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Análise e gestão do risco 441
No exemplo, foram usados três critérios para a avaliação da consequência: (1) saúde,
seguridade e impacto ambiental durante a construção; (2) impacto (ou consequência) comercial
(sobrecustos devido a medidas de seguridade adicionais), e (3) saúde, seguridade e
impacto ambiental durante a execução do plano de fogo. Aqui é usado o conceito de Impacto
(I), que é desnecessário na medida em que, em termos gerais, esse conceito é uma agregação
de todas as possíveis consequências associadas à ocorrência de uma ameaça. Definindo P[A]
e I, o risco, R, foi definido como seu produto. Não entanto, os riscos os riscos na construção,
comerciais e operacionais, são estimados separadamente (Figura 4). Para esse exemplo,
foram considerados separadamente os riscos na construção, comerciais e operacionais. A
escala de valores resultante para a matriz de risco, que adotou valores que vão de 1 a 25, está
associada com um nível de risco estimado (de irrelevante a inaceitável, como mostrado na
Figura 4) e, mais importante, com os critérios de aceitabilidade específicos do projeto (“baixo”
= aceito, “médio” = para ser mais profundamente analisado, “alto” = para ser mitigado).
Riscos podem ser priorizados, destacando aqueles que precisam ser mitigados e aqueles que
podem ser aceitos.
Figura 5. Exemplo da escala qualitativa do risco associado com um evento
Finalmente, obtém-se a respectiva matriz de risco mostrada na Figura 6, em que os riscos
em vermelho são classificados como altos, em amarelo como médios e em verde como
baixos, tudo em função dos critérios de aceitação estabelecidos previamente.