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Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

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AvAliAção do ProgrAmA <strong>de</strong> exPAnsão e ConsolidAção dA sA ú d e d A FAmíliA – ProesF<br />

Co n s i d e r A ç õ e s FinAis – Al g U n s <strong>de</strong> s A F i o s, Al g U m A s QUestões<br />

conformação <strong>de</strong> alguns “dilemas”, que elas sintetizam em algumas vertentes<br />

principais:<br />

a) dificulda<strong>de</strong> para formar profissio<strong>na</strong>is atualizados com os requisitos<br />

<strong>de</strong> um atendimento básico resolutivo, principalmente nos cursos <strong>de</strong><br />

graduação;<br />

b) dificulda<strong>de</strong> para ampliar a legitimida<strong>de</strong> institucio<strong>na</strong>l do Pólo,<br />

por intermédio do <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança intelectual que<br />

impulsione a criação <strong>de</strong> uma inteligência e massa crítica <strong>na</strong> área<br />

<strong>de</strong> <strong>Atenção</strong> <strong>Básica</strong>;<br />

c) diversida<strong>de</strong> do complexo institucio<strong>na</strong>l encarregado da formação e<br />

capacitação <strong>de</strong> recursos humanos, que reproduz a setorialização<br />

entre educação e saú<strong>de</strong>, não somente acentuando eventuais<br />

conflitos entre ensino e serviço, como também duplicando esforços<br />

e dificultando o acompanhamento e a avaliação das iniciativas<br />

empreendidas;<br />

d) dificulda<strong>de</strong> para executar novos formatos didático-pedagógicos que<br />

permitam a capacitação das equipes integradas, ao invés <strong>de</strong> capacitar<br />

seus segmentos profissio<strong>na</strong>is específicos separadamente;<br />

e) dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> realizar projetos <strong>de</strong> ensino capazes <strong>de</strong> contemplar<br />

a necessida<strong>de</strong> real e a heterogeneida<strong>de</strong> das equipes beneficiárias,<br />

principalmente em virtu<strong>de</strong> da inexistência <strong>de</strong> recursos gerenciais<br />

consistentes voltados para a flexibilização <strong>de</strong> diretrizes e o<br />

monitoramento e avaliação dos projetos operacio<strong>na</strong>lizados, além<br />

das dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> se incrementar práticas mais <strong>de</strong>scentralizadas<br />

<strong>de</strong> capacitação;<br />

f) dificulda<strong>de</strong>s para fortalecer a constituição <strong>de</strong> equipes integradas,<br />

pois a oferta <strong>de</strong> capacitação ainda está restrita a poucos temas<br />

(<strong>de</strong> interesse maior <strong>de</strong> algumas profissões), havendo maior<br />

participação <strong>de</strong> alguns profissio<strong>na</strong>is <strong>na</strong>s ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitação<br />

– sempre aqueles segmentos mais prestigiados, como médicos e<br />

enfermeiros;<br />

g) necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> novos formatos didático-pedagógicos que permitam<br />

a capacitação das equipes integradas, utilizando metodologias<br />

inovadoras que se ajustem às práticas <strong>na</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> e ao<br />

tipo <strong>de</strong> família atendida;<br />

h) necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> melhor aproveitamento do espaço e dos recursos<br />

locais, como escolas, rádios, TV etc.<br />

A observação das informações prestadas pelos representantes dos oito<br />

pólos do Estado <strong>de</strong> São Paulo, em Ofici<strong>na</strong> <strong>de</strong> Trabalho organizada pelo Grupo<br />

<strong>de</strong> Capacitação da Pesquisa, referida no Capítulo I <strong>de</strong>sta publicação, confirma<br />

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