Maria Celeste Emerick â FIOCRUZ - IPD-Farma
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Transferência de Tecnologia na Fiocruz:<br />
Fatores de risco e de sucesso<br />
Mesa Redonda: “Transferência de Tecnologia: fatores de risco e de sucesso.<br />
4º ENIFARMED - Encontro Nacional de Inovação em Fármacos e Medicamentos<br />
São Paulo - SP<br />
25/08/2010<br />
<strong>Maria</strong> <strong>Celeste</strong> <strong>Emerick</strong><br />
Coordenadora de Gestão Tecnológica<br />
Vice-Presidência de Produção e Inovação em Saúde – VPPIS<br />
Fundação Oswaldo Cruz - <strong>FIOCRUZ</strong>
Roteiro<br />
I – Especificidades do Sistema de Inovação em<br />
Saúde<br />
II - Transferência de Tecnologia na Fiocruz<br />
- Escopo de atuação<br />
- Fatores de risco e de sucesso<br />
III – Considerações Finais
O Sistema de Inovação do Setor Saúde:<br />
ESPECIFICIDADES<br />
• Sistema fortemente baseado na Ciência e<br />
Tecnologia<br />
(enorme dependência do avanço científico e da<br />
diversidade de padrões de avanço tecnológico)<br />
• Interação recíproca entre os Sistemas de<br />
Inovação e de Bem-Estar<br />
(o progresso tecnológico no setor tem<br />
implicações diretas sobre a ampliação do bemestar<br />
individual e social)<br />
Fonte: ALBUQUERQUE & Cassiolato, 2000
O Sistema de Inovação do Setor Saúde:<br />
ESPECIFICIDADES<br />
• Caráter altamente intensivo em P&D das indústrias do Complexo<br />
Econômico Industrial da Saúde<br />
• Elevada dependência de outras disciplinas para inovar<br />
(multidisciplinaridade)<br />
• Papel crucial das patentes: relativa facilidade para imitação e<br />
elevados custos de P&D/Testes clínicos<br />
• Natureza da P&D farmacêutica: custos, complexidade e tempo<br />
de desenvolvimento<br />
• Inovação gerencial, administrativa e estrutural<br />
Fonte: ALBUQUERQUE & Cassiolato, 2000
Roteiro<br />
I – Especificidades do Sistema de Inovação em<br />
Saúde<br />
II - Transferência de Tecnologia na Fiocruz<br />
- Escopo de atuação<br />
- Fatores de risco e de sucesso<br />
III – Considerações Finais
Transferência de Tecnologia:<br />
Especificidades da Fiocruz<br />
• Entidade pública vinculada ao Ministério da Saúde. A Fiocruz possui<br />
determinado grau de flexibilidade operacional para a consecução da<br />
Transferência de Tecnologia, tendo em vista dispor de três elementoschave:<br />
P&D Fabricação Poder de Compra do Estado<br />
As dificuldades estão associadas as barreiras à entrada em um<br />
ramo industrial que opera tecnologias altamente sofisticadas.
Transferência de Tecnologia na<br />
Fiocruz: Escopo de atuação<br />
• Fiocruz como demandante de tecnologia:<br />
- Aquisição/incorporação de tecnologia.<br />
•Fiocruz como ofertante de tecnologia:<br />
- Licenciamento de resultados de P&D protegidos.<br />
• Fiocruz & Projetos Colaborativos<br />
- Parcerias/Desenvolvimento Conjunto.
Transferência de Tecnologia - Fatores de risco e sucesso:<br />
Aquisição de Tecnologia<br />
Fatores de Risco<br />
• Capacidade do detentor da tecnologia em transferir: não<br />
basta deter<br />
• Capacidade do comprador de absorver a tecnologia:<br />
capacitação técnica compatível com a complexidade da<br />
tecnologia<br />
•Implantação da estrutura física necessária: observância<br />
das regras da Lei 8.666/93 e do cronograma estabelecido<br />
•Compatibilidade das legislações sanitárias dos países<br />
envolvidos<br />
•Surgimento de novas tecnologias ou produtos durante a<br />
execução do contrato: quando não-previsto<br />
• Oscilações no preço do produto: mercado internacional<br />
& dumping<br />
• Oscilações na demanda - alteração do quantitativo de<br />
produtos pelo comprador (MS)<br />
Fatores de Sucesso<br />
• Aumento da capacidade<br />
tecnológica institucional:<br />
- recursos humanos<br />
- infra-estrutura<br />
- incorporação de nova<br />
plataforma de produção que pode<br />
servir de base para um leque de<br />
produtos<br />
• Incorporação de tecnologia e<br />
disponibilização de um ou mais<br />
produtos para o Sistema Único de<br />
Saúde<br />
Incorporação efetiva de tecnologia no País e contribuição para o Sistema Nacional de Inovação<br />
em Saúde
Transferência de Tecnologia - Fatores de risco e sucesso:<br />
Oferta de Tecnologia<br />
Fatores de Risco<br />
• Capacidade de identificar os pontos fracos e<br />
fortes da tecnologia para maior êxito na<br />
valoração e negociação<br />
• Escopo da patente e proteção em mercados<br />
competitivos e estratégicos<br />
• Estágio embrionário dos projetos: necessidade<br />
de maior capacidade financeira do parceiro<br />
para o desenvolvimento & empreendimento de<br />
risco<br />
• Custo de desenvolvimento x remuneração pela<br />
transferência<br />
• Divisão de mercados (ex mercosul)<br />
Fatores de Sucesso<br />
• Difusão de conhecimentos<br />
técnicos<br />
• Qualidade da Ciência:<br />
publicações/respeito na<br />
comunidade C&T/ apoio do<br />
pesquisador para a interação<br />
• Retorno financeiro:<br />
retroalimentar a P&D e motivar<br />
os inventores<br />
• Contribuição efetiva para a<br />
redução da vulnerabilidade<br />
econômica<br />
Contribuição para que o resultado da P&D se transforme em produto<br />
Inovação Tecnológica
Transferência de Tecnologia - Fatores de risco e sucesso:<br />
Desenvolvimentos Conjuntos<br />
Fatores de Risco<br />
• Interesse mútuo no desenvolvimento e<br />
aplicação do conhecimento gerado<br />
• Efetivo know-how das partes em<br />
desenvolvimento de produtos com alto valor<br />
tecnológico agregado<br />
• Necessidade de expressivos investimentos e<br />
capacidade de gerenciamento dos contratos e<br />
resultados aferidos<br />
Fatores de Sucesso<br />
• Intercâmbio de know-how<br />
• Incremento da capacidade<br />
tecnológica das partes<br />
• Otimização da capacidade<br />
técnica e financeira das Partes<br />
para aferir resultados inovadores<br />
• co-titularidade de patentes e<br />
possibilidade de ganhos<br />
economicos<br />
Arranjos produtivos específicos para aproveitamento de nichos de mercado e<br />
interesse público
Roteiro<br />
I – Especificidades do Sistema de Inovação em<br />
Saúde<br />
II - Transferência de Tecnologia na Fiocruz<br />
- Escopo de atuação<br />
- Fatores de risco e de sucesso<br />
III – Considerações Finais
Questões críticas para transferência de<br />
tecnologia nas ICTs<br />
• Grande número de atores institucionais envolvidos no processo de<br />
Transferência de Tecnologia: níveis hierarquicos, tempo de negociação,<br />
interlocutor-chave na instituição, comunicação<br />
•Sigilo, direitos de propriedade intelectual, entendimento das missões<br />
das partes, bases da negociação, etc.<br />
• Ausência de procedimentos e fluxos entre as instâncias institucionais<br />
envolvidas no processo de negociação e contratação<br />
• Papel do NIT:< ou > autonomia no processo decisório intrainstitucional
Fatores que influenciam no processo de<br />
Transferência de Tecnologia<br />
• Visão e competência institucional: política institucional, procedimentos &<br />
fluxos, regras claramente estabelecidas<br />
• Aspectos de ordem legal (internacional e nacional)<br />
• Capacidade Técnica<br />
• Competência para interagir<br />
• Escopo de proteção legal da P&D & Mercados competitivos protegidos<br />
• Qualidade da ciência e adesão dos grupos de pesquisa para interação<br />
Fiocruz reestrutura seu modelo e estratégia institucional criando um NIT em<br />
cada Unidade Técnica Científica: Sistema GESTEC-NIT
OBRIGADA PELA ATENÇÃO<br />
Fundação Oswaldo Cruz<br />
Vice Presidência de Produção e Inovação em Saúde<br />
Coordenação de Gestão Tecnológica<br />
Av. Brasil, 4365 Pavilhão Carlos Augusto Silva – 2º andar<br />
CEP: 21045-900<br />
Tel: 55 21 3885-1633/1731<br />
Fax: 55 21 3886-9328<br />
emerick@fiocruz.br
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