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Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

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AvAliAção do ProgrAmA <strong>de</strong> exPAnsão e ConsolidAção dA sA ú d e d A FAmíliA – ProesF<br />

o Pó l o d e ed U C A ç ã o Pe r m A n e n t e e m sA ú d e d A gr A n d e sã o PA U l o<br />

Po<strong>de</strong>-se i<strong>de</strong>ntificar a existência <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s diferenças entre os municípios<br />

que pertencem ao Pólo da Gran<strong>de</strong> São Paulo, seja por meio <strong>de</strong> indicadores<br />

<strong>de</strong>mográficos ou indicadores <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>.<br />

Esta diversida<strong>de</strong> é percebida <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> uma mesma regio<strong>na</strong>l e, <strong>de</strong> acordo<br />

com o gestor <strong>de</strong> uma das DIRs participantes do Pólo da Gran<strong>de</strong> São Paulo, há<br />

um conjunto bastante diversificado <strong>de</strong> formas <strong>de</strong> gestão, estruturas locais e<br />

compreensão do SUS nos municípios coor<strong>de</strong><strong>na</strong>dos por uma mesma DIR.<br />

Segundo o gestor da SES entrevistado, esta diversida<strong>de</strong> é um imperativo<br />

para que se pense <strong>na</strong> implantação <strong>de</strong> políticas por região, porque isso irá ajudar<br />

a <strong>de</strong>finir o conjunto e quem está <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>le. Desta maneira, a Secretaria <strong>de</strong><br />

Estado da Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong>verá trabalhar para garantir que aquele Município que não<br />

é se<strong>de</strong>, que não tem faculda<strong>de</strong> instalada, também seja atendido. Se mantiver<br />

a dinâmica existente, as relações que vão acontecer são as já estabelecidas,<br />

ou seja, as <strong>de</strong> um gran<strong>de</strong> Município com sua universida<strong>de</strong>. Casos como o<br />

<strong>de</strong> Campi<strong>na</strong>s com a UNICAMP, Marília com a FAMENA, são alguns exemplos.<br />

Por isso a idéia <strong>de</strong> organização as políticas por região e o papel das DIRs<br />

<strong>de</strong> atuarem como agentes convocadores é muito importante. Caso não haja<br />

uma política <strong>de</strong> regulamentação e diretrizes específicas para cada região, as<br />

relações pré-existentes serão mantidas.<br />

Segundo representantes da gestão estadual, no Pólo da Gran<strong>de</strong> São<br />

Paulo (GSP) houve discussão e movimentos dos próprios municípios e <strong>de</strong><br />

instituições para manter esta agregação, em função <strong>de</strong> suas vantagens.<br />

Ao unir profissio<strong>na</strong>is com níveis <strong>de</strong> importância e oriundos <strong>de</strong> estruturas<br />

diferentes também <strong>de</strong>ve haver um agente mediador importante para regular<br />

essas relações, que no caso do Pólo da GSP é a SES. Como <strong>na</strong> relação da<br />

GSP há várias instituições importantes é preciso um agente mediador forte<br />

para regular isso, senão a quem caberia regular uma relação entre UNIFESP,<br />

Santa Casa, USP? A SES <strong>de</strong>senvolveu a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> intermediar <strong>de</strong> forma<br />

a<strong>de</strong>quada, respeitando características próprias <strong>de</strong> cada um dos participantes<br />

do Pólo.<br />

Em cada uma das DIRs do interior existe um núcleo <strong>de</strong> Educação<br />

Permanente e <strong>na</strong> capital há cinco núcleos sediados <strong>na</strong>s Coor<strong>de</strong><strong>na</strong>dorias<br />

Regio<strong>na</strong>is <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>. Segundo entrevistados, esta estratégia possibilita o<br />

aprofundamento da discussão para a <strong>de</strong>finição das <strong>de</strong>mandas dos municípios<br />

para a Coor<strong>de</strong><strong>na</strong>ção do Pólo, pois todos os municípios têm representantes<br />

que participam dos núcleos regio<strong>na</strong>is, o que não seria possível diretamente<br />

no Pólo.<br />

De maneira geral, estes núcleos reproduzem a proposta da Portaria<br />

GM 198/04 em relação à organização dos Pólos. A seleção <strong>de</strong> funcionários<br />

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