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Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

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A CAPAC itAção d e re C U r s o s hU m A n o s PA r A At e n ç ã o BásiCA n A s se C r e tA r i As mUniCiPAis d e sA ú d e<br />

tABELA 1<br />

tempo <strong>de</strong> Permanência, com a Mesma Composição, das Equipes <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Família.<br />

Municípios do Estado <strong>de</strong> São Paulo, 2005<br />

tempo com<br />

a mesma<br />

composição<br />

Porte<br />

1<br />

Porte<br />

2<br />

Porte<br />

3<br />

Porte<br />

4<br />

Cluster<br />

1<br />

Grupamento<br />

Cluster<br />

2<br />

Cluster<br />

3<br />

AvAliAção do ProgrAmA <strong>de</strong> exPAnsão e ConsolidAção dA sA ú d e d A FAmíliA – ProesF<br />

Cluster<br />

4<br />

Cluster<br />

5<br />

Cluster<br />

6<br />

tOtAL<br />

Até 6 meses 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 2<br />

3,7%<br />

6 meses a<br />

1 ano<br />

1 ano a<br />

1 ano ½<br />

1 ano ½ a<br />

2 anos<br />

2 anos a<br />

2 anos ½<br />

2anos ½ a<br />

3 anos<br />

8 6 0 1 4 2 4 0 2 3 15<br />

28,3%<br />

4 2 1 1 1 1 2 1 0 3 8<br />

15,1%<br />

5 7 0 0 4 3 1 1 1 2 12<br />

22,6%<br />

3 0 1 0 0 1 0 0 2 1 4<br />

7,5%<br />

0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1<br />

1,9%<br />

3 a 4 anos 2 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2<br />

3,7%<br />

Mais <strong>de</strong> 4 anos 3 3 2 0 1 1 1 2 2 1 8<br />

15,1%<br />

Não sabe 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1<br />

1,9%<br />

tOtAL 26 20 4 2 12 10 8 5 7 11 53<br />

100%<br />

Fonte: Questionários respondidos pelos coor<strong>de</strong><strong>na</strong>dores <strong>de</strong> <strong>Atenção</strong> <strong>Básica</strong>/PSF dos municípios.<br />

4. A Contratação <strong>de</strong> Profissio<strong>na</strong>is para a <strong>Atenção</strong> <strong>Básica</strong> à Saú<strong>de</strong><br />

Consi<strong>de</strong>rando todas as categorias, po<strong>de</strong>-se afirmar que os profissio<strong>na</strong>is<br />

<strong>de</strong> <strong>Atenção</strong> <strong>Básica</strong> à Saú<strong>de</strong>, segundo informação dos coor<strong>de</strong><strong>na</strong>dores, são<br />

contratados mediante concurso público.<br />

As priorida<strong>de</strong>s e sua <strong>de</strong>finição<br />

Dos 86 coor<strong>de</strong><strong>na</strong>dores/diretores <strong>de</strong> AB/PSF entrevistados, 34 (39,5%)<br />

confirmaram que os gestores municipais estabeleceram priorida<strong>de</strong>s para a<br />

contratação <strong>de</strong> <strong>de</strong>termi<strong>na</strong>dos profissio<strong>na</strong>is, tendo em vista o fortalecimento<br />

da <strong>Atenção</strong> <strong>Básica</strong> à Saú<strong>de</strong>. Vinte e cinco diretores não se manifestaram e<br />

21 revelaram não haver priorida<strong>de</strong> em relação a nenhuma das categorias<br />

profissio<strong>na</strong>is consi<strong>de</strong>radas. Padrões semelhantes <strong>de</strong> manifestação aparecem<br />

para os municípios consi<strong>de</strong>rados, sem distinção importante por qualquer<br />

critério <strong>de</strong> classificação que se consi<strong>de</strong>re.<br />

Entre as categorias profissio<strong>na</strong>is citadas como tendo priorida<strong>de</strong> para<br />

contratação, foram lembrados, em primeiro lugar, o médico, seguido do<br />

enfermeiro, profissio<strong>na</strong>is <strong>de</strong> nível médio e odontólogo, entre outros menos<br />

citados, o que <strong>de</strong>monstra uma preocupação dos gestores municipais em<br />

admitir pessoal para a prestação direta <strong>de</strong> atenção à saú<strong>de</strong>, ou seja, uma<br />

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