ANEXO II - Prefeitura de Cajamar

ANEXO IIPLANO DE INVESTIMENTOSMUNICÍPIO DECAJAMAR

Companhia de Saneamento Básico do Estado de São PauloPLANO DE INVESTIMENTOSPARA O MUNICÍPIO DE CAJAMARRELATÓRIO TÉCNICOABASTECIMENTO PÚBLICO DE ÁGUAESGOTAMENTO SANITÁRIOMarço / 2012

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespAPRESENTAÇÃOEste documento consolida todas as informações que deram suporte à formulação doPrograma de Investimentos da Sabesp em saneamento básico no Município de Cajamar,para o período de 2011 a 2040.O Programa de Investimentos ora apresentado visa associar as ações técnicas deengenharia às metas desejadas, dentro de pressupostos de atendimento à legislação, derazoabilidade de execução e de integração de esforços, com o objetivo maior de melhoriada qualidade ambiental do Município e da satisfação dos clientes dos serviços desaneamento básico.Este registro dos critérios, hipóteses e propostas resultantes será, também, fundamentalcomo subsídio às avaliações e revisões periódicas do Programa, que ocorrerão ao longodesse período de 30 anos.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 3

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespSUMÁRIO1. CONTEXTO METROPOLITANO...........................................................................62. COMPARTILHAMENTO DE SISTEMAS DE SANEAMENTO .................................83. ASPECTOS RELEVANTES CONSIDERADOS NA FORMATAÇÃO DO PLANO DEINVESTIMENTOS PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMAR ............................................. 114. PLANO DE INVESTIMENTOS PARA O MUNICÍPIO DE Cajamar NOS SISTEMASDE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO ..................... 13I. ABASTECIMENTO PÚBLICO DE ÁGUA NA REGIÃO METROPOLITANA DE SÃOPAULO ........................................................................................................................ 16I.1. CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DARMSP ....................................................................................................................... 16I.2. PROJEÇÃO DA DEMANDA DE ÁGUA PARA ABASTECIMENTO DA RMSP ....................... 18I.2.1. Conceitos Gerais ......................................................................................... 20I.2.2. Projeção da Demanda Média ...................................................................... 20I.2.3. Critérios e Definição dos Cenários de Estudo.............................................. 22I.2.4. Adequação da Curva de Demanda para o Sistema Integrado deAbastecimento ...................................................................................................... 24I.2.5. Resumo da Projeção de Demanda para o Sistema Integrado deAbastecimento da RMSP ...................................................................................... 24I.3. atendimento à demanda projetada para a rmsp ................................................ 25I.3.1. Disponibilidade Hídrica ............................................................................... 27I.3.2. Ampliação da Produção de Água Tratada .................................................. 28I.3.3. Ações para Ampliação e Adequação do Sistema Integrado deAbastecimento da rmsp ........................................................................................ 30I.4. abastecimento do município de Cajamar ......................................................... 35I.5. INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMAR .............. 38I.5.1. Investimentos Previstos ............................................................................... 39II. ESGOTAMENTO SANITÁRIO NO MUNICÍPIO DE Cajamar .................................. 43II.1. Execução de Rede de Coleta de Esgoto e Ligações Domiciliares paraAmpliação do Índice de Atendimento e Crescimento Vegetativo ............................. 50II.2. Programa de Renovação de Ativos Existentes ................................................. 51II.3. Investimentos Previstos para o Município de CAJAMAR .................................. 52III. AÇÕES COMUNS AOS SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA ................ 54III.1. Programa Vida Nova – Recuperação de Mananciais ....................................... 54III.1.1. Programa de Saneamento Ambiental dos Mananciais da BaciaHidrográfica do Alto Tietê – Programa Mananciais ............................................... 54III.2. Programa para Renovação de Ativos Existentes ............................................. 54IV. CRITÉRIOS DE RATEIO PARA OBRAS COMPARTILHADAS ............................. 58IV.1. Participação Relativa do Município de CAJAMAR ........................................... 59IV.1.1. Coeficientes para o Sistema de Abastecimento de Água .......................... 59IV.1.2. Metodologia para Definição dos Investimentos Atribuídos ao MUNICÍPIODE CAJAMAR ....................................................................................................... 59IV.1.3. Critério de Rateio para Coletores Limítrofes .............................................. 60V.1. Considerações Gerais ....................................................................................... 62Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 4

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespV.2. Cronograma dos Investimentos Previstos para o Município de Cajamar .......... 63GLOSSÁRIO ................................................................................................................ 66Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 5

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp1. CONTEXTO METROPOLITANOA Região Metropolitana de São Paulo - RMSP é composta pelo seu município-núcleo – SãoPaulo e mais 38 municípios e abriga uma população de cerca de 20 milhões de pessoas,que representa 48% dos habitantes do Estado de São Paulo e 11% da populaçãobrasileira, segundo as projeções do IBGE.Em termos de localização física, a RMSP está quase toda (99% da população) inserida naBacia do Alto Tietê, região caracterizada por significativa carência relativa de recursoshídricos, cerca de 200 m 3 /habitante ano, ante um valor mínimo recomendável, pela ONU,de 2.500 m 3 /habitante ano.A RMSP teve uma taxa de crescimento populacional altíssima a partir do início dos anos40, de 5 a 6% ao ano, quase dobrando a população a cada década, observando-se umaqueda significativa a partir dos anos 90, até atingir a taxa atual de 1,1% ao ano, conformeestudo da SEADE, “Projeção da População e dos Domicílios para os Municípios do Estado deSão Paulo e Distritos da Capital de 2000 a 2038”, concluído em 2009 (SEADE 2009).Nas últimas décadas, porém, observou-se um fenômeno que têm forte implicação eimpacto na questão da implantação e operação dos equipamentos urbanos, em especial nainfraestrutura sanitária e habitação: a desconcentração populacional das áreas centrais,dotadas de infraestrutura, para as áreas periféricas, que requerem novas implantações einvestimentos. O Mapa 1 ilustra esse fenômeno.Mapa 1 - Taxas Anuais de Crescimento PopulacionalPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 6

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespFonte: Planos Integrados Regionais – PIR/Sabesp 2006Por sua vez, esse cinturão metropolitano está caracterizado por uma população de baixarenda e enormes carências econômicas e de serviços essenciais, conforme pode servislumbrado no Mapa 2, que mostra a distribuição do indicador IPVS: Índice Paulista deVulnerabilidade Social.Mapa 2 - Distribuição do Índice Paulista de Vulnerabilidade SocialFonte: Planos Integrados Regionais - PIR/Sabesp - 2006Historicamente, a RMSP nunca se destacou como um bom exemplo de planejamentourbano, haja vista, o conhecido quadro do crescimento desordenado das cidades, comgrandes contingentes de população e atividades econômicas ocupando áreas demananciais, margens de rios e encostas íngremes. Isso configura um grande desafio àimplementação de políticas públicas eficazes de saneamento básico e ambiental edemanda um grande esforço conjunto, União, Estado, Municípios e sociedade civil, nabusca de soluções.Dessa combinação de aspectos físicos, urbanísticos e socioeconômicos resulta tambémuma equação de complexa solução para as companhias de saneamento básico, emespecial: custos crescentes de expansão e operação dos sistemas e receitas decrescentesnas novas ligações e consumidores.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 7

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespA Sabesp atualmente opera os serviços de saneamento básico em 32 municípiosmetropolitanos e, em seis dos sete municípios restantes a Sabesp é responsável pelaprodução de água tratada e pelo tratamento de esgoto.2. COMPARTILHAMENTO DE SISTEMAS DE SANEAMENTONa legislação que criou, na década de 70, as regiões metropolitanas no Brasil, foramconsiderados como serviços comuns de interesse metropolitano, entre outros, oaproveitamento dos recursos hídricos, o controle da poluição e o saneamento básico.Mais do que em qualquer outro lugar, na RMSP não cabe a individualização de municípiosquando se trata da produção de água e do tratamento de esgotos. Pelo porte e pelacomplexidade da urbanização, prevalece o conceito de Sistema Integrado para a produçãoe adução de água e para a interceptação e tratamento de esgotos. Nesse conceito, grandesestruturas lineares de adução e interceptação e estações de tratamento de água e deesgotos atendem a quase totalidade da RMSP. As áreas que não estão inseridas nessessistemas integrados constituem os Sistemas Isolados, que têm todo o ciclo do saneamentorestrito ao âmbito municipal ou local.Esta visão metropolitana, integrada e interligada tem norteado a elaboração de todos osPlanos Diretores de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário desenvolvidos noâmbito da Sabesp nos últimos 40 anos, bem como o enquadramento dos mananciais aserem protegidos para o suprimento futuro da Metrópole (em alguns casos localizados forados limites legais da RMSP). A economia de escala proporcionada pelo equacionamentoglobal dos problemas de saneamento básico vai ao encontro da racionalização da aplicaçãodos recursos financeiros pelo Estado, com benefício às pessoas (saúde pública e bemessencial).Mesmo este entendimento de integração metropolitana na RMSP não tem se mostradosuficiente para discussão e busca de soluções de alguns problemas complexos, como porexemplo, o abastecimento público de água, configurando a necessidade de se estabelecerum contexto regional mais amplo como o da denominada Macrometrópole Paulista,formada pelas regiões metropolitanas de São Paulo, de Campinas e da Baixada Santista,bem como pelas regiões de Sorocaba e Vale do Paraíba.O Mapa 3 mostra as grandes estações de tratamento de água do Sistema Integrado, asestações de tratamentos de esgotos do Sistema Principal da RMSP e as que pertencem aosSistemas Isolados. Nesse mapa também é apresentado o contorno das Áreas de Proteção ePlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 8

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespRecuperação aos Mananciais - APRM, em que o uso e a ocupação do solo sãoregulamentados por leis específicas, com a finalidade de não comprometer as águas para oabastecimento de água da Metrópole.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 9

Mapa 3 - Estações de Tratamento de Água e EsgotosCompanhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 10

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp3. ASPECTOS RELEVANTES CONSIDERADOS NA FORMATAÇÃO DO PLANODE INVESTIMENTOS PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMARNa análise específica do Município de Cajamar, foram identificaram alguns pontos cruciaispara a formatação e quantificação dos investimentos previstos, quais sejam:Os indicadores atuais de prestação de serviços de água e esgotos foramdesdobrados em dois: o de Cobertura (disponibilização das redes de água e esgoto)e o de Atendimento (efetiva conexão do imóvel à rede pública);O atual indicador de tratamento dos esgotos coletados (em volume, estabelecido peloSistema Nacional de Informação sobre Saneamento - SNIS) não é suficiente para se medir asituação do tratamento, devendo ser substituído por outro indicador que considerará onúmero de imóveis que encaminham seus esgotos ao tratamento, em relação aos imóveisque têm seus esgotos coletados, o que significará um grande avanço na gestão desseserviço;Para a análise da evolução dos indicadores de atendimento é fundamental oconhecimento das frações do solo urbano ocupadas por assentamentos em situaçãoirregular, e que requerem processos de regularização e reurbanização por parte daPrefeitura para que se possa implantar a infraestrutura sanitária; especial atençãodeve ser dada às faixas lindeiras aos rios e córregos e fundos de vale, que devemestar desocupadas para que se possam implantar os coletores tronco, necessáriosao encaminhamento dos esgotos ao tratamento. Nesse sentido, deverá ocorrer umacompatibilização entre os programas de regularização e reurbanização de favelasplanejados pela prefeitura com os cronogramas traçados para as obras aquiapresentadas, de forma a permitir o alcance das metas estabelecidas;O compartilhamento das estruturas do Sistema Integrado de Abastecimento deÁgua requereu a proposição de um critério de rateio (cota-parte do Município deCajamar), que levou em conta a utilização dessas estruturas em termos de vazõesdemandadas pelo Município, na situação atual e nas situações planejadas para ofuturo, em sintonia com as proposições dos Planos Diretores elaborados pelaSabesp;Nos sistemas operados pela Sabesp há muitos ativos que já necessitam desubstituição, ou que necessitarão ser substituídos ao longo dos 30 anos deContrato. Este é um processo natural em qualquer empresa de infraestrutura e que,no caso de estruturas enterradas em vias públicas, cada vez mais serão exigidosrequisitos de qualidade executiva, com maiores custos, consequentemente. Osgrandes desafios de expansão dos sistemas lineares da Sabesp na RMSP já foram,em grande parte, superados, restando a tarefa igualmente importante de manter erenovar esses ativos operacionais, de forma a se assegurar o padrão adequado deprestação de serviços de saneamento;Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 11

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespAs agências ambientais estão cada vez mais incrementando os níveis de qualidadeexigidos nos processos de tratamento de água e de destinação final dos efluentestratados e dos lodos resultantes, esperando-se, daí, aportes tecnológicos nos“processos industriais” da Sabesp para o atendimento à legislação;A agência reguladora do setor de saneamento no Estado de São Paulo (Arsesp) já éuma realidade e, junto com os consumidores dos serviços, certamente demandaráelevação contínua dos padrões de qualidade dos serviços de saneamento;A questão de recuperação e proteção dos mananciais é premente, e exige aintegração de esforços de vários agentes públicos nas bacias hidrográficas; não sepode admitir a perda de qualquer manancial hoje disponível, pois as soluções dedesenvolvimento de novos sistemas produtores buscam águas em bacias vizinhas àdo Alto Tietê, com custos mais elevados e complexos equacionamentos dasdemandas ambientais;Para enfrentar as disputas cada vez maiores pelos recursos hídricos disponíveis, edemonstrar eficiência na gestão operacional de seus sistemas de abastecimento deágua, são imprescindíveis o reforço e a continuidade do esforço no combate àsperdas reais (vazamentos) e aparentes (comerciais), utilizando-se as melhorespráticas hoje existentes no mundo, de maneira a se atingir patamares de perdaseconomicamente viáveis.As maiores demandas da sociedade atualmente, em relação à infraestrutura desaneamento, recaem sobre o equacionamento dos problemas de coleta e tratamento dosesgotos. A continuidade do Projeto Tietê será fundamental para o atendimento dessademanda. Além desse grande esforço referente ao aporte de recursos financeiros, um fatorimportante e complexo é a exeqüibilidade das ações em função dos aspectos sociais e deocupação urbana que caracteriza essa região. A exemplo do Programa Córrego Limpo,pioneiro na parceria efetiva entre a Sabesp e a PMSP, o pleno exercício da cooperaçãoinstitucional entre a Concessionária e a Prefeitura, dentro das respectivasresponsabilidades e atribuições, é essencial para antecipar e lograr resultados concretos namelhoria da qualidade das águas dos cursos d’água que cruzam o tecido urbano, em quetambém pesa a atuação proativa da população.A abertura concreta e o fortalecimento das relações institucionais entre a Sabesp e aPrefeitura do Município de Cajamar, nas fases de planejamento, projeto, implantação eoperação dos sistemas de água e esgotos, são pontos essenciais a serem buscados,alcançados e praticados, que resultarão em economias e melhorias ambientais e na saúdepública, a serem usufruídas pela população paulistana e, também, com certeza, por toda apopulação metropolitana.A seguir serão apresentados os principais tópicos, critérios e propostas quefundamentaram o Programa de Investimentos da Sabesp para o Município de Cajamar aolongo do período de 2011-2040.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 12

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp4. PLANO DE INVESTIMENTOS PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMAR NOSSISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E DE ESGOTAMENTO SANITÁRIOEste relatório tem como objetivo apresentar os investimentos previstos para o municípiode Cajamar no período 2011-2040, relativos aos sistemas de abastecimento de água e deesgotamento sanitário, e principalmente, todo o embasamento técnico e conceitual queorientou a definição desses investimentos, como também o critério estabelecido para adeterminação da parcela relativa ao município naqueles investimentos que secaracterizaram como ações e obras compartilhadas pelos municípios da RMSP.Com esse intuito, o relatório está estruturado em itens específicos: I. Sistema Público de Abastecimento de Água; II. Sistema Público de Esgotamento Sanitário; III. Ações Comuns aos Sistemas de Abastecimento de Água e de EsgotamentoSanitário: Programa de Recuperação de Mananciais e de Renovação de Ativos; IV. Critério de Rateio dos Investimentos para o Município de Cajamar; V. Plano de Investimento para o período 2011-2040 Anexo - GlossárioEste Plano de Investimento é resultado da identificação de ações e obras previstas para ossistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário no período 2011-2040,tendo como objetivo o atendimento às metas propostas:Ampliação dos indicadores de atendimento dos serviços de saneamento no município(água e esgoto), propondo-se:- ampliação do índice de cobertura com abastecimento de água para:• 97,00% em 2018• 100,00% em 2030;- ampliação do índice de atendimento com abastecimento de água para:• 96,00% em 2018• 99,00% em 2030;- ampliação do índice de cobertura com coleta de esgoto para:• 95,00% em 2018• 99,00% em 2030;- ampliação do índice de atendimento com coleta de esgoto para:• 90,00% em 2018• 94,00% em 2030;- ampliação do índice de tratamento do esgoto coletado para:• 70,00% em 2018• 100,00% em 2030;garantia da disponibilização quantitativa regular e contínua de água tratada à população;melhoria da qualidade da água tratada distribuída à população;Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 13

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp melhoria da qualidade dos serviços prestados à população; redução da perda de água tratada no sistema de abastecimento.O quadro 1 apresenta o resumo dos investimentos previstos para o município de Cajamar.Quadro 1 – Resumo dos Investimentos – Sistema Integrado deAbastecimento de Água e Sistema de Esgotamento Sanitário da RMSP –Total Geral e Parcela do Município Cajamar – (Obras Exclusivas eCompartilhadas)MUNICÍPIO DE CAJAMAR Versão 16/03/2012INVESTIMENTOS - SISTEMA INTEGRADO DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DA RMSPTOTAL GERAL (OBRAS EXCLUSIVAS E COMPARTILHADAS)I0= Dez/2010Parcela de Investimentos para o município (R$1.000)SistemaItemValor TotalCompartilhadosRMSPValor TotalCompartilhadosParcelaMunicípio¹ValorExclusivoMunicípioValor TotalMunicípio2011-2018 2019-2029 2030-2040Sistema Integrado(Produção / Adução /Reservação)2.626.785 6.406 17.649 24.056 18.976 5.065 15Expansão do Sistema deDistribuição (redes eligações)0 0 6.143 6.143 2.774 2.419 951ABASTECIMENTO DE ÁGUATratamento Avançado 402.330 590 0 590 508 82 0Renovação de Ativos 3.906.248 6.102 9.102 15.204 3.422 5.745 6.036Controle e Redução dePerdas0 0 18.326 18.326 5.252 6.463 6.610Sistema Isolado 0 0 3.052 3.052 3.052 0 0TOTAL Água 6.935.363 13.099 54.272 67.370 33.984 19.774 13.612Sistema Principal (ETEs,Interceptores eColetores)0 0 122.233 122.233 122.233 0 0Expansão do Sistema deColeta (redes e ligações)0 0 38.077 38.077 21.362 11.541 5.174ESGOTAMENTO SANITÁRIOLodo (Secagem) 0 0 0 0 0 0 0Tratamento Terciário 0 0 0 0 0 0 0Renovação de Ativos 0 0 6.018 6.018 2.063 2.008 1.947Córrego Limpo 0 0 0 0 0 0 0Sistema Isolado 0 0 4.454 4.454 4.454 0 0TOTAL Esgoto 0 0 170.783 170.783 150.112 13.549 7.122Programas de Recuperação de Mananciais226.829 329 0 329 264 64 0TOTAL GERAL7.162.192 13.427 225.054 238.482 184.361 33.388 20.734Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 14

I. ABASTECIMENTO DE ÁGUA

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespI. ABASTECIMENTO PÚBLICO DE ÁGUA NA REGIÃO METROPOLITANADE SÃO PAULOI.1. CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O SISTEMA DE ABASTECIMENTODA RMSPA Região Metropolitana de São Paulo abrange uma área de 8.051 km² e encontra-se quase todainserida na Bacia do Alto Tietê, com aproximadamente 20 milhões de habitantes distribuídospor 39 municípios. Destes municípios, 29 são atendidos pelo Sistema Integrado, sendo 23municípios operados diretamente pela Sabesp. Os demais são atendidos por Sistemas Isolados.A ilustração I.1 mostra o sistema de abastecimento e a atuação da Sabesp na RMSP.Ilustração I.1 - Sistema de Abastecimento e Atuação da Sabesp na RMSPO Sistema Integrado de Abastecimento é composto por 8 (oito) Sistemas Produtores,compreendendo oito estações de tratamento de água (ETAs) e um complexo sistema deadução de água tratada, denominado Sistema Adutor Metropolitano – SAM. Esse sistemade adução é estruturado em 1270 km de adutoras e 126 centros de reservação de águatratada, tendo sido projetado de forma a abranger a área metropolitana conurbada einterligar os principais Sistemas Produtores da Sabesp na região. O sistema de distribuiçãose compõe de cerca de 24.000 km de redes de distribuição, além de uma grandequantidade de boosteres e estações elevatórias.A ilustração I.2 identifica os sistemas produtores que compõem o Sistema Integrado nocontexto da RMSP.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 16

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespIlustração I.2 – Sistemas Produtores do SistemaIntegrado de Abastecimento de Água da RMSPCANTAREIRA197373 KmALTO TIETÊ199336 KmBAIXO COTIA196036 KmALTO COTIA191441 KmGUARAPIRANGA192916 KmRIB. DAESTIVA197338 KmRIO GRANDE195826 KmRIO CLARO193782 KmCada Sistema Produtor corresponde, inicialmente, a uma determinada área de influência,proporcional à sua capacidade de produção e a demanda pelo atendimento, egeograficamente próxima à respectiva Estação de Tratamento de Água – ETA. Por meio doSAM, esses sistemas se interligam, possibilitando a transferência de água tratada entre asáreas de influência, de forma a se estabelecer a integração dos sistemas produtores parao atendimento à demanda da RMSP. O quadro I.1 apresenta as características dossistemas produtores. A ilustração I.3 apresenta os sistemas produtores, suas respectivasáreas de influência e as principais linhas de adução do SAM.Quadro I.1 – Sistema Integrado -Disponibilidades Hídricas e Capacidades ProdutivasSISTEMA PRODUTORDISPONIBILIDADEHÍDRICA - 2004 (m³/s)CAPACIDADE NOMINAL(m³/s)Cantareira 31,3 33,0Guarapiranga 14,3 14,0Alto Tietê 9,7 10,0Rio Grande 4,8 5,0Rio Claro 4,0 4,0Alto Cotia 1,1 1,2Baixo Cotia 0,8 0,9Ribeirão da Estiva 0,1 0,1Total 66,1 68,2Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 17

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespFonte: PDAA-2004Ilustração I.3 – Sistema Adutor Metropolitano e Áreas de Influênciados Sistemas Produtores do Sistema IntegradoF. MORATOF. DA ROCHACAIEIRASARUJÁGUARULHOSBARUERÍITAQUAITAQUAPOÁPOAMOGI DAS CRUZESMOGI DAS CRUZESITAPEVÍITAPEVISÃO PAULOV.G. PAUL.SUZANOSUZANOCOTIAEMBUMAUÁMAUÁRIB.STO. STO. RIBEIRÃO PIRESPIRESANDRÉR.G. SERRAITAP. DASERRAS. S.LOURENÇODA DA SERRAEMBUGUAÇUS.B.DOS.B. CAMPO DOCAMPOI.2. PROJEÇÃO DA DEMANDA DE ÁGUA PARA ABASTECIMENTO DARMSPInicialmente, o estudo de demanda foi desenvolvido quando da elaboração do PDAA-2004,a partir de elementos definidos no Estudo Demográfico desenvolvido para esse PDAA(população, número de domicílios e evolução do número de empregos), bem como, dedados operacionais, limites dos setores de abastecimento, indicadores de consumo,índices de perdas e de coeficientes de variação de consumo. O referido estudo abrangeuos municípios atendidos pelo Sistema Integrado e por sistemas isolados de abastecimento,excetuando-se os municípios de Guararema e de Santa Isabel. O primeiro, contempladono “Plano Diretor de Saneamento Básico dos Municípios Operados pela Sabesp nas BaciasHidrográficas do Rio Paraíba do Sul (UGRHI-2) e Serra da Mantiqueira (UGRHI-1)”, e osegundo, por ser sistema isolado não operado pela Sabesp.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 18

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespO parâmetro específico adotado para o estudo de demanda foi o do “consumo poreconomia”, expresso em m³/economia.mês, calculado a partir do volume micromedido edo número de economias ativas.A partir de 2006 foram realizadas adequações da curva da demanda com a atualizaçãodos dados e indicadores operacionais, conforme o apresentado no item I.2.4., adotadaspara a formatação do Plano de Investimento.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 19

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespI.2.1. CONCEITOS GERAISA demanda média foi definida como a soma do consumo total com a parcela de perda realtendo sido calculada para cada setor de abastecimento do Sistema Integrado e município,nos casos de Sistemas Isolados.DEMANDA MÉDIA = CONSUMO TOTAL + PERDAS REAIS – VOLUMES A SEREMREDUZIDOS (Uso Racional + Reuso + Impacto da Tarifa)onde,CONSUMO TOTAL = CONSUMOS MEDIDOS + PERDAS APARENTESeCONSUMOS MEDIDOS = CONSUMOS (Residencial + Comercial + Industrial + Público+ Operacional) + Grandes ConsumidoresDa análise dos valores de consumos médios por economia depreendeu-se a necessidade de doistipos de correção. Primeiramente foi realizada uma adequação dos consumos medidos emrelação aos Índices de Regularidade de Abastecimento – IRA e de Regularidade da Distribuição -IRD. Os setores ou municípios que apresentaram IRA ou IRD abaixo de 98%, limite do indicadorde abastecimento considerado satisfatório de acordo com critério estabelecido pela Divisão deControle da Adução da Sabesp – MACC tiveram seus consumos por economia ajustados deforma a representar valores que atendessem a essa condição. Em uma segunda etapa de ajusteadotou-se um intervalo de valores, variando de 12 m³/econ.mês (limite inferior) a 21m³/econ.mês (limite superior), no qual todos os setores foram enquadrados. No PDAA foiavaliado o período 1998-2002 e definido como valores de consumo por economia aquelesregistrados no ano 1999 por ser esse o ano, no período, que apresentou os melhores IRAs.Com a aplicação dessas correções foram definidos os valores de consumo por economia aserem adotados para o ano base da projeção do PDAA, ano 2000.I.2.2. PROJEÇÃO DA DEMANDA MÉDIA‣ Consumo MedidoPara o cálculo do consumo medido, o parâmetro básico utilizado foi o “consumo poreconomia”, discretizado por categoria de consumo (residencial, comercial, público eindustrial) e por setor de abastecimento, utilizando-se a unidade “m³/econ.mês”,adotados os seguintes critérios:Índice de Atendimento nos sistemas de abastecimento de água da RMSP igual a100%;Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 20

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespconsumo por economia (m³/econ.mês), obtido através da relação: volume mensalmicromedido/nº economias ativas, calculado para cada categoria de consumo;Nº de economias residenciais igual ao nº de domicílios projetados;Nº de ligações totais, calculado a partir do nº economias totais, mantendo-seconstante a relação atual “nº econ. totais/nº ligações totais”.Critérios para a evolução dos consumos de cada categoria:Consumo Residencial: evolução do respectivo “consumo por economia”, sendo que,1/3 do valor foi mantido constante e 2/3 evoluindo de acordo com o número projetadode habitantes por domicílio;Consumo Público: “consumo por economia pública” mantido constante, sendo que onº economias acompanhou a mesma taxa de evolução da projeção populacional; Consumos Comercial e Industrial: “consumo por economia” mantido constante e o nºde economias evoluindo de acordo com a projeção do número de empregos,elaborada no âmbito do PDAA;Grandes Consumidores: mantidos os consumos como valores constantes, iguais aosatuais, ao longo do todo o período de planejamento.‣ Perdas no Sistema de DistribuiçãoNo PDAA foi incorporado o novo parâmetro de perdas adotado pela Sabesp, agora definidocomo L/ligação.dia, em substituição ao índice percentual, até então considerado.A perda de água no sistema de distribuição é, basicamente, definida por duas parcelas: ade perda real e a de perda aparente.Define-se como perda real a parcela de água efetivamente perdida no sistema (vazamentose extravasamentos) e, como perda aparente, a parcela utilizada pela população, mas nãomedida, incluindo-se nesta a imprecisão de micromedição, fraudes, falhas de cadastro,favelas e outros. O volume de perda aparente projetado será incorporado ao consumo.‣ Racionalização do Uso da ÁguaPara a projeção da demanda considerou-se a aplicação do Decreto Estadual nº 45.805,que institui o Programa Estadual de Uso Racional da Água Potável, na projeção doconsumo público até o ano de 2025. Foi, também considerado um provável impacto doPURA no consumo residencial, cujos coeficientes de redução foram definidosespecificamente para cada cenário de estudo e estão apresentados no Quadro I.2.‣ Reuso de Efluentes das Estações de Tratamento de EsgotoPara identificação e avaliação do potencial de utilização de água de reúso proveniente dasestações de tratamento de esgotos integrantes do Sistema de Esgotamento SanitárioPrincipal da RMSP, a Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da DiretoriaMetropolitana da Sabesp, contratou um estudo para avaliar o mercado potencial, atual efuturo, de demandas por água de reuso na região. Esse estudo verificou que a maior partePlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 21

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespdo potencial de água de reuso está nas economias do tipo industrial e que, em muitoscasos, viria a substituir fontes próprias de água dessas indústrias. Por esta razão, e devidoa pequeno potencial verificado, a redução de consumo em função do reuso não foiconsiderada no cálculo da demanda para a produção. Entretanto, o impacto do reuso nãoestá totalmente descartado para as projeções futuras da demanda de água da RMSP,devendo ser avaliado ao longo do tempo.I.2.3. CRITÉRIOS E DEFINIÇÃO DOS CENÁRIOS DE ESTUDOPara a projeção da demanda ao longo do período de estudo foram formulados doiscenários, denominados Tendencial e Dirigido.‣ Cenário TendencialEste cenário considerou a variação da demanda basicamente em função da variação dapopulação e que, as ações da SABESP ligadas ao controle de perdas, ao reuso de efluentesdas ETEs e à política tarifária, se manterão até o final do período de planejamento, nosmesmos níveis apresentados no ano base da projeção. Foi considerado que haverávariação no consumo apenas devido a ações relativas ao uso racional da água, afetandoos consumos residencial e público.‣ Cenário DirigidoPara este cenário foi considerada a variação dos componentes vinculados à gestão dademanda, ao longo do período de planejamento, sendo incorporada a influência dosseguintes fatores: Controle de Perdas; Racionalização do uso da água e Política tarifária.No que se refere às perdas na distribuição, foi proposta como meta a ser atingida em2020, o valor médio em torno de 250 a 300L/lig.dia para as “perdas totais”. Esses valoresreferenciais foram definidos dentro do Programa de Redução de Perdas da DiretoriaMetropolitana.A influência dos fatores reuso e política tarifária, não foi inicialmente considerada nessaprojeção do PDAA. Contudo, esses fatores deverão ser monitorados e sua influênciaincorporada à projeção da demanda ao longo do processo de acompanhamento eadequação do Plano Diretor, para definição das intervenções no Programa Metropolitanode Água, atualizado anualmente para efetivação do programa de investimentos daSabesp.No Quadro I.2 estão apresentados os critérios específicos adotados no PDAA para aprojeção da demanda em cada um dos cenários propostos.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 22

Perdas na DistribuiçãoRealCompanhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro I.2 – Critérios para a Projeção da Demanda Média (*) – PDAA - RMSPCenári os Tendencial DirigidoConsumos (1)Residencial redução 2% a partir de 2010Público redução 20% a partir de 2005Comercial /IndustrialOperacional / SocialEvolução proposta sem reduçãoredução 2% em 2010redução 3% a partir de 2015Aparente (2)Ligações existentese novasem 2000, adotada média de 2001 (3)redução 2% em 2010redução 2% a partir de 2010redução 3% a partir de 2015Ligações existentespara 2000 adotada média de2001 (3)em 2005 valores iguais aos depara 2000 adotada média de20002001 (3)2005 a 2025 mantidos os valoresadotados para 20002010 a 2025: reduções previstaspara todos os qüinqüênios (4) , comincorporação parcial das vazõesrecuperadas, sendo:• 70% no período 2000/2010• 95% no período 2010/2015• 100% no período 2020/2025Ligações Novas reduções previstas para todos os qüinqüênios (4)Perdas na Adução (5) 2010 a 2025: redução2010 a 2025: redução2000 e 2005 : 4,25% 2000 e 2005 : 4,25%progressiva até 3,6%progressiva até 3,25%(1) – as reduções foram adotadas com referência às evoluções propostas, de acordo com o item I.2.2(2) – para a perda aparente não foram adotados os coeficientes específicos de redução de perdas, por se tratarbasicamente de perda de faturamento. Essa parcela de vazão será incorporada ao consumo (item I.2.2)(3) – valores disponibilizados pela MPI (Departamento de Planejamento Integrado da Metropolitana)(4) – metas de redução de perdas - Programa de Redução e Controle de Perdas da Diretoria Metropolitana(5) – Índice de perda no SAM, aplicado à demanda média resultante das parcelas de consumo total e perdas nadistribuição;(*) – Critérios adotados na elaboração do PDAA, para o atendimento à RMSP. Todas as reduções e parâmetrospropostos foram aplicados a cada qüinqüênio da projeção.Deve ser ressaltado que as projeções de demandas apresentadas consideram oatendimento de forma integral e em níveis mais adequados dos que aqueles registradosnas áreas atendidas pelo Sistema Integrado, no ano base da projeção, portanto,corrigindo as situações de demanda reprimida e de falta d’água. As metas de redução deperdas foram consideradas de forma parcial no cenário Tendencial (apenas para asligações novas), e integramente no cenário Dirigido da projeção de demanda paraprodução.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 23

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespI.2.4. ADEQUAÇÃO DA CURVA DE DEMANDA PARA O SISTEMA INTEGRADO DEABASTECIMENTOPara formulação do Programa Metropolitano de Água – PMA-2007, a partir dos dados eindicadores operacionais registrados no ano de 2005, foi possível estabelecer osparâmetros para a primeira avaliação da projeção de demanda proposta no Plano Diretorde Abastecimento de Água da RMSP – PDAA.Este primeiro ajuste da projeção do PDAA, adotados os critérios do cenário Tendencial,resultou em uma curva intermediária entre os dois cenários do PDAA, o que possibilitou apostergação de alguns investimentos previstos no Plano para médio e longo prazos,mantido o horizonte de planejamento, ano 2025, e definiram os investimentos previstosno PMA 2007.Para a atualização do PMA, em 2008, foi feita nova avaliação da curva da demanda comos dados operacionais de 2006, observando-se a manutenção das ações propostas para oSistema Integrado no PMA 2007.Para a avaliação de 2009, além da atualização dos dados operacionais, considerou-setambém a nova projeção demográfica (população e nº de domicílios) realizada peloSEADE, para a Sabesp, a partir dos dados e informações obtidas na Contagem 2007 eampliação do horizonte de projeção, ano 2038, para subsidiar as renovações dos contratosde concessão com os municípios operados pela Sabesp e o Plano de Abastecimento daMacrometrópole Paulista, este último em desenvolvimento no âmbito do governo estadual,sob coordenação da Secretaria de Estado de Saneamento e Energia – SSE.I.2.5. RESUMO DA PROJEÇÃO DE DEMANDA PARA O SISTEMA INTEGRADO DEABASTECIMENTO DA RMSPA seguir são apresentados os resultados da projeção de Demanda Média para a RMSP, naárea de abrangência do Sistema Integrado, considerando-se os Cenários Tendencialatualizado (PMA) e Dirigido (PDAA).Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 24

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro I.4 – Projeção das Demandas (m³/s) – Sistema Integrado (1)AnoCenárioTendencialCenárioDirigidoAnoCenárioTendencialCenárioDirigido2010 71,39 71,14 2025 78,69 75,012011 71,97 71,46 2026 79,13 75,162012 72,55 71,78 2027 79,57 75,302013 73,13 72,10 2028 80,00 75,452014 73,71 72,41 2029 80,44 75,592015 74,29 72,73 2030 80,88 75,742016 74,75 72,98 2031 81,35 75,892017 75,21 73,24 2032 81,82 76,042018 75,68 73,49 2033 82,29 76,192019 76,14 73,74 2034 82,77 76,342020 76,61 73,99 2035 83,24 76,492021 77,02 74,20 2036 83,61 76,612022 77,44 74,40 2037 83,99 76,732023 77,86 74,60 2038 84,37 76,842024 78,28 74,81 2039 84,74 76,96(1) – inclui os municípios PermissionáriosGráfico I.1 – Projeção das Demandas Médias para o Sistema Integrado9088868482807876747270686664622009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039DEMANDA MÉDIA PDAA - CENÁRIO DIRIGIDODEMANDA MÉDIA TENDENCIAL - PMAI.3. ATENDIMENTO À DEMANDA PROJETADA PARA A RMSPA partir das disponibilidades hídricas e das capacidades atuais dos sistemas produtores, eda evolução da demanda média, identificou-se o binômio de oferta-demanda e, comoPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 25

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespconseqüência, as necessidades de incremento de mananciais, de tratamento, de adução ereservação de água tratada.A avaliação das intervenções necessárias no Sistema Integrado não considera apenas avisão global do atendimento em sua área de abrangência, mas também as particularidadesregionalizadas do sistema, desequilibrado em relação à produção na região oeste da RMSP,em contrapartida a uma elevada demanda pressionada pelo alto índice de crescimentopopulacional no anel periférico da região, como se apresenta na Ilustração I.4.Ilustração I.4 – Crescimento da Demanda na RMSP – Período 2000-2015Evolução 2015ETA Guaraú33 m³/sETA Baixo Cotia0,9 m³/sETA Taiaçupeba15 m³/sETA Alto Cotia1,2 m³/sETA ABV14 m³/sETA Casa Grande4 m³/sETA Rio Grande5,5 m³/sETA Rib. Estiva0,1 m³/sMais de 25%Até 25%DecréscimoFonte: PDAA)A região oeste é caracterizada pela carência de recursos hídricos disponíveis na própriaregião, dependendo fundamentalmente de sistemas produtores localizados em outrasáreas e da transferência de água tratada através do sistema adutor metropolitano – SAM.Sob este enfoque, cabe destacar a importância do novo sistema produtor com captação nabacia do Alto Juquiá, denominado Sistema Produtor São Lourenço, para o atendimento àregião oeste da RMSP e estratégico para o equilíbrio do Sistema Integrado deabastecimento e fundamental para a manutenção dos níveis adequados de atendimentodas demais regiões, considerando o conceito de integração metropolitana entre ossistemas produtores que compõem o Sistema Integrado.Para a definição das ações necessárias, foram avaliadas, além do conjunto geral dossistemas produtores, também as condições de cada sistema, em sua área de atendimento,inserindo-se nesse contexto os oito sistemas produtores e o Sistema AdutorMetropolitano, este responsável pelas interligações e flexibilização do Sistema Integrado.A formulação de alternativas para o atendimento à demanda teve como premissas básicas:Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 26

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespManutenção integral dos sistemas produtores atuais (mananciais e ETAs);Atendimento à demanda no horizonte de planejamento;Novos mananciais com maior facilidade legal e institucional;ETAs com possibilidades de ampliação, eMenores interferências no Sistema Adutor Metropolitano – SAM.I.3.1. DISPONIBILIDADE HÍDRICAQuando da elaboração do PDAA, a disponibilidade hídrica considerada para o SistemaIntegrado era de 66,1m³/s, conforme apresentado no item I.1, quadro I.1. Dessa forma, anecessidade de ampliação para atender a demanda projetada e a definição de novosaportes teve como base esse valor, e está refletido no gráfico I.2, apresentado no itemI.3.2. Essa foi a disponibilidade hídrica também assumida para o PMA e a partir da qualforam acrescidos os novos aportes. Dessa forma, no PMA, a projeção da disponibilidadehídrica para o ano 2007 é a apresentada no quadro I.5, a seguir.Em 2007, o Plano da Bacia Hidrográfica do Alto Tietê, elaborado pela FUSP, apresentounovo balanço hídrico para a bacia do Alto Tietê, considerando a atualização da outorga doSistema Cantareira, as regularizações de outorgas na bacia, em andamento pelo DAEE e amudança na regra operacional da Billings para a geração de energia na Usina HenryBorden (Portaria nº 21, de 30 de julho de 2007 – Ministério das Minas e Energia).Esse novo balanço hídrico identificou redução na disponibilidade hídrica para oabastecimento público, gerando novos valores a serem considerados para definição doincremento de novos aportes para atendimento às novas demandas do Sistema Integrado.O quadro I.5 apresenta a situação da disponibilidade hídrica adotada no PMA e aquelasresultantes, a partir de 2007, ao se incorporar os valores considerados no PBH-AT – FUSP 2007.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 27

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro I.5 – Situação das Disponibilidades Hídricas (m³/s)SistemaProdutorPDAA-PMAPBH-AT2004 2007 2007Cantareira 31,3 31,3 29,9Guarapiranga 14,3 16 13ComentáriosRenovação da outorga do Cantareira e exigência de vazõesmínimas no Juqueri de 0,5m³/s para 1,0m³/slimitações na transferência Taquacetuba-Guarapiranga emfunção do nível mínimo da Billings, reflexo da regra degeração de energia assegurada da EMAEAlto Tietê 9,7 15,6 14,2Rio Grande 4,8 4,8 4Regularização de outorgas para irrigantes a jusante de Biritiba(0,51m³/s), ampliação da outorga para a Semae e outrosusuários da bacia do Alto Tietê, não considerado ainda oalteamento da barragem Taiaçupeba, o que acrescentará0,4m³/s.reflexo da regra de geração de energia assegurada da EMAE eregularização de outorgas de usuários da baciaRio Claro 4 4 4,4 resultados da modelagem para o PBH-ATAlto Cotia 1,14 1,14 1,5 resultados da modelagem para o PBH-ATBaixo Cotia 0,8 0,8 1 resultados da modelagem para o PBH-ATRib. Estiva 0,1 0,1 0,1 sem alteraçãoTOTAL 66,1 73,7 68,1Redução total na disponibilidade hídrica para o SistemaIntegrado, a partir de 2007I.3.2. AMPLIAÇÃO DA PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADAA partir dos mananciais classificados e das premissas estabelecidas, foram propostas asseguintes configurações para os sistemas produtores: ampliação do sistema produtor Alto Tietê - SPAT,em duas etapas: 1ª etapa: 15m³/s (complementação das represas do SPAT), 2ª etapa: 20m³/s (implantação das represas Itapanhaú/Itatinga); ampliação do sistema produtor Rio Grande para 7m³/s, considerando o fechamentoe interligação do braço do Rio Pequeno; implantação de um novo sistema produtor na região sudoeste, o São Lourenço,tendo como manancial o rio Juquiá, no município de Juquitiba, captando na represaCachoeira do França uma vazão média de 4,7 m 3 /s e capacidade de produção de5m³/s.O gráfico I.2 apresenta as propostas de incremento de aportes de água para o SistemaIntegrado, definidas no PDAA e assumidas no PMA.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 28

Demanda Média (m³/s)Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespGráfico I.2 – Novos Aportes para o Sistema Integrado de Abastecimento da RMSP9088868482Itapanhaú: + 2,8 m³/s (Sistema Alto Tietê)Itatinga: + 2,1 m³/s (Sistema Alto Tietê)807876Braço do Rio Pequeno: +2,2 m³/s(Sistema Rio Grande)Rio Juquiá: + 4,7 m³/s (Sistema São Lourenço)Manancial: 7,0 m³/sManancial: 4,7 m³/s7472706866Fechamento de Taiaçupeba e Operação Otimizada:3,4m³/s(Sistema Alto Tietê)Paraitinga/Biritiba: + 2,5 m³/s (Sistema Alto Tietê)Otimização Guarapiranga-Taquacetuba: + 1,7 m³/s(Sistema Guarapiranga)Manancial: 15,6 m³/sManancial: 16,0 m³/s64Disponibilidade até 2005: 66,1 m³/S622009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039ANODEMANDA MÉDIA PDAA - CENÁRIO DIRIGIDOINCREMENTO DE MANANCIAISDisponibilidade Hídrica PDAA 2004 - SabespDEMANDA MÉDIA TENDENCIAL - PMAINCREMENTO DE MANANCIAIS -Disponibilidade Hídrica PBH-AT 2007-FUSPPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 29

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespI.3.3. AÇÕES PARA AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DEABASTECIMENTO DA RMSPVisando ao atendimento à demanda do abastecimento público da RMSP através doSistema Integrado, estão previstas ações a serem desenvolvidas para a ampliação daprodução e melhoria e garantia da qualidade da água tratada para o sistema e tambémações para o gerenciamento da demanda e do uso dos recursos hídricos.Além das ações necessárias para a expansão do sistema e de adequação para garantia emelhoria da qualidade da água tratada, incluem-se neste item também ações específicasde renovação do ativo existente, necessárias para a manutenção da base existente, apartir da qual foram projetadas as ampliações propostas.As ações destinadas especificamente à melhoria e gestão dos mananciais se constituemno Programa “Vida Nova”.A gestão da demanda tem como seu principal foco atuar na redução do consumo,incentivando o Uso Racional da Água por meio de ações tecnológicas e medidas deconscientização da população. Uma forma importante de atuação na gestão da demanda éa implantação do Programa de Uso Racional da Água – PURA, que se constituibasicamente de ações especificamente direcionadas ao usuário e à educação ambiental,ações essas que não possuem caráter de investimento, portanto, não consideradas nestePlano de Investimento.Para as ações que se referem basicamente ao atendimento da demanda e qualidade daágua tratada, têm-se como principais conjuntos de intervenções aqueles descritos nositens I.3.3.1 a I.3.3.5.I.3.3.1. Ampliação do Sistema Integrado de AbastecimentoDestacam-se como principais intervenções previstas para o Sistema Integrado:Ampliação da disponibilidade hídrica e da capacidade de produção do sistema, comintervenções em mananciais, captação e adução de água bruta e estação detratamento de água, destacando: Ampliação do Sistema Produtor Alto Tietê para 15m³/s (Parceria Público Privada –PPP); Implantação do Sistema Produtor São Lourenço (Alto Juquiá) para 5m³/s; Ampliação do Sistema Produtor Rio Grande para 7m³/s, e Ampliação do Sistema Produtor Alto Tietê para 20m³/s.Ampliação e adequação do Sistema do Adutor Metropolitano – SAM;Ampliação da capacidade de reservação de água tratada (reservatórios).Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 30

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespIlustração I.5 – Principais Intervenções no SistemaIntegrado de Abastecimento - Configuração 2039ETA Baixo CotiaETA Guaraú(Cantareira)Sist. Prod. Alto TietêManancial: 20,5 m 3 /s(Paraitinga+Biritiba /Itapanhaú+Itatinga)ETA 20 m 3 /sETA Morro Grande(Alto Cotia)ETA ABV(Guarapiranga)ETA TaiaçupebaETA Casa Grande(Rio Claro)Sist. Prod. São LourençoManancial: 4,7m³/s(Rio Juquiá)ETA Ribeirãoda EstivaETA: 5 m³/sETA Rio GrandeSist. Prod. Rio GrandeManancial: 7 m³/s(Braço Rio Pequeno)ETA : 7 m³/sLEGENDAAdutora a ser implantadaETA a ser ampliadaETA a ser implantadaFonte: PDAA)Os montantes relativos às ações do sistema integrado são apresentadas no quadro I.11Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 31

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespI.3.3.2. Implantação de Unidades de Tratamento Avançado nas Estações deTratamento de ÁguaA degradação dos mananciais dos sistemas produtores Alto Tietê, Guarapiranga e RioGrande, registrada nas últimas décadas em função da ocupação urbana intensa das áreasde mananciais, vêm provocando a piora da qualidade da água bruta dos mesmos. Estaqueda de qualidade requer um aprimoramento da tecnologia atual de tratamento paragarantir a continuidade da qualidade sanitária e melhoria estética (remoção de gosto eodor) da água distribuída à população da RMSP, mesmo em períodos em que osmananciais apresentem elevado grau de comprometimento da qualidade de suas águas.O Plano Diretor de Abastecimento de Água da RMSP (PDAA/2004), considerando que aestação de tratamento se constitui na última barreira para controle da qualidade da águatratada a ser distribuída à população, indicou, como aprimoramento tecnológico, aimplantação de unidades de tratamento avançado (Ozonização + filtros de Carvão AtivadoGranular - CAG) como proposta de complementação ao tratamento convencional para asETAs desses sistemas produtores.Para a ETA Taiaçupeba (Sistema Produtor Alto Tietê) está prevista a troca do meiofiltrante dos filtros existentes por CAG e areia, e a implantação de sistema de ozonização,inicialmente para a vazão de 15m³/s a partir de 2018.Para a ETA Rio Grande (Sistema Produtor Rio Grande) está prevista a troca do meiofiltrante dos filtros existentes por CAG e areia, e a implantação de sistema de ozonizaçãopara a vazão de 7m³/s a partir de 2020.Para a ETA ABV (Sistema Produtor Guarapiranga) estão previstas as seguintesintervenções: adequação das unidades de pré-tratamento, reforma dos filtros para duplacamada (CAG e areia), novo sistema de lavagem dos filtros e implantação do sistema deozonização para a capacidade de 14m³/s a partir de 2018.Investimento Total previsto: R$ 373,5 milhõesI.3.3.3. Execução de Rede de Distribuição e Ligações Domiciliares paraAmpliação do Índice de Atendimento e Crescimento VegetativoEm Dez/11, o município de Cajamar registrou um índice de atendimento no abastecimentode água em torno de 92,75% dos domicílios, localizados na área atendível do seuterritório.Para o alcance e manutenção das metas propostas, definidas para o Plano deInvestimento, em consonância com aquelas estabelecidas pela Sabesp, qual seja,universalização dos serviços de saneamento, foi realizado um trabalho específico deprojeção do número de ligações e de extensão de rede, necessários no período 2011-2040, tendo como norteador do crescimento demográfico o trabalho do PDE.Esse trabalho está apresentado na Nota Técnica “Índices de Cobertura e de Atendimentocom Abastecimento de Água e Coleta de Esgotos” e integra o Plano de Metas, Anexo I doContrato.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 32

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespO quadro I.7 apresenta as metas propostas e acordadas com o município de Cajamar e oquadro I.8 traduz o resultado desse trabalho.Quadro I.7 – Metas para Abastecimento de Água - Município de CAJAMARAno/PeríodoÍndice deAtendimento(1)Índice deCobertura(1)N o deLigações (2)(un.)Extensão deRede (2)(Km)2011-2018 96% 97% 4.034 332019-2025 97% 99% 2.233 92026-2030 99% 100% 1.179 52031-2040 99% 100% 1.005 4Total 8.451 50(1) Índice previsto para o último ano do período;(2) Valores Incrementais Totais no último ano do período. Inclui possíveis ajustescadastrais de redes executados em 2011.Quadro I.8 – Investimentos para Expansão do Sistema de Distribuição de Água –Município de Cajamar (preços ref. Dez/10)Sistema deDistribuiçãoExtensão deRede(Km)Quantitativo FísicoCusto previsto (R$ mil)2011-2018 2019-2040 Total 2011-2018 2019-2040 Total33 18 50 1.489 1.776 3.266LigaçõesDomiciliares(un.)4.034 4.417 8.451 1.284 1.593 2.877NOTA: O acréscimo total de redes entre 2011 e 2018 inclui possíveis ajustes cadastrais ocorridosem 2011.O investimento total previsto para o período 2011-2040 é de R$ 6,143 milhões.I.3.3.4. Programa de Redução de Perdas no Sistema de Distribuição de ÁguaTratadaPara o Município de Cajamar, apresentam-se os seguintes patamares de metas de perdastotais ao longo do horizonte do Contrato:Até 2025: Perdas totais no sistema de distribuição: de

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespDe 2026 a 2040: Perdas totais no sistema de distribuição: de

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespAs ações previstas para esse programa estão apresentadas no Capítulo III, item III.1deste relatório.I.3.3.6. Programa de Renovação de Ativos ExistentesAs ações previstas para esse programa estão apresentadas no Capítulo III, item III.2deste relatório. Também estão sendo previstas ações exclusivas as quais são inerentes àssubstituições de redes e de bens de uso geral ao longo do período de análise.I.4. ABASTECIMENTO DO MUNICÍPIO DE CAJAMARO município de Cajamar está parcialmente inserido na área de influência do SistemaIntegrado de Abastecimento de Água da RMSP .Os gráficos a seguir demonstram a participação relativa dos sistemas produtores nosistema integrado, bem como a participação relativa do município Cajamar no sistemaintegrado:Gráfico I.3 - Participação relativa dos Sistemas produtores no Sistema Integrado7%6% 2% 1% 0%16%48%20%GUARAÚ ABV TAIAÇUPEBARIO GRANDE CASA GRANDE MORRO GRANDEBAIXO COTIARIB. ESTIVAPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 35

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespGráfico I.4 – Participação Relativa do Município Cajamar no SistemaIntegrado de Abastecimento de Água da RMSPO Município de Cajamar é abastecido por 03 sistemas de abastecimento, captação emmanancial superficial (Ribeirão dos Cristais), captação em mananciais subterrâneos(diversos poços tubulares profundos) e transferência do Sistema Integrado Metropolitano(a partir do Setor Parque Anhanguera, pertencente ao Sistema Cantareira). Os 03sistemas operam em paralelo atendendo a demanda do município.Características dos principais sistemas de abastecimento do Município deCajamarETA Cristais com capacidade de 400 m3/hora, captação no Ribeirão dos Cristais, eentrega para o Centro de Reservação Parque São Roberto, em Jordanésia, e desse partemduas adutoras: Alimentação do Reservatório Jordanésia. Alimentação do Reservatório Polvilho Zona Baixa.Adutora Santa Fé – Polvilho, adutora em Ferro Fundido, com diâmetro 400mm eextensão de 7.591m, a partir do Setor Parque Anhanguera até o Centro de reservaçãoPolvilho Zona Baixa. Em operação desde outubro de 2010.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 36

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespDescrição dos sistemas de abastecimento do Município de CajamarSISTEMACapital VilleSão BeneditoCajamar SedeJordanésiaPolvilhoDESCRIÇÃOAbastecido por 2 poços com capacidade de 28 m3/hora,reservatório de 180 m³, e tem condições de atender todos os 270imóveis do loteamento.Abastecido por 2 poços, capacidade de 11,0 m³/hora e atendeatualmente cerca de 360 imóveis. A solução do sistema deve serrevisto, passando o abastecimento a ser executado a partir doReservatório de Jordanésia.Abastecido por poço com capacidade de 90 m³/hora, reservatório500 m³, e atende cerca de 2,0 mil imóveis residenciais. Existeainda uma adutora interligando o reservatório Parque São Robertoao reservatório de Cajamar Sede, que deve ser considerada comoinfra-estrutura estratégica em casos de contingência.Abastecido por 3 poços com capacidade de 45 m³/hora emanancial superficial ETA Cristais, com capacidade total de 110,0L/s e reservação de 2.600 m³, que são destinados às regiões deJordanésia, Parque São Roberto , Guaturinho e Olaria.Abastecido principalmente por transferência do Sistema IntegradoMetropolitano, com vazão de 300 m3/h e 1 poço, com capacidadede 53 m³/hora, o sistema possui a flexibilidade de também serabastecido pela ETA Cristais, em situações de contingência, ouestender o abastecimento na área da ETA Cristais, sob as mesmascondições. Possui reservação de 2.050 m³ em três zonas dedistribuição e uma Estação Elevatória de Água Tratada no Centrode Reservação Polvilho Zona Baixa, que bombeia para osreservatórios das Zonas Média e Alta.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 37

Participação Relativa do MunicípioDemanda de Produção (m 3 /s)Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro I.10 – Demanda Média projetada para o Município de CajamarSistema Integrado de Água - Produção (m3/s) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025Demanda Média de Produção no SIM(1) 68,823 69,485 70,147 70,810 71,472 72,134 72,664 73,193 73,722 74,251 74,780 75,283 75,785 76,288 76,790 77,293Demanda Média de Produção para o Município- SIM 0,074 0,077 0,079 0,082 0,084 0,086 0,089 0,091 0,094 0,096 0,098 0,101 0,103 0,105 0,107 0,110Sistema Isolado 0,144 0,147 0,150 0,153 0,156 0,159 0,161 0,163 0,165 0,167 0,170 0,172 0,174 0,177 0,179 0,182Demanda Total Município 0,218 0,223 0,229 0,234 0,240 0,245 0,250 0,254 0,259 0,263 0,268 0,273 0,277 0,282 0,287 0,291Sistema Integrado de Água - Produção (m3/s) 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041Demanda Média de Produção no SIM(1) 77,757 78,221 78,686 79,150 79,614 80,055 80,495 80,936 81,376 81,817 82,176 82,535 82,894 83,253 83,614 83,981Demanda Média de Produção para o Município- SIM 0,111 0,113 0,115 0,117 0,119 0,121 0,123 0,125 0,127 0,128 0,130 0,133 0,135 0,137 0,139 0,139Sistema Isolado 0,184 0,186 0,188 0,190 0,192 0,194 0,196 0,198 0,200 0,202 0,204 0,206 0,208 0,210 0,212 0,214Demanda Total Município 0,295 0,299 0,303 0,307 0,311 0,315 0,318 0,322 0,326 0,330 0,334 0,338 0,342 0,347 0,351 0,354Gráfico I.5 – Demandas e Participação Relativa do Município de Cajamar noSistema Integrado da RMSP10%9%8%9080707%6%5%4%3%2%1%6050403020100%02010 2015 2020 2025 2030 2035 2040ANO% relativo ao Município Município - no SIM (m³/s) Sistema Integrado (m³/s)I.5. INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMARPara determinação dos investimentos para o sistema de abastecimento no município deCajamar, todas as ações previstas para o Sistema de Abastecimento de Água da RMSPforam avaliadas e qualificadas como ações de característica de compartilhamento ou deexclusividade.Foram classificadas como ações “compartilhadas” aquelas direcionadas aos mananciais,captações e adução de água bruta, tratamento (convencional e avançado) e adução deágua tratada, previstas par o Sistema Integrado de Abastecimento da RMSP. Como ações“exclusivas”, aquelas que se caracterizam para atendimento exclusivo de áreas doPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 38

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespmunicípio de Cajamar, como reservação setorial de água tratada, algumas adutorasespecíficas de água tratada que não estão diretamente ligadas à transferência de águaentre sistemas produtores ou setores de abastecimento, redes de distribuição e ligaçõesdomiciliares, e ações para redução e controle de perdas de água no sistema dedistribuição.I.5.1. INVESTIMENTOS PREVISTOSO quadro I.11 apresenta o resumo dos investimentos previstos para o Sistema Integradoe as parcelas devidas ao município de Cajamar, aplicado o critério de rateio apresentadono Capítulo IV, relativas às ações compartilhadas e, também, os investimentos previstospara as ações exclusivas ao município de Cajamar.Quadro I.11 – Resumo dos Investimentos Previstospara o Sistema de Abastecimento de Água (Valores em R$ mil –I0=Dezembro/2010)– município de CAJAMARDescriçãoAções CompartilhadasSistemaIntegradoParcela doMunicípioAçõesExclusivasTotal MunicípioMananciais, Produção eAdução2.626.785,5 6.406,2 0,0 6.406,2Adução e Reservação0,0 0,0 17.649,4 17.649,4Tratamento Avançado402.330,2 590,0 0,0 590,0Renovação de AtivosExpansão de Rede eLigações3.906.247,7 6.102,3 9.101,8 15.204,10,0 0,0 6.143,1 6.143,1Redução de PerdasPrograma de Recuperaçãode Mananciais0,0 0,0 18.325,7 18.325,7226.828,8 328,8 0,0 328,8Sistemas Isolados de Água 0,0 0,0 3.051,5 3.051,5Total 7.162.192,15 13.427,28 54.271,57 67.698,85Para todos os itens do Plano Municipal de Saneamento de Cajamar há ações equivalentesprevistas pela Sabesp, que atendem às necessidades elencadas no plano municipal, emalguns casos há divergência do objeto a ser executado, mas a finalidade e o resultado sãoequivalentes.As únicas exceções são os sistemas Val Novo e Pununduva, onde não há previsão de atendimentopela Sabesp, por tratar-se de locais com predominância de chácarasA seguir, apresentamos as obras exclusivas de abastecimento previstas para Cajamar:Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 39

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespObraTipoCusto(R$ mil)Projeto para a adequação eotimização da produção da ETACristais (inclui a questão do lodogerado)Projeto235Obras para a adequação e otimizaçãoda produção da ETA Cristais (inclui aquestão do lodo gerado)Obra2.817Licenciamento da obras inerentes àETA Cristais (0,5% inerente à licençaprévia e 0,5% inerente à licença deinstalação)Licenciamento28Projeto para a implantação de adutorade água tratada no bairro SãoBeneditoProjeto153Implantação de cerca de 7 km deadutora de água tratada em diâm. de300 mm para o atendimento ao bairroSão BeneditoObra3.056Implantação de booster para oatendimento ao bairro São BeneditoObra141Ampliação do reservatório PolvilhoZona Baixa e adequação da EEAT(inclui a implantação de 2reservatórios de 1000 m3, cada)Projeto(custo estimado pelaMNEA)122Ampliação do reservatório PolvilhoZona Baixa e adequação da EEAT(inclui a implantação de 2reservatórios de 1000 m3, cada)Obra4.695Ampliação do centro de reservaçãoCajamar-Sede, contemplando aimplantação de um reservatóriode 500 m3Projeto(custo estimado pelaMNEA)122Ampliação do centro de reservaçãoCajamar-Sede, contemplando aimplantação de um reservatóriode 500 m3Obra469Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 40

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespAmpliação do centro de reservaçãoJordanésia, contemplando aimplantação de um reservatóriode 1000 m3Projeto(custo estimado pelaMNEA)122Ampliação do centro de reservaçãoJordanésia, contemplando aimplantação de um reservatóriode 1000 m3Obra939Ampliação do centro de reservaçãoCapital Ville, contemplando aimplantação de um reservatóriode 300 m3Ampliação do centro de reservaçãoCapital Ville, contemplando aimplantação de um reservatóriode 300 m3Ampliação do centro de reservaçãoPolvilho (Zona Média), contemplandoa implantação de um reservatório de1000 m3Projeto(custo estimado pelaMNEA)ObraProjeto(custo estimado pelaMNEA)122282122Ampliação do centro de reservaçãoPolvilho (Zona Média), contemplandoa implantação de um reservatório de1000 m3Obra939Elaboração de estudo de eficiênciahidráulica para o município deCajamar (intenção MN 632)Obras de adequação do sistema deabastecimento de Cajamar(identificadas a partir do estudo deeficiência hidráulica)Despesas com desapropriação ofertaprévia + custas iniciais dapropriedade CAD 0412/127 (RC9780/11)ProjetoObrasDesapropriação1.4084.695234TOTAL 20.701Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 41

II.ESGOTAMENTO SANITÁRIO

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespII. ESGOTAMENTO SANITÁRIO NO MUNICÍPIO DE CAJAMARO sistema de esgotos sanitários do município de Cajamar é composto por redes coletorase alguns trechos de coletores troncos. A maior parte da rede coletora é constituída portubulações de manilha de barro vidrado e PVC, com diâmetro de 150mm.Os principais corpos d’água do município são:Rio Juqueri;Ribeirão das Lavras;Ribeirão dos Cristais;Córregos Itaim, Água Vermelha, Taraia e São Pedro, todos afluentes do RioJuqueri.Projetos a serem implantadosO sistema de esgotos do município se divide em três subsistemas:Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 43

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespCajamar-SedeNa alternativa escolhida para este sistema, deverão ser encaminhados para tratamento naETE (Estação de Tratamento de Esgotos) Sede os esgotos da própria Sede, de parte deGuaturinho (75%) e de Alphaville (80%), e de uma área de expansão denominadaCajamar-5. Na área não existem indústrias de porte significativo.A área ocupada pela futura estação de tratamento possui cerca de 1,25 hectares, e seráacessada pela Avenida Juvenal Pereira dos Santos, em área próxima à margem esquerdado Ribeirão dos Cristais, a jusante da confluência deste com o Ribeirão das Lavras,distando cerca de 2 km da sede da Prefeitura Municipal.Descrição: Tratamento: 1 ETE (Vazão inicial: 35l/s e Vazão final: 46l/s. tipo de tratamento:lodo ativado por aeração prolongada); Afastamento: 4 EEE`s (Estações Elevatórias de Esgotos) E 7.000m de obraslineares; Coleta: 1.350m de redes coletoras.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 44

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Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespJordanésiaNa alternativa adotada para este sistema, serão encaminhados para a ETE Jordanésia osefluentes produzidos na área urbanizada de Jordanésia e as contribuições de áreassituadas a montante da captação de água da ETA Cajamar, localizada nas proximidades doRibeirão dos Cristais. Os efluentes destas áreas são encaminhados pelo Coletor troncoCristais – Trecho I (existente), que atualmente realiza seu lançamento a jusante dacaptação da ETA.A área atendida situa-se inteiramente na bacia do Ribeirão dos Cristais. A área destinadaà implantação da ETE possui cerca de 3,0 hectares, e está localizada nas proximidades damargem esquerda do Ribeirão dos Cristais e da Rodovia Anhanguera, em uma área depropriedade do DER – Departamento de Estrada de Rodagem do Estado de São Paulo.Descrição:Tratamento: 1 ETE (Vazão inicial: 87l/s e Vazão final: 118l/s, tipo de tratamento:lodo ativado por aeração prolongada);Afastamento: 1 EEE e 9.425m de obras lineares;Coleta: 2.653m de redes coletoras e 1 EEE.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 46

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Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespPolvilhoA área a ser atendida pelo Sistema Polvilho será composta pelas seguintes sub-áreas: Área urbanizada de Polvilho que contribuía para o sistema de esgotamentoprojetado em 1998; Loteamento Colinas da Anhanguera, situado em Santana de Parnaíba; Áreas de expansão localizadas em Santana do Parnaíba; Loteamento Portal dos Ipês I; Loteamento Portal dos Ipês II; Loteamento Portal dos Ipês III; Parte do bairro Guaturinho (25%); Parte do loteamento Alphaville (20%).Segundo a concepção adotada, todos os esgotos coletados na área atendida serãoencaminhados para uma única estação de tratamento, a ser implantada em uma áreasituada nas proximidades do bairro Jardim Bela Vista. A área disponibilizada é da ordemde 4,0 hectares, e um de seus extremos dista cerca de 70m da Estrada de Ferro Perus-Pirapora, tombada pelo CONDEPHAAT. Atualmente o acesso ao local é realizado pela RuaSilvério Augusto Tavares, via perpendicular à Avenida Tenente Marques.Descrição:Tratamento: 1 ETE (Vazão inicial: 117l/s e Vazão final: 154l/s, tipo de tratamento:lodo ativado por aeração prolongada);Afastamento: 4 EEE´s e 12.133m de obras lineares;Coleta: 200m de redes coletoras e 1EEEPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 48

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Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro II.1 – Vazão Tratada Média projetada para o Município de CajamarSistema Principal de Esgotos (m3/s) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025Vazão Média Tratada no Sist. Principal 16,087 16,212 16,338 16,466 16,594 26,313 26,488 26,664 41,269 41,821 42,374 42,615 42,857 43,101 43,346 44,016Vazão Média Tratada - Município - Sist. Principal 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000Vazão Média Tratada no Sistema Isolado 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,086 0,087 0,088 0,158 0,160 0,165 0,167 0,169 0,171 0,173 0,176Vazão Média Total Tratada - Total Município 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,086 0,087 0,088 0,158 0,160 0,165 0,167 0,169 0,171 0,173 0,176Sistema Principal de Esgotos (m3/s) 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041Vazão Média Tratada no Sist. Principal 44,266 44,518 44,771 45,025 45,442 45,583 45,724 45,865 46,007 46,411 46,555 46,700 46,846 46,991 47,596 47,744Vazão Média Tratada - Município - Sist. Principal 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000Vazão Média Tratada no Sistema Isolado 0,178 0,179 0,181 0,182 0,183 0,184 0,185 0,186 0,187 0,187 0,188 0,189 0,190 0,191 0,191 0,191Vazão Média Total Tratada - Total Município 0,178 0,179 0,181 0,182 0,183 0,184 0,185 0,186 0,187 0,187 0,188 0,189 0,190 0,191 0,191 0,191II.1. EXECUÇÃO DE REDE DE COLETA DE ESGOTO E LIGAÇÕESDOMICILIARES PARA AMPLIAÇÃO DO ÍNDICE DE ATENDIMENTO ECRESCIMENTO VEGETATIVOEm Dez/11, o município de Cajamar registrou um índice de atendimento na coleta deesgoto em torno de 67,23% dos domicílios, localizados na área atendível do seu território.Para o alcance e manutenção das metas propostas, definidas para o Plano deInvestimento, em consonância com aquelas estabelecidas pela Sabesp, qual seja,universalização dos serviços de saneamento, foi realizado um trabalho específico deprojeção do número de ligações e de extensão de rede, necessários no período 2011 -2040, tendo como norteador do crescimento demográfico o trabalho do PDE.Esse trabalho está apresentado na Nota Técnica “Índices de Cobertura e de Atendimentocom Abastecimento de Água e Coleta”, que integra o Plano de Metas.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 50

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro II.2 – Metas para Coleta de Esgoto – Município de CajamarAno/PeríodoÍndice deAtendimento(1)Índice deCobertura(1)N o deLigações (2)(un.)Extensão deRede (2)(Km)2011-2018 90% 95% 7.168 992019-2025 93% 98% 2.509 352026-2030 94% 99% 1.396 202031-2040 94% 99% 1.338 19Total12.411 172(1) Índice previsto para o último ano do período;(2) Valores Incrementais Totais no último ano do período. Inclui possíveis ajustescadastrais de redes executados em 2011.Quadro II.3 – Investimentos para Expansão do Sistema de Coleta de Esgotos –Município de Cajamar (preços ref. Dez/10)Sistema deColeta deEsgotoExtensão deRede(Km)LigaçõesDomiciliares(un.)Quantitativo FísicoCusto previsto (R$ mil)2011-2018 2019-2040 Total 2011-2018 2019-2040 Total99 73 172 16.170 12.703 28.8737.168 5.243 12.411 5.192 4.012 9.205NOTA: O acréscimo total de redes entre 2011 e 2018 inclui possíveis ajustes cadastrais ocorridos em 2011.O investimento total previsto para o período 2011-2040 é de R$ 38,078 milhões(equivalente à soma das duas últimas colunas acima).II.2. PROGRAMA DE RENOVAÇÃO DE ATIVOS EXISTENTESAs ações previstas para esse programa são aqueles inerentes às substituições de redes ede bens de uso geral ao longo do período de análise.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 51

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespII.3. INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMARQuadro II.4 – Resumo dos Investimentos Previstos para o Município de CAJAMAR(valores em r$ mil – I0 = Dez/2010)Ações CompartilhadasDescriçãoSistema PrincipalParcela doMunicípioAçõesExclusivasTotalTratamento e Interceptação0,0 0,0 71.869,2 71.869,2Coletores Tronco0,0 0,0 50.364,1 50.364,1Secagem Térmica dos Lodos0,0 0,0 0,0 0,0Tratamento Terciário0,0 0,0 0,0 0,0Renovação de AtivosExpansão de Rede eLigações0,0 0,0 6.018,1 6.018,10,0 0,0 38.077,3 38.077,3Programa Córrego LimpoPrograma de Recuperaçãode MananciaisSistemas Isolados deEsgoto0,0 0,0 0,0 0,00,0 0,0 0,0 0,00,0 0,0 4.454,3 4.454,3Total 0,0 0,0 170.782,9 170.782,9No plano de saneamento do Município de Cajamar foram previstos 4 sistemas isolados detratamento de esgotos: Capital Ville; Val Novo; Pununduva e São Benedito.No presente relatório considerou-se que:1. Não existem estudos / projetos elaborados no sistema principal do município paraas regiões de Capital Ville, Val Novo e Pununduva, estes locais demandarãosoluções de tratamento individuais (fossas) a cargo dos respectivos moradores;2. Para atendimento do bairro de São Benedito foram previstos 4.000m de redecoletora, 5.000m de emissários e coletores tronco e 2 Estações Elevatórias parainterligação ao CT Cristais em Jordanésia. Há necessidade de projetos e obras deurbanização por parte da Prefeitura para a definição exata das obras de coleta eafastamento.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 52

III. AÇÕES COMUNS AOSSISTEMASDE ABASTECIMENTO DE ÁGUA EDE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespIII. AÇÕES COMUNS AOS SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUAIII.1. PROGRAMA VIDA NOVA – RECUPERAÇÃO DE MANANCIAISO Programa Vida Nova é composto por um conjunto de ações destinadas à recuperaçãodas águas dos mananciais localizados na bacia hidrográfica do Alto Tietê, quais sejam: Programa de Saneamento Ambiental dos Mananciais da Bacia Hidrográfica do AltoTietê (Programa Mananciais), com recursos do BIRD; Programa Guarapiranga-Billings, com recursos do PAC; Outras ações.III.1.1. PROGRAMA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DOS MANANCIAIS DA BACIAHIDROGRÁFICA DO ALTO TIETÊ – PROGRAMA MANANCIAISEsse programa tem como áreas de intervenção as bacias hidrográficas dos mananciaissituados área de abrangência da RMSP e utilizados para o abastecimento público de águadessa região, quais sejam: bacias Guarapiranga, Billings, Alto Tietê-Cabeceiras, Juqueri-Cantareira e Alto e Baixo Cotia. Excetuado o Baixo Cotia, as demais bacias cobrem umaparcela ponderável do território metropolitano (4.356 km²), objeto de proteção legaldesde 1975/1976.Dadas as características das áreas de intervenção, o Programa prevê a execuçãointegrada de ações de expansão e melhoria da infra-estrutura pública urbana, depreservação ambiental e de natureza social, além de iniciativas e estudos técnicosrelacionados à qualidade da água e à gestão das sub-bacias.O prazo previsto para a implantação é de seis anos.Para definição dos investimentos que cabem ao Município de Cajamar foi aplicado ocritério de rateio às ações compartilhadas, de acordo com a metodologia apresentada noCapítulo IV deste relatório.III.2. PROGRAMA PARA RENOVAÇÃO DE ATIVOS EXISTENTESO sistema de abastecimento de água (barragens, captações, adutoras, estações detratamento de água, estações elevatórias de água, reservatórios de água tratada e redesde distribuição), com todas suas estruturas civis e hidráulicas, equipamentos elétricos emecânicos constituem um conjunto significativo de ativos existentes. Esses ativos, aolongo dos anos em operação, sofrem ações naturais de desgaste e degradação, o querequer que, ao longo do seu ciclo de vida, os mesmos passem pelos processos demanutenção, reparos, reabilitação e renovação total, de forma a garantir a continuidadePlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 54

0,30%0,40%0,50%0,90%1,30%1,80%2,80%2,90%3,00%3,10%3,20%3,30%3,40%3,50%3,60%3,70%3,80%3,90%4,00%4,10%4,20%4,30%4,40%4,50%4,60%4,70%4,80%4,90%5,00%5,10%Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespno nível de serviço prestado aos clientes, atender aos requisitos legais e do órgãoregulador, com custo compatível, eficiência operacional e com riscos controlados.Os investimentos para a melhoria e renovação das unidades dos sistemas existentes sãofundamentais para que se garanta a base operacional do sistema.A previsão de investimentos necessários para a melhoria e renovação dos ativosexistentes no sistema integrado foi definida a partir da:atualização da base de “valores atuais dos ativos”, de maneira que se possadeterminar o valor correto das estruturas e instalações a renovar ao longo dospróximos 30 anos;estimativa das necessidades de reposição desses ativos existentes, com base emdiagnósticos elaborados sobre a situação operacional e estrutural das unidades e, apartir da avaliação desse conjunto de unidades.Para a atualização dos valores da base do ativo existente lançou-se mão doscálculos efetuados pelas UNs da Diretoria Metropolitana da Sabesp e consolidadospela Diretoria Financeira para os estudos do GVA: Gestão de Valor Agregado,elaborado para a empresa.A ilustração III.1 apresenta a proposta de escalonamento dos dispêndios em Renovaçãode Ativos, a partir da premissa simplificadora de envelhecimento progressivo dasestruturas e equipamentos, traduzida pelos percentuais a serem aplicados a cada ano, aolongo do período de planejamento deste Plano de Investimento.Ilustração III.1 - Escalonamento dos Percentuais dos InvestimentosAno 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39Em função da existência do Sistema Integrado de abastecimento de água, em quegrandes estruturas atendem a vários municípios, para a determinação da parcelacorrespondente ao município de Cajamar, foi aplicado o critério de rateio definido paraeste Plano de Investimentos, apresentado no Capítulo IV deste relatório.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 55

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespPara os sistemas de distribuição de água e coleta de esgotos, os valores apresentados jáestão apropriados para o Município Cajamar.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 56

IV. CRITÉRIO PARA DEFINIÇÃODA PARCELA DO MUNICÍPIODE CAJAMAR NAS OBRASCOMPARTILHADAS

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespIV. CRITÉRIOS DE RATEIO PARA OBRAS COMPARTILHADASPara a definição dos investimentos para o município de Cajamar, as ações e obrasprevistas foram classificadas em duas categorias: compartilhadas e exclusivas. Como“ações compartilhadas” foram categorizadas aquelas inseridas no contexto dos sistemasIntegrado de Água da RMSP. Como “ações exclusivas”, aquelas que se caracterizam paraatendimento exclusivo de áreas do município Cajamar. O detalhamento dessas ações estáapresentado nos itens específicos de abastecimento de água (Capítulo I) e deesgotamento sanitário (Capítulo II) deste relatório.A consideração do compartilhamento fundamenta-se no próprio conceito de integraçãodos sistemas metropolitanos, assumido quando da concepção do sistema deabastecimento de água da RMSP. A concepção do Sistema Integrado de Abastecimento deÁgua, com 8 (oito) sistemas produtores, se consolidou ao longo do tempo por ser a únicaforma de viabilizar o atendimento à população da região.É importante observar que, em relação ao abastecimento de água, nenhum município daRMSP pode ser considerado auto-suficiente em relação à produção de água tratada emseu próprio território, assim como a própria RMSP, que necessita de aporte de água deoutras bacias vizinhas para suprir a demanda da população nela residente. Nestecontexto, todos os sistemas produtores, de forma direta ou indireta, atendem todos osmunicípios do Sistema Integrado. A redução da área de influência de qualquer sistemaprodutor, seja por queda de produção ou aumento da demanda, implica no “avanço” deoutro sistema, de forma a equalizar o abastecimento na área deficitária. Esse “avanço”pode significar uma menor disponibilidade de água tratada na área de influência dessesistema expandido, por vezes exigindo um rearranjo das áreas de influência de outrossistemas produtores vizinhos, até que se retome a situação de atendimento adequadopara a área do sistema deficitário. Quando a deficiência se dá por aumento da demanda,uma das soluções viáveis é a ampliação da capacidade de produção do Sistema Integrado,seja por meio da ampliação de Estações de Tratamento existentes ou implantação de novosistema produtor. Dessa forma, qualquer ocorrência no âmbito do Sistema Integrado temrepercussão direta ou indireta em todos os municípios atendidos, evidenciando ocompartilhamento metropolitano de qualquer interferência nesse sistema.Assim, destacam-se como importantes fatores para o compartilhamento: A escassez hídrica e recursos naturais intermunicipais da Região Metropolitana de SãoPaulo geram a necessidade de gestão coordenada e compartilhada dos recursosdisponíveis para prestação de serviços de água, a fim de indistintamente atender àpopulação (demanda) de todos os municípios; A integração do sistema de abastecimento aumenta a segurança operacional e reduz orisco de descontinuidade na prestação dos serviços; O sistema integrado de água proporciona ganhos de escala, beneficiando toda apopulação da metrópole (custo efetividade); Necessidade de manutenção e reposição da base de ativos responsável pela prestaçãodos serviços.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 58

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp Participação solidária proporcional ao uso dos municípios nos investimentos emreposição e expansão, de tal forma que haja maior diferimento do esforço deinvestimentos.IV.1. PARTICIPAÇÃO RELATIVA DO MUNICÍPIO DE CAJAMARComo premissa básica, o critério de compartilhamento metropolitano deve retratar o uso(volume/vazão) de cada município em relação ao total.Para cada ano:QCoeficiente de Participação Municipal = MunicípioQ SISTEMAINTEGRADO/PRINCIPAL= k ANOIV.1.1. COEFICIENTES PARA O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUAPara a definição dos coeficientes de participação no Sistema Integrado de Abastecimentode Água foram consideradas as vazões previstas na projeção da demanda para o sistemacomo um todo e para o município de Cajamar, no Plano Diretor de Abastecimento de Água– PDAA 2004, atualizada para o PMA.IV.1.2. METODOLOGIA PARA DEFINIÇÃO DOS INVESTIMENTOS ATRIBUÍDOS AOMUNICÍPIO DE CAJAMARA metodologia adotada tem como conceito básico a utilização relativa doempreendimento, a cada ano, no período de avaliação, retratado, neste critério, peloinvestimento realizado. A partir do cronograma previsto para o investimento global,referente à ação no Sistema Integrado, a cada parcela anual investida aplica-se ocoeficiente de participação ao longo do período. A média do valor no período é assumidano ano considerado do cronograma. A matriz apresentada no quadro IV.1 representa essametodologia.Esta metodologia será aplicada para os empreendimentos compartilhados, conformeabaixo:Sistema de Abastecimento de Água: mananciais (quantidade e qualidade),produção, adução, tratamento avançado, reposição de ativos e bens de uso geral.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 59

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespQuadro IV.1 – Matriz de Cálculo das Parcelas Anuais de Investimento relativas aoAnoInvestimentoAnual noSistemaIntegradoCoeficienteAnual deParticipaçãomunicipal2012 2013 2014 2015 ... 2041InvestimentoAnual Atribuídoao MUNICÍPIO2012 I 12 K 12 I 12 x K 12 I 12 x K 13 I 12 x K 14 I 12 x K 15 I 12 x K ... I 12 x K 41∑ (I x K)2012 → 2041302013 I 13 K 13 I 13 x K 13 I 13 x K 14 I 13 x K 15 I 13 x K ... I 13 x K 41∑ (I x K)2013 → 2041292014 I 14 K 14 I 14 x K 14 I 14 x K 15 I 14 x K ... I 14 x K 41∑ (I x K)2014 → 2041282015 I 15 K 15 I 15 x K 15 I 15 x K ... I 15 x K 41∑ (I x K)2015 → 204127... I ... K ... I ... x K ... I ... x K 41∑ (I x K)n→ 2041n2041 I 41 K 41 I 41 x K 41∑ (I x K)2041 → 20411municípioIV.1.3. CRITÉRIO DE RATEIO PARA COLETORES LIMÍTROFESCaso sejam verificados coletores com características de compartilhamento, em funçãoestarem localizados em bacias de esgotamento limítrofes, onde recebem contribuições deoutros municípios, o rateio será elaborado da seguinte maneira:Coletor troncoQ AQ BMunicípio AMunicípio BQ AQ A + Q BQ BQ A + Q B= X A % (cota parte do município A)= Y B % (cota parte do município B)X A % + Y B % = 100 %Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 60

V. PLANO DE INVESTIMENTOPARA O MUNICÍPIO DECAJAMAR- PERÍODO 2011-2040

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespV. PLANO DE INVESTIMENTO PARA O MUNICÍPIO DE CAJAMAR NOS SISTEMASDE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E DE ESGOTAMENTOO Plano de Investimento proposto para o Município de Cajamar foi estruturado considerandotodas as ações necessárias para garantir a: disponibilização quantitativa de água tratada à população de acordo com as metas propostas; coleta e tratamento de esgoto de acordo com as metas propostas; qualidade da água tratada distribuída à população; qualidade dos serviços prestados à população.Inicialmente foram identificadas todas as ações relativas ao Sistema Integrado de Água,visando o atendimento às demandas municipais, com base nos cenários futuros decrescimento populacional para os próximos 30 anos e equacionamento dos problemasexistentes e daqueles previstos nos horizontes de curto, médio e longo prazos; além dasobras pertinentes aos sistemas de esgotamento sanitário, que serão compartilhadas apenasentre os municípios daquela região. Em seguida, foram levantadas, pela MN, as obrasnecessárias para o atendimento exclusivo do município, em termos de abastecimento eesgotamento sanitário.Com relação às obras de abastecimento inerentes ao sistema integrado, estão sendoconsideradas:Ampliação do Sistema Produtor Alto Tietê para 15m³/s;Implantação do Sistema Produtor São Lourenço (Alto Juquiá) com capacidade paraprodução de 5m³/s;Ampliação do Sistema Produtor Rio Grande para 7m³/s, eAmpliação do Sistema Produtor Alto Tietê para 20m³/s;Ampliação e adequação do Sistema do Adutor Metropolitano – SAM;Ampliação da capacidade de reservação de água tratada (reservatórios);Implantação de Unidades de Tratamento Avançado nas ETAs ABV, Alto Tietê e Rio Grande;Renovações dos ativos do sistema existente.V.1. CONSIDERAÇÕES GERAISTodas as ações e obras previstas nesses programas foram classificadas nas categorias“compartilhadas” e “exclusivas do município de Cajamar”.Nas intervenções “compartilhadas” foi aplicado o critério de rateio definido neste Plano deInvestimento (capítulo IV) para estabelecer a parcela de investimento que caberá aomunicípio de Cajamar. Os investimentos previstos para as intervenções “exclusivas” foramassumidos integralmente para o município de Cajamar.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 62

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespV.2. CRONOGRAMA DOS INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O MUNICÍPIODE CAJAMARAs tabelas a seguir apresentam os cronogramas das ações agregadas em cada sistema, comas parcelas e o resumo geral do Plano de Investimento.TABELA V.1 – RESUMO - MUNICÍPIO DE CAJAMAR – PLANO DE INVESTIMENTO(2011-2040)MUNICÍPIO DE CAJAMAR Versão 16/03/2012INVESTIMENTOS - SISTEMA INTEGRADO DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DA RMSPTOTAL GERAL (OBRAS EXCLUSIVAS E COMPARTILHADAS)I0= Dez/2010Parcela de Investimentos para o município (R$1.000)SistemaItemValor TotalCompartilhadosRMSPValor TotalCompartilhadosParcelaMunicípio¹ValorExclusivoMunicípioValor TotalMunicípio2011-2018 2019-2029 2030-2040Sistema Integrado(Produção / Adução /Reservação)2.626.785 6.406 17.649 24.056 18.976 5.065 15Expansão do Sistema deDistribuição (redes eligações)0 0 6.143 6.143 2.774 2.419 951ABASTECIMENTO DE ÁGUATratamento Avançado 402.330 590 0 590 508 82 0Renovação de Ativos 3.906.248 6.102 9.102 15.204 3.422 5.745 6.036Controle e Redução dePerdas0 0 18.326 18.326 5.252 6.463 6.610Sistema Isolado 0 0 3.052 3.052 3.052 0 0TOTAL Água 6.935.363 13.099 54.272 67.370 33.984 19.774 13.612Sistema Principal (ETEs,Interceptores eColetores)0 0 122.233 122.233 122.233 0 0Expansão do Sistema deColeta (redes e ligações)0 0 38.077 38.077 21.362 11.541 5.174Lodo (Secagem) 0 0 0 0 0 0 0ESGOTAMENTO SANITÁRIOTratamento Terciário 0 0 0 0 0 0 0Renovação de Ativos 0 0 6.018 6.018 2.063 2.008 1.947Córrego Limpo 0 0 0 0 0 0 0Sistema Isolado 0 0 4.454 4.454 4.454 0 0TOTAL Esgoto 0 0 170.783 170.783 150.112 13.549 7.122Programas de Recuperação de Mananciais226.829 329 0 329 264 64 0TOTAL GERAL7.162.192 13.427 225.054 238.482 184.361 33.388 20.734Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 63

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespTABELA V.2 – RESUMO - MUNICÍPIO DE CAJAMAR – PLANO DE INVESTIMENTO2011-2040I 0= Dez/10Descrição Valor (R$ mil) % Relativo1 . EXPANSÃO E GARANTIA DOATENDIMENTO1.1 Metas - Cobertura e Atendimento(Redes e Ligações)198.605 83%44.220 22%1.1.1 Água 6.143 14%1.1.2 Esgoto 38.077 86%1.2 Sistema de Abastecimento de Água(1) 27.697 14%1.3 Sistema de Esgoto(2) 126.688 64%2. GESTÃO DA DEMANDA DE ÁGUA ERECUPERAÇÃO DE CÓRREGOS EMANANCIAIS18.654 8%2.1 Redução e Controle de Perdas 18.326 98%2.4 Programa Córrego Limpo - 0%2.5 Programas de Recuperação deMananciais329 2%3. REPOSIÇÃO DE ATIVOS 21.222 9%3.1 Sistema de Abastecimento de Água 6.102 29%3.2 Sistema de Esgoto - 0%3.3 Sistema de Água e Esgoto - exclusivo 15.120 71%TOTAL GERAL 238.482 100%(1) Obras e ações em Produção, Adução e Reservação de água tratada para garantir e ampliar a ofertapara o atendimento à demanda prevista em quantidade e qualidade (tratamento avançado),(2) Obras e ações nos sistemas de afastamento (coletores e interceptores) e tratamento (ETEs).Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 64

ANEXOGLOSSÁRIO

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespGLOSSÁRIOAdutora: Tubulação que transporta água bruta entre o ponto de captação e a ETA: Estaçãode tratamento de Água, ou transporta água tratada entre a ETA e os reservatórios setoriaisde distribuição.Agência Reguladora: Entidade pública responsável pela aplicação da regulação em umdeterminado setor; a agência reguladora estabelece padrões e normas para a adequadaprestação dos serviços e para a satisfação dos clientes, garante o cumprimento de metasestabelecidas, previne e reprime o abuso do poder econômico e define tarifas que asseguremtanto o equilíbrio econômico-financeiro dos contratos como a modicidade tarifária. No Estadode São Paulo a agência reguladora do setor de saneamento é a Arsesp: Agência Reguladorade Saneamento e Energia do Estado de São Paulo.Águas Não-faturadas: No balanço hídrico da companhia de saneamento são identificadascomo águas não-faturadas as perdas (reais e aparentes) e os consumos legítimos, porémnão submetidos à cobrança, tais como usos próprios da companhia, combate a incêndios,usos operacionais (lavagens de rede e reservatórios, p. ex.) e usos sociais em favelas eocupações irregulares.APA - Área de Proteção Ambiental: Unidade de conservação de uso sustentável.Constituídas por áreas públicas e/ou privadas, têm o objetivo de disciplinar o processo deocupação das terras e promover a proteção dos recursos abióticos e bióticos dentro de seuslimites, de modo a assegurar o bem-estar das populações humanas que aí vivem, resguardarou incrementar as condições ecológicas locais e manter paisagens e atributos culturaisrelevantes. As APAs possuem um conselho consultivo, presidido pelo órgão responsável porsua administração e constituído por representantes dos órgãos públicos, de organizaçõesrepresentativas da sociedade civil e da população residente no local, conforme o disposto emregulamento e no ato de criação da unidade.Área Conurbada: Conjunto de duas ou mais cidades cujas zonas urbanas tornaram-selimítrofes uma das outras, constituindo um todo continuamente urbanizado, podendo serseparadas por rios, lagos, baías ou braços oceânicos.Área Atendível: Fração ou o todo de um município objeto de atuação por parte de umaConcessionária de serviços de saneamento.Área de Intervenção Urbana: Porção do território de especial interesse para odesenvolvimento urbano, objeto de projetos urbanísticos específicos, na qual poderão seraplicados instrumentos de intervenção para fins de regularização fundiária, execução deprogramas e projetos habitacionais de interesse social, constituição de reserva fundiária,ordenamento e direcionamento da expansão urbana, implantação de equipamentos urbanose comunitários, criação de espaços públicos de lazer e áreas verdes, criação de unidades deconservação ou proteção de outras áreas de interesse ambiental.Área de Proteção aos Mananciais: Na RMSP: Região Metropolitana de São Paulorepresentam as áreas submetidas às leis estaduais 898/75 e 1.172/76, que disciplinam o usoe ocupação do solo com vistas à preservação das águas dos rios e represas paraabastecimento público. A Lei 9.866/97 dispõe sobre diretrizes e normas para a proteção erecuperação das bacias hidrográficas dos mananciais de interesse regional em todo o EstadoPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 66

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespde São Paulo, em que os municípios determinam as condições de uso e ocupação das baciasprotegidas em função do porte e características dos mananciais existentes.Área de Proteção Permanente (APP): Esta área geralmente é designada em face de suaimportância ambiental, social e histórica, a fim de proteger, conservar e garantir as atuais eas futuras gerações o contato com a biodiversidade daquele ecossistema, bem como acontenção do espaço urbano que pode vir a prejudicar importantes mananciais e reservas deágua, tanto superficiais quanto subterrâneas.Área Urbanizada: Corresponde à porção da área urbana com infraestrutura básica eequipamentos comunitários instalados e em funcionamento. A classe de área urbanizadacompreende de modo geral todas as áreas ocupadas por construções habitacionais urbanas,de comércio, enfim, de estruturas de uso múltiplo e de atividades econômicas relevantes aomunicípio.Área Urbanizável: Corresponde à porção da área urbana, ainda não-urbanizada, que reúnecondições legais de utilização para fins urbanos e onde seja técnica e economicamente viávela instalação e manutenção de infraestrutura básica e equipamentos comunitários.Atendimento: Fornecimento efetivo de serviços de saneamento aos imóveis, através daconexão desse imóvel à rede pública de água ou esgotos.Bacia de Esgotamento: Região que abrange áreas esgotadas e esgotáveis, em que todasas contribuições às redes coletoras de esgoto convergem a um ponto determinado delançamento. Na grande maioria dos casos os divisores da bacia de esgotamento coincidemcom os divisores da bacia hidrográfica; porém, especialmente nas várzeas, o limite da baciade esgotamento é determinado pela configuração das redes coletoras existentes na área.Bacia Hidrográfica: Unidade fisiográfica compreendida entre divisores de água, na qualtoda a água aí precipitada escoa por uma única saída.Balanço de Massa: Para as condições do sistema de esgotamento sanitário, representa todaa distribuição volumétrica ou da carga de poluentes dos esgotos gerados, ao longo doprocesso de esgotamento e tratamento, desde os clientes até a disposição final dos efluentestratados no meio ambiente (em bases anuais); como no balanço hídrico, o balanço de massapode ser apresentado por fase do processo de esgotamento.Balanço Hídrico: Para as condições do sistema de abastecimento de água, representa todaa distribuição volumétrica, em bases anuais, dos usos da água ao longo do processo, a partirde um determinado ponto do sistema até o ponto de fornecimento ao cliente.Booster: Equipamento eletromecânico inserido nas adutoras ou nas redes de distribuiçãopara elevação da pressão.Cenário Induzido: Hipótese de planejamento onde se idealizam todas as condições paraque as metas ou objetivos maiores da companhia sejam realizados no horizonte deplanejamento estabelecido, tanto nas variáveis internas quanto nas variáveis externas àcompanhia.Cenário Mais Provável: Hipótese de planejamento onde se vislumbram as condiçõesrealistas para o estabelecimento e o atendimento de metas ou objetivos da companhia nohorizonte de planejamento estabelecido, tanto nas variáveis internas quanto nas variáveisexternas à companhia.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 67

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespCenário Tendencial: Hipótese de planejamento em que se pressupõem as mesmastendências passadas e/ou condições atuais continuem a ocorrer no horizonte deplanejamento estabelecido, tanto nas variáveis internas quanto nas variáveis externas àcompanhia.Ciclo do Saneamento: Processo global da utilização dos recursos hídricos que se inicia nacaptação da água nos mananciais, passa pela potabilização da água, distribuição, consumo,geração dos esgotos, coleta, tratamento e disposição final do efluente tratado no meioambiente.Cidade Formal: Parcela da área urbanizada que possui infraestrutura consolidada, menorcrescimento populacional e maior renda per-capita.Cidade Informal: Parcela da área urbanizada, geralmente representadas porassentamentos irregulares, que apresenta dificuldades legais e físicas para a implantação deinfraestrutura, maior crescimento populacional e baixa renda.Cobertura: Disponibilização nas vias públicas dos serviços de saneamento – redes de águaou de esgotos.Coeficiente de Retorno (Água x Esgoto): Parâmetro utilizado nos projetos de sistemas deesgotamento sanitário, em que se estima a parcela da água consumida (ou fornecida) em umimóvel que será transformada em esgoto, em termos médios. O valor recomendado pelaNorma NBR 9.649, da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), para o Coeficientede Retorno é de 0,80.Coletor de Esgoto: Tubulação que recebe os esgotos dos ramais prediais e os conduz a umcoletor-tronco ou a outra rede coletora.Coletor-tronco de Esgoto: Canalização principal de uma bacia de esgotamento, que recebea contribuição dos coletores-tronco secundários (não deve receber ramais domiciliares), econduz os esgotos a um interceptor.Coletor-tronco Secundário: Canalização situada geralmente nos fundos de vale destinadaa receber as redes coletoras (não deve receber ramais domiciliares), e que conduz osesgotos a um coletor-tronco.Comitê de Bacia do Alto Tietê: Criado pela Lei Estadual de Recursos Hídricos (nº7.663/91), o Comitê de Bacia Hidrográfica do Alto Tietê é o "parlamento da água" na RegiãoMetropolitana de São Paulo - RMSP. Todas as questões ligadas aos usos dos recursos hídricosdeverão ser debatidas e decididas neste foro democrático, com estrutura constituída porrepresentantes do Estado, dos 34 municípios da Bacia e das entidades da sociedade civil,com participação paritária. O plenário do Comitê tem 48 membros, com 16 representantespor segmento. O Comitê do Alto Tietê é composto dos seguintes subcomitês:Juquerí/Cantareira, Tietê/Cabeceiras, Cotia/Guarapiranga, Billings/Tamanduateí ePinheiros/Pirapora.Comitê de Bacia Hidrográfica: Órgão colegiado, de caráter consultivo e deliberativo denível regional, com atuação em unidades hidrográficas estabelecidas pelo Plano Estadual deRecursos Hídricos, em conformidade com a Lei Estadual nº 7.663, de 30 de dezembro de1991. O Comitê de Bacia Hidrográfica, em sua composição, atenderá ao princípio de gestãotripartite dos recursos hídricos, assegurando participação paritária dos Municípios em relaçãoPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 68

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespao Estado e participação da sociedade civil, respeitado o limite máximo de 1/3 (um terço) donúmero total de votos para seus representantes.Consumo Efetivo: Volume de água tratada real consumido pelo cliente, ou seja, o volumemicromedido mais as perdas aparentes (submedição nos hidrômetros, fraudes, etc). O“consumo efetivo” é o que deverá ser utilizado para o cálculo dos esgotos gerados naseconomias.Consumo Faturado: Volume de água utilizado para o cálculo do valor da conta a ser pagapelo cliente. A diferença básica em relação ao micromedido refere-se ao critério comercialque estipula o faturamento mínimo correspondente a um volume de 10 m 3 /mês: caso ocliente tenha um volume micromedido no mês de 6 m 3 , fatura-se o equivalente a 10 m 3 .Desta forma, a totalização dos volumes faturados é sempre maior do que a dos volumesmicromedidos.Consumo Micromedido: Volume apurado a partir das leituras mensais dos hidrômetrosinstalados nos imóveis.Consumo Per Capita Global: Para as UNs de Distribuição e Coleta, representa o volume deágua entregue pelo SAM (Sistema Adutor Metropolitano) e os produzidos nas ETAs dossistemas isolados, em um intervalo de tempo, dividido pelo número de clientes na áreaatendida pelos respectivos sistemas de distribuição de água. Neste caso engloba todos osvolumes micromedidos (residencial, comercial, industrial e público), os demais volumes nãomedidosou estimados e mais as perdas reais e aparentes. É expresso em L/hab.dia.Consumo Per Capita Residencial Efetivo: Volume de água total na categoria residencial,representado pela soma dos volumes micromedidos e os volumes decorrentes das perdasaparentes, em um intervalo de tempo, dividido pelo número de clientes na área em questão.É expresso em L/hab.dia.Consumo Per Capita Residencial Micromedido: Volume de água total micromedido nacategoria residencial, em um intervalo de tempo, dividido pelo número de clientes na áreaem questão. É expresso em L/hab.dia.Contrato de Programa: Documento que formaliza a prestação de serviços de saneamentobásico pela Sabesp (Concessionária) a um Município (Poder Concedente) ou parte dele.Contribuição Per Capita Residencial Efetiva: Geração de esgotos total na categoriaresidencial, a partir da aplicação do coeficiente de retorno sobre o consumo efetivo, em umintervalo de tempo, dividido pelo número de clientes na área em questão. É expressa emL/hab.dia.Contribuição Per Capita Residencial Micromedida: Geração de esgotos total nacategoria residencial, a partir da aplicação do coeficiente de retorno sobre o consumomicromedido, em um intervalo de tempo, dividido pelo número de clientes na área emquestão. É expressa em L/hab.dia.Contribuição Per Capita Total: Para as UNs de Distribuição e Coleta, representa o volumede esgotos tratados nas Estações de Tratamento de Esgotos - ETEs do Sistema Principal edos Sistemas Isolados, em um intervalo de tempo, dividido pelo número de clientes na áreaatendida pelos respectivos sistemas de coleta e afastamento de esgotos. Neste caso englobatodos os volumes de esgotos gerados (residencial, comercial, industrial e público), mais osPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 69

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespvolumes de água de infiltração e água pluvial que acessam o sistema de coleta eafastamento. É expressa em L/hab.dia.Crescimento Vegetativo: Variação do número de ligações de água ou esgoto decorrente doaumento ou diminuição de população ou alteração de uso dos imóveis, em áreas urbanasconsolidadas e com infraestrutura sanitária implantada, bem como em suas proximidades.Desta forma, ligações novas em redes existentes, alteração de uso (demolição de imóveis econstrução de outros), ligações associadas a pequenos prolongamentos e incorporação denovos loteamentos são as situações típicas que se encaixam nesse conceito (ver“Expansão”).DBO - Demanda Bioquímica de Oxigênio: Medida da quantidade de oxigênio consumidono processo biológico de oxidação da matéria orgânica na água. Grandes quantidades dematéria orgânica utilizam grandes quantidades de oxigênio. Assim, quanto maior o grau depoluição, maior a DBO. É o parâmetro mais empregado para medir a poluição orgânica,normalmente utilizando-se a demanda bioquímica de cinco dias (DB0 5 ). Expressa geralmenteem miligramas de oxigênio por litro.Demanda de Água: Necessidade de aporte de água tratada em uma área abastecida oupassível de suprimento, resultante da soma de todos os usos conhecidos e estimados, bemcomo das perdas reais no sistema de abastecimento de água.Derivação em Marcha: Área pertencente ou não a determinado setor de abastecimento,mas que é atendida diretamente pelo sistema adutor metropolitano, ou seja, possui regimede pressões não dependente dos níveis dos reservatórios setoriais, válvulas redutoras depressão - VRPs ou “boosters”, mas sim dependente do regime de pressões do própriosistema adutor. É um caso particular de um setor operacional sem reservatório deregularização.Diagnóstico da Rede de Esgotos: Levantamento em campo para verificar a ocorrência delançamentos de águas pluviais na rede de esgotos, de lançamento de esgotos nas galerias deáguas pluviais e de conexão dos imóveis à rede coletora (também conhecido como“Varredura”).DQO - Demanda Química de Oxigênio: Medida da capacidade de consumo de oxigêniopela matéria orgânica presente na água ou água residuária. É expressa como a quantidadede oxigênio consumido pela oxidação química, no teste específico. Em geral, a DQO é maiorque a DBO. A sua unidade é miligramas de oxigênio por litro.DMC - Distrito de Medição e Controle: Subdivisão da rede de distribuição de água, commedição de vazão na entrada, para gestão e controle das ações de combate às perdas.Economia: Unidade de consumo dos serviços de saneamento. Pode ser residencial (nestecaso tem o mesmo conceito de “domicílio” do IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia eEstatística), industrial, comercial ou pública. Muitas vezes (quando se trata de habitaçãounifamiliar ou um único imóvel vinculado à rede de água ou esgoto) a economia tem amesma identificação que a ligação. No caso de edifícios, uma ligação atende a diversaseconomias.EEA – Estação Elevatória de Água: Conjunto de instalações destinadas a transferir águade uma cota mais baixa para outra mais alta.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 70

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespEEE – Estação Elevatória de Esgotos: Conjunto de instalações destinadas a transferir osesgotos de uma cota mais baixa para outra mais alta.Efluente Não-Doméstico: Resíduo líquido gerado nos processos de produção industrial eem atividades comerciais. Normalmente apresenta uma carga poluidora maior do que acarga dos esgotos domésticos, podendo colocar em risco a integridade do sistema público deesgotos e/ou a saúde dos operadores desses sistemas se não for feito um pré-tratamento.Emissário: Canalização que recebe esgoto exclusivamente na extremidade de montante e oconduz ao destino conveniente.ETA - Estação de Tratamento de Água: Conjunto de processos, estruturas, instalações eequipamentos, para potabilização da água captada nos mananciais e posterior distribuição àpopulação, dentro de parâmetros de qualidade definidos na legislação.ETE - Estação de Tratamento de Esgotos: Conjunto de processos, estruturas, instalaçõese equipamentos, para tratamento dos esgotos sanitários e destinação adequada dosefluentes, gás e lodo.Expansão: Aumento do número de clientes conectados à rede de distribuição de água ou decoleta de esgotos, decorrente da extensão de redes novas em áreas urbanas já consolidadasdesprovidas de infraestrutura sanitária. Não se caracteriza como “expansão” as ligaçõesrealizadas em redes já existentes e nem pequenos prolongamentos de redes e suas ligaçõesassociadas (ver “Crescimento Vegetativo”).Extravasamento de Esgoto: Fluxo indevido de esgotos ocorrido nas vias públicas, nosdomicílios ou nas galerias de águas pluviais, como resultado do rompimento ou da obstruçãode redes coletoras, interceptores ou emissários de esgotos. Quando um extravasamentoocorre nos domicílios, é também conhecido como “Refluxo de Esgotos”.Falta d’água: Evento em que o sistema sofre períodos de desabastecimento prolongadosdurante o dia. Geralmente se deve a insuficiências ou limitações na produção, adução ou nadistribuição, bem como a paradas em sistemas elevatórios. Nestes casos é típico orecebimento da água pelos clientes durante o período de menor consumo (madrugada).Favela: Assentamento precário em área pública ou particular de terceiro, cuja ocupação foifeita a margem da legislação urbanística e edílicia. Trata-se de ocupação predominantementedesordenada, com precariedade de infra-estrutura, maior opção por autoconstrução demoradias que apresentam diferentes graus de precariedade. A população residentecaracteriza-se por famílias de baixa renda e socialmente vulneráveis.Fontes Difusas de Poluição: Aquelas que têm origem principalmente na lavagem do solopor ação do escoamento superficial das chuvas, tanto em áreas rurais (fertilizantes,pesticidas, etc) quanto em áreas urbanas (lixo e resíduos lançados nas ruas e superfícies); ospoluentes do ar também são carreados pelas águas de chuva e vão ter acesso aos córregos.Hidrometração: Característica do sistema de distribuição de água que diz respeito àmedição dos consumos dos clientes através de hidrômetros.IA - Índice de Atendimento com Água: Percentual de domicílios urbanos conectados àsredes de distribuição de água, sob responsabilidade da Sabesp ou de particulares.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 71

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespIAM - Índice de Adequação da Macromedição: Indicador que representa a qualidade damedição em pontos faturados, calculado como a razão entre o volume efetivamente medidocom medidores adequados em relação ao volume total medido. È gerado mensalmente e éexpresso em %.ICA - Índice de Cobertura com Água: Percentual de domicílios urbanos que dispõem deredes públicas de distribuição de água, sob responsabilidade da Sabesp ou de particulares.ICE - Índice de Cobertura com Esgotos: Percentual de domicílios urbanos que dispõemde redes públicas de coleta de esgotos, sob responsabilidade da Sabesp ou de particulares.IDH - Índice de Desenvolvimento Humano: Indicador internacional que possibilita amensuração do desenvolvimento de uma população, considerando as dimensões econômica esocial que influenciam a qualidade de vida humana. Compõe-se dos seguintes indicadoresparciais: mortalidade infantil, alfabetização, freqüência escolar e renda per capita. Varia dezero (piores condições de desenvolvimento) a um (melhores condições).IDQA d - Índice de Desempenho da Qualidade de Água: Indicador que avalia a qualidadeda água distribuída, onde se busca atender às exigências contidas na legislação (Portaria nº518 de 2004, do Ministério da Saúde), concernentes aos padrões de potabilidade. Osparâmetros avaliados são coliformes totais, cádmio, chumbo, cromo, THM, cloro residuallivre, flúor, alumínio, ferro total, cor, ph e turbidez. A emissão do indicador é mensal, e éexpresso em uma escala que vai de 0 a 100.IE - Índice de Atendimento com Esgotos: Percentual de domicílios urbanos conectadosàs redes de coleta de esgotos, sob responsabilidade da Sabesp ou de particulares.IEE - Índice de Extravasamento de Esgotos: Indicador que totaliza os casos mensais dedesobstruções de rede e de ramal, e os casos registrados como conserto de rede, em funçãodo número de ligações ativas de esgoto (Nº de extravasamentos de esgoto por 1.000ligações por mês).IES - Índice de Exclusão Social: Indicador nacional voltado para a avaliação dos graus deacesso e participação nos bens e serviços básicos necessários para a existência humana - ouseja, inclusão ou exclusão social. Composto por um conjunto de sete indicadores específicos:pobreza, emprego, desigualdade (relacionadas à dimensão de vida digna), alfabetização,escolaridade (relacionados à dimensão do conhecimento), juventude e violência(relacionados à dimensão de vulnerabilidade). Varia de zero (piores condições) a um(melhores condições).IGP - Índice Geral de Perdas: Indicador global de perdas da RMSP, referenciado aosvolumes produzidos nas ETAs. Contempla as perdas totais (reais + aparentes) nas adutorase redes de distribuição, bem como considera os volumes vendidos no atacado aos municípiosnão-operados pela Sabesp. Para o seu cálculo são utilizados os volumes faturados nadistribuição (e não os micromedidos). É gerado mensalmente, com média móvel de 12meses, e é expresso em %.IM - Índice de Macromedição: Indicador que representa a relação entre o volumeefetivamente medido entregue às Unidades de Negócio da Sabesp/Metropolitana e aosmunicípios permissionários e o volume total apurado. É gerado mensalmente e é expressoem %.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 72

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespÍndice de Mortalidade Infantil: Indicador de saúde pública que tem vínculos com ascondições de saneamento e habitação, bem como outros fatores diretamente ligados aostrabalhos junto às gestantes. O coeficiente de mortalidade infantil neonatal é a relação entreo número de óbitos de crianças menores de um ano e o número de nascidos vivos emdeterminado local; é expresso na base de mil nascidos vivos.Infiltração de Esgoto: Acesso indesejável de água do subsolo, especialmente do lençolfreático, na rede de coleta, através de trincas ou falhas nas juntas dos tubos.Influxo: Lançamento de águas pluviais pela população nas redes de coleta de esgotos.Interceptor: Canalização que recebe os esgotos dos coletores-tronco (não deve receberramais prediais) e os conduz a um emissário ou ETE.Intermitência: Evento em que a entrega da água ao cliente é deficiente ao longo do dia,sem continuidade, ou ainda com pressões baixas durante alguns períodos. Geralmente ocliente não recebe água durante os horários de máxima demanda no sistema e as causasestão ligadas a insuficiências na rede de distribuição, como a ocorrência de perdas de cargaexcessivas, ou ainda a sistemas elevatórios ou reservação subdimensionados.IORC - Índice de Obstrução de Redes Coletoras: Indicador extraído das atividadesmensais de desobstrução registradas no Sigao (Sistema de Gestão Operacional da Sabesp),em função do comprimento da rede coletora (nº de desobstruções por 1.000 km por mês).IORD - Índice de Obstrução de Ramais Domiciliares: Indicador extraído das atividadesmensais de desobstrução registradas no Sigao, em função do número de ligações ativas deesgoto (nº de desobstruções por 10.000 ligações por mês).IP - Índice de Performance: Indicador que mede a probabilidade estatística deatendimento aos padrões estabelecidos para água produzida na ETA (Portaria nº 518/2004,do Ministério da Saúde). A avaliação da performance da unidade pode ser feita com base emamostras da água produzida, coletadas segundo uma periodicidade regular epreestabelecida. Na Sabesp os ensaios são diários e a avaliação é mensal. Os parâmetrosanalisados para todas as amostras e que compõem o índice de performance são: clororesidual livre, pH, turbidez, cor, flúor, ferro, alumínio e colimetria total. É expresso emporcentagem.IP a - Índice de Perdas na Adução: Indicador que mede as perdas de água no SAM, desdea saída das ETAs até os pontos de medição de entrega nos reservatórios setoriais, nasderivações em marcha e nos reservatórios dos municípios permissionários. É geradomensalmente, com média móvel de 12 meses, e é expresso em porcentagem.IP d - Índice de Perdas na Distribuição: Indicador de perdas na rede de distribuição, apartir dos volumes entregues nos reservatórios setoriais (ou disponibilizados à distribuição).Contempla as perdas totais (reais + aparentes) nas redes de distribuição, e pode serapresentado por setor de abastecimento, UN e M. no seu cálculo são utilizados os volumesmicromedidos (e não os faturados). É gerado mensalmente, com média móvel de 12 meses,e é expresso em L/ligação.dia.IP f - Índice de Perdas de Faturamento: Indicador de perdas na rede de distribuição e naadução, a partir dos volumes entregues nos reservatórios setoriais (ou disponibilizados àdistribuição). Contempla as perdas totais (reais + aparentes) nas redes de distribuição e dePlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 73

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespadução, e pode ser apresentado por setor de abastecimento, UN e M. no seu cálculo sãoutilizados os volumes faturados (e não os micromedidos) e, quando se calcula o indicadorglobalmente, os volumes faturados nas vendas por atacado aos municípios permissionários.É gerado mensalmente, com média móvel de 12 meses, e é expresso em porcentagem.IPVS - Índice Paulista de Vulnerabilidade Social: Novo indicador de desenvolvimento,elaborado pela Fundação SEADE, que agrega componentes das dimensões socioeconômica(renda e escolaridade do responsável pela família) e demográfica (idade do responsável dafamília e presença de crianças). O indicador é dividido em seis grupos, que variam de“nenhuma vulnerabilidade” a “vulnerabilidade muito alta”.IRA - Índice de Regularidade da Adução: Indicador da eficiência da entrega de água nospontos de reservação do sistema adutor metropolitano. Representa a porcentagem de tempoem que os reservatórios de distribuição trabalharam com níveis superiores aos limitesmínimos operacionais estabelecidos. Se um reservatório passa 8 h do dia com nível d’águaabaixo do mínimo, o IRA do reservatório, nesse dia, será 67%.IRD - Índice de Regularidade da Distribuição: Indicador da eficiência da entrega deágua ao consumidor. Representa a porcentagem de tempo em que o cliente teve o produtoentregue, em volume e pressão adequados ao seu consumo. É calculado tendo comovariáveis: a quantidade total de horas do mês medido; a quantidade de horas semabastecimento; e total de clientes afetados (na forma de economias ativas), resultado dosdiversos eventos de descontinuidade da distribuição de água (intermitências e falta d’água),durante este mesmo mês.IRFA - Índice de Reclamação de Falta d’Água: Indicador que avalia as reclamações dosclientes em relação à falta d’água e intermitência no abastecimento. Essas reclamações sãoprovenientes da Central de Atendimento Telefônico (195) e são registradas no Sigao. Oindicador é processado mensalmente por setor de abastecimento, e é expresso em “nº dereclamações por mil ligações de água”.IRQA - Índice de Reclamação de Qualidade da Água: Indicador que avalia asreclamações dos clientes em relação à qualidade da água (gosto, cor, odor, água suja outurbidez). Essas reclamações são provenientes, em sua maioria, da Central de AtendimentoTelefônico (195) e são registradas no Sigao. O indicador é processado mensalmente porsetor de abastecimento, e é expresso em “nº de reclamações mensais por 10.000 ligaçõesativas de água”.ITEC – Índice de Tratamento dos Esgotos Coletados: Indicador que correlaciona osvolumes de esgotos coletados encaminhados a tratamento e os volumes totais coletados emuma determinada região. É calculado trimestralmente e é expresso em porcentagem.Lançamento Provisório: Ponto de emissão de esgotos “in natura” da rede coletora emcursos d’água, fundos de vale ou galerias de águas pluviais. É uma destinação que ocorre,em geral, devido à inexistência de coletores-tronco. Dessa forma, parte dos esgotoscoletados nessas bacias não chega até os interceptores e ETEs.Licença de Instalação: Instrumento que aprova o projeto executivo do empreendimento eautoriza sua implantação.Licença de Operação: Instrumento que autoriza a operação do empreendimento, após acomprovação do atendimento às exigências das licenças anteriores.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 74

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespLicença Prévia: concedida na fase de planejamento do empreendimento, atesta suaviabilidade ambiental, bem como aprova o processo concebido e a localização escolhida.instruída num primeiro momento por relatório ambiental preliminar (RAP), em casos maiscomplexos exige a elaboração de estudo e relatório de impacto ambiental (EIA/RIMA).Licenciamento Ambiental: procedimento administrativo pelo qual o órgão ambientalcompetente autoriza a localização, instalação, ampliação e operação de atividades eempreendimentos utilizadores de recursos naturais, considerados efetiva ou potencialmentepoluidores ou que, sob qualquer forma, possam causar degradação ambiental.Ligação Ativa: Conexão de água ou esgoto que está em pleno funcionamento e quecontribui para o faturamento da companhia, no período considerado.Ligação Clandestina: Conexão efetuada por terceiros na rede de distribuição de água ou decoleta de esgotos, sem o conhecimento ou autorização da companhia de saneamento.Ligação de Água: No conceito geral, representa a conexão do imóvel do cliente à rede dedistribuição de água, materializada pelo ramal predial de água. Na RMSP, porém, é maisassociada à existência de um ponto de medição (hidrômetro) do que ao ramal predial deágua. Isso decorre do fato de existirem os cavaletes múltiplos, onde para cada duas ou trêsligações corresponde apenas 1 (um) ramal predial.Ligação de Esgoto: Conexão do imóvel do cliente à rede coletora de esgotos, materializadapelo ramal predial de esgoto.Ligação Factível de Esgoto: Aquela que se encontra em área atendida por rede deesgotos, não tem limitação técnica (soleira baixa) para a execução da ligação, mas que nãoestá conectada ao sistema. Não se incluem nesse caso as ligações de esgotos que estãoconectadas, mas que, por falha cadastral, não estão registradas no sistema comercial daSabesp. Sobre as ligações factíveis de esgoto devem recair ações comerciais e de marketing,para convencer o proprietário do imóvel a fazer parte do rol de clientes do sistema deesgotamento sanitário da Sabesp.Ligação Inativa: Aquela que está desconectada do sistema de abastecimento de água oucoleta de esgotos, e que não contribui para o faturamento da companhia, no períodoconsiderado.Ligação Não-Factível de Esgoto: Aquela que se encontra em área atendida por rede decoleta de esgotos, mas apresenta limitação técnica (soleira baixa) para a execução daconexão.Lodo: Resíduo gerado nos processos de tratamento de água e tratamento de esgotos, cujadestinação final deve atender à legislação ambiental.Loteamento Irregular: Assentamento precário caracterizado pela existência de um agentepromotor e/ou comercializador, cuja tipologia e morfologia do parcelamento do solo estejamvoltadas ao uso unifamiliar ou multifamiliar de pequeno porte, que tenha sido implantado eocupado sem prévia aprovação pelos órgãos públicos responsáveis ou, quando aprovado ouem processo de aprovação, implantado em desacordo com a legislação ou projeto aprovadoMacromedição: Conjunto de medições realizadas no sistema de abastecimento de água,desde a captação de água bruta até as extremidades de jusante da rede de distribuição(excluindo os hidrômetros dos clientes finais). Tais medições são relativas, principalmente, aPlano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 75

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespvazões e volumes em várias etapas do processo (volumes captados, produzidos nas ETAs,vendidos no atacado, entregues nos reservatórios setoriais ou em pontos específicos dosistema de abastecimento).Micromedição: Medição permanente dos consumos mensais realizada no ponto desuprimento aos clientes finais da companhia de saneamento, geralmente através dehidrômetros, para fins de faturamento e controle de perdas na distribuição.Núcleo Urbanizado: Favela com 100% de infraestrutura urbana instalada, mas ainda semregularização fundiária.Obstrução de Esgoto: Descontinuidade do esgotamento, ocasionando a saída do fluxo deesgotos para fora dos condutos (extravasão) ou o refluxo para o interior das residênciasconectadas à rede coletora. Nas redes coletoras de esgotos as obstruções ocorrem nosramais domiciliares ou nas redes coletoras, seja por lançamento indevido de objetos na rede,seja por depósitos sólidos acumulados nas tubulações. Efeito semelhante pode serocasionado pelo subdimensionamento das redes coletoras ou mesmo pela situaçãotopográfica desfavorável da rede (áreas baixas) ou arreamento de trechos da rede coletora.Perda Aparente (não-física): Aquela decorrente de erros de medição de volumes(submedição nos hidrômetros), fraudes e erros no cadastro comercial da companhia desaneamento; nesse caso, a água é consumida, porém não é faturada pela companhia.Perda Real (física): Aquela decorrente de vazamentos nas tubulações (adutora, rede,ramal e cavalete) e nas estruturas, bem como extravasamentos nos reservatórios eaquedutos; nesse caso, a água não chega ao consumidor, perdendo-se no caminho entre aeta e o consumidor final.Perda Total: Diferença entre o volume produzido nas ETAs (ou entregue nos reservatóriossetoriais) e os consumos autorizados na adução ou distribuição (medidos/faturados e os usoslegítimos não-faturados); representa a soma da perda real com a perda aparente.Permissionário: Município que recebe água tratada da Sabesp por atacado, ou que envia osseus esgotos para tratamento em ETEs da Sabesp; a operação das redes de distribuição deágua e de coleta de esgotos é de responsabilidade do Município.Ramal Predial: Parte do sistema de distribuição de água ou de coleta de esgotos queconecta a rede da Sabesp ao imóvel consumidor dos serviços. No caso de água, o ramal é otrecho entre a rede e o hidrômetro; no caso de esgotos, o ramal é o trecho entre a redecoletora e a caixa de inspeção.Reabilitação: Processo que envolve todas as técnicas para tornar adequadas, tantohidráulica quanto estruturalmente, as estruturas, equipamentos ou tubulações de água ouesgoto já existentes.Rede Primária: Tubulação de água que sai do reservatório setorial e supre as redessecundárias, sendo responsável pelo plano de pressão do setor de abastecimento ou zona depressão; na rede primária não há conexões prediais. A rede primária também é conhecidacomo Anel Primário.Rede Secundária: Tubulação de água que é suprida por rede primária e que suporta todasas conexões prediais.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 76

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespRefluxo de Esgoto: No jargão das áreas operacionais da Sabesp, refere-se ao retorno doesgoto para o interior dos imóveis, devido à obstrução das redes de coleta ou dos ramaisprediais.Renovação de Ativos: Substituição ou restauração das características iniciais dasestruturas, equipamentos ou tubulações.Reservatório Setorial: Estrutura responsável pelo armazenamento de água de um setor deabastecimento, e que permite a regularização das flutuações horárias dos consumos nosetor.Reúso: Para os fins deste trabalho, refere-se consumo controlado e planejado em algumasatividades humanas dos efluentes tratados das ETEs; atualmente o reúso tem sidoencaminhado predominantemente para rega de áreas verdes, lavagem de logradouros ealgumas aplicações industriais.RGI - Registro Geral do Imóvel: Número seqüencial que identifica cada cliente da Sabesp.Setor de Abastecimento: Área de rede de distribuição confinada por limites estanques epermanentes, implantada em campo, e alimentada por um ou mais pontos de adução ou deprodução (ETA ou poço), de modo a buscar o pleno abastecimento com eficácia operacional.Para conseguir o pleno abastecimento, o controle e a otimização requerida, o setor precisacontar com: medição de vazão de entrada, reservatório de regularização e faixas de pressãodentro dos valores da norma (ver “Derivação em Marcha”).Sistema Adutor Metropolitano: Conjunto de adutoras de água tratada que fazem parte doSistema Integrado de abastecimento de água da RMSP.Sistema Integrado: Conjunto de sistemas produtores e adutores de grande porte, comcerto nível de integração e flexibilidade entre os mesmos, que suprem vários setores deabastecimento da RMSP. O Sistema Integrado de água praticamente atende a toda a áreaconurbada da RMSP.Sistema Isolado: Núcleo urbano, geralmente de pequeno porte, não pertencente aoSistema Integrado de água e ao Sistema Principal de esgotos. No Sistema Isolado concentrasetodo o Ciclo do Saneamento.Sistema Particular: Conjunto de domicílios residenciais pertencentes a condomínios quetêm e operam os seus sistemas de água e esgotosSistema Principal: Conjunto de interceptores e ETEs de grande porte, que drenam, tratame dispõem os esgotos oriundos de várias bacias de esgotamento da RMSP. O SistemaPrincipal de esgotos praticamente atende a toda a área conurbada da RMSP.Substituição de Rede: Troca de uma rede existente por outra nova, de igual ou diferentediâmetro, por método destrutivo ou não-destrutivo, com a finalidade de recuperar ouestabilizar as condições hidráulicas ou estruturais da tubulação de água ou esgoto.Tratamento Avançado: Após o tratamento convencional, aplicam-se geralmente aozonização (desinfecção) e a passagem por leitos de carvão ativado, para a remoção desubstâncias mais complexas presentes na água. O tratamento avançado é importantequando as águas dos mananciais têm baixa qualidade da água.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 77

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SabespTratamento Convencional: Sequência de processos unitários – coagulação, decantação,filtração e desinfecção – com vistas à remoção de turbidez, cor, matéria orgânica emicrorganismos da água.Tratamento Secundário: Sequência de operações unitárias com vistas à redução da cargaorgânica presente no esgoto, geralmente com a utilização de processos biológicos dedepuração.Tratamento Terciário: Operações unitárias que se desenvolvem após o tratamentosecundário dos esgotos, com vistas ao aprimoramento da qualidade do efluente tratado,contemplando, por exemplo, a desinfecção e a remoção de fosfatos e outras substâncias.UN - Unidade de Negócio: Divisão administrativa e operacional da Sabesp.Universalização: Extensão, a todos os imóveis da área atendível, da cobertura com serviçosde saneamento (redes públicas de água ou esgotos).Uso Racional da Água: No conceito utilizado na Sabesp, refere-se ao consumoparcimonioso do recurso “água tratada” nos imóveis conectados ao sistema de distribuiçãode água.Usos Operacionais, Emergenciais e Sociais: Componentes do balanço hídrico de umsetor de abastecimento ou Unidade de Negócio, que contabilizam os consumos legítimos deágua tratada nas operações normais da companhia de saneamento (lavagem de rede,lavagem de reservatórios), no combate a incêndios pelo corpo de bombeiros, ou nosuprimento a áreas de baixíssima renda (favelas e ocupações irregulares).VRP - Válvula Redutora de Pressão: Equipamento automático inserido na rede dedistribuição para reduzir as pressões em determinada área.Zona de Pressão: Área estanque da rede de distribuição, com limites permanentes,submetida a pressões definidas a partir das fontes principais de alimentação do setor(reservatório, torre ou adutora), que geralmente adquire as denominações zona baixa, zonaalta, zona média ou zona abastecida por derivação direta do sistema adutor (derivação emmarcha).Zona Rural: Aquela que não possui pelo menos dois dos melhoramentos enunciados noverbete “zona urbana”.Zona Urbana: Aquela assim definida em lei municipal, observando-se na sua delimitação osrequisitos mínimos fixados no parágrafo primeiro do art. 32 da Lei n° 5.172/66 (CódigoTributário Nacional), referentes ao atendimento a pelo menos dois dos seguintesmelhoramentos, construídos ou mantidos pelo poder público: a) meio-fio ou calçamento, comcanalização de águas pluviais; b) abastecimento de água; c) sistema de esgotos sanitários;d) rede de iluminação pública, com ou sem posteamento para distribuição domiciliar; e)escola primária ou posto de saúde a uma distância máxima de três km do imóvelconsiderado. Neste conceito é possível existir áreas não-urbanizadas dentro da zona urbana.Porém, há vários casos de leis municipais que definem como “zona urbana” todo o município,distorcendo o conceito anterior e os dados associados.Zona Urbanizada: Aquela que efetivamente contém pelo menos dois dos seguintesmelhoramentos, construídos ou mantidos pelo poder público: a) meio-fio ou calçamento, comcanalização de águas pluviais; b) abastecimento de água; c) sistema de esgotos sanitários;Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 78

Companhia Estadual de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabespd) rede de iluminação pública, com ou sem posteamento para distribuição domiciliar; e)escola primária ou posto de saúde a uma distância máxima de três km do imóvelconsiderado.Plano de Investimento 2011-2040 – Município de Cajamar 79