Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

A CAPAC itAção d e re C U r s o s hU m A n o s PA r A At e n ç ã o BásiCA n A s se C r e tA r i As mUniCiPAis d e sA ú d e
municípios, havia o coordenador da Atenção Básica e o coordenador do PSF,
circunstância em que os dois coordenadores foram entrevistados.
Responderam ao questionário 41 coordenadores de municípios de
Porte 1 (47,7% do total de informantes), 33 coordenadores de municípios
de Porte 2 (38,3%), 9 de municípios de Porte 3 (10,5%) e 3 daqueles de
Porte 4 (3,5% do universo de coordenadores participantes).
Quando se considera essa participação em relação ao cluster em que foi
agrupado o município, foram 25 coordenadores de municípios classificados
como de Cluster 1 (29,1% do total de entrevistados); 19 de municípios
classificados como de Cluster 2 (22,1%); 12 daqueles incluídos no Cluster
3 (13,9%); 7 dos classificados como Cluster 4 (8,1%); 10, como Cluster
5 (11,6%) e 13 coordenadores de municípios considerados, pelos critérios
especificados, como de Cluster 6 (15,1%).
A distribuição do número de entrevistados em relação a cada um dos
portes e dos clusters, ou seja, a diferente representação de cada um dos
portes ou dos clusters na pesquisa, faz com que as descrições e análises
das variáveis por porte ou cluster tenham de ser sempre contextualizadas
e remetidas ao conjunto dos municípios da categoria participante da
pesquisa.
Quanto aos coordenadores/diretores de Atenção Básica/PSF dos
municípios que atuam com o Saúde da Família, responderam o questionário
53 informantes, número esse que foi tomado como denominador quando
as questões diziam respeito apenas a essa estratégia de organização da
Atenção Básica.
O cargo
Quanto à denominação do cargo, 48,8% (42 entrevistados)
identificaram-se como diretor/coordenador da Atenção Básica, situação
referida por 19 coordenadores de municípios de Porte 1, por 24
coordenadores de municípios de Porte 2, por 5 coordenadores de municípios
de Porte 3 e por 1 coordenador de município de Porte 4. Já 40,7% (35
entrevistados) assumiram a denominação de coordenador do PSF, sendo 17
coordenadores de municípios de Porte 1, 14 coordenadores de municípios
de Porte 2, 3 coordenadores de municípios de Porte 3 e 1 coordenador de
municípios de Porte 4. Conforme já se referiu, 2 entrevistados denominaramse
diretores da Atenção Básica e, ao mesmo tempo, coordenadores do PSF,
bastante coerente com a condição do PSF de estratégia de organização da
Atenção Básica. Em sete municípios, a coordenação da Atenção Básica/PSF
é desenvolvida por profissionais que já detêm outro cargo, como os de
AvAliAção do ProgrAmA de exPAnsão e ConsolidAção dA sA ú d e d A FAmíliA – ProesF
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