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440<br />

Tópicos sobre infiltração: teoria e prática aplicadas a solos tropicais<br />

Como forma de exemplo, a Figura 4 e a Figura 5 mostram uma análise qualitativa feita<br />

para o empreendimento do metrô do Porto, em Portugal (Guglielmetti et al., 2008).<br />

Nesse exemplo, tanto a definição das classes como a estimação das variáveis P[A] e C são feitas<br />

pelos especialistas em risco, mediante entrevistas aos participantes do empreendimento por<br />

meio de sessões de chuva de ideias (brainstorm).<br />

PROBABILIDADE<br />

IMPACTO<br />

PONTUAÇÃO DESCRIÇÃO DESCRIÇÃO<br />

1 Improvável Aproximadamente 1 em 1000<br />

2 Remoto Aproximadamente 1 em 100<br />

3 Ocasional Aproximadamente 1 em 10<br />

4 Provável Mais provável de ocorrer do que não ocorrer<br />

5 Frequente Espera-se que aconteça<br />

PONTUAÇÃO<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

SAUDE, SEGURANÇA E<br />

MEIO AMBIENTE<br />

Risco durante a construção<br />

Ferimentos/inconvenientes<br />

menores. O trabalho<br />

operativo pode continuar.<br />

Danos locais de curto<br />

prazo.<br />

Ferimentos menores. Os<br />

operários precisam de<br />

atenção de pronto socorro.<br />

O trabalho para. Danos<br />

locais/regionais de mediano<br />

prazo.<br />

Ferimentos ou doença<br />

que geram reporte de<br />

incapacidade temporal.<br />

Danos regionais/locais de<br />

longo prazo.<br />

Ferimentos ou doenças<br />

maiores com efeitos<br />

de longo prazo. Danos<br />

generalizados de longo<br />

prazo.<br />

Fatalidades (mortes). Danos<br />

permanentes generalizados.<br />

RISCO COMERCIAL<br />

Custo da<br />

implementação de<br />

medidas de segurança<br />

Custos extras da<br />

ordem de 10k<br />

Custos extras da<br />

ordem de 100k<br />

O projeto sofre atraso<br />

por algumas semanas.<br />

Custo para o projeto<br />

?1Ms<br />

O projeto sofre atraso<br />

por alguns meses<br />

semanas. Custo para o<br />

projeto ?10Ms<br />

Fechamento<br />

potencial do projeto<br />

(abdicação).<br />

Figura 4. Exemplos de escalas qualitativas da probabilidade e impacto de um evento.<br />

SAÚDE, SEGURANÇA E<br />

MEIO AMBIENTE<br />

Risco durante a operação<br />

(assumindo um tempo de<br />

100 anos)<br />

Ferimentos/<br />

inconvenientes menores.<br />

O trabalho operativo<br />

pode continuar. Danos<br />

locais de curto prazo.<br />

Ferimentos menores.<br />

Os operários precisam<br />

de atenção de pronto<br />

socorro. O trabalho para.<br />

Danos locais/regionais de<br />

mediano prazo.<br />

Ferimentos o doença<br />

que geram reporte de<br />

incapacidade temporal.<br />

Danos regionais/locais de<br />

longo prazo.<br />

Efeitos importantes para<br />

a cidade. Fechamento<br />

da via por 24 horas no<br />

mínimo.<br />

Fatalidades (mortes).<br />

Danos permanentes<br />

generalizados.

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