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Recursos Humanos na Atenção Básica, Estratégias de Qualificação ...

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CA d e r n o s d e At e n ç ã o Bá s i C A – es t U d o s AvA l i At i v o s - 4<br />

voltados exclusivamente para os profissio<strong>na</strong>is da Estratégia <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> da<br />

Família, mas passando a abranger todos os <strong>de</strong>mais integrantes do sistema<br />

<strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>.<br />

Em 2006 foi iniciado o Programa <strong>de</strong> Avaliação e Acompanhamento da<br />

Política <strong>de</strong> Educação Permanente em Saú<strong>de</strong>, composto por quatro módulos<br />

não seqüenciais, cujos objetivos englobavam:<br />

• I<strong>de</strong>ntificar o estágio <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento da Política <strong>de</strong> Educação<br />

Permanente em Saú<strong>de</strong> no que se refere à implementação das<br />

instâncias <strong>de</strong> articulação interinstitucio<strong>na</strong>l e locorregio<strong>na</strong>l (Pólos<br />

<strong>de</strong> Educação Permanente em Saú<strong>de</strong> para o SUS);<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Atualizar o conhecimento relativo à composição dos Pólos e<br />

sua forma <strong>de</strong> organização e propor mecanismos que permitam<br />

incrementar a eficácia da capacitação por meio <strong>de</strong> uma organização<br />

com maior capilarida<strong>de</strong>;<br />

Sugerir estratégias e ações <strong>de</strong> curto e médio prazo voltadas<br />

para o fortalecimento da integração entre formação, educação<br />

permanente e capacitação e dos elos entre serviços e instituições<br />

<strong>de</strong> ensino;<br />

Propor indicadores <strong>de</strong> acompanhamento e avaliação para a política<br />

<strong>de</strong> educação permanente em saú<strong>de</strong>.<br />

Visando obter informações executivas sobre o universo <strong>de</strong> Pólos <strong>de</strong><br />

Educação Permanente em Saú<strong>de</strong> existente no Brasil, um dos módulos<br />

compreen<strong>de</strong>u a realização <strong>de</strong> uma enquête telefônica, cuja coleta <strong>de</strong> dados<br />

ocorreu no período <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 2005 a março <strong>de</strong> 2006. Foram obtidas<br />

informações <strong>de</strong> 58 dos 99 Pólos existentes, que cobriram as seguintes<br />

dimensões: localização, taxa <strong>de</strong> retorno e ano <strong>de</strong> criação dos Pólos <strong>de</strong><br />

Educação Permanente em Saú<strong>de</strong>; perfil dos entrevistados; estrutura física<br />

e organizacio<strong>na</strong>l dos PEPS; ativida<strong>de</strong>s e beneficiários; monitoramento e<br />

avaliação; fi<strong>na</strong>nciamento e gasto; apoios recebidos <strong>de</strong> outras instituições;<br />

impactos e cumprimento dos objetivos; comparação mo<strong>de</strong>lo anterior versus<br />

mo<strong>de</strong>lo atual.<br />

Outro dos módulos contemplou o retorno a nove Pólos avaliados em<br />

estudo anterior1 e que se configuraram como PEPS a partir <strong>de</strong> 2003. Teve<br />

por objetivo i<strong>de</strong>ntificar o impacto das modificações introduzidas e o ganho<br />

<strong>de</strong> eficácia resultante da nova estruturação dos Pólos, a partir da Portaria GM<br />

198/04. Procurou-se conhecer a opinião dos profissio<strong>na</strong>is entrevistados com<br />

1 Em 2000, por solicitação do Ministério da Saú<strong>de</strong>, realizou-se um estudo com o propósito <strong>de</strong><br />

avaliar os 12 primeiros “Pólos <strong>de</strong> Capacitação, Formação e Educação Permanente <strong>de</strong> Pessoal para<br />

a Saú<strong>de</strong> da Família” (Pólos-PSF), implantados em 1997.<br />

100 Co n s ó r C i o mediCinA UsP

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