Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB
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72<br />
índice <strong>de</strong> a<strong>de</strong>rência ao FMEA<br />
Índice <strong>de</strong><br />
a<strong>de</strong>rência =<br />
ao FMEA<br />
N° <strong>de</strong> OS’s on<strong>de</strong> a ativida<strong>de</strong> recomendada <strong>no</strong> FMEA foi executada<br />
Número <strong>de</strong> OS’s totais executadas<br />
(11)<br />
Baseado na Fórmula 11, <strong>de</strong>senvolve-se a Fórmula 12 on<strong>de</strong> convergem o<br />
índice <strong>de</strong> preventiva, com a disponibilida<strong>de</strong> obtida e com o índice <strong>de</strong> a<strong>de</strong>rência ao<br />
FMEA. Deste produto, obtém-se uma relação na qual se constatado: 1. o<br />
planejamento das ativida<strong>de</strong>s (índice <strong>de</strong> preventiva) com a a<strong>de</strong>rência ao FMEA<br />
(fórmula 11); e o 2. resultado obtido <strong>de</strong>sta ação que é a disponibilida<strong>de</strong>. Estes<br />
eventos refletem o <strong>de</strong>sempenho da manutenção em termos percentuais e<br />
relacionando o planejamento com o resultado obtido. Quanto mais alto este índice<br />
melhor.<br />
Desempenho da Manutenção<br />
Desempenho da =<br />
Manutenção<br />
Índice <strong>de</strong><br />
Preventiva<br />
x<br />
Índice <strong>de</strong> a<strong>de</strong>rência<br />
ao FMEA x<br />
Disponibilida<strong>de</strong> do<br />
equipamento <strong>no</strong> período<br />
(12)<br />
Desenvolvida esta relação precisa-se verificar seu impacto <strong>no</strong> <strong>de</strong>correr do uso<br />
durante <strong>de</strong>terminado tempo ou ciclo.<br />
2.3 Ciclo <strong>de</strong> vida<br />
Hansen (2003), <strong>de</strong>fine ciclo <strong>de</strong> vida do produto como o tempo <strong>de</strong> existência<br />
<strong>de</strong>ste produto – <strong>de</strong> sua concepção até o seu abando<strong>no</strong>. Segundo Sakurai (1997), “o<br />
custeio do ciclo <strong>de</strong> vida” é um método <strong>de</strong> apuração do custo <strong>de</strong> um produto ou <strong>de</strong> um<br />
equipamento durante toda sua vida útil, ou seja, Life Cycle Costs ou Custos do Ciclo<br />
<strong>de</strong> Vida <strong>de</strong> equipamentos ou <strong>de</strong> projetos. Tais <strong>de</strong><strong>no</strong>minações <strong>de</strong>signam somatórios<br />
<strong>de</strong> estimativas ou apurações <strong>de</strong> custo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a concepção até a sua baixa, obti<strong>dos</strong><br />
por meio <strong>de</strong> análises. Hansen (2003) e Bor<strong>de</strong>aux-Rêgo (2008), afirmam ainda que<br />
LCC é uma técnica <strong>de</strong> <strong>avaliação</strong> econômica do custo <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminado equipamento.