Plano de Actividades - Instituto Hidrográfico

S. R.
MINISTÉRIO DA DEFESA NACIONAL
MARINHA
INSTITUTO HIDROGRÁFICO
Plano de Actividades

S. R.
MINISTÉRIO DA DEFESA NACIONAL
MARINHA
INSTITUTO HIDROGRÁFICO
PLANO ANUAL
DE
ACTIVIDADES
2008
Aprovado por despacho
do Almirante Chefe do Estado-Maior da Armada
de 6 de Março de 2008
LISBOA – PORTUGAL
2008

INSTITUTO
HIDROGRÁFICO
O presente Plano Anual de Actividades 2008 foi elaborado com base na documentação
estruturante da Marinha e de acordo com a política definida superiormente para a actividade
do Instituto Hidrográfico, e consta do Projecto de Orçamento deste Instituto para o
ano de 2008.
Pretende-se, com este Plano, dar cumprimento ao estipulado nos Decretos-Leis n. os
155/92, de 28 de Julho, e 183/96, de 27 de Setembro.
© Copyright Instituto Hidrográfico, 2008
Proibida a reprodução total ou parcial
Execução gráfica: Instituto Hidrográfico, Lisboa
ISSN 0870-0559
ISBN 978-972-8486-66-2
Depósito Legal n.º 2114/83
PUB (G) IH-235-DD

Plano Anual de Actividades 2008
Instituto Hidrográfico
ÍNDICE
NOTA INTRODUTÓRIA 4
ENQUADRAMENTO ESTRATÉGICO 6
VISÃO, MISSÃO, VALORES 7
MAPA ESTRATÉGICO 2008/2010 11
OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E MEDIDAS 2008/2010 12
ACTIVIDADES PREVISTAS EM 2008 14
INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EM CIÊNCIAS E TÉCNICAS DO MAR 14
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE HIDRO-OCEANOGRAFIA 23
COOPERAÇÃO INTERNACIONAL NO ÂMBITO DA FORMAÇÃO E APOIO
EM CIÊNCIAS E TÉCNICAS DO MAR 26
ACTIVIDADES DE APOIO À EXECUÇÃO DA MISSÃO 28
INVESTIGAÇÃO APLICADA E DESENVOLVIMENTO 32
AFECTAÇÃO DE RECURSOS 36
RECURSOS HUMANOS 36
RECURSOS FINANCEIROS 37
FACTORES CONDICIONANTES DA ACTUAÇÃO 38
PARCEIROS 40
ORGANIZAÇÃO 42
ORGANIGRAMA 42
MISSÕES DAS UNIDADES ORGÂNICAS 43
ORGANIZAÇÃO 47
SIGLAS E ABREVIATURAS MAIS UTILIZADAS 48

4 Plano
2008
I. Nota Introdutória
A actividade a desenvolver pelo Instituto Hidrográfico
(IH) no ano de 2008 será balizada pela Formulação
Estratégica, definida para o período 2008-2010, e
pela Directiva Sectorial Oceanográfica e Hidrográfica,
homologada pelo Almirante Chefe do Estado-Maior
da Armada, em Abril de 2006.
Paralelamente, perspectiva-se, a curto prazo, a adaptação,
quer do posicionamento, quer da estrutura do
Instituto, como resultado dos seguintes processos:
ii) Resolução de Conselho de Ministros n.º 89/2006,
de 20 de Julho que reiterou o estatuto de Laboratório
do Estado do IH, atribuindo-lhe responsabilidades
acrescidas na área das Ciências e Tecnologias
do Mar, nomeadamente na participação em
futuros consórcios de Investigação e Desenvolvimento
(I&D), nomeadamente os consórcios OCE-
ANO e RISCOS;
ii) Reestruturação da Administração Central do
Estado (PRACE);
e do subsequente estabelecimento de um novo
enquadramento jurídico, com a aprovação de diplomas
fundamentais: a Lei Orgânica, o Regulamento
Interno, o Quadro de Pessoal Civil e o Quadro de Pessoal
Dirigente.
Estas novas responsabilidades constituem um grande
desafio para o Instituto Hidrográfico. Este desafio
terá de ser enfrentado dotando o IH de um conjunto
de competências, estrutura e meios adequados.
Visando a preparação para o futuro, o ano de 2008
será marcado pela utilização plena das novas infra-
-estruturas do laboratório de calibração de equipamentos
oceanográficos e meteorológicos e pela construção
de novas instalações nas Trinas, em Lisboa,
que irão acomodar a Escola de Hidrografia e Oceanografia
(EHO), o Serviço de Pessoal, o sector da alimentação,
a Loja do Navegante e um auditório.
Concluído no final de 2007 o processo de certificação
do Sistema de Gestão de Qualidade do IH, a aposta
centra-se agora na melhoria contínua do sistema e na
acreditação dos laboratórios de química e geologia
marinhas, em curso.
A preparação para os novos desafios passará também
pelo campo da formação, com a valorização da EHO,
visando a preparação de cursos que sirvam os interesses
do IH e da comunidade científica associada ao
mar. Esta actividade da escola, sendo uma das componentes
do processo de valorização de recursos
humanos, consubstancia-se através de módulos de
formação de curta e média duração, que irão prosseguir
no âmbito dos planos de formação existentes.
A conclusão do processo de modernização do NRP
Almirante Gago Coutinho irá aumentar a capacidade
de investigação operacional no mar e, consequentemente,
a amplitude das actividades de I&D a realizar.
Será possível, desta forma, melhorar de forma significativa
o desempenho do IH no cumprimento da sua
missão e satisfazer o crescente número de solicitações
da comunidade científica nacional.
Será ainda de referir a aposta no incremento das actividades
de cooperação com os Países Africanos de
Língua Oficial Portuguesa, quer através da formação
dos seus quadros em hidrografia e oceanografia, quer
através de actividades conjuntas de cariz técnico-científico
nas referidas áreas.
A participação em actividades de carácter militar será
objecto de particular atenção, nomeadamente através
da participação em exercícios navais conjuntos,
com apoio REA – Rapid Environmental Assessment
(previsões de agitação marítima) –, através da participação
no projecto Q-Routes (Rotas Seguras) e através
do apoio SIG (Sistemas de Informação Geográfica)
a operações militares.
Serão igualmente asseguradas as actividades de serviço
público, que correspondem a uma responsabilidade
nacional do Instituto no âmbito da segurança
da navegação nas águas sob jurisdição nacional, bem
como o apoio à Autoridade Marítima sempre que
solicitado.
Destaca-se ainda a participação no projecto de extensão
da plataforma continental. O ano de 2008 será
caracterizado por grande empenho operacional,
visando a conclusão dos trabalhos de mar na recolha
de informação, garantindo assim as condições
necessárias à apresentação, até Maio de 2009, junto
da ONU, do pedido formal do Estado Português reclamando
soberania sobre essa área.
As linhas gerais apresentadas identificam, assim, as
áreas prioritárias da nossa actividade para o ano de
2008. Os novos horizontes que se rasgam, em resultado
do reposicionamento do IH no tecido científico
nacional, permitirão, certamente, manter o compromisso
anteriormente assumido com a Marinha e com
a Ciência, num equilíbrio salutar e benéfico para o
País.
O Director-Geral
José Augusto de Brito
Vice-almirante

Plano
2008
5

6 Plano
2008
II. Enquadramento estratégico
O INSTITUTO HIDROGRÁFICO
O Instituto Hidrográfico foi criado pelo Decreto-
Lei n.º 43177, de 22 de Setembro de 1960, e
constitui um dos Órgãos Centrais de Administração
e Direcção da Marinha. Nesse sentido, funciona
na directa dependência do Chefe do
Estado-Maior da Armada, sob a tutela do Ministério
da Defesa Nacional e com superintendência
conjunta do Ministério da Ciência, Tecnologia e
do Ensino Superior.
Instituindo-se como um Laboratório do Estado, e
gozando de autonomia administrativa e financeira,
o Instituto possui uma missão exigente e
de elevada responsabilidade, “assegurar as actividades
relacionadas com as ciências e técnicas
do Mar, tendo em vista a sua aplicação na área
militar, e contribuir para o desenvolvimento do
País nas áreas científicas e de defesa do ambiente
marinho”, que executa com rigor e discrição,
prosseguindo a visão ambiciosa de se tornar num
centro de referência no conhecimento e na investigação
do mar.
No desenvolvimento do conhecimento produzido,
o Instituto prima por valores essenciais que
norteiam a sua actividade. É assim que a Ética, a
Excelência, a Inovação e o Compromisso constituem
parte integrante de todas as acções e processos
internos e externos.
O IH, enquanto centro agregador de informação
e conhecimento, engloba, como pilares fundamentais
de acção, as actividades de Segurança
da Navegação, Investigação Aplicada e Protecção
do Meio Marinho, destinadas à aplicação militar
e científica. Todas convergem, em última instância,
para o desenvolvimento sustentável de Portugal,
atribuição fundamental da missão do Instituto.
Para a sua missão contribuem, de forma directa
ou complementar, as diferentes divisões e serviços.
Embora todas as Direcções desempenhem
um papel fundamental, é na Direcção Técnica
que repousa a condução final dos desígnios da
instituição.
A Direcção Técnica engloba várias divisões que
no dia a dia contribuem para a missão última do
Instituto Hidrográfico: a segurança da navegação.
A coordenação e a divulgação dos avisos à
navegação e dos avisos aos navegantes, tal como
a promoção e a realização de estudos de desenvolvimento
e aplicação dos métodos, processos,
sistemas, instrumentos e equipamentos de navegação
marítima é a principal atribuição da divisão
de Navegação. Também lhe é incumbida a
tarefa de planear e executar trabalhos no domínio
das ajudas à navegação.
À divisão de Hidrografia incumbe a fulcral tarefa
de produzir a representação cartográfica da
forma e natureza do fundo do mar nas águas
marítimas interiores, territoriais e ZEE (Zona Económica
Exclusiva) portuguesas, bem como noutras
áreas de interesse nacional. Para tal, promove
e realiza estudos e planeia e executa
trabalhos nos domínios da Geodesia, Topografia,
Hidrografia e Cartografia.
As atribuições da divisão de Oceanografia centram-se
na contribuição para o conhecimento
oceanográfico dos estuários, águas territoriais e
ZEE portuguesas, bem como de outras áreas de
interesse nacional. Nesse sentido são promovidos
e realizados estudos e trabalhos teóricos e experimentais
nos domínios da Dinâmica de Fluidos,
Termodinâmica e Acústica Submarina.
Tendo igualmente como atribuição essencial a
protecção do meio marinho, a divisão de Química
e Poluição do Meio Marinho promove e realiza
estudos e trabalhos destinados a ampliar o
conhecimento da Química da água do mar e da
Poluição do meio marinho nas costas, estuários,
águas territoriais e ZEE portuguesas e em outras
áreas de interesse nacional.
O conhecimento geológico das costas, dos estuários,
águas territoriais e ZEE portuguesas, bem
como de outras áreas de interesse nacional, é de
importância vital para a prossecução da missão
do Instituto Hidrográfico. E é para esse objectivo
que a divisão de Geologia Marinha, promove e
realiza estudos e trabalhos teóricos e experimen-

Plano
2008
7
tais nos domínios da Geologia Marinha, da Cartografia
Sedimentar e Dinâmica Sedimentar.
Os componentes das bases de dados técnico-científicos
são desenvolvidos, implementados e mantidos
pelo Centro de Dados Técnico-Científicos.
Este Centro assegura a reutilização dos dados
adquiridos pelas restantes Divisões Técnicas contribuindo
de modo significativo para a sua valorização
técnico-científica, especialmente em projectos
que incluam análise de séries temporais.
Uma parte substancial da componente operacional
do Instituto está entregue às Missões e Brigadas
Hidrográficas, que executam, no mar ou em
terra, os estudos e trabalhos hidrográficos e oceanográficos.
Finalmente, o IH está ainda dotado de competência
pedagógica e de formação. Esta função
está atribuída à Escola de Hidrografia e Oceanografia
que planeia, promove e assegura a realização
dos cursos de Especialização de Oficiais em
Hidrografia e o Curso de Especialização em
Hidrografia para Sargentos. A Escola de Hidrografia
e Oceanografia é a única entidade formadora
em Portugal que lecciona cursos acreditados
pela FIG-OHI-ICA.
II.1. Visão, Missão, Valores
MISSÃO:
O IH tem por missão fundamental assegurar actividades
relacionadas com as ciências e técnicas do
mar, tendo em vista a sua aplicação na área militar,
e contribuir para o desenvolvimento do País nas
áreas científica e de defesa do ambiente marinho.
VISÃO:
Ser um centro de referência no conhecimento e
na investigação do mar.
Elementos de descodificação da visão:
◗ Segurança da navegação
◗ Aplicação militar
◗ Investigação aplicada
◗ Multidisciplinaridade
◗ Projecção nacional e internacional
◗ Protecção do meio marinho
◗ Desenvolvimento sustentável de Portugal
◗ Centro agregador de informação e conhecimento.
VALORES:
◗ Ética
◗ Excelência
◗ Inovação
◗ Compromisso.
Elementos de descodificação dos valores:
◗ Ética
◗ Fazer com princípios; contexto de aplicação
individual, organizacional, social e ambiental.
◗ Excelência
◗ Fazer melhor; maior produção, com maior
qualidade e utilizando menos recursos, procurando
superarmo-nos em permanência.
◗ Inovação
◗ Fazer diferente; criação de novos produtos/serviços
e métodos de trabalho, antecipação
das necessidades dos stakeholders.
◗ Compromisso
◗ Fazer com dedicação; pertença e identificação
com a organização (e uns com os outros),
assumindo uma ligação sem reservas.
COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS (conjunto de
competências que todos os colaboradores do
IH devem possuir, para o sucesso da organização):
◗ Flexibilidade e disposição para a mudança;
◗ Espírito de equipa e atitude positiva;
◗ Orientação para os resultados e qualidade do
serviço;
◗ Pró-actividade;
◗ Responsabilidade e compromisso com o serviço;
◗ Sentido de serviço público.

8 Plano
2008
Enquadramento estratégico
LINHAS ESTRATÉGICAS (áreas de actuação do
IH, ligadas ao conceito da visão):
◗ Aplicação militar;
◗ Segurança da navegação (conceito alargado
e multidisciplinar);
◗ Desenvolvimento sustentável do País;
◗ Investigação aplicada.
PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS (níveis das diferentes
componentes da acção do IH, ligadas ao
conceito da missão):
◗ Valor Público Estratégico (VPE) – Valor gerado
pelo IH para a sociedade e para o País como
um todo.
◗ Financeira – Recursos financeiros gerados e
consumidos, situação económica, resultados
financeiros.
◗ Clientes – Produtos e Serviços disponibilizados
aos utilizadores directos (clientes, empresas,
cidadãos, etc.).
◗ Processos Internos – Organização e métodos
internos de trabalho.
◗ Aprendizagem e crescimento – Recursos
humanos, infra-estruturas, equipamentos e
outros recursos base, para o desenvolvimento
da actividade.

Plano
2008
9
II.2. Mapa estratégico 2008/2010
Melhorar condições de trabalho

10 Plano
2008
Mapa estratégico – Direcção-Geral
Gerar Valor
para a Marinha
e o Estado
Promover a
afirmação do IH
a nível nacional e
internacional
Promover o
desenvolvimento do
SGQ
Promover a gestão
criteriosa dos
recursos
Desenvolver e
dinamizar a
EHO
Desenvolver o
espírito de equipa
e a comunicação
interna
Desenvolver
competências
Mapa estratégico – Direcção Técnica
Contribuir para a Segurança e o Desenvolvimento Sustentável do País
Contribuir para a
segurança da navegação
nos espaços maritimos
de interesse e sob
jurisdição nacional
Promover a
conversão do
conhecimento para
utilização em actividades
militares, científicas
e económicas
Gerar Valor
para a Marinha
e o Estado
Adequar os
produtos e serviços
às necessidades
dos clientes
Promover a
cooperação
internacional
Assumir posição
relevante
na monitorização
ambiental
Promover a
investigação científica
e o desenvolvimento
tecnológico no âmbito
das ciências do mar
Promover o
desenvolvimento do
SGQ e de acreditação
laboratorial
Promover a gestão
criteriosa dos
recursos
Promover e agilizar
a disponibilização
de informação
técnico-científica
Promover o
desenvolvimento de
processos tecnológicos
inovadores
Desenvolver o
espírito de equipa
e a comunicação
interna
Desenvolver
competências
Criar no mercado
de trabalho uma base
de recrutamento para
actividades técnicas
e científicas

Plano
2008
11
Mapa estratégico – Direcção dos Serviços de Apoio
Gerar Valor
para a Marinha
e o Estado
Assumir posição
relevante
na monitorização
ambiental
Garantir elevados
indices de
operacionalidade dos
meios logísticos
Garantir taxas
de disponibilidades
elevadas dos meios
operacionais
Promover uma
prestação de serviços
de qualidade, aos clientes
internos e externos
Promover o
desenvolvimento do
SGQ e de acreditação
laboratorial
Promover a gestão
criteriosa dos
recursos
Desenvolver um
sistema de gestão
da manutenção
Desenvolver o
sector da calibração
Desenvolver
politica activa de
recrutamento
Desenvolver
competências
Aumentar
capacidade de
retenção de pessoal
qualificado
Desenvolver o
espírito de equipa
e a comunicação
interna
Mapa estratégico – Direcção dos Serviços Administrativos e Financeiros
Gerar Valor
para a Marinha
e o Estado
Adequar os
produtos e serviços
às necessidades
dos clientes
Elaborar
indicadores econ.,
financ. e operacionais,
para tomada de
decisão
Proceder à
prestação de contas
externa
Desenvolver
modelos de actuação
e performance para a
actividade comercial
Promover a gestão
criteriosa dos
recursos
Promover o
desenvolvimento do
BSC e do SGQ
Promover o
desenvolvimento do
SAGE
Desenvolver o
Desenvolver
competências
espírito de equipa
e a comunicação
interna

12 Plano
2008
Enquadramento estratégico
II.3. Objectivos
estratégicos e
indicadores 2008/2010
OBJECTIVO:
1. Contribuir para a Segurança e o desenvolvimento
sustentável do País.
INDICADORES:
◗ N.º de projectos estruturantes 1
◗ Homens/Dia de actividades de serviço público
◗ Homens/Dia de apoio a exercícios e operações
militares.
OBJECTIVO:
2. Contribuir para a segurança da navegação
nos espaços marítimos de interesse e sob
jurisdição nacional.
INDICADORES:
◗ N.º de cartas novas CN
◗ N.º de novas células CEN
◗ N.º de levantamentos hidrográficos para actualização
cartográfica
◗ Tempo médio de promulgação de Avisos à
Navegação (AN) 2 .
OBJECTIVO:
3. Promover a conversão do conhecimento
para aplicação em actividades militares, científicas
e económicas.
INDICADORES:
◗ N.º de novos produtos com aplicação prática
◗ N.º de novos serviços com aplicação prática.
1
Um Projecto estruturante tem obrigatoriamente de ser inovador
a nível nacional e/ou internacional e preencher um dos dois
critérios seguintes: i) ter um valor global superior a 200.000€;
ii) ter uma afectação de recursos humanos superior a 450
Homens/Dia.
2
AN relativos a mensagens com precedência P ou superior.
OBJECTIVO:
4. Gerar Valor para o Estado e para a Marinha.
INDICADORES:
◗ Evolução da receita global, extra-Marinha
◗ N.º de novos contratos de prestação de serviços
ou venda de bens de valor superior a
100.000€
◗ Valor da poupança global dos encargos gerais
per capita.
OBJECTIVO:
5. Promover a cooperação internacional.
INDICADORES:
◗ N.º de acções de cooperação
◗ Homens/Dia afectos a acções de cooperação.
OBJECTIVO:
6. Assumir posição de relevo na monitorização
ambiental.
INDICADORES:
◗ Homens/Dia afectos a projectos de caracterização
e monitorização ambiental
◗ N.º de projectos estruturantes de caracterização
e monitorização ambiental
◗ N.º de serviços prestados no âmbito da caracterização
e monitorização ambiental.
OBJECTIVO:
7. Promover a investigação científica e o desenvolvimento
tecnológico no âmbito das
ciências do mar.
INDICADORES:
◗ Homens/Dia envolvidos em actividades de
Investigação Científica
◗ N.º de dias de missão com Unidades Navais e
UAM
◗ N.º de estágios curriculares acolhidos 3
◗ N.º de artigos científicos publicados 4 .
3
Estágios curriculares de licenciatura, mestrados, doutoramentos
ou pós-doutoramentos.
4
Artigos publicados em revistas com referee.

Plano
2008
13
OBJECTIVO:
8. Promover e agilizar a disponibilização de
informação técnico-científica.
INDICADORES:
◗ Índice de satisfação dos clientes
◗ N.º de novos produtos 5 disponibilizados on-line
◗ N.º de itens de arquivo técnico-científico 6 disponibilizados
on-line.
OBJECTIVO:
9. Promover a gestão criteriosa dos recursos.
INDICADORES:
◗ Evolução dos encargos gerais
◗ Taxa de afectação do pessoal
◗ Avaliação do investimento.
OBJECTIVO:
10. Desenvolver uma política activa de recrutamento.
INDICADORES:
◗ N.º de pessoas recrutadas 7
◗ Taxa de reposição do pessoal qualificado 8
OBJECTIVO:
11. Desenvolver competências.
INDICADORES:
◗ Avaliação do impacto da formação
◗ N.º médio de dias de formação por colaborador
OBJECTIVO:
12. Aumentar a capacidade de retenção de
pessoal qualificado.
INDICADORES:
◗ N.º de saídas de pessoal qualificado
◗ Índice de satisfação do pessoal.
7
Pessoal Técnico superior e Técnico.
5
Dados e informação
6
Engloba novos produtos, mas também a disponibilização de
dados históricos digitalizados
8
Considera-se pessoal qualificado o pessoal que integra as
carreiras Técnico Superior e Técnico; esta taxa representa o
rácio entre o n.º de saídas e o n.º de entradas.

14 Plano
2008
III. Actividades previstas em 2008
III. Actividades previstas em
2008
As actividades previstas para 2008 são neste Plano
demarcadas em quatro áreas (Programas) correspondentes
à estrutura das actividades estabelecidas
para efeitos de caracterização orçamental do
Instituto Hidrográfico:
1. Investigação e desenvolvimento em ciências e
técnicas do mar;
2. Prestação de serviços de hidro-oceanografia;
3. Cooperação no âmbito da formação e apoio em
ciências e técnicas do Mar;
4. Actividades de apoio à execução da missão
(integrada na actividade principal, indicada no
ponto 1.).
III.1. Investigação e desenvolvimento
em ciências
e técnicas do mar
MEIOS NAVAIS
Reconversão do NRP Almirante Gago Coutinho
OBJECTIVO: Apoiar o desenvolvimento do projecto
de instalação de novos meios e equipamentos de
investigação para as áreas da oceanografia e geologia
marinha, dotando o navio de novas capacidades
dinâmicas e meios técnico-científicos.
DESCRIÇÃO: Prosseguir o OBJECTIVO fixado
apoiando o desenvolvimento do projecto, nas
áreas de competência do IH, nomeadamente nos
processos de aquisição e instalação do sistema de
posicionamento dinâmico, guinchos oceanográficos,
magnetómetro, sísmica multicanal, gravímetro,
corer de pistão e TV-grab. Este projecto decorre
de acordo com o financiamento da Fundação
para a Ciência e Tecnologia (FCT).
Modernização das lanchas da Classe Andrómeda
OBJECTIVO:
◗ Continuar a modernização dos navios da
Classe Andrómeda, apoiando a instalação de
novos meios e equipamentos, melhorando as
capacidades operacionais dos navios desta
classe;
◗ Apoiar a instalação no NRP Auriga dos novos
sistemas e equipamentos, à semelhança do
que foi efectuado no NRP Andrómeda, como
a plataforma de apoio para operação dos
guinchos para equipamentos de geologia
marinha, do ETO, do sistema de vigilância de
vídeo, do sistema de extinção de incêndios e
a revisão do guincho oceanográfico.
Melhoria da capacidade operacional
do NRP D. Carlos I
OBJECTIVO: Dar continuidade ao processo de optimização
da capacidade operacional do navio.
DESCRIÇÃO: No decurso da revisão planeada, efectuar
a modernização do sistema de aquisição de
dados hidrográficos e das capacidades de geofísica
e geologia marinha.
HIDROGRAFIA
Documentos cartográficos para apoio a Operações
Navais
OBJECTIVO: Elaborar documentos cartográficos
para apoio a Operações Navais.
DESCRIÇÃO: Prosseguir o estudo e a produção
experimental de Additional Military Layers (AML)
como complemento às células de Carta Electrónica
de Navegação (CEN) no suporte a operações
navais; Produzir produtos gráficos georeferenciados,
v.g. plotting sheets e overlays, para apoio a
operações navais.
Levantamentos topo-hidrográficos para apoio
a operações navais
OBJECTIVO: Prestar apoio a operações navais no
âmbito da hidrografia e segurança da navegação.
DESCRIÇÃO: Realizar levantamentos topo-hidrográficos
para apoio a operações navais.

Plano
2008
15
Base de Dados Batimétricos
OBJECTIVO: Efectuar o carregamento da Base de
Dados Batimétricos.
DESCRIÇÃO: Prosseguir com o carregamento,
actualização e manutenção da base de dados batimétricos
– Hydrographic Data Warehouse (HDW)
– para suporte de toda a informação existente,
bem como desenvolver funcionalidades associadas
ao sistema, de forma a:
◗ Providenciar um sistema de quantificação de
custos relativamente ao legado batimétrico
existente no HDW;
◗ Quantificar a qualidade dos dados mediante a
sua continuidade espacial;
◗ Providenciar um modelo global de dados para
cedência a outras entidades.
Cartas Hidrográficas
OBJECTIVO: Efectuar a produção e actualização das
Cartas Hidrográficas.
DESCRIÇÃO: Prosseguir a produção cartográfica em
papel, em consonância com a cobertura prevista
no Fólio Cartográfico, revisto em 2006, quer através
da compilação e publicação de novas Cartas
Náuticas, quer através da manutenção e actualização
da cartografia já publicada.
Neste âmbito, encontram-se planeadas as seguintes
acções:
◗ Construção de cartas novas:
◗ CN 27503 «Portos e Enseadas (Costa Sul –
Zona Leste) – Tavira, Vilamoura e Albufeira»;
◗ CN 27504 «Portos e Enseadas (Costa Oeste
– Zona Centro) – S. Martinho do Porto, Ericeira
e Baía de Cascais»;
◗ CN 36406 «Ilhas Desertas – Plano do fundeadouro
da Doca»;
◗ CN 67503 «Portos de Cabo Verde (Palmeira
e Santa Maria – Ilha do Sal e Sal - Rei – Ilha
da Boavista)».
◗ Construção das novas edições:
◗ CN 23204 (INT 1812) «Cabo de São Vicente
ao Estreito de Gibraltar»;
◗ CN 24202 (INT 1814) «Aveiro a Peniche»;
◗ CN 24203 (INT 1815) «Nazaré a Lisboa»;
◗ CN 26405 «Porto de Peniche»;
◗ CN 25R01 «Caminha a Leça da Palmeira»
◗ CN 25R02 «Leixões a Aveiro».
◗ Manter um stock mínimo de cartas náuticas,
efectuando, com recurso à impressão a
pedido, as seguintes reimpressões:
◗ CN 43103 (INT 1894) «Arquipélago dos Açores
– Grupo Oriental»;
◗ CN 113 «Ilha da Graciosa – Planos dos portos
de Santa Cruz, Folga e Vila da Praia»;
◗ CN 181 «Porto das Lajes – Ilha do Pico».
◗ Com base nos levantamentos hidrográficos
planeados, actualizar as seguintes cartas náuticas:
◗ CN 36401 «Ilha do Porto Santo»;
◗ CN 26303 «Baía de Cascais e Barras do Rio
Tejo (Porto de Lisboa)»;
◗ CN 26304 «Porto de Lisboa (de Paço de
Arcos ao Terreiro do Trigo)»;
◗ CN 26305 «Porto de Lisboa (do Cais do
Sodré a Sacavém)»;
◗ CN 26402 «Aproximações a Leixões e à
Barra do Rio Douro»;
◗ CN 26310 «Barra e Porto de Portimão»;
◗ CN 26311 «Barra e Portos de Faro e Olhão»;
◗ CN 26308 «Barra e Porto de Setúbal».
Cartas Electrónicas de Navegação
OBJECTIVO: Efectuar a produção e actualização das
Cartas Electrónicas de Navegação (CEN).
DESCRIÇÃO: Continuar a produção de primeiras
edições das células da CEN, de forma a complementar
o Fólio Cartográfico estabelecido em 1997
e revisto em 2004 para a área de interesse nacional.
Dar-se-á prioridade às aproximações a portos
nacionais ainda não contemplados com este tipo
de produto cartográfico.
◗ Encontra-se planeada a produção das seguintes
novas células:
◗ CEN PT436404 «Ilhas Desertas»;
◗ CEN PT528511 «Enseada de S. Martinho do
Porto»;

16 Plano
2008
Actividades previstas em 2008
◗ CEN PT528512 «Ericeira»;
◗ CEN PT528515 «Baía de Cascais»;
◗ CEN PT528518 «Albufeira a Quarteira»;
◗ CEN PT528519 «Barra e Canal de Tavira».
◗ Em paralelo, e com o OBJECTIVO de manter
actualizado o Fólio Cartográfico, encontra-se
planeada a produção das actualizações às
seguintes células:
◗ CEN PT324202 «Aveiro a Peniche»;
◗ CEN PT324203 «Consolação a Fontanelas»;
◗ CEN PT436402 «Ponta Gorda à Ponta de S.
Lourenço»;
◗ CEN PT436403 «Paul do Mar à Praia Formosa»;
◗ CEN PT538504 «Caniçal»;
◗ CEN PT538506 «Funchal».
Estudos e Representações
OBJECTIVO: Representar o IH no âmbito da Organização
Hidrográfica Internacional (OHI).
DESCRIÇÃO: Assegurar a representação do IH em
comissões e grupos de trabalho internacionais,
nomeadamente:
◗ Experts Group do International Centre for
Electronic Navigational Charts (IC-ENC);
◗ Committee on Hydrographic Requirements
for Information Systems (CHRIS);
◗ Geospatial Maritime Working Group da
NATO;
◗ Worldwide Electronic Navigational Chart Data
Base (WEND);
◗ Eastern Atlantic Hydrographic Commission
(EAtHC);
◗ Southern Africa and Islands Hydrographic
Commission (SAIHC);
◗ Grupo de Trabalho para a revisão da publicação
S-44;
◗ Grupo de Trabalho para a revisão do Plano
Estratégico da OHI (ISPWG).
Processamento de Dados Cartográficos com
HPD (Hydrographic Production Database)
OBJECTIVO: Efectuar o processamento de Dados
Cartográficos com recurso do HPD.
DESCRIÇÃO: Consolidar a implementação da 2.ª
geração da cartografia assistida por computador -
HPD (CARIS - HPD), como sistema de suporte à
produção e actualização cartográfica.
Publicações Náuticas
OBJECTIVO: Efectuar a produção das Publicações
Náuticas no âmbito da Cartografia.
DESCRIÇÃO: Prosseguir a actualização das Publicações
Náuticas, no âmbito da cartografia.
Está planeada a execução das seguintes publicações:
◗ Índice de Cartas Náuticas e Cartas Electrónicas
de Navegação de Portugal – 2008;
◗ 3.ª Edição da CN 10Z01 (INT1) «Símbolos e
Abreviaturas Utilizados nas Cartas Náuticas
Portuguesas».
Vectorização de Dados Cartográficos
OBJECTIVO: Efectuar vectorização de dados cartográficos
para apoio à compilação das cartas hidrográficas.
DESCRIÇÃO: Prosseguir com a vectorização de
dados cartográficos para apoio à compilação das
cartas hidrográficas.
NAVEGAÇÃO
Apoio a órgãos da Autoridade Marítima
OBJECTIVO: Prestar apoio técnico aos órgãos da
Autoridade Marítima.
DESCRIÇÃO: Prosseguir no apoio técnico nas áreas
da segurança da navegação e segurança marítima.
Autoridade Técnica de Navegação
OBJECTIVO: Exercer as responsabilidades resultantes
da Autoridade Técnica de Navegação para a
Marinha.
DESCRIÇÃO: Exercer as responsabilidades respectivas
através da realização de inspecções e emissão
de pareceres técnicos.

Plano
2008
17
Documentos Náuticos Estrangeiros
OBJECTIVO: Apoiar os navios com missões no
estrangeiro.
DESCRIÇÃO: Prestar apoio na obtenção dos Documentos
Náuticos necessários para o planeamento
e execução das missões externas da Marinha,
nomeadamente o apoio aos navios com missões
no estrangeiro.
Apoio a Unidades da Marinha
OBJECTIVO: Prestar apoio técnico às unidades
navais.
DESCRIÇÃO: Prestar apoio técnico às unidades
navais no âmbito dos equipamentos e instrumentos
de navegação e da realização de provas de
governo e manobra.
Publicações Náuticas
OBJECTIVO: Produzir Publicações Náuticas.
DESCRIÇÃO: Produzir as Publicações Náuticas
necessárias à navegação bem como os Avisos aos
Navegantes que as actualizam, no cumprimento
da convenção SOLAS (Safety of Life at Sea).
Segurança Marítima
OBJECTIVO: Assegurar a coordenação e transmissão
dos Avisos à Navegação e participar em comités
técnicos da IALA.
DESCRIÇÃO:
◗ Assegurar a coordenação e transmissão dos
Avisos à Navegação via rádio e NAVTEX e elaborar
pareceres sobre projectos de assinalamento
marítimo e planos de construções na
orla costeira;
◗ Participar nos comités técnicos da IALA relacionados
com a segurança marítima.
Métodos de Navegação
OBJECTIVO: Acompanhar os desenvolvimentos
dos sistemas de navegação.
DESCRIÇÃO: Acompanhar os desenvolvimentos dos
sistemas de navegação, nomeadamente a evolução
do projecto europeu de navegação por satélite
GALILEO, a modernização do GPS, a evolução
do EGNOS e a implementação do eLORAN, tendo
em vista a sua utilização futura e a prestação de
serviços complementares de aumento de integridade
e rigor.
OCEANOGRAFIA
Oceanografia Militar
OBJECTIVO: Efectuar apoio de oceanografia militar
às operações navais da Marinha e da NATO,
quando em áreas de interesse nacional.
DESCRIÇÃO:
◗ Prestar apoio a operações navais no âmbito
do REA (Rapid Environmental Assessement),
desenvolver e implementar modelos para uso
em exercícios navais;
◗ Promover a utilização dos dados existentes
para compreender e divulgar os processos
físicos dominantes nas áreas de interesse
nacional, sob o ponto de vista operacional;
◗ Desenvolver modelos de aplicação para apoio
directo às missões da Marinha, na área de
oceanografia;
◗ Explorar modelos já existentes e disponíveis
no apoio às missões da Marinha, na área de
oceanografia;
◗ Assegurar a representação do País e da
Marinha nos grupos NATO de Oceanografia
Militar, providenciando a adequada divulgação;
◗ Desenvolver fichas de síntese operacionais no
âmbito regional e/ou sobre processos físicos
fundamentais, com a construção de uma
base de dados ambiental;
◗ Melhorar capacidades de apoio a operações
anfíbias com o desenvolvimento de aplicações
com o modelo SWAN;
◗ Implementar um domínio regional do modelo
ROMS, com assimilação de dados de CODAR
e observações in-situ, visando uma futura utilização
operacional;

18 Plano
2008
Actividades previstas em 2008
◗ Operacionalizar o modelo global de maré
(modelo OTIS) implementado anteriormente
no quadro do sistema MOCASSIM;
◗ Desenvolver esquemas para utilização dos
produtos disponibilizados pelo sistema de
previsão global MERCATOR nos modelos de
circulação operados pelo IH;
◗ Continuar o desenvolvimento de módulos de
dinâmica sedimentar associados aos modelos
que integram o sistema MOCASSIM;
◗ Continuar o desenvolvimento das capacidades
de simulação/previsão das correntes de
deriva litoral;
◗ Implementar testes de um módulo de dinâmica
de derrames de hidrocarbonetos acoplado
aos modelos de previsão de circulação
(HOPS e ROMS) e agitação marítima
(WW3/SWAN).
Correntes de Maré
OBJECTIVO: Publicar informação de correntes de
maré na cartografia nacional.
DESCRIÇÃO: Adquirir, processar e publicar informação
relativa às correntes de maré, para apoio à
actualização cartográfica nacional.
Tabelas de Maré
OBJECTIVO: Executar as Tabelas de Maré para os
portos nacionais (Vol. I) e para os portos dos
Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa
(Vol. II)
DESCRIÇÃO:
◗ Proceder à formatação, montagem e verificação
da Tabela de Marés para 2009;
◗ Proceder à produção de Tabelas de Maré de
Verão, para as praias (Junho-Setembro de
2009);
◗ Executar os cálculos para a Tabela de Marés
de 2009.
Rede Maregráfica
OBJECTIVO: Gerir a rede de observações maregráficas
no território nacional.
DESCRIÇÃO: Adquirir, processar e publicar a informação
relativa às marés e realização de estudos
no âmbito dos fenómenos que influenciam as
marés oceânicas, costeiras e estuarinas, para
apoio a outros sectores do IH e a entidades com
responsabilidades na gestão das zonas costeiras.
Rede meteorológica costeira
OBJECTIVO: Gerir a rede de observações meteorológicas
costeiras no território nacional.
DESCRIÇÃO: Alimentar uma base de dados hidrológicos,
correntométricos e meteorológicos costeiros
e oceânicos, visando aplicações climatológicas,
descrever a evolução inter anual e
interdecadal dos sinais associados aos diversos
campos de interesse oceanográfico e analisar a
variabilidade dos processos que contribuem para
os sinais estudados.
Informação oceanográfica
OBJECTIVO: Gerir o acervo de dados oceanográficos
disponíveis no IH.
DESCRIÇÃO:
◗ Organizar, arquivar e gerir os dados de oceanografia
de modo a satisfazer as solicitações
internas e externas de exploração, integração
e fornecimento de dados e informação;
◗ Continuar a estruturação, validação e controle
de qualidade dos dados oceanográficos
obtidos em trabalhos realizados pelos diferentes
sectores, assim como das diferentes
publicações produzidas na divisão, de forma
a possibilitar a sua integração em base de
dados.
Projecto NICC
OBJECTIVO: Caracterizar as correntes costeiras entre
Douro e Minho.
DESCRIÇÃO: Caracterizar as áreas costeiras influenciáveis
pelo escoamento de origem continental
associado aos principais rios, relacionando a estrutura
hidrológica e dinâmica sobre a plataforma
com as flutuações no escoamento fluvial.

Plano
2008
19
Projecto RADAR
OBJECTIVO: Introduzir dados de tomografia acústica
em modelos de assimilação.
DESCRIÇÃO:
◗ Desenvolver algoritmos para análise tomográfica
inversa;
◗ Criar aplicações de um campo de sonoboias
especialmente criadas para o efeito para estudos
de tomografia;
◗ Integrar em modelos de assimilação os dados
colhidos através de tomografia acústica.
Projecto DYNCOASTAL
OBJECTIVO: Proceder à modelação ecológica e
numérica associada à contracorrente costeira na
zona do Cabo de São Vicente.
DESCRIÇÃO:
◗ Avaliar e modelar a fenomenologia biogeoquímica
na zona do Cabo de São Vicente
associada à contracorrente costeira presente,
com o desenvolvimento de um modelo ecológico;
◗ Proceder à modelação hidrodinâmica da referida
contracorrente através de modelos 3D,
com assimilação de dados obtidos nos cruzeiros
oceanográficos.
Projecto SPOTIWAVE
OBJECTIVO: Estudar a acção das ondas internas
sobre a actividade biológica na margem continental
portuguesa.
DESCRIÇÃO:
◗ Observar e estudar o papel da maré interna
na distribuição do plâncton superficial;
◗ Determinar as escalas espaciais desta distribuição
e correlacioná-las com as características
dos processos hidrodinâmicos associados
a estas ondas internas;
◗ Estudar os possíveis impactos gerados pela
dinâmica interna de alta-frequência sobre a
produção primária na margem continental
portuguesa.
Projecto LEVEDURAS
OBJECTIVO: Utilizar as leveduras presentes em
águas estuarinas como bio-indicadores.
DESCRIÇÃO: Identificar, de entre as espécies de
leveduras presentes em águas estuarinas, aquelas
que possam ser usadas como bio-indicadores de
poluição fecal, relacionando a sua ocorrência com
o forçamento pela maré e a sazonalidade.
Projecto HERMES
OBJECTIVO: Estudar a dinâmica dos canhões submarinos
e o seu impacto nos ecossistemas
marinhos.
DESCRIÇÃO:
◗ Caracterizar os processos físicos associados à
circulação sobre a plataforma e vertente continental
portuguesa, dando destaque à dinâmica
dos canhões submarinos existentes ao
largo da costa Norte de Portugal e do seu
impacto nos ecossistemas marinhos profundos;
◗ Realizar um programa de observações
correntométricas no canhão da Nazaré e vertente
continental próxima, baseado em
amarrações profundas de longa duração instrumentadas
com correntómetros, ADCPs e
armadilhas de sedimentos;
◗ Preparar o apoio aos parceiros do projecto,
no quadro da coordenação regional da área
Portugal/Golfo de Cadiz. Este trabalho será
realizado em estreita colaboração com o Centro
de Dados e incluirá a definição das bases
de dados a utilizar para receber informação
proveniente dos parceiros do projecto, a preparação
de produtos específicos para o apoio
aos trabalhos a realizar por estes parceiros, a
compilação de uma lista de referências bibliográficas
para a área, etc.
◗ Processar e analisar os dados colhidos pelas
amarrações correntométricas colocadas no
canhão da Nazaré no quadro do projecto
HERMES e elaborar o correspondente relatório
técnico;

20 Plano
2008
Actividades previstas em 2008
◗ Proceder à modelação dos processos dinâmicos
que afectam o canhão da Nazaré recorrendo
aos modelos numéricos que integram
o sistema MOCASSIM;
◗ Participar nas reuniões do projecto HERMES
com so objectivo de apresentar o trabalho
desenvolvido pelo IH e conciliar observações e
metodologias com os restantes parceiros do
projecto;
◗ Participar nas reuniões de coordenação regional
do projecto HERMES.
QUÍMICA E POLUIÇÃO DO MEIO
MARINHO
Apoio à Autoridade Marítima
OBJECTIVO: Apoiar as actividades da Autoridade
Marítima Nacional na área da poluição marinha.
DESCRIÇÃO: Apoiar as actividades da Autoridade
Marítima Nacional na área da poluição marinha,
através da realização de análises laboratoriais e da
emissão de pareceres técnicos.
Vigilância da Qualidade do Meio Marinho
OBJECTIVO: Manter um programa de vigilância da
qualidade do meio marinho nas principais zonas
estuarinas portuguesas.
DESCRIÇÃO: Continuar o programa de vigilância da
qualidade do meio marinho nas rias de Aveiro e
Faro e nos estuários dos rios Tejo e Sado, e contribuir
para o desenvolvimento do sistema integrado
de monitorização ambiental da ZEE portuguesa,
através da participação na aquisição e
processamento da informação.
Representação do IH em organizações internacionais
OBJECTIVO: Representar o IH em organizações
internacionais relacionadas.
DESCRIÇÃO: Acompanhar o desenvolvimento técnico-científico
da Química Marinha, com a participação
nos grupos de trabalho Marine Chemistry
Working Group e Working Group Marine Sediments,
no âmbito do ICES.
Processos biogeoquímicos na Plataforma dos
Açores
OBJECTIVO: Estudar a biogeoquímica na plataforma
dos Açores.
DESCRIÇÃO: Estudar os processos biogeoquímicos
e fluxos de metais (arsénio, cádmio, cobre e
níquel) na plataforma dos Açores com o OBJECTIVO
de obter conhecimentos em relação aos níveis e
reactividade de metais na zona em estudo, bem
como os processos biogeoquímicos nos sedimentos
e avaliar a importância das trocas de metais
entre o sedimento e a água. Os trabalhos deste
projecto serão utilizados no âmbito de um doutoramento
em curso.
Trabalhos para outros sectores – Projecto HER-
MES
OBJECTIVO: Participar em projectos multidisciplinares,
nomeadamente no projecto HERMES, na
sua vertente de oceanografia química.
DESCRIÇÃO: Participar nos projectos científicos
europeus e nacionais multidisciplinares, nas áreas
de química marinha, nomeadamente no projecto
HERMES, através da realização de análises químicas
de nutrientes e metais, processamento da
informação, preparação de artigos e comunicações
para divulgação de resultados.
Validação laboratorial externa – Calibrações
interlaboratoriais
OBJECTIVO: Participar em ensaios interlaboratoriais,
com laboratórios congéneres, de forma a validar
as técnicas e procedimentos internos.
DESCRIÇÃO:
◗ Participar em ensaios interlaboratoriais, com
laboratórios congéneres, de forma a validar
as técnicas e procedimentos internos;
◗ Efectuar pelo menos dois ensaios (em Abril e

Plano
2008
21
Outubro) no âmbito do projecto QUASIMEME
(Quality Assurance of Information for Marine
Environmental Monitoring), que envolvem
amostras de água e sedimento para a determinação
de nutrientes, salinidade, clorofila,
metais, compostos organoclorados e hidrocarbonetos.
Informação Geológica
OBJECTIVO: Gerir a informação geológica existente.
DESCRIÇÃO: Colaborar na implementação do sistema
de storage e back-up para todos os dados
técnico-científicos da Divisão.
Dinâmica Sedimentar /ECOIS-DEEPCO
GEOLOGIA MARINHA
Projecto Q-Routes
OBJECTIVO: Proceder ao estabelecimento de
Q-routes costeiras e portuárias (aproximações
aos portos).
DESCRIÇÃO:
◗ Apoiar as operações de interesse militar nas
zonas portuárias e de acesso aos principais
portos, principalmente no que se refere:
◗ Ao reconhecimento e cartografia do fundo
e de estruturas aí existentes;
◗ À criação de SIG dedicados a esses aspectos
e a outras informações de cariz geológico;
◗ Apoiar, tecnicamente e nas suas áreas de
competência, a constituição do destacamento
de guerra de minas.
Programa SEPLAT
OBJECTIVO: Completar a sedimentologia da plataforma
continental portuguesa.
DESCRIÇÃO:
◗ Finalizar a Folha SED3 (Figueira da Foz a Peniche)
do Programa SEPLAT;
◗ Iniciar a preparação da Notícia Explicativa da
Folha SED 2 (Espinho a Figueira da Foz);
◗ Recuperar, para Base de Dados, todos os dados
de sedimentologia e geofísica relativos às cartas
do Programa SEPLAT;
◗ Criar um SIG;
◗ Promover os cruzeiros necessários para
delimitação da zona rochosa nas folhas
SED4.
OBJECTIVO: Executar os projectos de investigação
científica ECOIS e DEEPCO.
DESCRIÇÃO:
◗ Coordenar os projectos de investigação ECOIS
e DEEPCO (financiados pela FCT);
◗ Promover as acções descritas no plano de
trabalhos destes projectos, nomeadamente
cruzeiros de investigação científica, processamento
de dados e realização de análises
sedimentológicas, integração de
dados, preparação de relatórios, comunicações
e artigos escritos para divulgação de
resultados.
Dinâmica Sedimentar/POCUS-POPEI-NICC-ECOI-
MAGINE e HERMES
OBJECTIVO: Executar os projectos de investigação
científica POCUS, POPEI, NICC, ECOIMAGINE e
HERMES.
DESCRIÇÃO: Participar nos projectos NICC,
POCUS, POPEI, (financiados pela FCT) e HERMES
e ECO-IMAGINE (ambos financiados no âmbito
do 6.º Programa Quadro da EU), juntamente
com os restantes parceiros científicos. Esta participação
concretiza-se pela realização de cruzeiros
científicos, processamento de dados, realização
de análises sedimentológicas, integração
da informação colhida no mar e preparação de
relatórios científicos, comunicações e artigos
escritos para divulgação de resultados.

22 Plano
2008
Actividades previstas em 2008
DADOS TÉCNICO-CIENTÍFICOS
IDAMAR
OBJECTIVO: Desenvolver e ampliar a infra-estrutura
de dados geo-espaciais sobre o ambiente marinho
(IDAMAR).
DESCRIÇÃO: Desenvolver e ampliar a IDAMAR para
apoio aos processos de produção internos do IH,
da Marinha e de projecção de serviço público.
DESCRIÇÃO: Manter e actualizar o Portal da Internet
do IH na área de competências do Centro de Dados.
Projecto SEADATANET
OBJECTIVO: Participar no desenvolvimento do projecto
europeu SEADATANET.
DESCRIÇÃO: Participar no desenvolvimento do projecto
SEADATANET de documentação e disponibilização
de dados técnico-científicos marinhos
adquiridos por organismos europeus.
Cruzeiros de investigação estrangeiros
OBJECTIVO: Proceder à gestão de cruzeiros científicos
estrangeiros.
DESCRIÇÃO: Coordenar o processo e elaborar os
pareceres técnico-científicos sobre a realização de
cruzeiros de investigação estrangeiros em águas
sob soberania ou jurisdição nacional.
Cedência de dados
OBJECTIVO: Proceder à gestão do processo de
cedência de dados técnico-científicos a terceiros.
DESCRIÇÃO: Coordenar, no âmbito da Direcção Técnica,
o processo de cedência de dados técnicocientíficos
a terceiros.
Apoio a actividades e organismos da Marinha
OBJECTIVO: Desenvolver sistemas de informação
geográfica para apoio às actividades e organismos
da Marinha.
DESCRIÇÃO:
◗ Desenvolver, a pedido, sistemas de informação
para apoio às actividades e organismos
da Marinha;
◗ Apoiar a formação em sistemas de informação
geográfica a unidades da Marinha
(Escola Naval, Unidades de Fuzileiros, Unidades
Navais).
Portal da Internet do IH
OBJECTIVO: Desenvolver o portal da Internet do IH.
INSTRUÇÃO
Curso de Especialização de Oficiais em Armas
Submarinas
OBJECTIVO: Colaborar com a ETNA no Curso de
Especialização de Oficiais em Armas Submarinas.
DESCRIÇÃO: Realizar um estágio no IH do Curso de
Especialização de Oficiais em Armas Submarinas.
Cursos de Engenheiro Hidrógrafo
OBJECTIVO: Apoiar a realização dos cursos de
Engenheiro Hidrógrafo.
DESCRIÇÃO: Organizar o estágio final do curso de
Engenheiro Hidrógrafo e o apoio a oficiais frequentando
este curso.
Curso de Especialização de Oficiais em Hidrografia
OBJECTIVO: Realizar o Curso de Especialização de
Oficiais em Hidrografia 2007-2008.
DESCRIÇÃO: Organizar e coordenar todas as actividades
relacionadas com a realização do Curso de
Especialização de Oficiais em Hidrografia 2007-
2008.
Curso de Especialização de Oficiais em Navegação
OBJECTIVO: Colaborar com a Escola Naval no Curso
de Especialização de Oficiais em Navegação.

Plano
2008
23
DESCRIÇÃO: Realizar a formação específica no IH
do 16.º Curso de Especialização de Oficiais em
Navegação.
Curso de Especialização de Hidrografia para
Sargentos
OBJECTIVO: Realizar o Curso de Especialização de
Hidrografia para Sargentos 2008-2009.
DESCRIÇÃO: Organizar e coordenar todas as actividades
relacionadas com a realização do Curso de
Especialização de Hidrografia para Sargentos
2008-2009.
III.2. Prestação de serviços
de hidro-oceanografia
HIDROGRAFIA
Defesa Nacional
OBJECTIVO: Efectuar prestações de serviço no
âmbito dos levantamentos topo-hidrográficos a
entidades do Ministério da Defesa Nacional.
DESCRIÇÃO: Executar, no domínio das prestações de
serviço no âmbito dos levantamentos topo-hidrográficos
para entidades do Ministério da Defesa
Nacional, os termos do Protocolo com a Estrutura
de Missão para a Extensão da Plataforma Continental
(EMEPC), nomeadamente no tocante aos
levantamentos oceânicos, ao largo de Portugal
Continental e dos arquipélagos da Madeira e dos
Açores e à assessoria na área da hidrografia.
Entidades Públicas
OBJECTIVO: Efectuar prestações de serviço no
âmbito dos levantamentos topo-hidrográficos a
institutos e outras entidades públicas de Portugal.
DESCRIÇÃO: Cumprir, no domínio das prestações de
serviço no âmbito dos levantamentos topo-hidrográficos
para institutos públicos, os compromissos
decorrentes dos protocolos de colaboração seguintes:
◗ Protocolo com o Instituto Portuário e dos
Transportes Marítimos (IPTM):
◗ Um levantamento no Canal de Faro e da
Barra comum Faro – Olhão;
◗ Um levantamento para apoio à cartografia
da Via Navegável do Douro.
◗ Protocolo de colaboração com a Secretaria
Regional do Equipamento Social e Transportes
da Região Autónoma da Madeira:
◗ Um levantamento na Ilha de Porto Santo.
Entidades Privadas
OBJECTIVO: Efectuar prestações de serviço no
âmbito dos levantamentos topo-hidrográficos a
entidades privadas de Portugal.
DESCRIÇÃO: Efectuar, no contexto das prestações
de serviço a entidades privadas no âmbito dos
levantamentos topo-hidrograficos, os compromissos
decorrentes dos protocolos de colaboração
seguintes:
◗ Protocolo com a Administração do Porto de
Lisboa (APL):
◗ Dois levantamentos hidrográficos no passo
da barra sul do Porto de Lisboa;
◗ Um levantamento topo-hidrográfico na
Golada do Bugio.
◗ Protocolo com a Administração dos Portos de
Setúbal e Sesimbra (APSS):
◗ Um levantamento hidrográfico no Porto e
Barra de Setúbal.
◗ Protocolo com a Administração dos Portos do
Douro e de Leixões (APDL):
◗ Um levantamento no Porto de Leixões;
◗ Um levantamento na Barra e Porto do
Douro.
NAVEGAÇÃO
Serviços para a Autoridade Marítima
OBJECTIVO: Apoiar a Direcção-Geral da Autoridade
Marítima no âmbito da Segurança Marítima.

24 Plano
2008
Actividades previstas em 2008
DESCRIÇÃO: Apoiar a Direcção-Geral da Autoridade
Marítima no âmbito da Segurança Marítima através
da elaboração de peritagens e projectos das
áreas da Segurança Marítima e dos Métodos e
Material de Navegação.
Serviços para Unidades Navais da Marinha
OBJECTIVO: Reparar e certificar instrumentos de
navegação e meteorologia de bordo das unidades
da Marinha.
DESCRIÇÃO: Assegurar a reparação e certificação
ou ensaio dos instrumentos de navegação e meteorologia
de bordo das unidades da Marinha, recorrendo
à capacidade instalada no IH ou a parceiros
com reconhecida capacidade técnica.
Serviços no Âmbito da Segurança Marítima
OBJECTIVO: Desenvolver projectos de Sinalização
ou Segurança Marítima para organismos públicos.
DESCRIÇÃO: Desenvolver projectos de Sinalização
ou Segurança Marítima para organismos públicos,
elaborando-os ou prestando assessoria técnica nas
fases de concepção, desenvolvimento e implementação.
Serviços no Âmbito dos Sistemas de Navegação
OBJECTIVO: Elaborar projectos de Sistemas de
Navegação para organismos públicos.
DESCRIÇÃO: Elaborar projectos de Sistemas de
Navegação para organismos públicos, incluindo
a verificação do desempenho dos sistemas, o
desenvolvimento e validação de novas aplicações.
Serviços para Navios
OBJECTIVO: Reparar e certificar agulhas magnéticas
e determinar elementos evolutivos dos navios.
DESCRIÇÃO: Assegurar a reparação, ensaio e certificação
de agulhas magnéticas e a realização de
provas de governo e manobra de navios ao mercado
privado, com a produção de livros de manobra
e pósteres conforme determinado pela Organização
Marítima Internacional.
Serviços no Âmbito da Segurança Marítima
OBJECTIVO: Desenvolver projectos de Sinalização
ou Segurança Marítima
DESCRIÇÃO: Desenvolver projectos de Sinalização
ou Segurança Marítima para o mercado privado,
elaborando-os ou prestando assessoria técnica nas
fases de concepção, desenvolvimento e implementação.
Serviços no Âmbito dos Sistemas de Navegação
OBJECTIVO: Elaborar projectos de Sistemas de
Navegação para o mercado privado.
DESCRIÇÃO: Elaborar projectos de Sistemas de
Navegação para o mercado privado, incluindo a
verificação do desempenho dos sistemas e o desenvolvimento
e validação de novas aplicações.
OCEANOGRAFIA
Prestações de serviço
OBJECTIVO: Efectuar prestações de serviço no
âmbito da Oceanografia.
DESCRIÇÃO: Prestar serviços na área da Oceanografia,
de acordo com o solicitado por entidades
públicas ou privadas, nas zonas de interesse
nacional.
Difusão da informação – entidades públicas
OBJECTIVO: Difundir a informação oceanográfica
existente.
DESCRIÇÃO: Dar resposta a pedidos externos, efectuados
por parte de entidades públicas, e referentes
a informação oceanográfica do IH.
Difusão da informação – entidades privadas
OBJECTIVO: Difundir a informação oceanográfica
existente.

Plano
2008
25
DESCRIÇÃO: Dar resposta a pedidos externos, efectuados
por parte de entidades privadas, e referentes
a informação oceanográfica do IH.
Estações ondógrafo
OBJECTIVO: Conhecer a agitação marítima no
Arquipélago dos Açores.
DESCRIÇÃO: Contribuir para um melhor conhecimento
do clima de agitação marítima nos Açores,
colaborando com o projecto CLIMAAT dispondo
da informação em tempo real, necessária à actividade
operacional da Marinha e do IH.
OBJECTIVO: Conhecer a agitação marítima no
Arquipélago da Madeira e da Costa Oeste Portuguesa.
DESCRIÇÃO:
◗ Contribuir para um melhor conhecimento do
clima de agitação marítima na costa Oeste
Portuguesa, dispondo da informação em
tempo real, necessária à actividade operacional
da Marinha e do IH;
◗ Fornecer informação para aplicações no
âmbito da engenharia costeira e portuária,
validação de modelos para a previsão do
estado do mar, projecto de navios e estudos
de erosão e transporte sedimentar;
◗ Efectuar rotinas anuais e operações de manutenção
correctiva às componentes de mar e
terra das estações ondógrafo direccionais de
Leixões, Sines, Faro, Funchal e Caniçal;
◗ Processar os dados recolhidos.
Rede Meteorológica Costeira
OBJECTIVO: Proceder à operação de estação meteorológica
costeira em Sines.
DESCRIÇÃO:
◗ Proceder à alimentação de uma base de
dados hidrológicos, correntométricos e meteorológicos
costeiros e oceânicos, visando aplicações
climatológicas, e à descrição da evolução
inter anual e interdecadal dos sinais
associados aos diversos campos de interesse
oceanográfico, e executar a análise da variabilidade
dos processos que contribuem para
os sinais estudados;
◗ Realizar observações meteorológicas na estação
automática costeira de Sines.
Marégrafos
OBJECTIVO: Proceder à operação do marégrafo instalado
em Sines.
DESCRIÇÃO:
◗ Adquirir, processar e publicar informação relativa
às marés em Sines;
◗ Realizar estudos no âmbito dos fenómenos
que influenciam as marés, para apoio a
outros sectores do IH e a entidades com responsabilidades
na gestão das zonas costeiras.
Manutenção de equipamentos oceanográficos
OBJECTIVO: Assegurar a manutenção dos equipamentos
oceanográficos operacionais.
DESCRIÇÃO:
◗ Manter e utilizar os correntómetros existentes
e acompanhar o desenvolvimento das
novas tecnologias a fim de manter a capacidade
instrumental para a realização dos
levantamentos oceanográficos, no âmbito
da sua missão;
◗ Manter e utilizar os correntómetros tipo ADCP
existentes e acompanhar o desenvolvimento
das novas tecnologias;
◗ Manter e utilizar os aparelhos CTD existentes
e acompanhar o desenvolvimento das novas
tecnologias;
◗ Manter e utilizar as bóias ondógrafo existentes
e acompanhar o desenvolvimento das
novas tecnologias;
◗ Manter e utilizar os marégrafos existentes e
acompanhar o desenvolvimento das novas
tecnologias;
◗ Manter e utilizar os sensores meteorológicos
existentes e acompanhar o desenvolvimento
das novas tecnologias;

26 Plano
2008
Actividades previstas em 2008
◗ Manter e utilizar os libertadores acústicos
existentes e acompanhar o desenvolvimento
das novas tecnologias.
GEOLOGIA MARINHA
Prestações de Serviços a organismos públicos
OBJECTIVO: Prestar serviços a organismos oficiais.
QUÍMICA E POLUIÇÃO DO MEIO
MARINHO
LABELEC
OBJECTIVO: Efectuar análises laboratoriais para a
empresa LABELEC.
DESCRIÇÃO: Efectuar análises laboratoriais de
hidrocarbonetos e outros, consoante solicitado.
Monitorização da qualidade das águas e dos
sedimentos da VALORSUL
OBJECTIVO: Monitorizar a qualidade das águas e
dos sedimentos na área de implantação da
VALORSUL.
DESCRIÇÃO: Cumprir o contrato com a empresa
VALORSUL para a monitorização da zona envolvente
à Central de Tratamento de Resíduos Sólidos
Urbanos de S. João da Talha. Está prevista a realização
de campanhas periódicas para avaliação da
qualidade:
◗ Das águas superficiais e sedimentos do estuário
do Tejo;
◗ Das águas subterrâneas;
◗ Da água do estuário na área da captação para
o circuito de água de arrefecimento (CAR).
SANEST
OBJECTIVO: Efectuar análises laboratoriais no
âmbito do projecto SANEST.
DESCRIÇÃO: Cumprir o contrato com a empresa
SANEST no que se refere à prestação de serviços
analíticos (determinação de compostos orgânicos
em águas, sedimentos e material biológico), no
âmbito da Monitorização Ambiental do Impacte
no Meio Receptor da Descarga do Efluente do Sistema
de Saneamento da Costa do Estoril.
DESCRIÇÃO: Prestar serviços na área da geologia e
geofísica marinhas, nas zonas de interesse nacional.
Estão previstas prestações de serviço na área
do reconhecimento morfo-sedimentar do fundo
marinho, análise de sedimentos marinhos, caracterização
física de dragados e caracterização geológica
dos fundos marinhos (Região Autónoma da
Madeira).
ELECTROTECNIA
Calibração de instrumentos técnico científicos
OBJECTIVO: Calibrar equipamentos e sensores dos
instrumentos técnico-científicos, utilizados pelas
várias divisões e serviços.
DESCRIÇÃO: Efectuar os procedimentos necessários
à obtenção dos erros e desvios, verificados nos
sensores utilizados pelas divisões técnicas do IH
em campanha, de forma a garantir a fiabilidade e
exactidão dos dados obtidos, utilizando as instalações
recentemente inauguradas para o efeito.
III.3. Cooperação no âmbito
da formação de apoio em
ciências e técnicas do mar
COOPERAÇÃO E REPRESENTAÇÃO
NACIONAL E INTERNACIONAL
Cooperação com Moçambique
OBJECTIVO: Acompanhar o protocolo de cooperação
com INAHINA, definindo e coordenando as
actividades a desenvolver pelas divisões da Direcção
Técnica.

Plano
2008
27
DESCRIÇÃO: Promover contactos para assegurar o
planeamento das actividades a desenvolver e efectuar
o seu acompanhamento e coordenação.
ÁREAS INTERVENIENTES:
◗ Hidrografia (apoio no âmbito dos levantamentos
hidrográficos e da cartografia com
recursos a acções de formação, assessoria
técnica e trabalhos topo-hidrográficos);
◗ Navegação (apoio técnico a instituições similares
no âmbito da Segurança Marítima e dos
Métodos e Material de Navegação);
◗ Oceanografia (Cooperar com Moçambique
no domínio da Oceanografia a fim de garantir
continuidade de responsabilidades assumidas
internacionalmente com aquele país;
apoiar o desenvolvimento de Moçambique
no domínio das Marés com participação em
projectos visando os aspectos globais climatológicos).
Representação em organizações nacionais e
estrangeiras
OBJECTIVO: Assegurar a representação do
Estado, do Ministério da Defesa Nacional, da
Marinha e do próprio Instituto em organizações
nacionais ou estrangeiras, no âmbito das missões
de serviço público atribuídas ao Instituto
Hidrográfico.
DESCRIÇÃO: Coordenar e participar nas diversas
reuniões nacionais e internacionais a realizar em
2008, nomeadamente:
◗ Conferência Internacional Hidrográfica;
◗ Reunião Steering Committee IC-ENC;
◗ Reunião da EAtHC;
◗ Reunião da SAIHC;
◗ Deslocação ao NRL/NOAA.
ÁREAS INTERVENIENTES: Transversal.
Cooperação com Institutos e laboratórios
Cooperação com Cabo Verde
OBJECTIVO: Desenvolver e planear novos projectos
de cooperação no âmbito do protocolo de cooperação
estabelecido.
DESCRIÇÃO: Promover a realização de uma reunião
de trabalho com vista ao desenvolvimento de
novos projectos e acções de cooperação.
OBJECTIVO: Cooperar com instituições de ensino no
âmbito da formação.
DESCRIÇÃO: Acolher acções de Formação Avançada
(estágios profissionalizantes, mestrados e doutoramentos)
no âmbito de colaborações com outros
institutos e laboratórios.
ÁREAS INTERVENIENTES: Geologia Marinha.
ÁREAS INTERVENIENTES:
◗ Hidrografia;
◗ Navegação (apoio técnico a instituições similares
de Cabo Verde no âmbito da Segurança
Marítima e dos Métodos e Material de Navegação).
Cooperação com Angola
OBJECTIVO: Prestar apoio técnico a instituições
similares de Angola.
DESCRIÇÃO: Prestar apoio técnico a instituições
similares de Angola no âmbito da Segurança Marítima
e dos Métodos e Material de Navegação.
ÁREAS INTERVENIENTES: Navegação.
Cooperação com Universidades Nacionais e
Internacionais
OBJECTIVO:
◗ Cooperar com instituições de ensino no
âmbito da formação;
◗ Participar no desenvolvimento do tecido científico
nacional.
DESCRIÇÃO:
◗ Acolher acções de Formação Avançada
(estágios profissionalizantes, mestrados e
doutoramentos) no âmbito de colaborações
com instituições universitárias;
◗ Colaborar nas acções de formação avançada

28 Plano
2008
INSTITUTO
HIDROGRÁFICO
das universidades, através da realização de
palestras inseridas no plano de mestrados e
de doutoramentos;
◗ Colaborar com organismos de ensino superior
através do acolhimento e orientação de estágios
curriculares a realizar no âmbito de licenciaturas
e mestrados.
ÁREAS INTERVENIENTES:
◗ Hidrografia;
◗ Oceanografia;
◗ Geologia Marinha;
◗ Dados Técnico-Científicos.
Cooperação com a comunidade científica
OBJECTIVO: Participar na criação e implementação
dos consórcios, de forma a potenciar as condições
para a criação de novos mecanismos para o desenvolvimento
de projectos de investigação nacionais
e internacionais, em coordenação com a
comunidade científica e as instituições nacionais
envolvidas, bem como optimizar as formas de utilização
dos recursos humanos e materiais nacionais,
disponíveis para as actividades relacionadas
com as ciências do mar, contribuindo assim para o
desenvolvimento do país.
DESCRIÇÃO:
◗ Apoiar e desenvolver acções que, em coordenação
com a comunidade científica e as
instituições envolvidas, permitam a criação
dos consórcios Oceano, Riscos e Segurança;
◗ Promover condições para criação de projectos
científicos nacionais e internacionais, estimulando
e coordenando as acções desenvolvidas
pelas divisões da DT;
◗ Efectuar reuniões com a Fundação para a
Ciência e Tecnologia (FCT) e outros organismos
nacionais.
ÁREAS INTERVENIENTES: Transversal.
Colaboração com a GLOSS
OBJECTIVO: Cooperar com o Global Sea Level
Observing System (GLOSS).
DESCRIÇÃO:
◗ Cooperar com o GLOSS no envio dos dados
de maré processados relativos aos marégrafos
de Ponta Delgada, Funchal e Santa Cruz
das Flores;
◗ Disponibilizar ao GLOSS, quando tal interesse
seja manifestado, pessoal e material para
cooperar na eventual instalação de Estações
Maregráficas nos PALOP;
◗ Participar no encontro anual do GLOSS e dar
continuidade às decisões aí tomadas.
ÁREAS INTERVENIENTES: Oceanografia.
Catálogo mundial das CEN
OBJECTIVO: Proceder à gestão do catálogo mundial
das CEN.
DESCRIÇÃO: Actualizar online mensalmente o catálogo
mundial das cartas electrónicas de navegação
oficial, em colaboração com o IC-ENC.
ÁREAS INTERVENIENTES: Dados Técnico-Científicos.
III.4. Actividades de apoio à
execução da missão
GESTÃO
OBJECTIVO: Aplicar o Balanced Scorecard (BSC) à
estrutura do IH.
DESCRIÇÃO: Utilizar a metodologia BSC de forma
transversal a todo o IH, apoiada sobre uma plataforma
informática, enquanto instrumento de alinhamento
estratégico da organização e de monitorização
do desempenho. O BSC, construído
sobre o mapa estratégico e o conjunto de objectivos,
indicadores e metas estabelecidos no
âmbito da formulação estratégica para o triénio
2008-2010, será aplicado a três níveis: i) Corporativo;
ii) Direcções de Serviços; e iii) Divisões e Serviços
(apenas para algumas unidades orgânicas),
desenvolvidos em cascata a partir do primeiro.

Plano
2008
29
PESSOAL
Directório de competências
OBJECTIVO: Efectivar o Directório de competências.
DESCRIÇÃO:
◗ Desenvolver e consolidar as competências
transversais, no sentido de explicitar o respectivo
conteúdo, de modo a que sejam claramente
apreendidas por todos os dirigentes
e trabalhadores do IH;
◗ Proceder à identificação das competências
técnicas de cada função, no âmbito dos processos
de cada Unidade Orgânica;
◗ Identificar as competências dos dirigentes de
cada Unidade Orgânica;
◗ Identificar as competências técnicas dos funcionários
do IH, por Unidade Orgânica;
◗ Elaborar Planos de Formação.
DESCRIÇÃO: Apoiar o desenvolvimento dos procedimentos
adequados e desenvolver os trabalhos
para a respectiva acreditação dos Laboratórios de
Química e Poluição, Geologia Marinha e de Equipamentos
Oceanográficos.
Apoio à implementação do Sistema de Gestão
da Qualidade
OBJECTIVO: Apoiar as actividades de auditorias de
acompanhamento do SGQ e a respectiva instrução
do processo.
DESCRIÇÃO: Apoiar o desenvolvimento dos processos
de realização do SGQ, bem como o alargamento
dos procedimentos a outras áreas fora do
âmbito da certificação.
LABORATÓRIO DE CALIBRAÇÃO
Formação de Chefias
OBJECTIVO: Iniciar em 2008 o projecto de Formação
de Chefias do IH, tendo como horizonte temporal
três anos (triénio), estando previsto ocorrer
uma acção de formação por semestre. A linha
condutora deste Projecto decorre da Formulação
Estratégica 2008-2010.
DESCRIÇÃO:
Desenvolver as seguintes actividades:
◗ Gestão de Recursos Humanos – gerir as competências
e avaliar o desempenho;
◗ Gestão de Objectivos e Planeamento Estratégico
– visão e valores;
◗ Gestão do Tempo;
◗ Comunicação Eficaz – Interna / Externa.
Apoio e desenvolvimento dos Laboratórios e
Oficinas de teste e calibração de instrumentos
técnico-científicos
OBJECTIVO: Instalar e desenvolver os laboratórios e
oficinas de teste e calibração de instrumentos técnico-científicos.
DESCRIÇÃO:
◗ Identificar e instalar equipamentos e ferramentas
de calibração e teste;
◗ Estabelecer, executar e desenvolver os procedimentos
de calibração e teste;
◗ Promover a participação em acções de formação
na área da calibração;
◗ Desenvolver e instalar os sistemas que permitam
a calibração de vários sensores e equipamentos
técnico-científicos.
SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Acreditação laboratorial
OBJECTIVO: Obter a acreditação laboratorial dos
Laboratórios de Química, Geologia Marinha e Calibração
de instrumentos técnico-científicos de
meteorologia e oceanografia.
Calibração de instrumentos técnico-científicos
OBJECTIVO: Calibrar equipamentos e sensores dos
instrumentos técnico-científicos utilizados pelas
várias divisões e serviços.
DESCRIÇÃO: Executar os procedimentos técnicos e
administrativos necessários para promover, junto
de entidades externas, a calibração de equipa-

30 Plano
2008
INSTITUTO
HIDROGRÁFICO
mentos e sensores dos instrumentos técnicocientíficos
utilizados pelas várias divisões e serviços.
Manutenção de equipamentos e sistemas das
Redes de Monitorização Ambiental
OBJECTIVO: Manter o funcionamento em condições
normais dos sistemas e equipamentos que constituem
a Rede de Monitorização Ambiental.
DESCRIÇÃO: Executar acções de manutenção preventiva
e correctiva nos sistemas e equipamentos
que constituem a Rede de Monitorização Ambiental.
QUÍMICA E POLUIÇÃO DO MEIO
MARINHO
Novos sistemas
OBJECTIVO: Assegurar a implementação do sistema
de gestão de dados laboratoriais Nautilus.
DESCRIÇÃO:
◗ Gerir o sistema de gestão de dados laboratoriais
Nautilus, implementando novas funcionalidades;
◗ Assegurar a gestão de toda a informação
obtida nos diversos projectos;
◗ Assegurar a publicação de relatórios técnicos.

Plano
2008
31

32 Plano
2008
IV. Investigação aplicada
e desenvolvimento
A Direcção Técnica do Instituto Hidrográfico promove,
planeia e dinamiza a criação ou o envolvimento
do IH em projectos de I&D, designadamente
de investigação aplicada e multidisciplinar, em parcerias
com instituições nacionais ou estrangeiras.
Para o ano de 2008 estão previstos os seguintes
projectos de I&D:
1. HERMES – Hotspot Ecosystems Research
on the Marginal European Seas
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: National Oceanographic
Center Southampton.
PARCEIROS: 36 instituições de vários países europeus.
DURAÇÃO/INÍCIO: quatro anos, iniciados em 1 de
Abril 2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Estudar
os ecossistemas marinhos profundos da margem
europeia que se caracterizam por uma elevada
diversidade biológica e/ou elevada produtividade
(«hotspots»), relacionando-os com os forçamentos
físicos, sedimentares, químicos e outros.
2. RADAR – Environmental assessment
with a random field of acoustic
receivers
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: Universidade do
Algarve – CINTAL.
3. UAB – Underwater Acoustic Barriers
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: Universidade do
Algarve – CINTAL.
PARCEIROS: CINTAL e IH.
DURAÇÃO/INÍCIO: Três anos, iniciados em 1 de
Janeiro 2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO:
Estudo de barreiras acústicas virtuais para protecção
antisubmarina ou anti-mergulhador. Esta tecnologia
permite o seu emprego em defesa de portos
ou meios navais.
4. LEVEDURAS – Utilização de leveduras
como bio-indicadores de poluição
em ambientes estuarinos e costeiros
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: FCT da Universidade
Nova (UN) de Lisboa.
PARCEIROS: FCT da UN e IH.
DURAÇÃO/INÍCIO: Três anos, iniciados em 1 de
Dezembro 2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Identificação,
de entre as espécies de leveduras presentes
em águas estuarinas, daquelas que possam
ser usadas como bio-indicadores de poluição
fecal, relacionando a sua ocorrência com o forçamento
pela maré e a sazonalidade.
PARCEIROS: CINTAL e IH.
DURAÇÃO/INÍCIO: Três anos, iniciados em 1 de
Janeiro 2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Desenvolvimento
de algoritmos para mapeamento
geoacústico e caracterização dos fundos marinhos.
Desenvolvimento de algoritmos para avaliação das
características da coluna de água a partir de um
campo de sonoboias e fontes não cooperantes,
com observação em tempo real das condições oceanográficas
para comparação dos dados obtidos.
5. DYNCOSTAL – Physical and biogeochemical
dynamics of coastal countercurrents:
a study case in Algarve’s
Luff
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: Universidade Lusófona
de Humanidades e Tecnologias (ULHT).
PARCEIROS: Instituto do Mar (IMAR), Instituto de
Investigação das Pescas e do Mar (INIAP-IPIMAR),
HIDROMOD Modelação em Engenharia Lda. e IH.

Plano
2008
33
DURAÇÃO: 36 meses com início em Novembro
2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO:
Determinação dos fenómenos geradores e intensificadores
da contra-corrente de superfície ao
largo da costa algarvia. Estabelecer as consequências
bioquímicas desta contra-corrente,
nomeadamente no que diz respeito ao transporte
e retenção de nutrientes, gases dissolvidos e «blooms»
de algas tóxicas (HAB), de modo a contribuir
para uma melhor gestão dos espaços costeiros.
DURAÇÃO/INÍCIO: Três anos, iniciados em 1 de
Janeiro 2006.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO:
Observar e estudar o papel da maré interna na distribuição
do plâncton superficial. Determinar as
escalas espaciais desta distribuição e correlacionálas
com as características dos processos hidrodinâmicos
associados a estas ondas internas. Estudar
os possíveis impactos gerados pela dinâmica
interna de alta-frequência sobre a produção primária
na margem continental portuguesa.
6. NICC – NorthWest Iberian Coastal
Current
8. ECOIS – Estuarine Contribution to
Inner Shelf Dynamics
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: Centro Interdisciplinar
de Investigação Marinha e Ambiental (CII-
MAR), Porto.
PARCEIROS: IH, INIAP-IPIMAR e Centro de Ciências
do Ambiente da Universidade do Minho (UM).
DURAÇÃO/INÍCIO: 36 meses, iniciados em 1 de Fevereiro
2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Confirmar
o desenvolvimento sazonal de uma
corrente costeira forçada pelo escoamento dos
rios que desaguam na plataforma continental
noroeste Ibérica (Douro e Minho, em particular),
clarificar os mecanismos que determinam a sua
sustentação e intensificação e avaliar o seu papel
no transporte de material biológico e de sedimentos.
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: IH.
PARCEIROS: CIIMAR, Universidade do Minho,
INIAP/IPIMAR e IH.
DURAÇÃO/INÍCIO: 36 meses, iniciados em Agosto
2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Compreender
e avaliar a importância da contribuição
estuarina nos processos dinâmicos da plataforma
adjacente. Será dada especial atenção ao transporte
longilitoral durante o Inverno, o desenvolvimento
de plumas de superfície que se estendem
a toda a plataforma durante a Primavera e Verão,
a transferência de partículas terrígenas e biogénicas
de origem estuarina para a plataforma e será
efectuado um estudo comparativo entre os dois
estuários.
7. SPOTIWAVE II – Hot-Spots of internal
wave activity off Iberia revealed
by multi-sensor remote sensing
satellite observations
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: Faculdade de Ciências
de Lisboa – Centro de Oceanografia.
PARCEIROS: Faculdade de Ciências de Lisboa – Centro
de Oceanografia e IH.
9. DEEPCO – Condutas sedimentares
profundas da margem oeste portuguesa
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: IH.
PARCEIROS: Museu Nacional de História Natural
(Univ. Lisboa), FCUL, INIAP e IH.
DURAÇÃO/INÍCIO: 36 meses, iniciados em 1 de
Outubro 2005.

34 Plano
2008
Investigação aplicada e desenvolvimento
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Estudar
os cursos superiores dos canhões submarinos
do Porto, Aveiro e Nazaré. Pretende-se com este
projecto determinar de que forma a estrutura
geológica profunda condiciona a morfologia dos
canhões e, consequentemente, a sua evolução;
determinar o modo como estas três estruturas
condicionam os processos de dinâmica sedimentar
que afectam a margem continental norte, em particular
a transferência de sedimentos entre a plataforma
continental e as planícies abissais.
11. POPEI – High-resolution oceanic
paleoproductivity and environmental
changes. Correlation with
fish populations
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: INIAP/IPIMAR.
PARCEIROS: IH, MNHN, FCUL e INIAP/IPIMAR.
DURAÇÃO/INÍCIO: 24 meses, iniciado em 2007.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Estudar
a evolução dos sistemas marinhos, com base
na produtividade orgânica. Serão utilizados como
traçadores dessa evolução as escamas de peixe.
10. POCUS – Estudo da Costa Marítima
Portuguesa com dados de detecção
remota
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: FCU do Porto.
PARCEIROS: ICTE, CIMAR, IH, HIDROMOD, FCU do
Porto.
DURAÇÃO/INÍCIO: 36 meses, iniciados em 1 de Abril
2005.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Investigar
a exploração do uso sinergético de dados
multiespectrais do satélite ENVISAT – Altimetria
Radar (RA), AATSR e MERIS – para estudos da zona
costeira com especial ênfase para os dados dos
RAs a bordo dos satélites ERS e ENVISAT.
12. SEADATANET – Plan for Pan-European
infrastructure for Ocean &
Marine Data management for on
line integrated data access to distributed
heterogeneous systems
INSTITUIÇÃO COORDENADORA: Institut Français de
Recherche pour l’Exploitation de la Mer (IFREMER).
PARCEIROS: 42 Institutos e Centros de Dados
Marinhos de 35 países ribeirinhos do Mar Báltico,
Mar Negro, Mar Mediterrâneo e NE Atlântico.
DURAÇÃO/INÍCIO: 5 anos, iniciado em Fevereiro de
2006.
PROPÓSITOS OU OBJECTIVOS DA INVESTIGAÇÃO: Assegurar
a nível europeu o acesso aos dados oceanográficos
ou à sua descrição a partir de sistemas
distribuídos e ligados em rede, sendo adoptados
standards comuns para o seu processamento,
divulgação e comunicação.

Plano
2008
35

36 Plano
2008
V. Afectação de recursos
V.1 Recursos humanos
Formação
Em 2008 irá iniciar-se um novo ciclo no âmbito da
formação no IH. A formação será gerida de forma
integrada e centralizada permitindo desta forma:
◗ Concretizar o Plano Anual de Formação, cuja
génese advém do diagnóstico de necessidades
de formação efectuado em 2007;
◗ Gerir e executar as acções de formação identificadas
no diagnóstico de necessidades;
◗ Avaliar o índice de satisfação da formação;
◗ Analisar a execução das acções de formação e
Relatório Anual de Actividades de Formação;
◗ Efectuar o diagnóstico de necessidades de
formação para 2009;
◗ Finalizar e implementar o Directório de competências
e o Manual de Funções do IH.
Pessoal
A estrutura de recursos do IH compreende, equitativamente,
pessoal militar, disponibilizado e remunerado
pela Marinha, e pessoal civil, cuja remuneração
é suportada pelo orçamento privativo do IH.
Os efectivos do pessoal militar do IH são fixados
no respectivo quadro, designado por lotação,
aprovado por despacho do Almirante CEMA,
conforme previsto na Lei Orgânica (Decreto-Lei
n.º 134/91, de 4 de Abril).
O quadro do pessoal civil do IH (QPCIH) actualmente
em vigor foi aprovado pela Portaria n.º
1174/91, de 20 de Novembro, tendo desde então
sofrido diversas alterações.
Face à situação existente, no que respeita aos
recursos humanos, o IH conta para a execução da
missão com 178 militares QP e 186 civis, de
acordo com o indicado, como previsão, no quadro
a seguir apresentado.
Evolução das existências de Recursos Humanos
(Valores referidos a 31 de Dezembro de cada ano)
ANO 2004 2005 2006
PESSOAL – TOTAL
2007 2008
Previsão
Previsão
PESSOAL MILITAR (1) 208 184 182 178 (4) 178 (4)
PESSOAL CIVIL 162 163 163 169 (3) 186
PESSOAL MILITAR
Oficiais (1) 62 61 58 57 57
Sargentos (1) 36 34 28 32 32
Praças (1) 110 89 96 89 89
PESSOAL CIVIL
Investigador 1 1 1 4 4
Técnico superior (2) 31 33 33 44 48
Técnico 22 23 14 10 16
Técnico – Profissional 21 21 30 30 30
Administrativo 45 45 45 45 45
Operário 23 22 22 22 22
Auxiliar 19 18 18 14 21
Notas:
(1) Inclui os militares a prestar serviço nas Brigadas Hidrográficas.
(2) O pessoal técnico superior e técnico profissional incluem o pessoal de regime especial das carreiras de informática (carreira de especialista e carreira
de técnico de informática).
(3) Estes lugares do QPCIH incluem 3 requisições noutros Organismos e uma situação de dispensa de exercício das actividades profissionais em regime
de tempo inteiro.
(4) Lotação considerada no âmbito da Directiva Sectorial de Recursos Humanos.
O IH conta ainda com oito civis em regime de prestação de serviços na modalidade avença e oito bolseiros
de investigação e sete estagiários.

Plano
2008
37
V.2 Recursos financeiros
O presente Plano de Actividades constitui o documento
fundamental para o processo de elaboração
do planeamento orçamental, dando suporte
à afectação dos recursos financeiros destinados à
prossecução dos objectivos nele definidos.
A actividade do Instituto Hidrográfico é suportada
de forma directa pelo orçamento de funcionamento
e o orçamento do Plano de Investimentos
e Desenvolvimento da Administração Central
(PIDDAC), cuja projecção consta do quadro
abaixo, e de forma indirecta pela Marinha, através,
essencialmente, da assunção dos encargos
relativos ao pessoal militar, à operação e manutenção
de meios navais e ao investimento financiado
através da Lei de Programação Militar.
RECEITA
Orçamento de funcionamento
Receitas Correntes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.230.000,00 €
Receitas de Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.755.000,00 €
Reposições não Abatidas nos Pagamentos e venda de
bens de investimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.000,00 € 10.000.000,00 €
Investimentos do Plano
Receitas de Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500.000,00 € 500.000,00 €
TOTAL DA RECEITA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.500.000,00 €
DESPESA
Orçamento de Funcionamento
Despesas Correntes
Pessoal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.535.160,00 €
Aquisição de Bens e Serviços Correntes . . . . . . . . . . 2.039.090,00 €
Transferências . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.250,00 €
Outras Despesas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 513.500,00 € 7.200.000,00 €
Despesas de Capital
Investimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.800.000,00 € 2.800.000,00 €
Investimentos do Plano
Despesas de Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500.000,00 € 500.000,00 €
TOTAL DA DESPESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.500.000,00 €

38 Plano
2008
VI. Factores condicionantes da actuação
Os factores condicionantes identificados de
seguida resultam da análise permanente da
envolvente interna e externa que, pela sua relevância,
considero terem impacto no cumprimento
da missão do Instituto Hidrográfico.
com a criação de um directório de competências
do IH como base essencial na preparação para os
novos desafios perspectivados pela reforma de
carreiras e vínculos, recentemente promovida
pelo Governo.
Enquadramento Jurídico
No plano estratégico, perspectiva-se, a curto
prazo, face à conclusão dos processos de Avaliação
dos Laboratórios do Estado e do PRACE, a
consequente definição jurídica do posicionamento
do Instituto Hidrográfico enquanto Órgão
Central de Administração e Direcção da Marinha
e Laboratório do Estado, da sua missão e das
suas estruturas orgânica e de pessoal.
A aprovação da Lei Orgânica, do Regulamento
Interno, do Quadro de Pessoal Civil e do Quadro
de Pessoal Dirigente são factores determinantes
para a evolução do Instituto Hidrográfico em termos
militares, científicos e de serviço público.
Recursos Financeiros
No âmbito financeiro e orçamental, afigura-se
fundamental a manutenção dos níveis de financiamento
obtidos através da Marinha assim
como uma evolução positiva na obtenção de fundos
provenientes do Ministério da Ciência, Tecnologia
e Ensino Superior e da União Europeia.
Estes últimos são um factor essencial para a execução
de projectos científicos, tendencialmente
de natureza multidisciplinar, e para o recrutamento
de pessoal qualificado, através de bolsas
de investigação.
Recursos humanos
No âmbito dos recursos humanos, e sendo estes
um factor crítico de sucesso, a aprovação de um
novo Quadro de Pessoal Civil e de um Quadro de
Pessoal Dirigente constituem-se como elementos
clarificadores.
A aposta estratégica, no âmbito dos recursos
humanos, centra-se na gestão de competências,
Meios Operacionais
Em termos operacionais, perspectiva-se para
2008 a disponibilidade de dois navios oceânicos,
dois navios costeiros e três unidades auxiliares de
Marinha, vocacionados para a oceanografia,
geologia e hidrografia, facto que permitirá ao
Instituto Hidrográfico responder com maior eficiência
às solicitações militares e científicas decorrentes
da sua missão.
Infra-estruturas
A obtenção de condições de trabalho adequadas
para sectores chave do IH (designadamente a
Escola de Hidrografia e Oceanografia), considerada
essencial, instituiu-se através do acréscimo
das actuais instalações da sede. Esta iniciativa
enquadra-se numa estratégia de desenvolvimento,
visando capacitar o IH para os novos
desafios a enfrentar, dentre os quais se realça a
evolução do estatuto do Instituto e a sua participação
em novas entidades de investigação e
desenvolvimento a criar no futuro.
A operacionalidade da área de apoio da Azinheira
assume igualmente uma importância fundamental,
em especial no que diz respeito ao
desassoreamento do canal de acesso e à solidificação
estrutural do cais, melhorando as actuais
condições de utilização das embarcações do IH.
O Director-Geral
José Augusto de Brito
Vice-almirante

Plano
2008
39

40 Plano
2008
VII. Parceiros
Organismos e Unidades da Marinha
Escola Naval
Direcção Geral de Autoridade Marítima
Comando Naval
Direcção de Navios
Arsenal do Alfeite
Flotilha
Centro de Instrução e Táctica Naval
Capitanias e Delegações Marítimas
Direcção de Faróis
Centro de Coordenação de Busca e Salvamento Marítimo de Lisboa – MRCC Lisboa
Centro de Coordenação de Busca e Salvamento Marítimo de Ponta Delgada – MRCC Delgada
Sub – Centro de Coordenação de Busca e Salvamento Marítimo do Funchal –MRSC Funchal
Organismos Governamentais
Fundação para a Ciência e Tecnologia (FCT)
Instituto Portuário e dos Transportes Marítimos (IPTM) - Sede e Delegações Regionais - Norte; Centro;
Sul e Douro.
Administrações Portuárias S.A. (Douro-Leixões; Aveiro; Lisboa; Setúbal-Sesimbra e Sines)
Instituto da Agua (INAG)
Administração dos Portos da Região Autónoma da Madeira (APRAM)
Direcção Geral de Armamento e Equipamento de Defesa (DGAED) – Ministério da Defesa Nacional
Universidades e laboratórios universitários
Centro de Estudos do Ambiente e do Mar (CESAM)
Departamento de Geociências da Universidade de Aveiro
Departamento de Geologia da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa
Departamento de Matemática Aplicada da Faculdade de Ciências da Universidade do Porto
Departamento de Ciências da Terra da Universidade do Minho
Centro de Estudos do Mar da Universidade Autónoma de Lisboa
CNRS Université de Bordeaux I (França)
Laboratório de Ciências do Mar da Universidade de Évora (CIEMAR)
National Oceanography Centre
Signal Processing Laboratory – Universidade do Algarve (SiPLAB)
Centro de Investigação Tecnológica do Algarve – Universidade do Algarve (CINTAL)
Observatório do Ambiente dos Açores – Universidade dos Açores (OAA)
Centro Interdisciplinar de Investigação Marinha (CIIMAR)
Centro de Ciências do Ambiente – Universidade do Minho
Departamento de Biologia – Universidade de Aveiro
Instituto Superior Técnico (IST)
Fundação da Faculdade de Ciências e Tecnologia – Centro de Recursos Microbiológicos – FFCT
Instituto de Oceanografia – Faculdade de Ciências Universidade de Lisboa (FC)
Universidade Autónoma de Lisboa
Escola Náutica Infante D. Henrique
Universidade dos Açores
Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias
Instituto das Ciências da Terra e do Espaço

Plano
2008
41
Laboratórios do Estado e outros
Instituto Tecnológico e Nuclear (ITN)
Instituto Nacional de Recursos Biológicos (INRB – IPIMAR)
Laboratório Nacional de Engenharia Civil (LNEC)
TAP – Manutenção e Engenharia / Laboratório de Calibração
Instituto de Meteorologia (IM)
Laboratório Nacional de Engenharia e Geologia (LNEG)
Instituto Geográfico Português (IGP)
Instituto Geográfico do Exército (IGeoE)
Instituições privadas
Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento (FLAD)
Parceiros comerciais
Instituto Portuário e dos Transportes Marítimos (IPTM) - Sede e Delegações Regionais - Norte; Centro;
Sul e Douro.
Administrações Portuárias S.A. (Douro-Leixões; Aveiro; Lisboa; Setúbal-Sesimbra e Sines)
Instituto da Agua (INAG)
Empresa de Desenvolvimento e Infra-estruturas do Alqueva (EDIA)
Skysoft
Valorsul, S. A. (Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos da área Metropolitana de Lisboa
- Norte)
International Centre for Electronic Navigation Charts - IC-ENC
United Kingdom Hydrographic Office (UKHO)
Administração dos Portos da Região Autónoma da Madeira (APRAM)
Região Autónoma da Madeira - Secretaria Regional do Equipamento Social e Transportes
J. Garraio & Cª. LDA.
Azimute – Aprestos Marítimos, LDA
SANEST – Saneamento da Costa do Estoril S.A.
Cooperação internacional e desenvolvimento
Instituto Nacional de Hidrografia e Navegação de Moçambique (INAHINA)
Instituto Marítimo e Portuário de Cabo Verde (IMPCV)
Organização Hidrográfica Internacional (OHI)
Comissão Oceanográfica Intergovernamental (COI) da UNESCO
Associação Internacional de Sinalização Marítima (AISM/IALA)
Institute of Navigation (ION)
Comissão Hidrográfica do Atlântico Oriental
Associação Internacional Permanente dos Congressos de Navegação (AIPCN/PIANC)
Fleet Numerical Meteorology and Oceanography Center (US Navy)
Service Hydrographique et Oceanographique de la Marine (SHOM)
Institut Français de Recherche de la Mer (IFREMER)
Nato Undersea Research Center (NURC)
National Oceanographic and Atmospheric Administration (NOAA)
Global Sea Level Observing System (GLOSS)
Capitania dos Portos de Macau
Outras Instituições
Museu Nacional de História Natural
Câmara Municipal do Seixal

42 Plano
2008
VIII Organização
VIII.1 Organograma

Plano
2008
43
VIII.2 Missões das unidades orgânicas
1. Direcção Geral
Compete ao Director-geral:
◗ Dirigir, coordenar e inspeccionar as actividades
e serviços do IH;
◗ Assegurar a representação nos organismos e
reuniões nacionais e internacionais que tratem
dos assuntos relacionados com as actividades
do IH;
◗ Desempenhar os cargos que lhe couberem por
inerência de funções nos organismos afins ou
nos órgãos de consulta relacionados com o IH;
◗ Convocar e presidir às reuniões do Conselho
de Hidrografia, Navegação e Oceanografia;
◗ Propor a criação e extinção das missões e brigadas
hidrográficas, bem como a sua activação
e desactivação;
◗ Contratar e assalariar o pessoal necessário à
execução das actividades do IH por conta de
dotações especialmente inscritas para o efeito;
◗ Zelar pela observância das normas legais e
regulamentares aplicáveis;
◗ Submeter ao Chefe do Estado-Maior da
Armada os programas anuais e plurianuais de
actividades do IH, relatórios de actividades,
assim como todas as questões que careçam
de resolução superior.
2. Conselho Científico e
Tecnológico (CCT)
São competências do CCT a apreciação dos programas,
relatórios de actividade científica e técnica
e dos assuntos que lhe sejam submetidos
pelo Director-geral.
3. Comissão de Fiscalização
À Comissão de Fiscalização compete a fiscalização
contabilística e a emissão de pareceres sobre o
relatório e conta de gerência financeira anuais.
4. Conselho Administrativo (CA)
São competências do CA a autorização da adjudicação
e contratação de estudos, obras, trabalhos,
serviços e fornecimentos indispensáveis ao funcionamento
dos serviços e a promoção, orientação
e elaboração dos projectos dos orçamentos
anuais e plurianuais, entre outros.
5. Gabinete de Relações Públicas
Ao Gabinete de Relações Públicas incumbe assegurar,
com actualidade, pertinência e relevância, a
divulgação externa das actividades do IH, designadamente:
assegurar contactos com os Órgãos
de Comunicação Social; coordenar a realização de
visitas de carácter geral ao IH; elaborar e manter
actualizada a divulgação externa do IH através das
redes de comunicação no que concerne aos temas
de consulta passiva.
6. Subdirector-geral
O director-geral é coadjuvado e substituído nas suas
ausências e impedimentos pelo subdirector-geral.
i. Departamento da Qualidade (DQ)
Compete ao Departamento da Qualidade apoiar o
Director-geral na definição dos objectivos e da
política para a qualidade no IH, assegurando os
procedimentos relativos ao planeamento, implementação
e desenvolvimento das actividades
neste âmbito, nomeadamente:
◗ Implementar, gerir e dinamizar o Sistema da
Qualidade em colaboração com as diferentes
áreas desenvolvidas;
◗ Gerir e manter actualizada a documentação
do Sistema da Qualidade;
◗ Participar e promover auditorias ao Sistema,
acompanhando a implementação de acções
correctivas e preventivas.

44 Plano
2008
Organização
ii. Gabinete Jurídico
Compete ao Gabinete Jurídico assessorar o director-geral
e colaborar com os demais órgãos e sectores
do IH conferindo apoio jurídico em matérias
da sua competência.
iii. Secretaria Central
À Secretaria Central incumbe assegurar a gestão
do expediente e as comunicações civis e militares
do IH com o exterior e o serviço da Ordem do IH,
designadamente:
a) Receber, processar, distribuir e expedir a correspondência
e as mensagens oriundas ou destinadas
ao exterior;
b) Garantir o serviço da Ordem do IH assegurando
a sua difusão interna;
c) Apoiar os outros serviços na execução de acções
de secretariado.
cometida, incumbe à Escola de Hidrografia e Oceanografia
(EHO), designadamente:
a) Planear todas as acções de formação, elaborando
e propondo os respectivos programas;
b) Promover e assegurar a realização de cursos e
acções de formação de acordo com os programas
aprovados;
c) Analisar as acções de formação ministradas em
estabelecimentos de ensino nacionais ou
estrangeiros que se revistam de interesse para
o IH.
10. Direcção Técnica
Compete ao Director Técnico o planeamento,
organização, designação de pessoal e a direcção e
controlo das actividades técnicas e científicas do
Instituto Hidrográfico.
7. Missões e Brigadas Hidrográficas
Às missões e brigadas hidrográficas (BH) incumbe
executar, no mar ou em terra, os estudos e trabalhos
hidrográficos e oceanográficos que forem
determinados pelo Director-geral.
8. Núcleos de Investigação (NI)
Aos NI incumbe:
◗ Desenvolver projectos de investigação científica
em áreas ou domínios da ciência e técnicas do
mar, contribuindo para o conhecimento e avaliação
dos recursos nacionais e o desenvolvimento
e aplicação de novos métodos e técnicas
relacionados com as actividades do IH;
◗ Participar na elaboração dos programas e promover
os trabalhos de investigação.
i. Divisão de Navegação
À Divisão de Navegação (NV) incumbe assegurar a
coordenação e a divulgação dos avisos à navegação
e dos avisos aos navegantes, promover e realizar
estudos de desenvolvimento e aplicação dos
métodos, processos, sistemas, instrumentos e
equipamentos de navegação marítima, e planear
e executar trabalhos no domínio das ajudas à
navegação
ii. Divisão de Oceanografia
À Divisão de Oceanografia (OC) incumbe contribuir
para o conhecimento oceanográfico dos
estuários, águas territoriais e ZEE portuguesas,
bem como de outras áreas de interesse nacional,
promovendo e realizando estudos e trabalhos
teóricos e experimentais nos domínios da dinâmica
de fluidos, termodinâmica e acústica submarina.
9. Escola de Hidrografia e Oceanografia
No âmbito da actividade de formação que lhe está
iii. Divisão de Química e Poluição do Meio
Marinho
À Divisão de Química e Poluição do Meio Marinho
(QP) incumbe promover e realizar estudos e tra-

Plano
2008
45
balhos destinados a ampliar o conhecimento da
química da água do mar e da poluição do meio
marinho nas costas, estuários, águas territoriais e
ZEE portuguesas, e em outras áreas de interesse
nacional.
iv. Divisão de Hidrografia
À Divisão de Hidrografia (HI) incumbe promover e
realizar estudos, planear e executar trabalhos, nos
domínios da geodesia, topografia, hidrografia e
cartografia a fim de produzir a representação cartográfica
da forma e natureza do fundo do mar
nas águas marítimas interiores, territoriais e ZEE
portuguesas, bem como noutras áreas de interesse
nacional, incluindo a sua relação com a parte
emersa da litosfera adjacente.
v. Divisão de Geologia Marinha
À Divisão de Geologia Marinha (GM) incumbe
contribuir para o conhecimento geológico das
costas, dos estuários, águas territoriais e ZEE portuguesas,
bem como de outras áreas de interesse
nacional, promovendo e realizando estudos e trabalhos
teóricos e experimentais nos domínios da
geologia marinha, da cartografia sedimentar e
dinâmica sedimentar.
vi. Centro de Dados Técnico-Científicos
Ao Centro de Dados Técnico-Científicos (CD)
incumbe administrar todas as componentes da
base de dados técnico-científicos do IH, assegurando
a coordenação das actividades que, no
âmbito das divisões e serviços, equipas de investigação,
missões e brigadas, se exercem sobre a respectiva
componente ou com ela estão relacionadas.
vii. Serviço de Documentação e Informação
Ao Serviço de Documentação e Informação (DI)
incumbe assegurar a existência e a difusão
interna da informação científica e técnica para
as actividades do IH promovendo as acções de
divulgação.
11. Direcção dos Serviços de Documentação
À Direcção dos Serviços de Documentação
incumbe o planeamento, coordenação e execução
da divulgação interna da documentação e da
informação científica e tecnológica relacionadas
com as actividades do IH, bem como a promoção
da difusão externa dos conhecimentos e resultados
obtidos pelo IH.
i. Serviço de Artes Gráficas
Ao Serviço de Artes Gráficas (AG) incumbe promover
e executar todos os trabalhos de impressão
e aprontamento de cartas náuticas oficiais, de cartas
para fins especiais, e de outros documentos e
publicações inerentes às actividades do IH ou solicitados
por organismos públicos ou privados,
nacionais ou estrangeiros.
12. Direcção dos Serviços de Apoio
Compete ao Director dos Serviços de Apoio (DA), a
organização, o planeamento, a coordenação e execução
das actividades de apoio ao funcionamento
do IH, a segurança e a conservação das Instalações.
i. Serviço de Pessoal
Ao Serviço de Pessoal (SP) incumbe assegurar as
acções de apoio à gestão do pessoal militar que
presta serviço no IH e do pessoal do QPCIH e coordenar
os meios adequados à sua assistência
médica e medicamentosa.
ii. Serviço de Infraestruturas e Transportes
Ao Serviço de Infraestruturas e Transportes (SG)
incumbe assegurar a execução das acções de
manutenção, conservação, trabalhos de construção
civil e segurança das instalações do IH, das
áreas de mecânica de instrumentos de precisão, a
gestão das viaturas atribuídas ao IH, e ainda assegurar
a gestão e manutenção das embarcações e
dos motores marítimos atribuídos.

46 Plano
2008
INSTITUTO
HIDROGRÁFICO
iii. Serviço de Electrotecnia
Ao Serviço de Electrotecnia (SE) incumbe assegurar
a implementação e a manutenção das infraestruturas
eléctricas e de comunicações, apoiar as
missões das Divisões da Direcção Técnica no respeitante
à manutenção dos sistemas e equipamentos
técnico-científicos e conduzir ou apoiar as
acções decorrentes no IH que tenham por base ou
objecto sistemas e equipamentos eléctricos, electrónicos,
electromagnéticos ou electromecânicos
iv. Serviço de Informática
Ao Serviço de Informática (SI) incumbe assegurar
o apoio técnico à actividade do IH em matéria de
sistemas e tecnologias da informação.
v. Centro de Comunicações
Compete ao centro de comunicações assegurar o
tráfego de mensagens MMHS, a operação da central
telefónica e a manutenção das publicações e
documentação sujeitas a registo e controlo externo.
13. Direcção dos Serviços Administrativos
e Financeiros
Compete ao Director dos Serviços Administrativos
e Financeiros assegurar a organização, o planeamento,
a coordenação e o controlo das actividades
relativas à gestão administrativa, financeira,
patrimonial e comercial do Instituto Hidrográfico.
i. Serviço de Finanças e Contabilidade
Ao Serviço de Finanças e Contabilidade (FC)
incumbe assegurar os procedimentos de natureza
executiva indispensáveis ao desenvolvimento do
sistema contabilístico e à gestão financeira do IH.
ii. Serviço de Controlo de Gestão
Ao Serviço de Controlo de Gestão (CG) incumbe
assegurar os procedimentos de natureza executiva
necessários ao acompanhamento da evolução dos
custos e proveitos das actividades do IH.
iii. Serviço de Aprovisionamento e Património
Compete ao Serviço de Aprovisionamento e Património
(AD) assegurar os procedimentos de natureza
executiva necessários à gestão administrativa
e patrimonial do IH. Compete-lhe ainda a gestão
dos serviços da messe e da cantina.
iv. Serviço Comercial
Compete ao Serviço Comercial (CM) assegurar os
procedimentos de natureza executiva, necessários
à comercialização dos bens e serviços, realizados
no âmbito da actividade do IH.
14. Agrupamento de Navios Hidrográficos
Compete à Marinha, através da componente militar
dos sistemas de força naval, garantir as capacidades
necessárias para executar as operações de
controlo do mar e dispor de meios para trabalhos
de hidrografia e oceanografia com capacidade
oceânica e costeira. As unidades do Agrupamento
de Navios Hidrográficos (ANH) contribuem para
garantir as capacidades mencionadas no domínio
de actividades relacionadas com as ciências e técnicas
do mar, tendo em vista a sua aplicação na
área militar, e contribuir para o desenvolvimento
do país nas áreas cientifica e de defesa do
ambiente marinho.

Plano
2008
47
VIII.3 Organização
DIRECÇÃO GERAL (DG)
DIRECTOR-GERAL: José Augusto de Brito, Vice-almirante
ADJUNTO DO DIRECTOR-GERAL: Herlander Valente Zambujo, Capitão-de-mar-e-guerra
PÓLOS MUSEOLÓGICOS: Maria Helena Martins Tavares Roque, Assessora Principal
RELAÇÕES INTERNACIONAIS: Teresa Laginha Sanches, Técnica Superior de 1.ª Classe
RELAÇÕES PÚBLICAS: Teresa Laginha Sanches, Técnica Superior de 1.ª Classe
DEPARTAMENTO DA QUALIDADE: Maria do Pilar Costa Serrão Franco Correia Pestana da Silva, Assessora Principal
AGRUPAMENTO DE NAVIOS HIDROGRÁFICOS (NH)
COMANDANTE: João Paulo Ramalho Marreiros, Capitão-de-fragata
BRIGADA HIDROGRÁFICA N.º 1 (BH1)
CHEFE: Carlos José Costa Paixão Lopes, Capitão-de-fragata
BRIGADA HIDROGRÁFICA N.º 2 (BH2)
CHEFE: Leonel Pereira Manteigas, Capitão-tenente
ESCOLA DE HIDROGRAFIA E OCEANOGRAFIA (EH)
DIRECTOR DE INSTRUÇÃO: José Alberto Fernandes de Oliveira Robalo, Capitão-de-fragata
DIRECÇÃO TÉCNICA (DT)
DIRECTOR: Carlos Manuel da Costa Ventura Soares, Capitão-de-mar-e-guerra
DIVISÃO DE HIDROGRAFIA (HI)
CHEFE: Fernando Manuel Freitas Artilheiro, Capitão-de-fragata
DIVISÃO DE NAVEGAÇÃO (NV)
CHEFE: Paulo Alexandre Rafael da Silva, Capitão-tenente
DIVISÃO DE OCEANOGRAFIA (OC)
CHEFE: José Alberto de Mesquita Onofre, Capitão-tenente
DIVISÃO DE QUÍMICA E POLUIÇÃO DO MEIO MARINHO (QP)
CHEFE: Isabel Cistina Salgueiro Cruz, Primeiro-tenente
DIVISÃO DE GEOLOGIA MARINHA (GM)
CHEFE: Aurora da Conceição Coutinho Rodrigues Bizarro, Investigadora Auxiliar
CENTRO DE DADOS TÉCNICO-CIENTÍFICOS (CD)
CHEFE: Luís Miguel Cardoso Pércio Bessa Pacheco, Capitão-tenente
SERVIÇO DE DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO (DI)
CHEFE: Luís Miguel Cardoso Pércio Bessa Pacheco, Capitão-tenente
DIRECÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS (DF)
DIRECTOR: Paulo Jorge Nunes Amaral, Capitão-de-fragata
SERVIÇO DE FINANÇAS E CONTABILIDADE (FC)
CHEFE: Mário Manuel Veloso da Veiga, Capitão-tenente
SERVIÇO DE APROVISIONAMENTO E PATRIMÓNIO (AD)
CHEFE: Sara Lourenço Canastra, Segundo-tenente
SERVIÇO DE CONTROLO DE GESTÃO (CG)
CHEFE: Maria Leonor Pinto da Cunha de Sousa Machado, Especialista de Informática Grau 3 Nível 2
SERVIÇO COMERCIAL (CM)
CHEFE: Sandra Daniela Cardoso Leite Pinho, Técnica Superior de 1ª Classe
DIRECÇÃO DOS SERVIÇOS DE APOIO (DA)
DIRECTOR: António José dos Santos Fernandes, Capitão-de-mar-e-guerra
SERVIÇO DE ELECTROTECNIA (SE)
CHEFE: Francisco Desidério Gil Viegas, Capitão-tenente
SERVIÇO DE INFRAESTRUTURAS E TRANSPORTES (SG)
CHEFE: Hélder Gil Galrinho, Capitão-tenente
SERVIÇO DE INFORMÁTICA (SI)
CHEFE: Dinis Manuel Duarte de Oliveira, Primeiro-tenente
SERVIÇO DE PESSOAL (SP)
CHEFE: José Manuel Fialho Lourenço, Capitão-tenente
DIRECÇÃO DOS SERVIÇOS DE DOCUMENTAÇÃO (DD)
DIRECTOR: António José dos Santos Fernandes, Capitão-de-mar-e-guerra
SERVIÇO DE ARTES GRÁFICAS (AG)
CHEFE: António José dos Santos Fernandes, Capitão-de-mar-e-guerra

48 Plano
2008
Siglas e abreviaturas utilizadas
AD Serviço Administrativo
ADCP Acoustic Doppler Current Profiler
AML Aditional military layer
AN Aviso à Navegação
BH Brigada Hidrográfica
C&T Ciência e tecnologia
CD Centro de Dados Técnico-Científicos
CENO Carta Electrónica de Navegação Oficial
CEOH Curso de Especialização de Oficiais em Hidrografia
CG Serviço de Controlo de Gestão
DA Direcção dos Serviços de Apoio
DD Direcção dos Serviços de Documentação
DEEPCO Condutas sedimentares profundas da margem
oeste portuguesa - Deep Marine Conduits on
the weste portuguese margin
DG Direcção Geral
DGPS Differencial Global Positioning System
DI
Serviço de Documentação e Informação
DIV/SERV Divisão/Serviço
DT Direcção Técnica
DYNCOSTAL Physycal and biogeochemical dynamics of coastal
countercurrents.
ECOIS Contribuições Estuarinas para a Dinâmica da
Plataforma Interna - Estuarine contribution to
inner shelf dynamics
EHO Escola de Hidrografia e Oceanografia
FC Serviço de Finanças e Contabilidade
FCT Fundação para a Ciência e Tecnologia
FCUL Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa
FIG International Federation of Surveyors
FP
Secção de Contabilidade Pública
GLOSS Global Level of the Ocean Sea Surface
GM Divisão de Geologia Marinha
GOOS Global Oceanographic Observing System
HERMES Hotspot Ecosystem Research on the Margins of
European Seas
HI
Divisão de Hidrografia
INAZ Instalações Navais da Azinheira
ICA International Cartographic Association
IH
Instituto Hidrográfico
MM Gabinete de Multimédia
MMHS/MM-Relay Military Message Handling System /
Military Message Relay
NICC Corrente Costeira Noroeste Ibérico - Northwest
Iberian Coastal Current
NUACE bliNd Underwater Acoustic Channel Estimation
NV Divisão de Navegação
OC Divisão de Oceanografia
PIDDAC Plano de Investimentos e Desenvolvimento da
Administração Central
PNO Publicação Náutica Oficial
POCUS Estudo da Costa Oceânica Portuguesa com
Dados de Detecção Remota - Study the Portuguese
Oceanic Coastal zone Using remote Sensing
data
POPEI Paleoprodutividade oceânica e alterações
ambientais de alta resolução
QP Divisão de Química e Poluição do Meio Marinho
QPCIH Quadro de Pessoal Civil do Instituto Hidrográfico
RADAR Radio Detection and Ranging
REA Rapid environmental assessment
SANEST Saneamento do Costa do Estoril, S.A.
SE Serviço de Electrotecnia
SED Folha da Cartografia de Sedimentos
SEPLAT Programa SEdimentologia da PLATaforma
SG Serviço Geral
SGQ Sistema de Gestão da Qualidade
SI
Serviço de Informática
SIG Sistemas de Informação Geográfica
SIGAMAR Sistema de informação geográfica sobre o
ambiente marinho
SP Serviço de Pessoal
SPOTIWAVE HotSPOTs of internal WAVE activity off Iberia
revealed by multi-sensor remote satellite observation
ZEE Zona Económica Exclusiva