10.07.2015 Views

Plano de Trabalho 2013 - Pinacoteca do Estado de São Paulo

Plano de Trabalho 2013 - Pinacoteca do Estado de São Paulo

Plano de Trabalho 2013 - Pinacoteca do Estado de São Paulo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULOSECRETARIA DE ESTADO DA CULTURAUNIDADE DE PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO MUSEOLÓGICOExecutar e atualizar periodicamente o plano museológico / planejamento estratégico<strong>do</strong> Museu, submeten<strong>do</strong>-o à aprovação <strong>do</strong> Conselho <strong>de</strong> Administração e da SEC.Manter vigentes todas as condições <strong>de</strong> qualificação, celebração e avaliação <strong>do</strong>Contrato <strong>de</strong> Gestão. Enviar lista <strong>de</strong> Conselheiros e diretores atualizada, certidõesnegativas e <strong>de</strong>mais comprovações e <strong>de</strong>monstrativos previstos na legislação.Manter atualiza<strong>do</strong>s e a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong>s o Manual <strong>de</strong> Recursos Humanos e o Regulamento <strong>de</strong>Compras e Contratações, submeten<strong>do</strong> à prévia aprovação <strong>do</strong> Conselho da OS e daSEC, propostas <strong>de</strong> alteração e atualização.Elaborar relatórios <strong>do</strong>s gastos mensais com utilida<strong>de</strong>s públicas (com indicativo <strong>de</strong>pagamento no prazo).Manter gastos com pessoal e com diretoria até os limites estabeleci<strong>do</strong>s no Anexo III<strong>do</strong> Contrato <strong>de</strong> Gestão. Apresentar informação trimestral <strong>do</strong>s índices atingi<strong>do</strong>s noperío<strong>do</strong> e relação <strong>de</strong> cargos, salários e benefícios pagos aos recursos humanoscustea<strong>do</strong>s com o Contrato <strong>de</strong> Gestão.Manter atualizada a relação <strong>de</strong> bens patrimoniais, conforme a legislação vigente(Anexo IV-B <strong>do</strong> contrato <strong>de</strong> gestão).Entregar semestralmente a relação <strong>de</strong> Convênios e Parcerias firmadas / vigentes noperío<strong>do</strong>.Entregar anualmente, juntamente com a proposta <strong>de</strong> <strong>Plano</strong> <strong>de</strong> <strong>Trabalho</strong> para oexercício seguinte a Tabela <strong>de</strong> Preços <strong>de</strong> Bilheteria, com indicativo <strong>do</strong>s Descontos eGratuida<strong>de</strong>s, para o próximo ano.Entregar Relatório <strong>de</strong> Captação <strong>de</strong> Recursos Operacionais discriminan<strong>do</strong> as receitas,por grupos e indican<strong>do</strong>, quan<strong>do</strong> for o caso, os preços aplica<strong>do</strong>s bem como quantida<strong>de</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>scontos e gratuida<strong>de</strong>s (por exemplo: bilheteria).Entregar Relatório <strong>de</strong> Captação <strong>de</strong> Recursos Adicionais, discriminan<strong>do</strong> projeto,patrocina<strong>do</strong>r, valor aprova<strong>do</strong>, valor capta<strong>do</strong>, valor aplica<strong>do</strong> e sal<strong>do</strong>. Deverão ser<strong>de</strong>vidamente diferencia<strong>do</strong>s os recursos capta<strong>do</strong>s para projetos específicos e aqueleslivres para aplicação no Contrato <strong>de</strong> Gestão.Entregar relação anual <strong>de</strong> contratos com terceiros (indican<strong>do</strong>: contrato/<strong>de</strong>scrição <strong>do</strong>serviço/ $mês/ $ano) e relação anual <strong>de</strong> Contratos <strong>de</strong> Segurança e Limpeza(indican<strong>do</strong>: nº postos/<strong>de</strong>scrição <strong>do</strong> serviço/ $ posto; observações).Manter um Sistema <strong>de</strong> Gestão Interno <strong>do</strong>ta<strong>do</strong> <strong>de</strong> sistemas administrativos eoperacionais, recursos humanos, controle <strong>de</strong> patrimônio, controla<strong>do</strong>ria e controle <strong>de</strong>custos.Manter o equilíbrio econômico-financeiro durante toda a vigência <strong>do</strong> Contrato <strong>de</strong>Gestão. Manter a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Liquidação das Dívidas <strong>de</strong> Curto Prazo. Controlar acapacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pagamento das <strong>de</strong>spesas (receitas totais x <strong>de</strong>spesas totais). Apresentar<strong>de</strong>monstrativo <strong>do</strong>s índices e cálculo trimestralmente (para acompanhamento) eanualmente (para avaliação).Cumprir a regularida<strong>de</strong> e os prazos <strong>de</strong> entrega <strong>do</strong>s <strong>do</strong>cumentos indica<strong>do</strong>s no Anexo“Cronograma <strong>de</strong> Entrega <strong>de</strong> Documentos das OS <strong>de</strong> Museus <strong>2013</strong>”.53Rua Mauá, 51 – 2º andar (11) 2627-813601028-900 – Luz – <strong>São</strong> <strong>Paulo</strong> – SP – Brasil www.cultura.sp.gov.br

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!