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Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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80<br />

Objetivos Variáveis Definição Indicadores<br />

a) I<strong>de</strong>ntificar o sistema<br />

<strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> <strong>custos</strong><br />

utilizado na usina <strong>de</strong><br />

mineração estudada,<br />

com foco <strong>no</strong> <strong>setor</strong> <strong>de</strong><br />

manutenção;<br />

Sistema <strong>de</strong><br />

contablida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>custos</strong> gerenciais<br />

adotado na empresa<br />

em estudo (baseado<br />

nas Figuras 3 e 4)<br />

I<strong>de</strong>ntificar e caracterizar<br />

qual o princípio e o<br />

método <strong>de</strong> custeio<br />

adota<strong>dos</strong><br />

Princípio <strong>de</strong> custeio<br />

existente (baseado na<br />

Figura 5) e o método <strong>de</strong><br />

custeio (RKW)<br />

b) Mapear as<br />

ativida<strong>de</strong>s inerentes<br />

ao <strong>setor</strong> <strong>de</strong><br />

manutenção na usina<br />

<strong>de</strong> mineração<br />

estudada associado<br />

aos critérios: função,<br />

falha e modo <strong>de</strong> falha<br />

<strong>de</strong> acordo com a<br />

recomendação do<br />

FMEA ;<br />

Tipo <strong>de</strong> manutenção<br />

utilizado ( Quadros 10<br />

a 12)<br />

I<strong>de</strong>ntificação da política<br />

adotada pela empresa<br />

quanto ao planejamento<br />

e gestão da<br />

manutenção e o<br />

estabelecimento do<br />

<strong>custos</strong> <strong>de</strong> falhas<br />

Desenvolvimento da<br />

planilha FMEA com a<br />

especificação <strong>dos</strong> tipos<br />

<strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s aplicáveis<br />

e em parceria com os<br />

Quadros 2 e 5 para o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>dos</strong><br />

da<strong>dos</strong> a serem<br />

utiliza<strong>dos</strong> nas fórmulas<br />

2 a 6)<br />

c) I<strong>de</strong>ntificar os <strong>custos</strong><br />

<strong>ocultos</strong> existentes <strong>no</strong><br />

<strong>setor</strong> <strong>de</strong> manutenção<br />

na usina <strong>de</strong><br />

mineração estudada;<br />

CNQ e CPD<br />

Estabelecer a relação<br />

entre as ativida<strong>de</strong>s da<br />

manutenção e <strong>custos</strong><br />

<strong>ocultos</strong><br />

Desenvolvimento <strong>dos</strong><br />

Quadros 5 a 7<br />

associa<strong>dos</strong> com a<br />

planilha FMEA<br />

d) Mensurar os <strong>custos</strong><br />

<strong>ocultos</strong> mapea<strong>dos</strong> <strong>no</strong><br />

objetivo c)<br />

Graduação do nível <strong>de</strong><br />

eficiência do<br />

<strong>de</strong>sempenho da<br />

manutenção<br />

<strong>Mensuração</strong> <strong>de</strong> CNQ e<br />

CPD<br />

Desenvolvimento <strong>dos</strong><br />

da<strong>dos</strong> para uso das<br />

fórmulas 7 a 10 em<br />

parceira com os<br />

Quadros 7 a 9<br />

e) Avaliar os <strong>custos</strong><br />

<strong>ocultos</strong> mensura<strong>dos</strong><br />

<strong>no</strong> objetivo d)<br />

relacionando com o<br />

ciclo <strong>de</strong> vida <strong>dos</strong> bens<br />

e serviços que<br />

recebem manutenção<br />

<strong>de</strong> forma a elaborar o<br />

respectivo LCC (Custo<br />

do Ciclo <strong>de</strong> Vida).<br />

<strong>Mensuração</strong> <strong>dos</strong><br />

<strong>custos</strong> para cada uma<br />

das quatro opções<br />

existente <strong>no</strong> LCC<br />

(manutenção da<br />

condição atual,<br />

repotenciamento,<br />

troca e reforma geral)<br />

Desenvolvimento da<br />

Planilha <strong>de</strong> LCC para<br />

análise das opções<br />

Desenvolvimento <strong>de</strong><br />

da<strong>dos</strong> para utilização<br />

das Figuras 17 e 19 e<br />

fórmula 11<br />

Quadro 17 - Variáveis <strong>de</strong> investigação e indicadores <strong>de</strong> pesquisa<br />

3.4 Coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong><br />

A coleta <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> ocorreu por meio <strong>de</strong> pesquisa bibliográfica em livros, sites<br />

especializa<strong>dos</strong>, anais <strong>de</strong> eventos e dissertações com informações pertinentes ao<br />

assunto tratado nesta dissertação, consultando bibliotecas e banco <strong>de</strong> da<strong>dos</strong>, <strong>de</strong><br />

forma pessoal ou por meio eletrônico.

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