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Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

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CA d e r n o s d e At e n ç ã o Bá s i C A – es t U d o s AvA l i At i v o s - 4<br />

R$ 86,50 a hora aula/beneficiário. E a duração dos cursos variou entre seis<br />

horas e 5.760 horas, conforme tabela 30 (abaixo) e Anexo E.<br />

tABELA 30<br />

Ativida<strong>de</strong>s Encaminhadas e Executadas<br />

Pólo da GSP - 2004 a 2006<br />

Faixas <strong>de</strong> carga horária nº %<br />

Até 80 horas 44 63,77<br />

80 a 200 horas 11 15,94<br />

Mais <strong>de</strong> 200 horas 8 11,59<br />

Sem informação 6 8,70<br />

total 69 100,00<br />

Fonte: Pólo <strong>de</strong> Educação Permanente em Saú<strong>de</strong> da Gran<strong>de</strong> São Paulo (2007).<br />

3. Impactos da Política <strong>de</strong> Educação Permanente<br />

Diversos entrevistados acreditam que a Política <strong>de</strong> Educação<br />

Permanente preencheu uma lacu<strong>na</strong> <strong>na</strong> capacitação dos recursos humanos<br />

para o SUS. E o Pólo <strong>de</strong> Educação Permanente seria a principal estratégia <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>senvolvimento dos profissio<strong>na</strong>is <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> no Brasil, agluti<strong>na</strong>ndo o conjunto<br />

dos municípios, das instituições formadoras e das secretarias estaduais <strong>de</strong><br />

Saú<strong>de</strong>. Trata-se da primeira vez, em 16 anos <strong>de</strong> SUS, segundo informou<br />

um dos entrevistados, que gestores das três esferas <strong>de</strong> governo implantam<br />

uma política <strong>de</strong> educação permanente para o conjunto dos trabalhadores<br />

da Saú<strong>de</strong>.<br />

Na opinião da representante do COSEMS, ainda não houve tempo<br />

suficiente para a estratégia dos Pólos <strong>de</strong> Educação Permanente se consolidar,<br />

tampouco os processos avaliativos. Apesar <strong>de</strong> um início bastante promissor,<br />

o processo <strong>de</strong> Educação Permanente sofreu uma interrupção bastante<br />

significativa a partir da mudança no Ministério da Saú<strong>de</strong> e das dificulda<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> liberação <strong>de</strong> recursos para organizar as ofici<strong>na</strong>s e as capacitações,<br />

Assim como nos <strong>de</strong>mais Pólos pesquisados, não foram efetuadas<br />

avaliações <strong>de</strong> impacto das ativida<strong>de</strong>s executadas no Pólo da Gran<strong>de</strong> São<br />

Paulo. Também em nenhum Município visitado se encontrou um sistema <strong>de</strong><br />

monitoramento e avaliação das ações <strong>de</strong> capacitação executadas ou mesmo<br />

dos egressos <strong>de</strong>ssas ativida<strong>de</strong>s.<br />

Mas o PEP da GSP realizou, em março <strong>de</strong> 2006, a ofici<strong>na</strong> <strong>de</strong> trabalho<br />

“Apreciação do Trabalho do Pólo: processando <strong>de</strong>safios e i<strong>de</strong>ntificando<br />

perspectivas”. Este evento objetivou apresentar o conjunto <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>senvolvidas pelo Pólo; caracterizar propostas pactuadas; apreciar o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento e o fortalecimento dos grupos <strong>de</strong> trabalho; propor e<br />

operacio<strong>na</strong>lizar a eleição <strong>de</strong> novo mandato da Secretaria Executiva do Pólo;<br />

170 Co n s ó r C i o mediCinA UsP

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