arquitetura e consumo Cançado - MOM. Morar de Outras Maneiras.

39Nesse período, o processo de desenvolvimento do país é acelerado rapidamentepelo chamado “milagre econômico brasileiro”, onde a expansão do fenômeno deurbanização e a crescente industrialização geram uma “nova classe média urbanaávida por novos objetos de consumo” (SANTOS, 1987:39). Terreno fértil para aproliferação de construtoras e empreiteiras que, longe de qualquer regulação dascidades, incentivadas pela ideologia e pela “máquina” estatal e diante dasgrandes demandas de todo o tipo de infra-estrutura urbana, principalmentemoradias para a classe média, prosperaram sem obstáculos. O projeto modernistabrasileiro foi então – no que restou dele – cooptado definitivamente pelas forçasprodutivas do mercado imobiliário nas grandes cidades que começaram a passarpor um processo acelerado de transformação urbana. Esse processo que vive seuapogeu internacional na década de 1980 pela reestruturação espacial eeconômica das cidades globais (SASSEN, 1991:225), no Brasil vai secaracterizar pela drástica diminuição do papel do Estado em todos os âmbitos dasociedade. No setor brasileiro da indústria da construção civil, devido à própriaabertura política e econômica sofrida pelo país, o mercado se expandiu e asconstrutoras e incorporadoras passaram a ter uma atuação mais abrangente,buscando negócios, clientes e produtos com menor margem de prazos e recursos(LEAL, 2002:66). Esse processo vai possibilitar uma reestruturação das formasprodutivas vigentes através da modernização tanto dos processos de produção,quanto das tecnologias e materiais; fazendo da construção civil uma atividadeprogressivamente mais corporativa e menos artesanal. Nesse contexto, as antigase estabelecidas formas de construir vão ser gradativamente substituídas poroutras mais racionalizadas e de mais qualidade, seguindo padrões internacionaise/ou procedimentos importados.No final da década de 1980 e início dos anos 90, as empresas da construção civilvão começar a priorizar a implantação de mecanismos de gestão de qualidade –incentivadas principalmente por órgãos como o SINDUSCON (Sindicato daIndústria da Construção Civil) – buscando atestados de certificação de qualidadede processos, em organismos internacionais como a ISO, que em 1987 haviaestabelecido uma maior abertura das possibilidades de estandartização, criando