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Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

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CA d e r n o s d e At e n ç ã o Bá s i C A – es t U d o s AvA l i At i v o s - 4<br />

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Incentivo à formação <strong>de</strong> pessoal e reformas curriculares <strong>na</strong>s<br />

instituições formadoras <strong>de</strong> profissio<strong>na</strong>is <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>;<br />

Trabalhar a lógica da educação permanente,os projetos<br />

<strong>de</strong>mandados pelos municípios – houve uma reorientação dos<br />

projetos que tinham forte teor <strong>de</strong> educação continuada para serem<br />

transformados em projetos <strong>de</strong> educação permanente;<br />

Participação Cidadã – ampliar a participação dos movimentos<br />

populares com ações concretas como a formação <strong>de</strong> conselheiros<br />

<strong>de</strong> saú<strong>de</strong>; e<br />

Comunicação – para aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> comunicação do<br />

Pólo foi incentivada a participação <strong>de</strong> todos os seus segmentos<br />

<strong>na</strong> divulgação dos projetos e das ativida<strong>de</strong>s realizadas. Com a<br />

presença dos facilitadores da educação permanente, em 2006,<br />

este último eixo ganhou uma novadinâmica.<br />

Os gestores fazem propostas <strong>de</strong> projetos que são discutidos <strong>na</strong><br />

Secretaria Executiva. As instituições formadoras também fazem propostas<br />

<strong>de</strong> cursos, que são a<strong>na</strong>lisadas em profundida<strong>de</strong> pelos gestores e outros<br />

participantes, com a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> modificação completa do formato<br />

proposto.<br />

Em outro Pólo, o Colegiado <strong>de</strong> Gestão é consi<strong>de</strong>rado uma roda gran<strong>de</strong>,<br />

aberta à participação. Entretanto, as reuniões do Conselho Gestor também<br />

são abertas, o que, <strong>na</strong> prática, faz com que os integrantes do Colegiado<br />

<strong>de</strong> Gestão também participem do Conselho Gestor. Deste modo, há uma<br />

convergência <strong>de</strong> atuação entre essas duas instâncias, que se confun<strong>de</strong>m<br />

<strong>na</strong> prática. A dinâmica das reuniões é, portanto, a mesma em ambas as<br />

instâncias.<br />

Uma vez <strong>de</strong>finida a pauta das reuniões, a coor<strong>de</strong><strong>na</strong>ção a repassa<br />

aos três núcleos regio<strong>na</strong>is que integram o Pólo. Esses, por sua vez, são<br />

responsáveis por divulgar as informações aos representantes da região que<br />

abrangem. Para que as reuniões ocorreram, é necessário que haja quórum<br />

mínimo, ou seja, a presença <strong>de</strong> pelo menos 1/3 dos membros titulares do<br />

Conselho Gestor. Os trabalhos começam pela leitura e aprovação da pauta,<br />

momento em que assuntos adicio<strong>na</strong>is po<strong>de</strong>rão ser incorporados.<br />

Após aprovação da pauta, apresentam-se os novos membros Conselho<br />

Gestor e são lidas as justificativas daqueles que não pu<strong>de</strong>ram comparecer, <strong>de</strong><br />

acordo com estipulação do Regimento Interno, segundo o qual os membros<br />

do Conselho Gestor <strong>de</strong>vem justificativa sua ausência por escrito. Em seguida,<br />

inicia-se a leitura e aprovação da ata da reunião anterior, realizando as<br />

116 Co n s ó r C i o mediCinA UsP

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