Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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desenvolvimento do FMEA. Baseado nisto, foi elaborado o seguinte diagrama
organizacional apresentado na Figura 23.
Filtro Prensa
Mecânico
Elétrico
Hidáulico
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1
2
0 1 2
Legenda:
1 – Rolos
2 – Selos
3 – Placas
4 – Coletores
5 – Circuito de Comando
6 – Circuito de Força
7 – Tubulação
8 – Válvula e Reservatório
9 – Cilindro
10 – Bombas
11 – Filtro
12 – Motor Hidáulico
Figura 23 – Diagrama Organizacional
No Anexo A, é apresentada a foto do equipamento com seu respectivo
esquema de funcionamento, fornecido pelo fabricante. Baseado na Figura 18,
observa-se que, concluída a elaboração do diagrama organizacional (Figura 23) e do
lógico funcional (Anexo A), passa-se agora para a análise dos modos de falhas e
efeitos. Esta será realizada baseada no Quadro 16, na Figura 23 e na consulta as
OS’s (Ordem de Serviço) dentro do Sistema MÁXIMO (apresentado no Anexo B) e
explicitado a forma da coleta de dados na Figura 17. Desta análise, verifica-se a
necessidade da utilização da ferramenta FTA, devido à complexidade envolvida na
análise do sistema. Portanto, foram elaboradas oito FTA’s apresentadas em anexo.
Todas as FTA’s foram desenvolvidos seguindo a metodologia representada na Figura
15. Para este trabalho, a lógica adotada para realizar a associação do FTA com a
ferramenta FMEA está representada na Figura 24. Nesta associação, coloou-se como