EBC - Relatório de Gestão 2008 - V Final 2 - EBC - Empresa Brasil ...
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QUADRO 36 – DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADOR$ milAPURAÇÃO DO VALOR ADICIONADO2008Dezembro1. Receitas 135.190Prestação de Serviços de Comunicação e Agenciamento 11.339Subvenções do Tesouro Nacional 123.344Outras Receitas/Despesas Operacionais 527Não Operacionais (20)2. Insumos Adquiridos de Terceiros (inclui os impostos ICMS e IPI) 42.863Custo dos Serviços Prestados 26.319Materiais, Serviços de Terceiros e Outros 16.5443. Valor Adicionado Bruto (1-2) 92.3274. Retenções 2.896Depreciação e Amortização 2.8965. Valor Adicionado Líquido Produzido Pela Entidade (3-4) 89.4316. Valor Adicionado Recebido em Transferência 3.661Receitas Financeiras 3.6617. VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5+6) 93.092DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO2008DEZEMBRO %8. Remuneração do Trabalho 71.771 77,1Salários e Honorários 52.670 56,6Benefícios Sociais, Encargos Sociais, Treinamento e Diárias 19.101 20,59. Indenizações Trabalhistas 1.221 1,310. Remuneração do Governo 14.207 15,3INSS s/ Salários 11.109 12,0Despesas Tributárias (exceto IR e CS) 1.870 2,0Imposto de Renda e Contribuição Social 1.228 1,311.Juros e Aluguéis 5.205 5,612. Lucro Retido 688 0,713. VALOR DISTRIBUÍDO 93.092 100,0Fonte: SIAFI / Gerência Executiva Financeira163
9.4.5 CUSTOS E ANÁLISE DE INVESTIMENTOSA área de Custos, Análise de Projetos e Investimentos, implantada no exercíciode 2008, priorizou sua estruturação com a definição de suas atribuições, definição demetodologias de apuração de custos, precificação de produtos e serviços e análise deinvestimentos a ser adotada pela EBC9.4.5.1 CUSTOS• Definição das necessidades da área na construção do processo deestruturação e difusão do Sistema de Apropriação de Custos da EBC;• Elaboração de estudo de viabilidade do Projeto de Construção da Sede daEBC em Brasília com a finalidade de baixar seus custos;• Participação na definição de premissas básicas do Pré-Projeto que subsidioua elaboração do Termo de Referência para contratação do Sistema deInformações Gerenciais - SIG;• Apuração dos Custos para o encerramento das Atividades da RADIOBRÁS;• Consolidação Anual dos Gastos da EBC com apresentação dos resultadosoperacionais - Quadro 00.9.4.5.2 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS9.4.5.2.1 Recuperação de PatrimônioLevantamento da situação e instrumentalização do processo de discussão queenvolve o lote do então Setor de Áreas Isoladas Oeste - SAIO, atualmente denominadoSetor de Múltiplas Áreas Sul - SMAS, propondo ações a serem implementadas junto aoGoverno do Distrito Federal para recuperação da área, com o traçado de novas poligonaispara o terreno.9.4.5.2.2 Projeto Sede• Participação nas negociações que antecederam a definição pelo Governo doDistrito Federal da área destinada a edificação das sedes das redes de TV’sem Brasília - Parque Tecnológico a ser implantado na área denominada porPólo 07.• Estudo para a centralização física da Empresa e suas vantagens naagilização dos processos administrativo e produtivo164
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9.4.5 CUSTOS E ANÁLISE DE INVESTIMENTOSA área <strong>de</strong> Custos, Análise <strong>de</strong> Projetos e Investimentos, implantada no exercício<strong>de</strong> <strong>2008</strong>, priorizou sua estruturação com a <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> suas atribuições, <strong>de</strong>finição <strong>de</strong>metodologias <strong>de</strong> apuração <strong>de</strong> custos, precificação <strong>de</strong> produtos e serviços e análise <strong>de</strong>investimentos a ser adotada pela <strong>EBC</strong>9.4.5.1 CUSTOS• Definição das necessida<strong>de</strong>s da área na construção do processo <strong>de</strong>estruturação e difusão do Sistema <strong>de</strong> Apropriação <strong>de</strong> Custos da <strong>EBC</strong>;• Elaboração <strong>de</strong> estudo <strong>de</strong> viabilida<strong>de</strong> do Projeto <strong>de</strong> Construção da Se<strong>de</strong> da<strong>EBC</strong> em Brasília com a finalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> baixar seus custos;• Participação na <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> premissas básicas do Pré-Projeto que subsidioua elaboração do Termo <strong>de</strong> Referência para contratação do Sistema <strong>de</strong>Informações Gerenciais - SIG;• Apuração dos Custos para o encerramento das Ativida<strong>de</strong>s da RADIOBRÁS;• Consolidação Anual dos Gastos da <strong>EBC</strong> com apresentação dos resultadosoperacionais - Quadro 00.9.4.5.2 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS9.4.5.2.1 Recuperação <strong>de</strong> PatrimônioLevantamento da situação e instrumentalização do processo <strong>de</strong> discussão queenvolve o lote do então Setor <strong>de</strong> Áreas Isoladas Oeste - SAIO, atualmente <strong>de</strong>nominadoSetor <strong>de</strong> Múltiplas Áreas Sul - SMAS, propondo ações a serem implementadas junto aoGoverno do Distrito Fe<strong>de</strong>ral para recuperação da área, com o traçado <strong>de</strong> novas poligonaispara o terreno.9.4.5.2.2 Projeto Se<strong>de</strong>• Participação nas negociações que antece<strong>de</strong>ram a <strong>de</strong>finição pelo Governo doDistrito Fe<strong>de</strong>ral da área <strong>de</strong>stinada a edificação das se<strong>de</strong>s das re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> TV’sem Brasília - Parque Tecnológico a ser implantado na área <strong>de</strong>nominada porPólo 07.• Estudo para a centralização física da <strong>Empresa</strong> e suas vantagens naagilização dos processos administrativo e produtivo164