Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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Estes itens são apresentados através de diagramas para facilitar o
entendimento. Caracterizado o equipamento, passa-se para a segunda etapa, nesta
são identificados e registrados, todas as funções e seus modos de falha, assim como
os efeitos adversos produzidos pelos defeitos e sua severidade. Esta etapa é
representada através de uma planilha comumente conhecida como planilha FMEA.
Na terceira etapa, seleção de funções significantes, utiliza-se um processo
estruturado para analisar cada função identificada na etapa anterior e determinar se
uma falha tem efeito significante ou não. É levado em consideração aspectos básicos
como: segurança, meio ambiente, custos, qualidade e operação. Neste momento, é
fundamental o alinhamento com as diretrizes estratégicas da empresa. Nesta etapa, é
que se pode iniciar o processo de mensuração dos “custos ocultos”, pois nas duas
etapas anteriores o foco é a caracterização do equipamento em termos de
especificação técnica de engenharia. Agora se procura identificar as funções
significantes com os demais campos existentes como custos, qualidade, segurança,
entre outros. Para se formar o elo necessário entre o planejamento da manutenção e
o processo de mensuração dos “custos ocultos”, deve ser estabelecido nesta etapa
os fatores ou os índices relevantes que serão adotados na seleção, pois aqui o
objetivo é estabelecer quais são as funções significantes e quais são as funções
insignificantes.
Por fim, na quarta e última etapa, determinam-se as tarefas de manutenção
preventiva que sejam tecnicamente aplicáveis, para prevenir ou corrigir cada modo de
falha ou amenizar as suas conseqüências. Como resultado desta etapa se determina
onde a manutenção preventiva é aplicável e onde não é aplicável. A relação de
atividades aplicáveis, também apresentada através da planilha FMEA, fornece as
informações que servirão de base para no processo de mensuração dos custos se
identificarem quais atividades foram desnecessárias ou não agregaram valor ao
processo para assim fornecer dados para identificação e mensuração dos “custos
ocultos”.