Luiz Henrique de Castro Carvalho - Cemig
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Desenhando o futuro...<strong>Luiz</strong> <strong>Henrique</strong> <strong>de</strong> <strong>Castro</strong> <strong>Carvalho</strong>Diretor <strong>de</strong> Geração e Transmissão
2DirecionadorEstratégicodaDGTMaximizar permanentemente osResultados <strong>de</strong> Geração eTransmissão através daEficiência Operacional e doCrescimento.
MaximizarosResultadosatravésdaEficiênciaOperacionaledoCrescimento.A CEMIG MAXIMIZA OS RESULTADOS ATRAVÉS DAGESTÃO ORIENTADA PARA A ESTRATÉGIA Alinhamento da gestão técnico-operacional com o Plano Diretor eo Direcionamento Estratégico (BSC); Desenvolvimento <strong>de</strong> Projetos para Criação <strong>de</strong> Valor (Exemplos):Plano Diretor <strong>de</strong> Automação <strong>de</strong> Geração e Transmissão (Redução <strong>de</strong>custos) e Estudos <strong>de</strong> Repotenciação <strong>de</strong> Pequenas Centrais (PCH)Ações <strong>de</strong> maior Eficiência Operacional (Busca permanente peloaumento <strong>de</strong> produtivida<strong>de</strong> e redução <strong>de</strong> custos)3
MaximizarosResultadosatravésdaEficiênciaOperacionaledoCrescimento.4A CEMIG MAXIMIZA OS RESULTADOS ATRAVÉS DAGESTÃO ORIENTADA PARA A ESTRATÉGIA
MaximizarosResultadosatravésdaEficiênciaOperacionaledoCrescimento.A CEMIG MAXIMIZA OS RESULTADOS ATRAVÉS DAEFICIÊNCIA OPERACIONAL E DA DISPONIBILIDADEDOS ATIVOS, COM SUSTENTABILIDADE Busca da Máxima Disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Unida<strong>de</strong>s Geradoras, Subestações eLinhas <strong>de</strong> Transmissão (UHE Gafanhoto); Aplicação <strong>de</strong> metodologias <strong>de</strong> ponta em seus processosoperacionais (Exemplo: Técnicas Preditivas <strong>de</strong> Manutenção); Sustentabilida<strong>de</strong> renovada através <strong>de</strong> programas e ações (PeixeVivo, Prêmio Mineiro <strong>de</strong> Gestão Ambiental 2008 da UHE Nova Ponte e UHEIrapé).UHE Nova Ponte5
MaximizarosResultadosatravésdaEficiênciaOperacionaledoCrescimento.6A CEMIG MAXIMIZA OS RESULTADOS ATRAVÉS DAEFICIÊNCIA OPERACIONAL E DA DISPONIBILIDADEDOS ATIVOS, COM SUSTENTABILIDADE
MaximizarosResultadosatravésdaEficiênciaOperacionaledoCrescimento.7A CEMIG MAXIMIZA OS RESULTADOS ATRAVÉS DAEFICIÊNCIA OPERACIONAL E DA DISPONIBILIDADEDOS ATIVOS, COM SUSTENTABILIDADE
MaximizarosResultadosatravésdaEficiênciaOperacionaledoCrescimento.A CEMIG MAXIMIZA OS RESULTADOS ATRAVÉS DAEXCELÊNCIA NA GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS E NAENGENHARIA DE EXPANSÃO Excelência na Gestão <strong>de</strong> Implantação <strong>de</strong> Novos Ativos utilizando ametodologia do PMI(Project Management Institute); UHE BaguariCriação <strong>de</strong> Escritório <strong>de</strong> ProjetosRecuperação <strong>de</strong> 54 dias <strong>de</strong> atraso no início das obras;Probabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> antecipação da geração em até 60 dias; Diferenciação da Engenharia aplicada aos projetos <strong>de</strong> expansão <strong>de</strong>Geração e Transmissão, com agregação <strong>de</strong> valor: PCH CachoeirãoEnergia assegurada INICIAL => 14,56 MWEnergia assegurada, após estudos CEMIG => 16,37 MWGanho em relação ao valor inicial => 1,81MW (12,43%)8
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