Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB
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80<br />
Objetivos Variáveis Definição Indicadores<br />
a) I<strong>de</strong>ntificar o sistema<br />
<strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> <strong>custos</strong><br />
utilizado na usina <strong>de</strong><br />
mineração estudada,<br />
com foco <strong>no</strong> <strong>setor</strong> <strong>de</strong><br />
manutenção;<br />
Sistema <strong>de</strong><br />
contablida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>custos</strong> gerenciais<br />
adotado na empresa<br />
em estudo (baseado<br />
nas Figuras 3 e 4)<br />
I<strong>de</strong>ntificar e caracterizar<br />
qual o princípio e o<br />
método <strong>de</strong> custeio<br />
adota<strong>dos</strong><br />
Princípio <strong>de</strong> custeio<br />
existente (baseado na<br />
Figura 5) e o método <strong>de</strong><br />
custeio (RKW)<br />
b) Mapear as<br />
ativida<strong>de</strong>s inerentes<br />
ao <strong>setor</strong> <strong>de</strong><br />
manutenção na usina<br />
<strong>de</strong> mineração<br />
estudada associado<br />
aos critérios: função,<br />
falha e modo <strong>de</strong> falha<br />
<strong>de</strong> acordo com a<br />
recomendação do<br />
FMEA ;<br />
Tipo <strong>de</strong> manutenção<br />
utilizado ( Quadros 10<br />
a 12)<br />
I<strong>de</strong>ntificação da política<br />
adotada pela empresa<br />
quanto ao planejamento<br />
e gestão da<br />
manutenção e o<br />
estabelecimento do<br />
<strong>custos</strong> <strong>de</strong> falhas<br />
Desenvolvimento da<br />
planilha FMEA com a<br />
especificação <strong>dos</strong> tipos<br />
<strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s aplicáveis<br />
e em parceria com os<br />
Quadros 2 e 5 para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>dos</strong><br />
da<strong>dos</strong> a serem<br />
utiliza<strong>dos</strong> nas fórmulas<br />
2 a 6)<br />
c) I<strong>de</strong>ntificar os <strong>custos</strong><br />
<strong>ocultos</strong> existentes <strong>no</strong><br />
<strong>setor</strong> <strong>de</strong> manutenção<br />
na usina <strong>de</strong><br />
mineração estudada;<br />
CNQ e CPD<br />
Estabelecer a relação<br />
entre as ativida<strong>de</strong>s da<br />
manutenção e <strong>custos</strong><br />
<strong>ocultos</strong><br />
Desenvolvimento <strong>dos</strong><br />
Quadros 5 a 7<br />
associa<strong>dos</strong> com a<br />
planilha FMEA<br />
d) Mensurar os <strong>custos</strong><br />
<strong>ocultos</strong> mapea<strong>dos</strong> <strong>no</strong><br />
objetivo c)<br />
Graduação do nível <strong>de</strong><br />
eficiência do<br />
<strong>de</strong>sempenho da<br />
manutenção<br />
<strong>Mensuração</strong> <strong>de</strong> CNQ e<br />
CPD<br />
Desenvolvimento <strong>dos</strong><br />
da<strong>dos</strong> para uso das<br />
fórmulas 7 a 10 em<br />
parceira com os<br />
Quadros 7 a 9<br />
e) Avaliar os <strong>custos</strong><br />
<strong>ocultos</strong> mensura<strong>dos</strong><br />
<strong>no</strong> objetivo d)<br />
relacionando com o<br />
ciclo <strong>de</strong> vida <strong>dos</strong> bens<br />
e serviços que<br />
recebem manutenção<br />
<strong>de</strong> forma a elaborar o<br />
respectivo LCC (Custo<br />
do Ciclo <strong>de</strong> Vida).<br />
<strong>Mensuração</strong> <strong>dos</strong><br />
<strong>custos</strong> para cada uma<br />
das quatro opções<br />
existente <strong>no</strong> LCC<br />
(manutenção da<br />
condição atual,<br />
repotenciamento,<br />
troca e reforma geral)<br />
Desenvolvimento da<br />
Planilha <strong>de</strong> LCC para<br />
análise das opções<br />
Desenvolvimento <strong>de</strong><br />
da<strong>dos</strong> para utilização<br />
das Figuras 17 e 19 e<br />
fórmula 11<br />
Quadro 17 - Variáveis <strong>de</strong> investigação e indicadores <strong>de</strong> pesquisa<br />
3.4 Coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong><br />
A coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> ocorreu por meio <strong>de</strong> pesquisa bibliográfica em livros, sites<br />
especializa<strong>dos</strong>, anais <strong>de</strong> eventos e dissertações com informações pertinentes ao<br />
assunto tratado nesta dissertação, consultando bibliotecas e banco <strong>de</strong> da<strong>dos</strong>, <strong>de</strong><br />
forma pessoal ou por meio eletrônico.