Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB
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Nesta etapa, procurou-se estu<strong>dos</strong> <strong>de</strong>senvolvi<strong>dos</strong> sobre três itens básicos:<br />
manutenção e seus <strong>custos</strong>; <strong>custos</strong> <strong>ocultos</strong>; e LCC, com foco <strong>no</strong> entendimento <strong>de</strong><br />
seus processos e nas suas métricas <strong>de</strong> mensuração. Realizou-se isto, <strong>de</strong> forma a<br />
possibilitar melhor entendimento sobre o assunto, como também para permitir uma<br />
melhor realização do estudo <strong>de</strong>finido em pauta.<br />
A coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> foi realizada também por via documental. Seja <strong>de</strong> forma<br />
direta, através do acompanhamento <strong>dos</strong> fenôme<strong>no</strong>s que ocorrem por meio <strong>de</strong><br />
pesquisa <strong>de</strong> campo na execução da rotina diária, seja <strong>de</strong> forma indireta, uma vez que<br />
foram levanta<strong>dos</strong> da<strong>dos</strong> inter<strong>no</strong>s acerca da empresa estudada, do seu processo<br />
produtivo e sobre suas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> manutenção e <strong>de</strong> mensuração <strong>dos</strong> <strong>custos</strong>.<br />
Consultou-se também os dois sistemas informatiza<strong>dos</strong> <strong>de</strong> gerenciamento da<br />
manutenção (MÁXIMO) e o da operação (KM). Realizou-se tal empreendimento<br />
através <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> pesquisa como entrevistas, questionários, roteiros <strong>de</strong><br />
observação e tabela <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> (Anexos). Esses instrumentos foram utiliza<strong>dos</strong> com os<br />
ocupantes <strong>dos</strong> pontos-chave e que foram por isto classifica<strong>dos</strong> como sujeitos da<br />
pesquisa. Nestas entrevistas e avaliações, optou-se pela utilização <strong>de</strong> transcrição <strong>dos</strong><br />
da<strong>dos</strong> principais, <strong>de</strong> modo que, as informações secundárias, mas não me<strong>no</strong>s<br />
importantes acerca <strong>de</strong> características e especificações do produto, listagem <strong>de</strong> peças<br />
sobressalentes, relação <strong>de</strong> matérias-primas na composição do produto, diretrizes do<br />
planejamento estratégico e cenário on<strong>de</strong> a empresa atua, sejam absorvi<strong>dos</strong> para<br />
posterior análise.<br />
Com base <strong>no</strong>s da<strong>dos</strong> e informações coletadas nas pesquisas bibliográficas,<br />
documental e campo, foram i<strong>de</strong>ntifica<strong>dos</strong> os processos, suas causas e efeitos para o<br />
surgimento <strong>dos</strong> “<strong>custos</strong> <strong>ocultos</strong>” na manutenção, através da i<strong>de</strong>ntificação e<br />
mensuração <strong>dos</strong> fatores existentes <strong>no</strong> dia-a-dia da empresa analisada e da análise<br />
<strong>dos</strong> sistemas <strong>de</strong> registro <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> e mensuração <strong>dos</strong> respectivos <strong>custos</strong> na<br />
manutenção.<br />
Nesta dissertação, o processo <strong>de</strong> coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> ocorreu com base em dois<br />
pontos fundamentais: a fonte para coletar os da<strong>dos</strong> e a montagem do formulário<br />
FMEA.<br />
A fonte para coletar os da<strong>dos</strong> seguiu o fluxo apresentado na Figura 17, <strong>no</strong> qual<br />
po<strong>de</strong>-se verificar três situações que servem <strong>de</strong> base para entendimento da lógica<br />
adotada nesta dissertação para a coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong>. Verifica-se que a fonte é a mesma<br />
(Or<strong>de</strong>m <strong>de</strong> Serviço), todavia, a forma como são apura<strong>dos</strong> os da<strong>dos</strong> foi diferente,