divo za plano t ke trabalho - SINDAFEP

Página 201NOTI FISCOMaio/89Atividades da inspetoriageral de arrecadaçãoIGA através dos assistentesA' Augusto e Helmuth está desenvolvendoo Projeto n9001/89 - IGA, o qual consiste emrealizar inspeções nas Agências deRendas e orientação nas InspetoriasRegionais de Arrecadação quanto auniformização de suas atividades.O projeto teve início no mês deabril do corrente exercício, já realizadona 43, e 143 DRR e suaconclusão está previsto para setembro/89.—o0o-Já no que diz respeito ao ProjetoMutirão Fase II, o trabalhocom Supervisão do colega Peixotovem sendo realizado na jurisdiçãoda 23 DRR, com o pessoal daquelaIRA e Procuradoria Regional.Recebemos recentemente a visita dos colegas Mário, Lucena e Cherpinski, respectivamente Delegado, Assessor e chefe da I RF da 19 DRR,quando estivemos discutindo o acompanhamento dos maiores contribuintesdaquela DRR e assuntos relacionados à área de arrecadação,A assistente Cleonice agora no comando do Setor de Controle de Arrecadaçãoestá, juntamente com a colega Jurema, desenvolvendo um trabalhode descentralização dos processos do IPVA, o qual foi desenvolvido na 19DRR devendo se estender nas principais Delegacias, principalmente nasservidas por terminal de computador.Queremos enaltecer o trabalhoda Alair, Dulcinéia e Vieira quese integraram à equipe dai IGT, paraelaboração dos estudos finais do regulamentodo ICMS além das suasatividades normais nesta Inspetoria.— o0o-Apesar das dificuldades iniciaisencontradas, estamos montando osistema de acompanhamento das100 maiores empresas do Estado noque diz respeito ao pagamento doICMS, que correspondem a 1.108estabelecimentos distribuídos emtodas as DR Rs., sistema que irá propiciarao Diretor da CRE e aos Delegadosa possibilidade de uma análisemais rápida do comportamentoda arrecadação.Estamos desenvolvendo juntamentecom as demais InspetoriasGerais e Assessoria de Informáticaum novo Lay Out da GIA assim comouma nova sistemática de cobrança.F ica apenas a nota, uma vezque este trabalho envolve outros setoresinteressados e BAN ESTADO,estamos fazendo muito esforço paraque a idéia seja bem aceita. Nestetrabalho já contemos com a colaboraçãodo Milton, João e Jaime IRAda 6:3, 73 e EP D RR s respectivamente.Na realidade, caros colegas, essafrente de trabalho só está sendopossível graças a garra, dedicação ecompetência de todo o pessoal lotadonesta Inspetoria Geral e InspetoresRegionais de Arrecadação.A arte de administrarJosé Luiz Fernandes F°13 DRRos dias atuais, palavras comoNDEMOCRACIA e PARTICI-PAÇÃO, são por demais utilizadas,principalmente nos meiospol (ticos, porém muito pouco exercitadasou quase nada praticadas.Portanto, devemos dar ênfase e realmenteenaltecer, quando sentimosque essas duas formas de administraçãosão de fato colocadas emprática, em algum grupo, empresaou até mesmo na GE RENCIA deuma DELEGACIA REGIONAL DARECEITA, que é o que vem ocorrendona 8 D R R, onde soba batutade Claudinê de Oliveira, delegadodesta Regional, onde realmente saltamaos olhos, os frutos dessa formade Administrar. Podemos sentirnos diversos setores da Regional,que o enfoque é totalmente revolucionário,voltado para técnicas demotivação e cooperação espontâneadentro dos diversos segmentos detrabalho onde a cooperação e acoordenação, são pontos fundamentaispara que os objetivos globais dadelegacia sejam alcançados.Os métodos utilizados consistembasicamente, na liberdade comresponsabilidade, e responsabilidadedeve ser entendida como a somatóriade obrigações e trabalhos relacionadosa um determinado cargo.A nosso ver, o sucesso dessa Administraçãovitoriosa, tem ainda comofator decisivo, o lado social, poisClaudinê não tem medido esforçospara promover uma maior integraçãoentre os funcionários, bem comoestendendo também essa possibilidadeaos familiares destes, visandocom isto, formar uma grandefamília no âmbito da 83 DRR,não se esquecendo ainda do ladocultural, onde tem conseguido ofereceros mais diversos cursos, querde aperfeiçoamento ou de aprendizagemnas mais diversas áreas, possibilitandoassim aos que realmentedemonstram interesse, de cresceremjuntamente com toda a estruturaadministrativa.Tal tipo de gerenciamento, nosdeixa a certeza de que num futurobem próximo, possamos superarcom mais facilidades, com mais ânimoos obstáculos que porventuravenham a surgir nesta nossa caminhadade servidores públicos.Deixamos, portanto, de público,nossos agradecimentos a este dinâmicogerente, que com arrojo e coragem,muito tem feito para tornarmais amena esta nossa árdua funçãode servidores, e pelas oportunidadesoferecidas àqueles que realmenteentendem essa forma aberta e corajosade ADMINISTRAÇÃO DEMO-CRÁTICA E PARTICIPATIVA ode o diálogo está sempre abertoreceptivo a novas sugestões.