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Afonso Celso Granato Lopes - Movimento Brasil Competitivo

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Entrevista - <strong>Afonso</strong> <strong>Celso</strong> <strong>Granato</strong> <strong>Lopes</strong>Esta primeira etapa do GERA AÇÃO vai permitir o desenvolvimento de projetosestruturantes e promover a maior integração e sinergia no âmbito das organizações queatuam na melhoria da qualidade, conseqüentemente contribuindo de uma forma maiseficaz com a qualidade de vida das pessoas e com a competitividade do país.5) Qual a relação do Grupo Gera Ação com o Fórum dos Programas Estaduais eSetoriais de Qualidade, Produtividade e Competitividade; com a FNQ; com oMBC; com o Gespública?Estas instituições, juntamente com outras citadas acima, fazem parte do Grupo deCoordenação do GERA AÇÃO, e são parceiros fundamentais para o sucesso de todosestes esforços.6) A integração destes movimentos de QP&C pode interferir positivamente emnosso país, a exemplo do Projeto Integrado de Disseminação do MEG - Modelode Excelência na Gestão. O que o Sr. pensa sobre este fato? Pode detalhar maiso Projeto Integrado de Disseminação do MEG - Modelo de Excelência na Gestão?Certamente o Grupo GERA AÇÃO pode interferir positivamente no nosso país. E isto jáestá ocorrendo. Só o fato de todas as organizações e instituições envolvidas nestemovimento estarem acreditando que juntos poderemos fazer mais, de forma maisintegrada e sinérgica, é um grande ganho. Recentemente o Fórum dos ProgramasEstaduais e Setoriais de QP&C - Fórum QPC, elegeu a atuação conjunta de cincoinstituições / movimentos como uma parceria de grande responsabilidade na conduçãointegrada de iniciativas organizadas para promover a QP&C no país:O Projeto Integrado de Disseminação do MEG - Modelo de Excelência na Gestão é umaparceria FNQ - Fundação Nacional da Qualidade e Petrobras. Está sendo finalizado umConvênio entre a Petrobras e a FNQ no sentido da Companhia apoiar o desenvolvimento,sob a liderança técnica da FNQ, de um conjunto de instrumentos, a seremdisponibilizados gratuitamente, que possam promover a disseminação dos conceitos daexcelência. Dentre estes instrumentos está prevista a elaboração de "cadernos deexcelência", os quais serão documentos de referência sobre os critérios de excelênciautilizados amplamente no país, com objetivo de facilitar seu entendimento e implantação.Outro instrumento que está sendo desenvolvido é um conjunto de "softwares" de autoavalição,modulares em complexidade crescente, dirigido para organizações que estãoiniciando a sua jornada rumo à excelência, até aquelas mais avançadas na utilização doscritérios de excelência. Da mesma forma, estes instrumentos serão disponibilizadosgratuitamente e terão por objetivo promover a disseminação dos conceitos e critérios dehttp://www.portalqualidade.com.br/pdf.htm (3 of 5)22/5/2006 12:32:11


Entrevista - <strong>Afonso</strong> <strong>Celso</strong> <strong>Granato</strong> <strong>Lopes</strong>excelência no âmbito das organizações e instituições brasileiras.7) Que orientação o Sr. pode passar para garantir o êxito dos ProgramasEstaduais de QP&C?Qualquer iniciativa que passa por mudanças culturais exige muito esforço, e isto temosvisto nos programas estaduais. Entretanto, acredito que a base para o progresso dosprogramas estaduais é a conquista de LIDERANÇAS que possam dar sustentabilidade aosmesmos. O envolvimento de todos os setores da sociedade, através de suas lideranças,na condução dos programas estaduais é fundamental. Os programas estaduais sãofacilitadores do processo. Os LÍDERES são os principais responsáveis pelo progresso dasiniciativas e projetos no âmbito de suas comunidades e setores.É muito importante, ainda, buscar orientações e apoio das principais instituições queatuam com esta finalidade, em especial o MBC - <strong>Movimento</strong> <strong>Brasil</strong> <strong>Competitivo</strong>, a FNQ -Fundação Nacional da Qualidade, o GESPUBLICA - Programa Nacional de Gestão Publica eDesburocratização e o Fórum QPC - Fórum dos Programas Estaduais e Setoriais da QP&C.8) Como o Sr. vê a criação do MCS - <strong>Movimento</strong> <strong>Competitivo</strong> Sergipe e suarelação com a melhoria contínua de Sergipe?A criação do MCS - <strong>Movimento</strong> <strong>Competitivo</strong> Sergipe foi uma iniciativa fundamental paraorganizar no âmbito do estado iniciativas que possam contribuir com a integração detodos os esforços que estão sendo feitos. Com pouco tempo de atuação, temos vistoresultados surpreendentes, principalmente no que diz respeito ao apoio de liderançaslocais, fundamental para o sucesso do programa.9) Qual a participação da Petrobras neste processo do MCS?A Petrobras sempre acreditou nas iniciativas dos programas estaduais que promovem aQP&C, motivo pelo qual há muito tempo participa da maioria destes movimentos demaneiras diversas, seja participando da governança dos mesmos, seja patrocinandoeventos, seja contribuindo com profissionais, dentre outras formas. Atualmente, além detodas iniciativas de apoio aos programas estaduais em geral, a Petrobras indicou umprofissional para Gerente Executivo do MCS - <strong>Movimento</strong> <strong>Competitivo</strong> Sergipe.10) Quais os seus dados para posterior contato?<strong>Afonso</strong> <strong>Celso</strong> <strong>Granato</strong> <strong>Lopes</strong>Gerente de Práticas de GestãoDesenvolvimento de Sistemas de GestãoDSG / PGPETROBRASAv. República do Chile, 65, sala 804Centro, Rio de Janeiro, RJhttp://www.portalqualidade.com.br/pdf.htm (4 of 5)22/5/2006 12:32:11


Entrevista - <strong>Afonso</strong> <strong>Celso</strong> <strong>Granato</strong> <strong>Lopes</strong>CEP - 20031-912Tel: (21) 3224.2202Cel: (21) 8222.9842email: afonsogranato@petrobras.com.brFonte:Infonet - Qualidadewww.infonet.com.br/qualidade/ler.asp?id=46291&titulo=Entrevistahttp://www.portalqualidade.com.br/pdf.htm (5 of 5)22/5/2006 12:32:11

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