Projeto de Norma da ABNT - Segurança e Medicina do Trabalho

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ABNT/CEE-109 PROJETO 109.000.01-001 JANEIRO/2010 Sistema de gestão da segurança e saúde no trabalho — Requisitos APRESENTAÇÃO 1) Este Projeto foi discutido pela ABNT/CEE-109 - Comissão de Estudo Especial de Segurança e Saúde Ocupacional nas reuniões de: 12.03.2008 02.04.2008 14.05.2008 18.06.2008 23.07.2008 22.08.2008 24.09.2008 29.10.2008 26.11.2008 27.01.2009 24.03.2009 28.04.2009 26.05.2009 23.06.2009 28.07.2009 26.08.2009 30.09.2009 28.10.2009 25.11.2009 18.12.2009 --------------- 2) Baseado na OHSAS 18001:2007; 3) Não tem valor normativo; 4) Aqueles que tiverem conhecimento de qualquer direito de patente devem apresentar esta informação em seus comentários, com documentação comprobatória; 5) Tomaram parte na elaboração deste Projeto: Participante Representante 3 M do Brasil ABAL ABSEG ABIMAQ ABIQUIM ABPA ABRACOPEL Ricardo Rodrigues Ribeiro Osny Ferreira de Camargo Luiz Henrique F. Guimarães Satoshi Kitamura Teanes Carlos Santos Silva Aparecida Regina Formicola Daniel G. C. da Rocha Luiz Carlos G. Lourenço Gisette Nogueira Milton Perez Rosangela A. T. Franco Edson Martinho NÃO TEM VALOR NORMATIVO 1/26

<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> segurança e saú<strong>de</strong> no trabalho — Requisitos<br />

APRESENTAÇÃO<br />

1) Este <strong>Projeto</strong> foi discuti<strong>do</strong> pela <strong>ABNT</strong>/CEE-109 - Comissão <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong> Especial <strong>de</strong> <strong>Segurança</strong><br />

e Saú<strong>de</strong> Ocupacional nas reuniões <strong>de</strong>:<br />

12.03.2008 02.04.2008 14.05.2008<br />

18.06.2008 23.07.2008 22.08.2008<br />

24.09.2008 29.10.2008 26.11.2008<br />

27.01.2009 24.03.2009 28.04.2009<br />

26.05.2009 23.06.2009 28.07.2009<br />

26.08.2009 30.09.2009 28.10.2009<br />

25.11.2009 18.12.2009 ---------------<br />

2) Basea<strong>do</strong> na OHSAS 18001:2007;<br />

3) Não tem valor normativo;<br />

4) Aqueles que tiverem conhecimento <strong>de</strong> qualquer direito <strong>de</strong> patente <strong>de</strong>vem apresentar esta<br />

informação em seus comentários, com <strong>do</strong>cumentação comprobatória;<br />

5) Tomaram parte na elaboração <strong>de</strong>ste <strong>Projeto</strong>:<br />

Participante<br />

Representante<br />

3 M <strong>do</strong> Brasil<br />

ABAL<br />

ABSEG<br />

ABIMAQ<br />

ABIQUIM<br />

ABPA<br />

ABRACOPEL<br />

Ricar<strong>do</strong> Rodrigues Ribeiro<br />

Osny Ferreira <strong>de</strong> Camargo<br />

Luiz Henrique F. Guimarães<br />

Satoshi Kitamura<br />

Teanes Carlos Santos Silva<br />

Apareci<strong>da</strong> Regina Formicola<br />

Daniel G. C. <strong>da</strong> Rocha<br />

Luiz Carlos G. Lourenço<br />

Gisette Nogueira<br />

Milton Perez<br />

Rosangela A. T. Franco<br />

Edson Martinho<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 1/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Cesar Ken Mori<br />

Miguel Ângelo Caporrino<br />

ABRAPHISET<br />

ABRESST<br />

ABS<br />

ABSEG<br />

AB-TECH<br />

ABTG<br />

ABTS<br />

ADVOGADO<br />

AERC<br />

AISOMEX<br />

ALBRAS<br />

AMBICON<br />

ANAMT<br />

ANDROME<br />

ANIMASEG<br />

ANPRAME<br />

APAESP<br />

APAEST<br />

APMT<br />

APS<br />

ASSEAG<br />

ASTMET<br />

Carlos César Micalli Cantu<br />

Márcio Arnal<strong>do</strong> <strong>de</strong> A. Ugolini<br />

Vicente Pedro Mariano<br />

Jorge Luiz Coletto<br />

Newton Dias Lara<br />

Celso Luis <strong>de</strong> Oliveira<br />

Sérgio Luis <strong>de</strong> Almei<strong>da</strong><br />

Flavio G. Men<strong>do</strong>nça<br />

José Manoel Beltrano<br />

Maíra <strong>da</strong> Costa P. N. <strong>da</strong> Luz<br />

Marcia M. Biaggio<br />

Maria Clei<strong>de</strong> <strong>de</strong> Souza<br />

Maria Clei<strong>de</strong> Sanches Oshiro<br />

Caio Cézar G. Oliva<br />

Francisco <strong>de</strong> Assis Garcia<br />

Erika Apareci<strong>da</strong> Bu<strong>de</strong>mberg<br />

Maria <strong>do</strong> S. Souza <strong>da</strong> Silva<br />

Ivan Rossi<br />

Rogério Sobral <strong>da</strong> Silva<br />

Carlos Roberto Campos<br />

José <strong>de</strong> Souza<br />

Raul Casanova Junior<br />

Marcelo Del Vecchio<br />

José <strong>de</strong> Souza Alves<br />

Gonzalo Yerco Bal<strong>de</strong>rrama<br />

Celso Atienza<br />

Luiz Roberto <strong>de</strong> Oliveira<br />

Maurício Car<strong>do</strong>so Silva<br />

Antonio Carlos Zechinatti<br />

Gilberto A. Amaral<br />

Mario Bonciani<br />

Gilberto Archero Amase<br />

Flávio Tsuyoshi Suto<br />

Marcia Ne<strong>de</strong>i Miran<strong>da</strong><br />

Eduar<strong>do</strong> Henrique Martins<br />

Sérgio Ferreira <strong>da</strong> Silva<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 2/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Marcos Cesar Agostinho<br />

Orlan<strong>do</strong> Serafim<br />

AUTÔNOMO<br />

BANCO BRADESCO S/A<br />

BRASCAN ENERGÉTICA<br />

BRIDGESTONE<br />

BSH CONTINENTAL<br />

CACTOS ENG.<br />

CALOI S/A<br />

CB-60/SINAFER<br />

CEMIG<br />

CESP<br />

CN ROSSI<br />

COLÉGIO INTEGRAL INACI<br />

CONSELHO REGIONAL DE FARMÁCIA -MG<br />

COOP-COPERATIVA DE CONSUMO<br />

CUT<br />

DIESAT<br />

DOW BRASIL<br />

DURA<br />

ECOVAP<br />

ELABORE<br />

ELEKTRO<br />

ETERNIT<br />

ÉTICA CONSULTORIA LTDA<br />

FEHOESP<br />

FGG IND. COM. VIDRARIA LAB. LTDA<br />

José Bassili<br />

Paulo Ricar<strong>do</strong> Becker Figueire<strong>do</strong><br />

Alexandre Ramos <strong>do</strong>s Santos Jesus<br />

Pedro Varjão Ferreira<br />

José Ricar<strong>do</strong> Crescenzio<br />

Jair Bomfim Ramos<br />

Carlos César Carvalho <strong>do</strong>s Reis<br />

Luciano José Batista Macha<strong>do</strong><br />

José Eduar<strong>do</strong> Rodrigues<br />

Eulivia Fleith Comitti<br />

Luis Carlos R. Garcia<br />

Luciana Ap. C. Batista<br />

Luciano Antonio Ferraz<br />

Adriana M. S. Alves<br />

José Manoel Teixeira<br />

Fernan<strong>da</strong> Passoni <strong>de</strong> Oliveira<br />

Claudia Namm<strong>do</strong>r Rossi<br />

Ana Roselene <strong>da</strong> Silva<br />

Priscilla D. Locena Darrigo<br />

Yara Esmeral<strong>da</strong> Arena<br />

Humberto Marques Tiburcio<br />

E<strong>de</strong>r Gama Dos Santos<br />

Mônica Vanessa Borbathi<br />

Francisco Ribeiro Palma<br />

Benedito <strong>de</strong> Souza<br />

Cristiane Fátima V. Pianelli<br />

Yoiti Yoshioka<br />

Luiz Alberto Bar<strong>da</strong>l<br />

Diana Gilli Bueno<br />

Luis Fabiano Lopes <strong>da</strong> Silva<br />

José Bezerra<br />

Milton <strong>do</strong> Nascimento<br />

Laércio Zgo<strong>da</strong><br />

Wilson Levkovicz<br />

Eriete Teixeira<br />

Cristiane R. Vivanco Ferreira<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 3/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

FLEURY MED. E SAÚDE<br />

FUNCOGE<br />

FUNDAÇÃO COGE<br />

FUNDACENTRO<br />

FUNDIÇÃO MORENO<br />

FURNAS<br />

GEHST<br />

GUIMA -CONSECO<br />

HIDRAL-MAC<br />

HOEST<br />

IE<br />

INMETRO<br />

INPAME<br />

INSTITUTO BUTANTAN<br />

INSTITUTO DE ENG.<br />

INSTITUTO HERMES PARDINI<br />

INSTRUTECH<br />

INTEGRADO<br />

INTER-METRO<br />

IPES<br />

Alexandre D. Toscano<br />

Liane Dil<strong>da</strong><br />

Cesar Vianna Moreira<br />

Gerrit Gruenzner<br />

Karine Andruccioli A. Costa<br />

Wladimir Rodrigues Ramos<br />

Jorge I<strong>de</strong> Neto<br />

Douglas Minor Ishigama<br />

Álvaro Zocchio<br />

David Lopes Gomes<br />

Tiago F. Simões<br />

José Gama <strong>de</strong> Christo<br />

Jefferson D. Teixeira <strong>da</strong> Costa<br />

Ricar<strong>do</strong> Nóbrega<br />

Albino Santos Curcialeiro<br />

Mario Antonangeli<br />

Josebel Rubin<br />

A<strong>de</strong>mir Santos Silva<br />

Caio Cezar Grizi Oliva<br />

Carlos A. Bartolomei<br />

Fabiula Padilha<br />

Marcilio M. Testa<br />

Marcos Padial<br />

Otávia Cristina Pereira<br />

Priscila Thomazelli<br />

Ro<strong>do</strong>lfo Fernan<strong>de</strong>s<br />

Vilma Lúcia Fernan<strong>de</strong>s R.<br />

Viviane Breim<br />

Guilherme C. Contrucci<br />

Jefferson D.Teixeira <strong>da</strong> Costa<br />

Romil<strong>da</strong> A. <strong>do</strong>s Santos<br />

Romil<strong>da</strong> Almei<strong>da</strong> <strong>do</strong>s Santos<br />

Antero L. F. Gonçalves<br />

Luis Faria<br />

Kelly <strong>do</strong>s Santos Curcialeiro<br />

Marcio Cristiano <strong>de</strong> Oliveira<br />

Gerson Viana <strong>da</strong> Silva<br />

Antonio Luis Faria Gonçalves<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 4/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

JMB ENGENHARIA<br />

KEY ASSOCIADOS<br />

LAMEVOL<br />

MAHST Eng. e Sist. De Gestão<br />

MERCEDES-BENZ <strong>do</strong> BRASIL<br />

MESP<br />

MPT<br />

MTE/SRTE/SP<br />

NADIR FIGUEIREDO<br />

OBESST<br />

PETROBRÁS<br />

PILKINGTON<br />

Polícia Militar <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> S.P.<br />

PROTENGE<br />

QTECK<br />

RIO PARACATU MINERAÇÂO<br />

RIZZO CONSULTORIA<br />

RM CONSULT.<br />

RPM<br />

RTS<br />

SABESP<br />

SANTOS BRASIL<br />

SANWEY<br />

SEBRAE NACIONAL<br />

Secretaria Adjunta Meio Amb.Betim/MG<br />

João Domingos Antonio Boggio<br />

Márcia Fanin<br />

Cristiane R. V. Ferreira<br />

Marcelo <strong>do</strong>s Santos Paula<br />

José Elias <strong>de</strong> Paula<br />

Lélio Dantas <strong>de</strong> Jesus Filho<br />

Leonar<strong>do</strong> Mota<br />

Marcelo Victor Silva<br />

Gilberto S. Carletti<br />

Célia Pereira Nobrega<br />

Paulo Afonso Moral Marcos<br />

Serafin Estevez Costas<br />

Leonidio Ribeiro<br />

Alexan<strong>de</strong>r Neri <strong>do</strong>s Santos<br />

Alexandre Glitz<br />

Eduar<strong>do</strong> Mace<strong>do</strong> Barbosa<br />

Luiz Eduar<strong>do</strong> Guerra Veloso<br />

Oscar Felizzola Souza<br />

Wilson Barbosa <strong>de</strong> Oliveira<br />

Antonio Geral<strong>do</strong><br />

Hevelcio S.S. Colset<br />

Jefferson Henrique<br />

Antonio Donizeti Pafume<br />

Andréia Francisco Andra<strong>de</strong><br />

Lin<strong>do</strong>mar M. <strong>de</strong> Mesquita<br />

Benedito Pedro Alves<br />

Rinal<strong>do</strong> Montanher<br />

Lin<strong>do</strong>mar Martins <strong>de</strong> Mesquita<br />

Roldão Lourenço Rodrigues<br />

Ivan C. F. <strong>da</strong> Consta<br />

João Augusto Poeta<br />

Nickison Mathias Cesar<br />

Elaine San<strong>do</strong>vette<br />

Cleidimar Alvarenga<br />

José Roberto S. Páscoa<br />

Clóvis Walter Rodrigues<br />

Eliane Maria <strong>de</strong> Sant´anna<br />

Nássara Peni<strong>do</strong><br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 5/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

SEESP<br />

SENAC/SP<br />

SENAI<br />

SENAI-PR<br />

SENSOR DO BRASIL<br />

SENSORVILLE<br />

SERVENG<br />

SESI-SP<br />

SHMR<br />

SIAMFESP<br />

SICETEL<br />

SIGMA ENGENHARIA E SERVIÇOS<br />

SIMEFRE<br />

SINAFER<br />

SIND. TEC. SEG. TRABALHO<br />

SINDHOSP<br />

SINDHOSP/FEHOESP<br />

SINDICATO DOS ENGº<br />

SINDICATO DOS MÉDICOS DE SP<br />

SINDIVIDRO<br />

SINDUSCON<br />

SINDUSCON-SP<br />

SINTESC<br />

SINTESP<br />

SPHERIC<br />

SRTE/SP<br />

SURVIVAL SYSTENS DO BRASIL<br />

TECHNO SUPPLY<br />

TECNOPRESS<br />

TEM<br />

José Manoel Teixeira<br />

Soila Barbosa<br />

Gil Zago<br />

Hermenegil<strong>do</strong> Zago Camolês<br />

Bruno Caruso P. A<strong>da</strong>d<br />

Emerson Barboza Ramos<br />

Wal<strong>de</strong>yer Arouca Junior<br />

Amauri Gonçalves<br />

Ruither Marques Pereira<br />

Giseli Rodrigues Car<strong>do</strong>so<br />

Josiane Lopes Monteiro<br />

Gonzalo V. Benavi<strong>de</strong>s<br />

Paulo Eduar<strong>do</strong> M. Ribeiro<br />

Sidney E. Peina<strong>do</strong><br />

Val<strong>de</strong>mar C. <strong>de</strong> Andra<strong>de</strong><br />

José Carlos <strong>de</strong> Campos Me<strong>de</strong>iros<br />

Henrique P. <strong>de</strong> Moraes<br />

Carlos Martins<br />

Laerte <strong>do</strong>s Santos (In Memorian)<br />

Lucineia A. Nucci<br />

Eriete Ramos Dias Teixeira<br />

Renata Delcelo<br />

José M. Teixeira<br />

Aizenaque Grimaldi <strong>de</strong> Carvalho<br />

Livino Lopes Nascimento<br />

Nelson Matias Pereira<br />

Marione F. <strong>da</strong> Silva<br />

Fabíula Padilha<br />

Fátima Regina Da Silva Feitosa Correia<br />

Wagner De Paula<br />

Jorge Gimenez Berruezo<br />

Giuliano Hoffmann<br />

Mario Bonciani<br />

Carlos Barbouth<br />

Fabio A. C. Teixeira<br />

Felipe Barreto<br />

Paulo Castelo Branco<br />

Rosemary D. Leão<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 6/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Célia Pereira Nóbrega<br />

THOMAS TÉCNICA<br />

TOX PRESSOTCHNIK<br />

TREVI CONSULTORIA<br />

TRIVENTURES<br />

TST/Advoga<strong>da</strong><br />

UNILEVER<br />

UNIP<br />

UNIP/ABRAPHISET<br />

VALE S.A.<br />

VECSA<br />

VIP PREVENTIVA<br />

XEROX<br />

Carlos Augusto Lopes<br />

Luis Eduar<strong>do</strong> Poletti<br />

Ervelino Mascoti<br />

Marcelo Schlachtir<br />

Mario Antonangem<br />

Liliane Isabel Guimarães<br />

Fátima R. <strong>da</strong> Silva F.Correa<br />

Renan Con<strong>de</strong> Rocha<br />

Alexandre Henrique Aquotti<br />

Fenelon Arru<strong>da</strong><br />

Jacqueline Mazzoni<br />

Márcio Adriano <strong>de</strong> Almei<strong>da</strong><br />

Sergio Luiz Hipolito<br />

Márcio A. <strong>de</strong> Almei<strong>da</strong> Ugolim<br />

Selene Valver<strong>de</strong><br />

Luis A. Ribeiro<br />

Francisco José R. Benevi<strong>de</strong>s<br />

Luciara Sandra Capretz<br />

Cirso Ferreira Leite<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 7/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> segurança e saú<strong>de</strong> no trabalho — Requisitos<br />

Occupational health and safety management systems - Requirements<br />

Palavras-chave:<br />

Descriptors:<br />

Sumário<br />

Scope<br />

8<br />

1 Introdução 9<br />

2 Escopo 11<br />

3 Termos e <strong>de</strong>finições 11<br />

4 Elementos <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> SST 14<br />

4.1 Participação <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res 14<br />

4.2 Controle social 14<br />

4.3 Política <strong>de</strong> SST 14<br />

4.4 Requisitos gerais 15<br />

4.5 Planejar 16<br />

4.6 Executar 18<br />

4.7 Verificar 22<br />

4.8 Agir 24<br />

Bibliografia<br />

26<br />

Prefácio<br />

A Associação Brasileira <strong>de</strong> <strong>Norma</strong>s Técnicas (<strong>ABNT</strong>) é o Foro Nacional <strong>de</strong> <strong>Norma</strong>lização.<br />

As <strong>Norma</strong>s Brasileiras, cujo conteú<strong>do</strong> é <strong>de</strong> responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong>s Comitês Brasileiros (<strong>ABNT</strong>/CB), <strong>do</strong>s Organismos<br />

<strong>de</strong> <strong>Norma</strong>lização Setorial (<strong>ABNT</strong>/ONS) e <strong>da</strong>s Comissões <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong> Especiais (<strong>ABNT</strong>/CEE), são elabora<strong>da</strong>s por<br />

Comissões <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong> (CE), forma<strong>da</strong>s por representantes <strong>do</strong>s setores envolvi<strong>do</strong>s, <strong>de</strong>las fazen<strong>do</strong> parte: produtores,<br />

consumi<strong>do</strong>res e neutros (universi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, laboratórios e outros).<br />

Os Documentos Técnicos <strong>ABNT</strong> são elabora<strong>do</strong>s conforme as regras <strong>da</strong>s Diretivas <strong>ABNT</strong>, Parte 2.<br />

O Escopo <strong>de</strong>sta <strong>Norma</strong> Brasileira em inglês é o seguinte:<br />

Scope<br />

The current Policy specifies the pre-requisites of the SST MANAGEMENT SYSTEM which allows the organization<br />

to control the respective risks and to improve its performance in SST, however, it <strong>do</strong>es not indicate the specific<br />

criteria of performance, nor the <strong>de</strong>tailed specifications of a management system.<br />

a) the present Policy is applicable to any organization that intends to:<br />

b) establish the SST management system to eliminate or minimize the risks to the workers and other parties<br />

interested who can be exposed, associated to each one’s respective activities;<br />

c) implement, maintain and improve continually the SST management system;<br />

d) assured conformity to the policy of SST;<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 8/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

e) <strong>de</strong>monstrate the conformity of the current Policy through:<br />

1) <strong>do</strong>ing a self-evaluation and a self-<strong>de</strong>claration, or<br />

2) confirmation of the agreement of the interested parties in the organization, such as clients, or<br />

3) seek confirmation of the respective self-<strong>de</strong>claration through an external entity to the organization, or<br />

4) seek certification/registration of the respective SST management system by na external entity.<br />

The pre-requisites of the current Policy are <strong>de</strong>stined to any SST MANAGEMENT SYSTEM.<br />

The extension of the application will <strong>de</strong>pend on factors such as: the policy of the SST of the organization, the<br />

nature of its activities, the risks and the complexity of their operations.<br />

This Policy is exclusively focused on SST and not in other areas of safety and health, especially: programs<br />

promoting health and well being of the worker, safety of the product, <strong>da</strong>mage to the patrimony, environment, etc..<br />

1 Introdução<br />

As organizações estão ca<strong>da</strong> vez mais preocupa<strong>da</strong>s em alcançar e evi<strong>de</strong>nciar um sóli<strong>do</strong> e constante <strong>de</strong>sempenho<br />

em matéria <strong>de</strong> <strong>Segurança</strong> e Saú<strong>de</strong> no <strong>Trabalho</strong> – SST, através <strong>do</strong> controle <strong>do</strong>s respectivos riscos <strong>de</strong> natureza<br />

ocupacional, consistente com a sua política e objetivos <strong>da</strong> SST. As organizações fazem-no num contexto <strong>de</strong><br />

exigências legais ca<strong>da</strong> vez mais restritivas, <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> políticas econômicas e <strong>de</strong> outras medi<strong>da</strong>s<br />

indutoras <strong>de</strong> boas praticas <strong>de</strong> SST e <strong>da</strong> crescente preocupação pelas partes interessa<strong>da</strong>s nas questões <strong>da</strong> SST.<br />

Muitas organizações realizam “diagnósticos” ou “auditorias” para avaliar o respectivo <strong>de</strong>sempenho em SST. Estes<br />

diagnósticos e auditorias po<strong>de</strong>m, por si só, não ser suficientes para <strong>da</strong>r à organização a garantia que o respectivo<br />

<strong>de</strong>sempenho não só cumpre como continuara a cumprir os correspon<strong>de</strong>ntes requisitos legais, técnicos e <strong>de</strong><br />

política. Para serem eficazes tem <strong>de</strong> ser realiza<strong>do</strong>s no quadro <strong>de</strong> um SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E<br />

SAUDE NO TRABALHO- SGSST, estrutura<strong>do</strong> e integra<strong>do</strong> na organização.<br />

Esta <strong>Norma</strong> preten<strong>de</strong> fornecer as organizações os elementos <strong>de</strong> um SISTEMA DE GESTÃO DA SST eficaz que<br />

possa ser integra<strong>do</strong> com outros requisitos <strong>de</strong> gestão e auxiliar as organizações a alcançar objetivos <strong>de</strong> SST e<br />

econômicos. Esta <strong>Norma</strong> não se <strong>de</strong>stina a ser usa<strong>da</strong> para criar barreiras ou entraves comerciais nem para ampliar<br />

ou alterar as obrigações legais <strong>de</strong> uma organização.<br />

Esta <strong>Norma</strong> especifica requisitos para um SISTEMA DE GESTÃO DA SST, a fim <strong>de</strong> permitir a uma organização<br />

<strong>de</strong>senvolver e executar uma política e os objetivos que tem em conta os requisitos legais e informação sobre os<br />

riscos <strong>da</strong> SST. Preten<strong>de</strong>-se que seja aplicável a to<strong>do</strong>s os tipos e dimensões <strong>da</strong>s organizações e consi<strong>de</strong>rar as<br />

diversas circunstancias geográficas, culturais e sociais.<br />

Esta <strong>Norma</strong> baseia-se no mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>do</strong> tipo PEVA – PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO,<br />

VERIFICAÇÃO e AÇÃO, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> um processo <strong>de</strong> melhoria contínua. A Figura 1 mostra a abor<strong>da</strong>gem a seguir. O<br />

sucesso <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>do</strong> compromisso <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os níveis e funções <strong>da</strong> organização, e especialmente <strong>da</strong><br />

Alta Administração.<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 9/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Figura 1 — Mo<strong>de</strong>lo Brasileiro <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> SST<br />

Um sistema <strong>de</strong>ste tipo permite a uma organização <strong>de</strong>senvolver uma política <strong>da</strong> SST, estabelecer objetivos e<br />

processos para atingir os compromissos <strong>da</strong> política, <strong>de</strong>senvolver as ações necessárias para melhorar <strong>de</strong> forma<br />

continua o respectivo <strong>de</strong>sempenho e <strong>de</strong>monstrar a conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong> sistema com os requisitos <strong>de</strong>sta <strong>Norma</strong>.<br />

A finali<strong>da</strong><strong>de</strong> ultima <strong>de</strong>sta <strong>Norma</strong> e <strong>da</strong>r um suporte e promover boas praticas <strong>de</strong> SST, em equilíbrio com as<br />

necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s socioeconômicas.<br />

A presente <strong>Norma</strong> está em linha <strong>de</strong> orientação e basea<strong>da</strong> com OIT/OSHA (2.3, 2.1), bem como <strong>de</strong> outras normas<br />

ou publicações sobre SISTEMAS DE GESTÃO DE SST para aumentara compatibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>stas normas em<br />

beneficio <strong>do</strong>s respectivos utiliza<strong>do</strong>res.<br />

A <strong>de</strong>monstração <strong>da</strong> aplicação bem sucedi<strong>da</strong> <strong>da</strong> <strong>de</strong>sta <strong>Norma</strong> po<strong>de</strong> ser usa<strong>da</strong> por uma organização para assegurar<br />

as partes interessa<strong>da</strong>s que a<strong>do</strong>ta um SISTEMA DE GESTÃO DA SST apropria<strong>do</strong>.<br />

Esta <strong>Norma</strong> contém os requisitos que po<strong>de</strong>m ser objetivamente audita<strong>do</strong>s; porem não estabelece requisitos<br />

absolutos para o <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> SST, para alem <strong>do</strong>s compromissos, expressos na política <strong>da</strong> SST <strong>de</strong> cumprir<br />

com os requisitos legais aplicáveis e outros que a organização subscreva, para a prevenção aci<strong>de</strong>ntes, saú<strong>de</strong> e a<br />

melhoria continua. Assim, duas organizações que realizem ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s similares, mas que tem diferentes<br />

<strong>de</strong>sempenhos <strong>da</strong> SST po<strong>de</strong>m estar em conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com os respectivos requisitos.<br />

NÃO TEM VALOR NORMATIVO 10/26


<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

Esta <strong>Norma</strong> não inclui requisitos específicos <strong>de</strong> outros sistemas, tais como quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, ambiente, etc., embora os<br />

respectivos elementos possam ser alinha<strong>do</strong>s ou integra<strong>do</strong>s com os <strong>de</strong>stes sistemas <strong>de</strong> gestão.<br />

O nível <strong>do</strong> <strong>de</strong>talhe e a complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong> SISTEMA DE GESTÃO DE SST, a extensão <strong>da</strong> <strong>do</strong>cumentação e os<br />

recursos a ele atribuí<strong>do</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>m <strong>de</strong> um conjunto <strong>de</strong> fatores tais como o porte <strong>do</strong> sistema, a dimensão <strong>da</strong><br />

organização e a natureza <strong>da</strong>s suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, produtos e serviços, e a cultura organizacional. Tal po<strong>de</strong> ser caso,<br />

em particular para as pequenas e medias empresas.<br />

2 Escopo<br />

Esta <strong>Norma</strong> especifica os requisitos <strong>de</strong> um SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAUDE NO TRABALHO<br />

- SGSST, que permitem a uma organização controlar os respectivos riscos <strong>da</strong> SEGURANÇA E SAUDE NO<br />

TRABALHO - SST e melhorar o respectivo <strong>de</strong>sempenho. A presente publicação não indica os critérios específicos<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> SST, nem <strong>da</strong>s especificações <strong>de</strong>talha<strong>da</strong>s para o projeto <strong>de</strong> um sistema <strong>de</strong> gestão.<br />

Esta <strong>Norma</strong> é aplicável a qualquer organização que preten<strong>da</strong>:<br />

a) estabelecer um sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> SST para eliminar ou minimizar os riscos para os trabalha<strong>do</strong>res e outras<br />

partes interessa<strong>da</strong>s que possam estar expostos aos riscos <strong>da</strong> SST associa<strong>do</strong>s as suas respectivas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s;<br />

b) implementar, manter e melhorar continuamente um sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> SST;<br />

c) assegurar-se <strong>da</strong> conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com a sua política <strong>da</strong> SST;<br />

d) <strong>de</strong>monstrar a conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com esta <strong>Norma</strong> através <strong>de</strong>:<br />

1) efetuar uma auto-avaliação e uma auto-<strong>de</strong>claração, ou<br />

2) procurar confirmação <strong>da</strong> sua conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> por partes interessa<strong>da</strong>s na organização, tais como clientes, ou<br />

3) procurar confirmação <strong>da</strong> respectiva auto-<strong>de</strong>claração por enti<strong>da</strong><strong>de</strong> externa a organização, ou<br />

4) procurar certificação/registro <strong>do</strong> respectivo sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> SST por uma enti<strong>da</strong><strong>de</strong> externa.<br />

Os requisitos <strong>de</strong>sta <strong>Norma</strong> <strong>de</strong>stinam-se a qualquer SISTEMA DE GESTÃO DA SST. A extensão <strong>da</strong> aplicação vai<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> fatores como, a política <strong>da</strong> SST <strong>da</strong> organização, a natureza <strong>da</strong>s suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s e <strong>do</strong>s riscos e<br />

complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>s suas operações. Esta <strong>Norma</strong> preten<strong>de</strong> dirigir-se a SST, e não a outras áreas <strong>de</strong> ou <strong>da</strong><br />

segurança e <strong>da</strong> saú<strong>de</strong>, tais como programas <strong>de</strong> promoção a saú<strong>de</strong> e bem-estar <strong>do</strong> trabalha<strong>do</strong>r, segurança <strong>do</strong><br />

produto, <strong>da</strong>nos <strong>do</strong> patrimônio ou impactos ambientais.<br />

3 Termos e <strong>de</strong>finições<br />

Para os efeitos <strong>de</strong>ste <strong>do</strong>cumento, aplicam-se os seguintes termos e <strong>de</strong>finições.<br />

3.1<br />

ação corretiva<br />

ação para eliminar a causa <strong>de</strong> uma não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> (3.13) i<strong>de</strong>ntifica<strong>da</strong> ou outra situação in<strong>de</strong>sejável<br />

NOTA 1<br />

Po<strong>de</strong> existir mais <strong>de</strong> uma causa para uma não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>.<br />

NOTA 2 Ação corretiva é executa<strong>da</strong> para prevenir a repetição, enquanto que a ação preventiva é executa<strong>da</strong> para prevenir a<br />

ocorrência.<br />

[ISO 9000:2005, <strong>de</strong>finição 3.6.5]<br />

3.2<br />

ação preventiva<br />

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<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

ação para eliminar a causa <strong>de</strong> uma potencial não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> ou outra situação potencialmente in<strong>de</strong>sejável<br />

NOTA 1<br />

Po<strong>de</strong> existir mais <strong>de</strong> uma causa para uma não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> potencial.<br />

NOTA 2 Ação preventiva é executa<strong>da</strong> para prevenir a ocorrência, enquanto que uma ação corretiva é executa<strong>da</strong> para<br />

prevenir a repetição.<br />

[ISO 9000:2005, <strong>de</strong>finição 3.6.4]<br />

3.3<br />

aci<strong>de</strong>nte<br />

é um evento ou seqüência <strong>de</strong> eventos <strong>de</strong> ocorrências anormal ou qualquer interferência no processo normal <strong>de</strong><br />

trabalho, que resulta em conseqüências in<strong>de</strong>seja<strong>da</strong>s ou algum tipo <strong>de</strong> per<strong>da</strong>, <strong>da</strong>no ou prejuízo pessoal, ambiental<br />

ou patrimonial<br />

NOTA Aci<strong>de</strong>nta<strong>do</strong> é to<strong>do</strong> trabalha<strong>do</strong>r que no exercício <strong>do</strong> trabalho, a serviço <strong>da</strong> empresa, sofre lesão corporal ou<br />

perturbação funcional que cause a morte, a per<strong>da</strong> ou redução permanente ou temporária <strong>da</strong> capaci<strong>da</strong><strong>de</strong> para o trabalho.<br />

3.4<br />

alta administração<br />

pessoa ou grupo <strong>de</strong> pessoas que dirige e controla uma organização (3.14) no mais alto nível<br />

3.5<br />

auditoria<br />

processo sistemático, <strong>do</strong>cumenta<strong>do</strong> e in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte, para obter "evidência <strong>da</strong> auditoria" e avaliá-la objetivamente<br />

para <strong>de</strong>terminar a extensão na qual os "critérios <strong>de</strong> auditoria" são atendi<strong>do</strong>s<br />

[ISO 9000:2005, <strong>de</strong>finição 3.9.1]<br />

NOTA In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte não significa necessariamente "externo à organização". Em muitos casos, particularmente em<br />

pequenas organizações, a in<strong>de</strong>pendência po<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>monstra<strong>da</strong> pela liber<strong>da</strong><strong>de</strong> oriun<strong>da</strong> <strong>da</strong> responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> para a ativi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

sen<strong>do</strong> audita<strong>da</strong>.<br />

3.6<br />

autorização<br />

instrumento que possibilita ao profissional que possui suas respectivas atribuições profissionais e recebem<br />

treinamento específico, executar <strong>de</strong>termina<strong>da</strong> tarefa<br />

3.7<br />

capacitação<br />

é consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong> trabalha<strong>do</strong>r capacita<strong>do</strong> aquele que aten<strong>da</strong> às seguintes condições, simultaneamente: a) receba<br />

capacitação sob orientação e responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> profissional legalmente habilita<strong>do</strong> e com autorização (3.6); e b)<br />

trabalhe sob a responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> profissional legalmente habilita<strong>do</strong> e com autorização (3.6)<br />

3.8<br />

controle <strong>de</strong> risco<br />

verificação atenta e minuciosa <strong>da</strong> regulari<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> um esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> processo operacional; fiscalização exerci<strong>da</strong> sobre<br />

as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> pessoas, órgãos, <strong>de</strong>partamentos ou sobre produto para que não se <strong>de</strong>sviem <strong>da</strong>s normas<br />

preestabeleci<strong>da</strong>s<br />

3.9<br />

emprega<strong>do</strong>r<br />

empresa individual ou coletiva que assumin<strong>do</strong> os riscos <strong>da</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> econômica, admite, assalaria e dirige a<br />

prestação pessoal <strong>de</strong> serviços; <strong>de</strong>signação <strong>da</strong><strong>da</strong> à pessoa, seja física ou jurídica que admite em seu<br />

estabelecimento o emprega<strong>do</strong> para que execute serviço ou exerça funções por si <strong>de</strong>termina<strong>da</strong>s, mediante<br />

remuneração ajusta<strong>da</strong><br />

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<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

3.10<br />

habilitação<br />

profissional legalmente habilita<strong>do</strong> e com competente registro no conselho <strong>de</strong> classe<br />

3.11<br />

inci<strong>de</strong>nte<br />

qualquer ocorrência não programa<strong>da</strong> que por circunstância po<strong>de</strong>ria resultar em lesões, <strong>da</strong>nos materiais ou<br />

econômicos a organização (3.14) ou anormali<strong>da</strong><strong>de</strong> no processo operacional<br />

3.12<br />

melhoria contínua<br />

processo recorrente <strong>de</strong> se avançar com o sistema <strong>de</strong> gestão (3.18) <strong>da</strong> SST e aperfeiçoamento tecnológico, com o<br />

propósito <strong>de</strong> atingir o aprimoramento <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> SST geral, coerente com a política <strong>de</strong> SST <strong>da</strong><br />

organização (3.14)<br />

3.13<br />

não conformi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

qualquer <strong>de</strong>svio <strong>do</strong>s padrões <strong>de</strong> trabalho, <strong>da</strong>s leis vigentes e <strong>do</strong> não cumprimento <strong>da</strong>s regulamentações,<br />

<strong>de</strong>sempenho <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> gestão (3.18)<br />

3.14<br />

organização<br />

empresa, corporação, firma, empreendimento, autori<strong>da</strong><strong>de</strong> ou instituição, ou parte ou uma combinação <strong>de</strong>sses,<br />

incorpora<strong>da</strong> ou não, pública ou priva<strong>da</strong>, que tenha funções e administração próprias<br />

NOTA Para organizações que tenham mais <strong>de</strong> uma uni<strong>da</strong><strong>de</strong> operacional, uma única uni<strong>da</strong><strong>de</strong> operacional po<strong>de</strong> ser<br />

<strong>de</strong>fini<strong>da</strong> como uma organização.<br />

[ISO 14001:2004, <strong>de</strong>finição 3.16]<br />

3.16<br />

partes interessa<strong>da</strong>s<br />

pessoa ou grupo e/ou seus representantes legais, interno ou externo ao local <strong>de</strong> trabalho, interessa<strong>do</strong> e/ou<br />

afeta<strong>do</strong> pelo <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> SST <strong>de</strong> uma organização<br />

3.16<br />

qualificação<br />

é to<strong>do</strong> profissional que possui capaci<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> utilização <strong>de</strong> conhecimentos, habili<strong>da</strong><strong>de</strong>s e atesta<strong>do</strong>s necessários ao<br />

<strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s em campos profissionais específicos<br />

3.17<br />

risco<br />

potenciali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> ocorrência <strong>de</strong> um evento ou exposição(ões) que po<strong>de</strong> vir a causar <strong>da</strong>nos e per<strong>da</strong>s<br />

3.18<br />

sistema <strong>de</strong> gestão<br />

uma estrutura organizacional com <strong>de</strong>finições <strong>de</strong> responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s técnicas e administrativas para <strong>de</strong>senvolver e<br />

implementar sua política <strong>de</strong> SST e para gerenciar seus riscos (3.17) <strong>de</strong> SST<br />

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PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

3.19<br />

trabalha<strong>do</strong>r<br />

to<strong>da</strong> pessoa que, executan<strong>do</strong> um esforço físico, ou intelectual no <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> uma ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> ou <strong>de</strong> uma<br />

profissão, realiza um empreendimento, promove uma obra ou obtém um resulta<strong>do</strong> ten<strong>do</strong> em mente satisfazer uma<br />

necessi<strong>da</strong><strong>de</strong> economicamente útil<br />

4 Elementos <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> SST<br />

4.1 Participação <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res<br />

A alta administração <strong>de</strong>ve assegurar a participação <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res nos assuntos pertinentes a SST no âmbito<br />

<strong>da</strong> organização <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com os requisitos legais e os estabeleci<strong>do</strong>s por esta <strong>Norma</strong>.<br />

A Comissão Interna <strong>de</strong> Prevenção <strong>de</strong> Aci<strong>de</strong>ntes – CIPA ou <strong>de</strong>signa<strong>do</strong> conforme legislação, <strong>de</strong>ve ser a forma<br />

principal <strong>de</strong> Participação <strong>do</strong>s Trabalha<strong>do</strong>res, com a assistência <strong>do</strong> Serviço Especializa<strong>do</strong> em <strong>Segurança</strong> e<br />

<strong>Medicina</strong> <strong>do</strong> <strong>Trabalho</strong> - SESMT on<strong>de</strong> existir, conforme exigência legal.<br />

A participação <strong>do</strong> Trabalha<strong>do</strong>r não hierarquiza<strong>da</strong> <strong>de</strong>ve ser constante no nível em questão, em prol <strong>da</strong> melhoria<br />

contínua <strong>do</strong>s ambientes <strong>de</strong> condições <strong>de</strong> trabalho.<br />

4.2 Controle social<br />

A Alta Administração <strong>de</strong>ve assegurar o acesso <strong>da</strong>s Partes Interessa<strong>da</strong>s aos resulta<strong>do</strong>s <strong>da</strong>s ações <strong>da</strong> Gestão <strong>de</strong><br />

SST estabeleci<strong>da</strong>s pela Organização.<br />

4.3 Política <strong>de</strong> SST<br />

A Alta Administração <strong>de</strong>ve <strong>de</strong>finir e autorizar a Política <strong>de</strong> SST <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com os requisitos <strong>de</strong>sta norma e<br />

<strong>de</strong>terminar como será cumpri<strong>do</strong>.<br />

A Política <strong>de</strong> SST <strong>de</strong>ve:<br />

a) ser apropria<strong>da</strong> ao seu porte, a natureza <strong>de</strong> suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, para controle <strong>do</strong>s riscos à saú<strong>de</strong> e segurança <strong>da</strong><br />

organização, visan<strong>do</strong> a proteção <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res, emprega<strong>do</strong>s, contrata<strong>do</strong>s e visitantes;<br />

b) ser aprova<strong>da</strong> pela alta direção <strong>da</strong> organização, <strong>do</strong>cumenta<strong>da</strong>, implementa<strong>da</strong> e disponibiliza<strong>da</strong> a to<strong>do</strong>s os<br />

trabalha<strong>do</strong>res e às partes interessa<strong>da</strong>s, conforme o caso;<br />

c) cumprir requisitos legais pertinentes, acor<strong>do</strong>s coletivos e outros subscritos pela organização, aplicáveis as<br />

suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, produtos e serviços;<br />

d) assegurar a participação direta <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res ou <strong>do</strong>s seus representantes legais nas ações <strong>de</strong> SST;<br />

e) incluir o comprometimento <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s, especialmente <strong>da</strong> alta administração, na melhoria contínua na prevenção<br />

<strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes, <strong>do</strong>enças e inci<strong>de</strong>ntes relaciona<strong>do</strong>s ao trabalho, visan<strong>do</strong> à redução <strong>do</strong>s infortúnios, em especial<br />

os que po<strong>de</strong>m <strong>de</strong>gra<strong>da</strong>r física e mentalmente os trabalha<strong>do</strong>res.<br />

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PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

4.4 Requisitos gerais<br />

4.4.1 Esta <strong>Norma</strong> baseia-se no mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> Planejar, Executar, Verificar e Agir – PEVA (ver<br />

Figura 2).<br />

Figura 2 — Sistema <strong>de</strong> melhoria contínua - PEVA<br />

4.4.2 O compromisso <strong>da</strong> alta direção em SST é um valor que <strong>de</strong>ve estar associa<strong>do</strong> à própria sobrevivência <strong>da</strong><br />

organização envolven<strong>do</strong> aspectos financeiros, éticos, imagem institucional e social.<br />

4.4.3 A participação <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res e interessa<strong>do</strong>s, com representativi<strong>da</strong><strong>de</strong> e <strong>de</strong>vi<strong>da</strong>mente constituí<strong>da</strong> e<br />

capacita<strong>da</strong>, visa que to<strong>do</strong>s apliquem os princípios e méto<strong>do</strong>s a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong>s <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> SST.<br />

4.4.4 Os padrões <strong>de</strong>vem ser estabeleci<strong>do</strong>s <strong>de</strong> forma escrita e <strong>de</strong> conhecimento <strong>do</strong>s envolvi<strong>do</strong>s.<br />

4.4.5 A cultura <strong>de</strong> prevenção <strong>de</strong>ve ser feita por meio <strong>de</strong> programas e ações preventivas <strong>de</strong> forma sistemática,<br />

levan<strong>do</strong> em consi<strong>de</strong>ração os níveis culturais e sociais <strong>da</strong> região, bem como prevenir os aci<strong>de</strong>ntes fora <strong>do</strong>s locais<br />

<strong>de</strong> trabalho.<br />

4.4.6 Deve cumprir, no mínimo, os princípios legais pertinentes.<br />

4.4.7 A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, <strong>do</strong>cumentar, implementar, manter e melhorar continuamente um SGSST,<br />

<strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com os requisitos <strong>de</strong>sta <strong>Norma</strong> e <strong>de</strong>terminar como os cumprir.<br />

4.4.8 A organização <strong>de</strong>ve <strong>de</strong>finir e <strong>do</strong>cumentar o escopo <strong>do</strong> seu SGSST.<br />

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<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

4.4.9 Deve ser sustenta<strong>da</strong> a melhoria contínua <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, com a <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> objetivos e metas.<br />

4.5 Planejar<br />

Deve haver a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> integração entre os planejamentos <strong>do</strong> SGSST e <strong>do</strong>s NEGÓCIOS <strong>da</strong> Organização.<br />

4.5.1 I<strong>de</strong>ntificação, Avaliação e Controle <strong>de</strong> Riscos<br />

A Organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter procedimentos para a i<strong>de</strong>ntificação,avaliação <strong>de</strong> riscos e<br />

efetivação a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> <strong>do</strong>s controles necessários.<br />

Os procedimentos para a i<strong>de</strong>ntificação, avaliação <strong>de</strong> riscos <strong>de</strong>vem levar em conta:<br />

a) ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> rotina e não rotineiras;<br />

b) ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> to<strong>da</strong>s as pessoas que tem acesso aos locais <strong>de</strong> trabalho;<br />

c) aspectos comportamentais, qualificação, habilitação e outros fatores humanos;<br />

d) perigos i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s e origina<strong>do</strong>s fora <strong>do</strong> local <strong>de</strong> trabalho, capazes <strong>de</strong> afetar a segurança e saú<strong>de</strong> <strong>da</strong>s<br />

pessoas sob controle <strong>da</strong> organização;<br />

e) infra-estrutura, equipamentos e materiais no local <strong>de</strong> trabalho, quer forneci<strong>da</strong>s pela Organização quer por<br />

outros;<br />

f) mu<strong>da</strong>nças na Organização, quer em suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s/operações e ou em méto<strong>do</strong>s e processos <strong>de</strong> trabalho;<br />

g) modificações no SGSST, incluin<strong>do</strong> as temporárias e seus respectivos impactos nas instalações, operações,<br />

processos e ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s;<br />

h) qualquer obrigação legal relativa a avaliação <strong>de</strong> riscos e implementação <strong>de</strong> medi<strong>da</strong>s necessárias e<br />

a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>s <strong>de</strong> controles;<br />

i) concepção <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> trabalho, processos, instalações, equipamentos/máquinas, procedimentos<br />

operacionais e organização <strong>de</strong> trabalho, incluin<strong>do</strong> as interfaces com as características bio-psico-sociais <strong>da</strong>s<br />

pessoas envolvi<strong>da</strong>s;<br />

A meto<strong>do</strong>logia <strong>de</strong>fini<strong>da</strong> pela Organização para i<strong>de</strong>ntificação e avaliação <strong>de</strong> risco <strong>de</strong>ve:<br />

a) ser <strong>de</strong>fini<strong>da</strong> levan<strong>do</strong>-se em conta o cenário existente ou futuro, natureza e momento <strong>de</strong> sua aplicação, <strong>de</strong><br />

forma a assegurar que seja proativa;<br />

b) prover a i<strong>de</strong>ntificação, priorização <strong>da</strong> analise <strong>de</strong> riscos e a conseqüente <strong>do</strong>cumentação <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s e a<br />

aplicação <strong>de</strong> controles, apropria<strong>do</strong> à sua reali<strong>da</strong><strong>de</strong>.<br />

4.5.2 Gestão <strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nças<br />

Na gestão <strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nça é necessário i<strong>de</strong>ntificar os riscos <strong>de</strong> SST associa<strong>do</strong>s, sejam externos e internos, e seus<br />

impactos sobre o SGSST, antes <strong>da</strong> introdução <strong>da</strong>s mesmas, garantin<strong>do</strong> que os resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong>stas avaliações<br />

sejam consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s na <strong>de</strong>finição <strong>do</strong>s controles.<br />

Quanto aos controles, <strong>de</strong>ve ser segui<strong>da</strong> a seguinte hierarquia <strong>de</strong> priori<strong>da</strong><strong>de</strong>s:<br />

a) <strong>de</strong> engenharia;<br />

b) <strong>de</strong> proteção coletiva;<br />

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PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

c) administrativas ou <strong>de</strong> organização <strong>do</strong> trabalho;<br />

d) <strong>de</strong> proteção individual;<br />

e) <strong>de</strong> sinalização/alertas e/ou rotulagem.<br />

Deve-se aten<strong>de</strong>r sempre às respectivas interfaces com o meio ambiente.<br />

A organização <strong>de</strong>ve <strong>do</strong>cumentar e manter atualiza<strong>do</strong>s os resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificação, avaliação <strong>de</strong> risco e<br />

<strong>de</strong>terminação <strong>do</strong>s controles.<br />

A organização <strong>de</strong>ve assegurar que os controles <strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s sejam consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s, ao estabelecer, implementar ou<br />

manter o SGSST.<br />

4.5.3 Requisitos legais e outros<br />

A Organização <strong>de</strong>ve:<br />

a) estabelecer, implementar e manter procedimentos que permitem i<strong>de</strong>ntificar os requisitos legais, aplicáveis e<br />

vigentes;<br />

b) assegurar que diretrizes especificas à sua ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>, bem como programas não compulsórios <strong>de</strong> SST e<br />

outros requisitos subscritos, são leva<strong>do</strong>s em conta quan<strong>do</strong> <strong>do</strong> estabelecimento, implementação e manutenção<br />

<strong>do</strong> SGSST;<br />

c) <strong>do</strong>cumentar e atualizar os resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong>;<br />

d) comunicar as informações relevantes sobre os requisitos em pauta, para as pessoas que trabalham sob o seu<br />

controle e outras partes diretamente interessa<strong>da</strong>s.<br />

4.5.4 Objetivos <strong>de</strong> SST<br />

A organização <strong>de</strong>ve:<br />

a) estabelecer, implementar e manter objetivos <strong>de</strong> SST <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com o seu porte e natureza <strong>da</strong> sua ativi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

econômica e efetuar a a<strong>de</strong>quação <strong>da</strong> <strong>do</strong>cumentação;<br />

b) criar objetivos,sempre que possível, mensuráveis e consistentes com a Política <strong>de</strong> SST;<br />

c) incluir os compromissos para a prevenção <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes e <strong>do</strong>enças <strong>do</strong> trabalho, em conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com os<br />

requisitos legais aplicáveis e com as obrigações técnicas e comerciais assumi<strong>da</strong>s pela organização em<br />

matéria <strong>de</strong> SST;<br />

d) alcançar a melhoria continua <strong>da</strong> SST para a eficácia <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> SST;<br />

e) consi<strong>de</strong>rar também as opções tecnológicas, os requisitos financeiros, operacionais e requisitos <strong>do</strong> negócios,e<br />

as opiniões <strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s relevantes, mas realistas e alcançáveis;<br />

f) <strong>do</strong>cumentar e comunicar a to<strong>da</strong>s as pessoas interessa<strong>da</strong>s e to<strong>do</strong>s níveis <strong>da</strong> organização;<br />

g) incluir o compromisso <strong>de</strong> a<strong>do</strong>ção <strong>de</strong> boas práticas na concepção <strong>do</strong>s seus projetos, processos e instalações,<br />

<strong>de</strong> mo<strong>do</strong> a assegurar a integri<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> suas operações e <strong>da</strong>s pessoas;<br />

h) tornar público, quan<strong>do</strong> necessário, por meios a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong>s, a eficácia <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> SST;<br />

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JANEIRO/2010<br />

i) criar e <strong>de</strong>finir procedimento para análise crítica periódica, asseguran<strong>do</strong> a manutenção <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> SST e<br />

possibilitan<strong>do</strong> a sua a<strong>de</strong>quação, sempre que os indica<strong>do</strong>res interferirem nos objetivos e metas estabeleci<strong>do</strong>s<br />

pela organização;<br />

j) <strong>de</strong>finir as ações para eliminar os riscos <strong>de</strong> nível não-aceitável à saú<strong>de</strong> e segurança <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res,<br />

fornece<strong>do</strong>res, clientes e comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>;<br />

k) assegurar que o sistema <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> SST seja compatível com outros sistemas <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> organização<br />

ou estes nele integra<strong>do</strong>;<br />

l) garantir que os trabalha<strong>do</strong>res e seus representantes sejam consulta<strong>do</strong>s e encoraja<strong>do</strong>s a participar ativamente<br />

em to<strong>do</strong>s os elementos <strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> SST;<br />

m) ser revisa<strong>da</strong> sempre que ocorrer mu<strong>da</strong>nças na política nacional ou alterações <strong>de</strong> cunho social, que<br />

comprometam a SST.<br />

4.5.5 Programas <strong>de</strong> gestão<br />

A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter programas <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> SST para atingir os objetivos. Os<br />

programas <strong>de</strong>vem incluir, no mínimo:<br />

a) fatores <strong>de</strong> riscos específicos à ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> econômica;<br />

b) <strong>de</strong>vem ser avalia<strong>do</strong>s periodicamente e, se necessário atualiza<strong>do</strong>s, em intervalos planeja<strong>do</strong>s e ajusta<strong>do</strong>s<br />

conforme necessário, para garantir que os objetivos sejam alcança<strong>do</strong>s;<br />

c) <strong>de</strong>finição <strong>da</strong> responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> e autori<strong>da</strong><strong>de</strong> para atingir os objetivos, em funções e em níveis relevantes <strong>da</strong><br />

organização;<br />

d) ter os meios e prazos para atingir os objetivos.<br />

4.6 Executar<br />

4.6.1 Recursos, Funções, Responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s, Atribuições e Autori<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

A responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> pela SST e <strong>de</strong> sua gestão na empresa, é <strong>da</strong> Alta Administração e ou <strong>do</strong> emprega<strong>do</strong>r.<br />

Devem <strong>de</strong>monstrar seu compromisso:<br />

a) <strong>de</strong>finin<strong>do</strong> funções, responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s e atribuições, <strong>de</strong>legan<strong>do</strong> autori<strong>da</strong><strong>de</strong>, para facilitar a gestão eficaz <strong>da</strong><br />

SST;<br />

b) as funções, as responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s, as atribuições, e as autori<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong>vem ser <strong>do</strong>cumenta<strong>da</strong>s e comunica<strong>da</strong>s,<br />

aceitas e conheci<strong>da</strong>s em to<strong>do</strong>s os níveis;<br />

c) asseguran<strong>do</strong> a disponibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong>s recursos essenciais para estabelecer, implementar, manter e melhorar o<br />

SGSST;<br />

d) compreen<strong>de</strong>n<strong>do</strong> que os recursos incluem pessoas com capacitação contínua bem como os <strong>de</strong> infra-estrutura<br />

organizacional, <strong>de</strong> tecnologia e financeiros;<br />

A alta administração <strong>de</strong>ve <strong>de</strong>ter a responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> especifica <strong>da</strong> SST, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente <strong>de</strong> outras que já<br />

possui, e com funções e autori<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>fini<strong>da</strong>s para assegurar que:<br />

a) o SGSST é estabeleci<strong>do</strong>, implementa<strong>do</strong> e manti<strong>do</strong> <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com esta <strong>Norma</strong>;<br />

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<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

b) relatórios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>do</strong> SGSST sejam apresenta<strong>do</strong>s à alta administração para revisão e utiliza<strong>do</strong>s como<br />

uma base referencial para avaliar a melhoria contínua <strong>do</strong> SGSST;<br />

c) que a sua i<strong>de</strong>nti<strong>da</strong><strong>de</strong> e ou <strong>do</strong> representante <strong>de</strong>vem ser conheci<strong>da</strong>s, aceitas e estar disponível para to<strong>do</strong>s os<br />

níveis e pessoas que trabalham sob controle <strong>da</strong> organização;<br />

d) to<strong>do</strong>s aqueles com responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> gestão, <strong>de</strong>vem <strong>de</strong>monstrar seu compromisso para a melhoria<br />

continua <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> SST;<br />

e) que to<strong>da</strong>s as pessoas no local <strong>de</strong> trabalho assumam a responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> pelos aspectos <strong>de</strong> SST, incluin<strong>do</strong> a<br />

a<strong>de</strong>rência aos requisitos <strong>de</strong> SST aplicáveis à organização;<br />

f) haja promoção, cooperação e a comunicação entre to<strong>do</strong>s que trabalham, para implementar os elementos <strong>do</strong><br />

SGSST.<br />

4.6.2 Competência, Treinamento e Experiência<br />

4.6.2.1 A organização <strong>de</strong>ve garantir que qualquer trabalha<strong>do</strong>r sob seu controle cumprin<strong>do</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s/operações<br />

que possam ter impacto sobre SST, possua habili<strong>da</strong><strong>de</strong>s/competências com base na qualificação, habilitação,<br />

capacitação, autorização, e ou pré-requisitos legais, <strong>de</strong>ven<strong>do</strong> manter os registros associa<strong>do</strong>s, aten<strong>de</strong>n<strong>do</strong> no<br />

mínimo:<br />

a) treinamento básico:<br />

⎯ Sistema <strong>de</strong> gestão;<br />

⎯ PEVA – Planejar, Executar, Verificar e Agir<br />

⎯ Técnicas <strong>de</strong> análise <strong>de</strong> riscos;<br />

⎯ Técnicas <strong>de</strong> medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> controle;<br />

⎯ Desenvolvimento <strong>de</strong> competências pessoais:<br />

⎯ Entendimento/Interpretação;<br />

⎯ Saber como proce<strong>de</strong>r;<br />

⎯ Saber como fazer;<br />

⎯ Saber como comportar-se;<br />

⎯ Saber como li<strong>da</strong>r com a informação, saber como apren<strong>de</strong>r;<br />

⎯ Li<strong>de</strong>rança.<br />

⎯ Interfaces com o meio ambiente.<br />

b) treinamento específico:<br />

⎯ Méto<strong>do</strong>s/Procedimentos <strong>de</strong> trabalho;<br />

⎯ Atitu<strong>de</strong>s/Procedimentos para situações <strong>de</strong> emergência;<br />

⎯ Manuseio <strong>da</strong> <strong>do</strong>cumentação;<br />

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<strong>ABNT</strong>/CEE-109<br />

PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

⎯ Análise e interpretação.<br />

4.6.2.2 I<strong>de</strong>ntificar outras necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> treinamentos e <strong>de</strong>senvolvimento relaciona<strong>do</strong>s aos riscos <strong>da</strong> SST e<br />

ao SGSST, <strong>de</strong>senvolven<strong>do</strong> ações a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>s para atendê-las.<br />

4.6.2.3 Avaliar a eficácia <strong>da</strong>s ações <strong>de</strong> treinamento e <strong>de</strong>senvolvimento, efetuan<strong>do</strong> os registros associa<strong>do</strong>s.<br />

4.6.3 Procedimentos <strong>de</strong> SST<br />

A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter procedimentos, em linguagem a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> e<br />

compreensível, para sensibilizar as pessoas que trabalham sob o seu controle <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> a:<br />

a) conhecer a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente a sua política e os objetivos em matéria <strong>de</strong> SST;<br />

b) ter comportamento e atitu<strong>de</strong>s a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>s à valorização profissional em prol <strong>da</strong> SST;<br />

c) assegurar que as suas preocupações, idéias e as suas contribuições para as questões <strong>de</strong> SST sejam<br />

recebi<strong>da</strong>s, consi<strong>de</strong>ra<strong>da</strong>s, analisa<strong>da</strong>s e respondi<strong>da</strong>s a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente;<br />

d) colaborar na i<strong>de</strong>ntificação, avaliação e controle <strong>de</strong> riscos significativos para a SST, resultantes <strong>da</strong>s<br />

ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s/operações que <strong>de</strong>senvolvem no dia-a-dia, bem como sugestões para preveni-los e controlá-los;<br />

e) levar os conhecimentos <strong>de</strong> SST para fora <strong>do</strong>s locais <strong>de</strong> trabalho;<br />

f) estar sujeitos a análise regulares, serem modifica<strong>do</strong>s, quan<strong>do</strong> necessário, difundi<strong>do</strong>s e <strong>de</strong> fácil acesso a to<strong>da</strong>s<br />

as partes interessa<strong>da</strong>s.<br />

4.6.4 Comunicação<br />

A organização, com referencia aos seus riscos associa<strong>do</strong>s e ao seu SGSST <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e<br />

manter sistema <strong>de</strong> comunicação para:<br />

a) permitir e facilitar a comunicação interna e externa para to<strong>do</strong>s os níveis e funções;<br />

b) assegurar relacionamento a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong> com contrata<strong>do</strong>s e outros visitantes <strong>do</strong> local <strong>de</strong> trabalho;<br />

c) receber, <strong>do</strong>cumentar e respon<strong>de</strong>r a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente as partes interessa<strong>da</strong>s internas e externas;<br />

d) gerar envolvimento apropria<strong>do</strong> na i<strong>de</strong>ntificação, avaliação <strong>de</strong> riscos e <strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> controles;<br />

e) proporcionar colaboração a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> na investigação <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes/inci<strong>de</strong>ntes;<br />

f) ter comprometimento no <strong>de</strong>senvolvimento e na revisão <strong>da</strong>s políticas e <strong>do</strong>s objetivos <strong>da</strong> SST;<br />

g) facilitar consulta quan<strong>do</strong> ocorrerem mu<strong>da</strong>nças que afetem a SST;<br />

h) obter representação em matéria <strong>da</strong> SST;<br />

i) assegurar, quan<strong>do</strong> necessário, que as partes interessa<strong>da</strong>s externas relevantes, sejam consulta<strong>da</strong>s sobre<br />

questões pertinentes <strong>da</strong> SST.<br />

4.6.5 Documentação<br />

A organização <strong>de</strong>ve proporcionar que a <strong>do</strong>cumentação <strong>do</strong> SGSST esteja claramente escrita e apresenta<strong>da</strong> <strong>de</strong><br />

mo<strong>do</strong> a ser compreendi<strong>da</strong> por to<strong>do</strong>s e, no mínimo, incluir:<br />

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a) a política e objetivos <strong>do</strong> SST;<br />

b) a <strong>de</strong>scrição <strong>do</strong> escopo <strong>do</strong> SGSST;<br />

c) as funções administrativas e as responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s fun<strong>da</strong>mentais para implementação <strong>do</strong> SGSST;<br />

d) planos,procedimentos, instruções e outros <strong>do</strong>cumentos internos utiliza<strong>do</strong>s no sistema;<br />

e) <strong>do</strong>cumentos, incluin<strong>do</strong> registros, requeri<strong>do</strong>s por esta <strong>Norma</strong>.<br />

NOTA É importante que a <strong>do</strong>cumentação seja proporcional ao nível <strong>de</strong> complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> e riscos existentes, mas <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> a<br />

proporcionar o mínimo exigi<strong>do</strong> para garantir a eficiência e eficácia.<br />

4.6.6 Controle <strong>de</strong> <strong>do</strong>cumentos<br />

A Organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter gerenciamento para:<br />

a) aprovar <strong>do</strong>cumentos quanto a sua a<strong>de</strong>quação antes <strong>da</strong> respectiva emissão;<br />

b) revisar e atualizar quan<strong>do</strong> necessário e re-aprovar os <strong>do</strong>cumentos;<br />

c) assegurar que as mu<strong>da</strong>nças e o esta<strong>do</strong> atual <strong>de</strong> revisão <strong>do</strong>s <strong>do</strong>cumentos sejam i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s;<br />

d) assegurar que as versões relevantes <strong>do</strong>s <strong>do</strong>cumentos aplicáveis estejam disponíveis nos locais <strong>de</strong> uso;<br />

e) assegurar que os <strong>do</strong>cumentos permaneçam legíveis e facilmente i<strong>de</strong>ntificáveis;<br />

f) assegurar que os <strong>do</strong>cumentos <strong>de</strong> origem externa quan<strong>do</strong> necessários para o planejamento e operação <strong>do</strong><br />

SGSST sejam i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s e sua distribuição a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente controla<strong>da</strong>;<br />

g) prevenir a utilização in<strong>de</strong>vi<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>do</strong>cumentos obsoletos e i<strong>de</strong>ntificá-los <strong>de</strong> forma apropria<strong>da</strong>, caso estes sejam<br />

reti<strong>do</strong>s para qualquer finali<strong>da</strong><strong>de</strong>.<br />

4.6.7 Controle operacional<br />

A organização <strong>de</strong>ve i<strong>de</strong>ntificar as operações e ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s que estejam associa<strong>da</strong>s aos riscos e para as quais<br />

sejam necessários implementar medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> controle para sua gestão, como um to<strong>do</strong> e seus reflexos em possíveis<br />

mu<strong>da</strong>nças.<br />

Assim, <strong>de</strong>vem ser implementa<strong>do</strong>s e manti<strong>do</strong>s a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente:<br />

a) controles operacionais aplicáveis a sua área econômica e respectivas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s/operações;<br />

b) controles relaciona<strong>do</strong>s a produtos, equipamentos e serviços adquiri<strong>do</strong>s;<br />

c) controles relaciona<strong>do</strong>s com os contrata<strong>do</strong>s e outros visitantes no lugar <strong>de</strong> trabalho;<br />

d) procedimentos <strong>do</strong>cumenta<strong>do</strong>s, que abranjam situações nas quais a sua inexistência possa conduzir à <strong>de</strong>svios<br />

em relação à política e aos objetivos <strong>de</strong> SST;<br />

e) critérios operacionais <strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s, on<strong>de</strong> a sua ausência possa conduzir a <strong>de</strong>svios em relação à política e aos<br />

objetivos <strong>de</strong> SST.<br />

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PROJETO 109.000.01-001<br />

JANEIRO/2010<br />

4.6.8 Preparação e resposta à emergências<br />

4.6.8.1 A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter procedimentos para:<br />

a) i<strong>de</strong>ntificar as potenciais situações <strong>de</strong> emergência;<br />

b) respon<strong>de</strong>r as situações <strong>de</strong> emergência atuais e prevenir ou mitigar as conseqüências associa<strong>da</strong>s adversas <strong>de</strong><br />

SST.<br />

4.6.8.2 A organização <strong>de</strong>ve levar em consi<strong>de</strong>ração no planejamento:<br />

a) as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s pertinentes e relevantes <strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s como serviços <strong>de</strong> emergência e seu<br />

entorno;<br />

b) condições <strong>de</strong> testar periodicamente, seus procedimentos para respon<strong>de</strong>r às situações <strong>de</strong> emergência, quan<strong>do</strong><br />

praticável, envolven<strong>do</strong> partes interessa<strong>da</strong>s relevantes;<br />

c) a revisão periódica <strong>do</strong>s respectivos procedimentos e, quan<strong>do</strong> necessário atualizá-los, em especial, após<br />

ensaios periódicos e a ocorrência <strong>de</strong> situações <strong>de</strong> emergência.<br />

4.7 Verificar<br />

4.7.1 Monitoramento e medição <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho<br />

A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter procedimentos para monitorar e medir periodicamente o<br />

<strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> SST. Estes procedimentos <strong>de</strong>vem conter:<br />

a) medições qualitativas e quantitativas apropria<strong>da</strong>s as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>da</strong> organização;<br />

b) monitoramento <strong>do</strong> grau <strong>de</strong> cumprimento <strong>do</strong>s objetivos <strong>da</strong> SST <strong>da</strong> organização;<br />

c) monitoramento <strong>da</strong> eficácia <strong>do</strong>s controle <strong>de</strong> SST;<br />

d) medi<strong>da</strong>s proativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho que monitorem a conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com os programas <strong>do</strong> SST, com os<br />

controles e os critérios operacionais;<br />

e) medi<strong>da</strong>s reativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho que monitoram <strong>do</strong>enças, inci<strong>de</strong>ntes, aci<strong>de</strong>ntes e outras evi<strong>de</strong>ncias<br />

históricas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong>ficiente <strong>do</strong> SGSST;<br />

f) registros <strong>do</strong>s <strong>da</strong><strong>do</strong>s e resulta<strong>do</strong>s <strong>da</strong> monitoração e medição, suficientes para facilitar a análise <strong>da</strong>s ações<br />

corretivas/preventivas subseqüentes.<br />

A organização, quan<strong>do</strong> for necessário, <strong>de</strong>ve utilizar equipamentos <strong>de</strong> monitoração ou medição <strong>de</strong>vi<strong>da</strong>mente<br />

calibra<strong>do</strong>s e aferi<strong>do</strong>s com meto<strong>do</strong>logias pertinentes.<br />

4.7.2 Avaliação <strong>de</strong> conformi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

A organização <strong>de</strong>ve:<br />

a) estabelecer, implementar e manter procedimentos para avaliar periodicamente a conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>, com<br />

requisitos legais aplicáveis e outros aos quais ela se obriga;<br />

b) manter registros <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s <strong>da</strong>s avaliações periódicas;<br />

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c) efetuar realimentações sobre o <strong>de</strong>sempenho em SST.<br />

4.7.3 I<strong>de</strong>ntificação e análise <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ntes, não conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>, ação corretiva e ação preventiva<br />

4.7.3.1 I<strong>de</strong>ntificação e análise <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ntes<br />

A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter procedimentos para registrar, investigar e analisar to<strong>do</strong>s<br />

os inci<strong>de</strong>ntes a fim <strong>de</strong>:<br />

a) <strong>de</strong>terminar <strong>de</strong>ficiências <strong>de</strong> SST e outros fatores que possam causar ou contribuir para ocorrência <strong>de</strong><br />

aci<strong>de</strong>ntes;<br />

b) i<strong>de</strong>ntificar as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s para ação corretiva;<br />

c) i<strong>de</strong>ntificar oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s para ação preventiva;<br />

d) i<strong>de</strong>ntificar oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s para melhoria contínua;<br />

e) registrar, comunicar e acompanhar verifican<strong>do</strong> a eficácia <strong>da</strong>s medi<strong>da</strong>s;<br />

f) arquivar os resulta<strong>do</strong>s <strong>da</strong>s análises.<br />

As análises <strong>de</strong>vem ser realiza<strong>da</strong>s nos prazos legais. Qualquer necessi<strong>da</strong><strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntifica<strong>da</strong> <strong>de</strong> ações corretivas ou<br />

oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s para ações preventivas <strong>de</strong>vem ser trata<strong>da</strong>s com as partes relevantes envolvi<strong>da</strong>s.<br />

4.7.3.2 Não conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>, Ação corretiva e Preventiva<br />

A organização <strong>de</strong>ve estabelecer, implementar e manter procedimentos para tratar as não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>s reais e<br />

potenciais e para empreen<strong>de</strong>r ação preventiva e/ou corretiva. Os procedimentos <strong>de</strong>vem:<br />

a) iI<strong>de</strong>ntificar , investigar e avaliar as não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>s;<br />

b) corrigir, manter registro, examinar a eficácia <strong>da</strong>s não-conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>;<br />

c) permitir as ações corretivas e/ou preventivas com base nos aspectos i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s;<br />

d) permitir o registro <strong>do</strong>s aspectos e <strong>da</strong> a<strong>do</strong>ção <strong>da</strong>s correções e/ou prevenções a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s e comunicação para<br />

evitar novas ocorrências semelhantes.<br />

To<strong>da</strong>s as ações preventivas e corretivas propostas <strong>de</strong>vem ser prioriza<strong>da</strong>s conforme avaliação <strong>de</strong> risco.<br />

Os novos riscos ou modifica<strong>do</strong>s gera<strong>do</strong>s pelas ações preventivas ou corretivas <strong>de</strong>vem ser analisa<strong>do</strong>s afim <strong>de</strong> não<br />

gerar perigos. To<strong>da</strong> <strong>do</strong>cumentação <strong>de</strong>ve ser manti<strong>da</strong> em registro e divulga<strong>da</strong>.<br />

4.7.4 Controle <strong>de</strong> registros<br />

A organização <strong>de</strong>ve:<br />

a) estabelecer e manter registros para <strong>de</strong>monstrar conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com os requisitos <strong>do</strong> SGSST;<br />

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b) estabelecer, implementar e manter procedimentos para a i<strong>de</strong>ntificação, arquivo, proteção, recuperação,<br />

retenção e eliminação <strong>do</strong>s registros;<br />

c) controlar que os registros permaneçam legíveis, i<strong>de</strong>ntificáveis e rastreáveis;<br />

d) manter os registros arquiva<strong>do</strong>s conforme preceitos legais estabeleci<strong>do</strong>s.<br />

4.7.5 Auditoria interna<br />

A organização <strong>de</strong>ve garantir que auditorias internas <strong>do</strong> SGSST sejam realiza<strong>da</strong>s em intervalos planeja<strong>do</strong>s para<br />

<strong>de</strong>terminar se o SGSST:<br />

a) está em conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com o planejamento, inclusive os requisitos <strong>de</strong>sta norma;<br />

b) foi <strong>de</strong>vi<strong>da</strong>mente implementa<strong>do</strong> e está sen<strong>do</strong> manti<strong>do</strong>;<br />

c) é eficaz no atendimento a política e objetivos <strong>da</strong> organização;<br />

d) fornece a administração informações sobre os resulta<strong>do</strong>s <strong>da</strong>s auditorias.<br />

O programa <strong>de</strong> auditoria <strong>de</strong>ve ser planeja<strong>do</strong>, estabeleci<strong>do</strong>, implementa<strong>do</strong> e manti<strong>do</strong> pela organização, basea<strong>do</strong>s<br />

nos resulta<strong>do</strong>s <strong>da</strong>s avaliações <strong>de</strong> risco <strong>da</strong>s suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, e nos resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> auditorias anteriores.<br />

O procedimento <strong>de</strong> auditoria <strong>de</strong>ve ser estabeleci<strong>do</strong>, implementa<strong>do</strong> e manti<strong>do</strong> <strong>de</strong> forma a incluir:<br />

a) as responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s, competências, e requisitos para planejamento e realização <strong>de</strong> auditorias, comunicação<br />

<strong>de</strong> resulta<strong>do</strong>s e retenção <strong>do</strong>s registros associa<strong>do</strong>s;<br />

b) a <strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> critério, escopo, freqüência e méto<strong>do</strong>s <strong>de</strong> auditoria.<br />

A seleção <strong>de</strong> auditores e a realização <strong>de</strong>vem garantir a objetivi<strong>da</strong><strong>de</strong> e a imparciali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> auditoria.<br />

4.8 Agir<br />

A alta administração <strong>de</strong>ve analisar criticamente o SGSST <strong>da</strong> organização em intervalos planeja<strong>do</strong>s, para<br />

assegurar sua continua a<strong>de</strong>quação, suficiência e eficácia. Estas análises críticas <strong>de</strong>vem incluir a avaliação <strong>de</strong><br />

oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> melhoria e a necessi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> alterações no SGSST, incluin<strong>do</strong> a política e os objetivos <strong>da</strong> SST.<br />

Os registros <strong>da</strong>s análises crítica pela alta administração <strong>de</strong>vem ser manti<strong>do</strong>s.<br />

As entra<strong>da</strong>s para a análise crítica <strong>de</strong>vem incluir:<br />

a) resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> auditorias internas e avaliações <strong>de</strong> conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com requisitos legais aplicáveis e com outros<br />

requisitos que a organização subscreveu;<br />

b) os resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> participação e consulta (ver 5.6.4);<br />

c) comunicação pertinente <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s externas, incluin<strong>do</strong> reclamações e sugestões;<br />

d) o <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> SST <strong>da</strong> organização;<br />

e) o grau <strong>de</strong> cumprimento <strong>do</strong>s objetivos;<br />

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JANEIRO/2010<br />

f) a situação <strong>de</strong> investigações <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>nte, analise <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>nte, ações corretivas e preventivas;<br />

g) ações <strong>de</strong> acompanhamento <strong>de</strong> análises críticas anteriores;<br />

h) mu<strong>da</strong>nças <strong>de</strong> circunstâncias, incluin<strong>do</strong> <strong>de</strong>senvolvimentos em requisitos legais e outros requisitos relativos a<br />

SST;<br />

i) recomen<strong>da</strong>ções para melhoria.<br />

Os acor<strong>do</strong>s e informações <strong>da</strong>s análises críticas <strong>de</strong>vem ser consistentes com o compromisso <strong>da</strong> organização com<br />

a melhoria continua, caso necessário, <strong>de</strong>vem incluir to<strong>da</strong>s as <strong>de</strong>cisões e as ações relaciona<strong>da</strong>s com possíveis<br />

mu<strong>da</strong>nças:<br />

a) na política e objetivos <strong>de</strong> SST;<br />

b) no <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> SST;<br />

c) nos recursos;<br />

d) em outros elementos <strong>do</strong> SGSST.<br />

As mu<strong>da</strong>nças <strong>de</strong>vem ser disponibiliza<strong>da</strong>s e comunica<strong>da</strong>s.<br />

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JANEIRO/2010<br />

Bibliografia<br />

[1] OHSAS 18001:2007 – Sistemas <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> SSO – Requisitos (versão inglês, espanhol e português <strong>de</strong><br />

Portugal)<br />

[2] Diretrizes relativas ao sistema <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> segurança e saú<strong>de</strong> no trabalho ILO-OSH 2001<br />

[3] <strong>Norma</strong> Portuguesa – NP 4397/ 2008<br />

[4] ANSI-Z.10/06 – Occupational Health and Safety Management System<br />

[5] <strong>Norma</strong> SST África <strong>do</strong> Sul – National Occupational Safety Association-NOSA CMB 253<br />

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