Autosserviço fecha 2010 com R$ 203,9 bilhões, alta real nas ...

44 | Ranking de Supermercados | Supermercado m oderno • abril 2011GIGanT e SCarrefourSalvo pelo atacarejoO Atacadão voltou a puxar o crescimento da rede francesa, que ainda patina com aqueda do formato hipermercado. Mas já há planos para reverter essa situação.Perfil da rede em2010lojaS: 654 (176 Carrefour, 70 Atacadão e 408 Dia%)ÁrEa dE vEndaS: 1,5 milhão m 2funCionÁrioS: 82 milPartiCiPação no varEjo alimEntar: 14,2% **Em rElAção Ao fAturAmEnto totAl Do SEtor, SEgunDo40 o rAnking DE SuPErmErCADoSFalar sobre o desempenhodo Carrefour passapela crise dos hipermercadose pelo crescimento da bandeiraAtacadão. Entre esses acontecimentos,o sucesso do atacarejoprevalece e contribui para o resultadoda empresa no ano passado –crescimento real de 7,8%. O Carrefourfechou o ano passado com12 novos ‘Atacadões’, somando 70unidades. “A compra da marcafoi um passo correto na direçãodas camadas de baixa renda”, afirmaRicardo Pastore, do Núcleo deVarejo da Escola Superior de Propagandae Marketing. Em 2008,a participação da bandeira nasvendas correspondia a 32%. Hoje,segundo fonte ligada ao mercado,que prefere não se identificar, a fatia do Atacadãojá supera a das lojas Carrefour. O maior desafio dogrupo é sua dependência do formato hiper, que tevequeda real de 5,4% em 2010,vEndaS Subiram7,8% real25,6bilhões200929,0bilhões2010contra aumento de 12,2% nofaturamento real dos supermercados.Uma saída para oimpasse talvez seja o CarrefourPlanet, que poderá chegarao Brasil ainda neste ano.Trata-se de formato já testadoem seis lojas na Europa combons resultados. Ele é marcadopela criação de ‘mundos’de consumo, semelhantes aosjá criados no Brasil, como o“universo do bebê”. Lars Oloffson, executivo-chefedo Carrefour mundial, mencionou o desempenhodo modelo na apresentação dos resultados de 2010.Segundo ele, entre o início do projeto no ano passadoe fevereiro de 2011, as lojas registraram alta de38% nas vendas de orgânicos, de 21% em FLV, de19,9% em beleza e de 16,5% em congelados.O sucesso do Carrefour daqui para a frente dependeráde novos formatos de loja, melhoria nomix e na operação (ainda atravancada na logística)e de sua bandeira Dia%, de preço baixo. Pelos investimentosno formato em 2010, 32 novas lojas, aempresa, assim como outras, aposta nas classes C/Dpara prosperar ainda mais.m aiS informaçõESESPm: www.espm.brGrupo azo: www.grupoazo.com.br