O Brasil e as Operações de Manutenção da Paz das ... - Funag

A SITUAÇÃO ATUAL E AS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS 155categorias de pessoal. A flexibilização dos critérios reforçou odesequilíbrio já esperado no leque de contribuições dos Estadosmembros, com grandes ofertas na área de infantaria e carências emoutras áreas estratégicas, mormente naqueles setores que exigem maiorespecialização e equipamentos, tais como serviços de comunicações,aportes de engenharia e transporte aéreo e marítimo. Quanto aos prazosde mobilização, consoante levantamento realizado pelo DPKO em1997, 41% dos recursos humanos e materiais oferecidos poderiamser deslocados em até 30 dias; 19%, num prazo de mobilização de 30a 60 dias; 2%, de 60 a 90 dias; e 38%, em mais de 120 dias.Merece especial atenção a declaração presidencial do CSNU,emitida em 14/7/97, na qual é solicitado que os Estados membrosforneçam policiais para o sistema de pronto emprego. O chefe doDPKO, Bernard Miyet, em recente Seminário sobre a participaçãodos policiais nessas operações salientou: “... Police is not just anappendix to peacekeeping operations, but rather an increasinglycrucial tool for peace-building and institution-building” 113 . Ocomponente policial tornou-se, através dos anos, um dos principaiselementos das operações conduzidas pelas Nações Unidas, já que aOrganização vem sendo instada a participar de processos derestauração da ordem e da reconciliação nacional. No momento, asNações Unidas têm três operações compostas em larga maioria ouquase que exclusivamente por policiais, com os seguinte contingentes:a IPTF que integra a UNMIBH na Bósnia-Herzegovina (2035policiais em março de 1999), a MIPONUH no Haiti (287 em marçode 1999) e a UNAMET no Timor Leste (280 policiais em julho de1999).Na medida em que os Estados membros estão geralmenteàs voltas com problemas de segurança pública, e que, ao contráriodos exércitos, as forças policiais não dispõem de reservistas, a113Nações Unidas, (1998), doc. PKO 69.