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44ensaios finais do produto (ABNT, 1994). Para Andrade e Xavier (1996) esta norma tinha oobjetivo, como uma das normas da série, de abranger organizações envolvidas apenas cominspeção e ensaios. Continha todos os requisitos da 9001, exceto projetos, aquisição, controlede processos e serviços associados. Como resultado dessas exclusões, os demais requisitosficavam menos rígidos. A ISO 9003 não era muito adequada como norma de Sistema daQualidade para muitas organizações e, dessa maneira, foi pouco utilizada.A NBR ISO 9004 destinava­se a organizações que desejavam implantarespontaneamente um Sistema de Gestão da Qualidade. Descrevia um conjunto básico deelementos através do qual o Sistema de Gestão da Qualidade podia ser desenvolvido. Osistema da qualidade aplicava­se tipicamente a todas as atividades relativas à qualidade de umproduto ou serviço, interagindo com as mesmas. Ele envolvia todas as fases, desde aidentificação inicial até a satisfação final dos requisitos e expectativas do cliente. Sendo assimo usuário dessa norma podia selecionar os elementos do Sistema da Qualidade que eramadequados à sua realidade empresarial.Yung (1997) diz que dentre as normas da série para fins contratuais, a ISO 9001 era amais completa, tendo as demais (ISO 9002 e ISO 9003) um nível de exigência decrescente.Na versão de 1994, a seção 4 descreve os elementos ou requisitos do sistema daqualidade, sendo:ü Seção 4.1 – Responsabilidade pela Administração: Descreve as responsabilidades daadministração da organização para com os objetivos e a política da qualidade, bemcomo o seu compromisso com a qualidade; inclui também esta seção aresponsabilidade por parte da Administração, pela realização da análise crítica de todoo sistema da qualidade, buscando verificar a contínua adequação e eficácia em atenderaos requisitos da Norma;

45ü Seção 4.2 – Sistema da Qualidade: Requisitos para a estruturação e documentação doSistema da Qualidade, incluindo o planejamento para desenvolvimento e manutençãodo sistema;ü Seção 4.3 – Análise Crítica de Contrato: Descreve os requisitos para a organizaçãoassegurar que todos os contratos, propostas ou pedidos estão de acordo com osolicitado e atendem aos seus requisitos, assim como àqueles do cliente; incluitambém a identificação de como a emenda a um contrato é feita e transferida àsfunções envolvidas;ü Seção 4.4 – Controle de Projeto: Descreve os requisitos para a organização emassegurar que os produtos e serviços são projetados para atender às necessidades dosclientes e da organização; inclui o planejamento para desenvolvimento do projeto,requisitos de entrada e saída;ü Seção 4.5 – Controle de Documentos: Descreve os requisitos para o controle emanutenção de todas as exigências relativas ao Sistema, incluindo a necessidade de sedefinir responsáveis pela análise e aprovação de toda a documentação, controle deemissões e revisões e identificação da natureza das alterações nos documentos ouanexos apropriados;ü Seção 4.6 – Aquisição: Descreve requisito para a organização assegurar que todos osmateriais e serviços adquiridos, que afetem a qualidade do produto, estejam de acordocom os requisitos especificados, incluindo a obrigatoriedade de qualificação eavaliação de seus fornecedores;ü Seção 4.7 – Controle de Produto Fornecido pelo Cliente: Descreve os requisitos paracontrole, que devem ser aplicados quando o cliente se torna um fornecedor, nãoeximindo a organização de verificar, armazenar e manter o produtor fornecido dentrodos critérios estabelecidos;

44ensaios finais do produto (ABNT, 1994). Para Andrade e Xavier (1996) esta norma tinha oobjetivo, como uma das normas da série, de abranger organizações envolvidas apenas cominspeção e ensaios. Continha todos os requisitos da 9001, exceto projetos, aquisição, controlede processos e serviços associados. Como resultado dessas exclusões, os demais requisitosficavam menos rígidos. A ISO 9003 não era muito adequada como norma de Sistema daQualidade para muitas organizações e, dessa maneira, foi pouco utilizada.A NBR ISO 9004 destinava­se a organizações que desejavam implantarespontaneamente um Sistema de Gestão da Qualidade. Descrevia um conjunto básico deelementos através do qual o Sistema de Gestão da Qualidade podia ser desenvolvido. Osistema da qualidade aplicava­se tipicamente a todas as atividades relativas à qualidade de umproduto ou serviço, interagindo com as mesmas. Ele envolvia todas as fases, desde aidentificação inicial até a satisfação final dos requisitos e expectativas do cliente. Sendo assimo usuário dessa norma podia selecionar os elementos do Sistema da Qualidade que eramadequados à sua realidade empresarial.Yung (1997) diz que dentre as normas da série para fins contratuais, a ISO 9001 era amais completa, tendo as demais (ISO 9002 e ISO 9003) um nível de exigência decrescente.Na versão de 1994, a seção 4 descreve os elementos ou requisitos do sistema daqualidade, sendo:ü Seção 4.1 – Responsabilidade pela Administração: Descreve as responsabilidades daadministração da organização para com os objetivos e a política da qualidade, bemcomo o seu compromisso com a qualidade; inclui também esta seção aresponsabilidade por parte da Administração, pela realização da análise crítica de todoo sistema da qualidade, buscando verificar a contínua adequação e eficácia em atenderaos requisitos da Norma;

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