Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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58 funcionamento do equipamento, apenas prejudica seu desempenho, já a falha concreta impede seu funcionamento. A característica principal da falha latente é a de que esta imperfeição estrutural ou funcional nem sempre paralisa a operação do equipamento, que continua o mesmo a funcionar, ainda que com o defeito engendrado. Autores como Viana (2002), Affonso (2005) e Siqueira (2005) chamam a falha latente de defeito. A classificação entre falha latente ou falha concreta depende também de fatores que levem em consideração aspectos de segurança e de qualidade, pois um vazamento em uma mangueira, dependerá dos critérios de segurança e de qualidade existentes, para determinar se este problema e desta ou daquela ordem. A Manutenção Preventiva “É a assistência técnica dada a um sistema funcional físico, segundo inspeções executadas com freqüências pré-fixadas e com o intuito de detectarem falhas latentes, afim de prevenir, a forma parada devido às falhas concretas”. Segundo Almeida (2001), a classificação baseada na ocorrência das falhas (antes ou depois) é válida para aspectos de mensuração, porém, para aspectos de avaliação onde o objetivo é verificar se o resultado obtido foi o esperado, a classificação precisa estar associada a função que o equipamento desempenha. Affonso (2005) e Kardec (2002) afirmam que a forma de classificação baseada na ocorrência de falha, em virtude de sua característica de fácil visualização e identificação, permite a adoção de sistemas de mensuração monetária simples. Porém, para aspectos de avaliação, o sistema de mensuração precisa estar associado à determinação da função, ou seja, o sistema de mensuração monetária é dependente da forma como a função do equipamento é determinada dentro do planejamento da manutenção. Na determinação da função se define o objetivo necessário para o atendimento das metas estabelecidas com relação ao desempenho do equipamento analisado. O estabelecimento da função dentro da atividade de manutenção cria o vínculo necessário com as áreas de planejamento e controle, fundamentais para a obtenção de dados a serem utilizados na mensuração monetária destas atividades. Para Pallady (2002) e Siqueira (2005), associado ao estabelecimento da função é fundamental se determinar: o motivo, o que fazer, como realizar e quando realizar. O conhecimento do primeiro citado facilita a priorização das tarefas e o estabelecimento do que deve ser feito. O conhecimento do como deve ser feito e de
59 quando deve ser feito determina o método a ser adotado para execução destas tarefas. Este conhecimento é básico para o planejamento providenciar recursos materiais, ferramentas, equipamentos e mão-de-obra além de estimar o tempo necessário de forma eficaz e eficiente. Classificar uma atividade quanto à forma de programação leva em consideração o fator quando fazer, enquanto que classificar uma atividade de acordo com o objetivo associa-se aos fatores: o que fazer e como fazer. As duas formas, quanto à forma de programação e quanto aos objetivos, juntas determinam a forma de priorização das tarefas. Na Figura 14, apresenta-se a classificação adotada em Siqueira (2005) e Viana (2002). Esta complementa a forma de classificação quanto à ocorrência de falhas. Manutenção programada Periódica Classificação quanto a forma de programação Aperiódica Manutenção não programada Classificação quanto ao objetivo das tarefas executadas manutenção corretiva ou reativa manutenção preventiva manutenção preditiva manutenção produtiva manutenção proativa manutenção detectiva Figura 14 - Classificação da manutenção Fonte: Siqueira (2005).
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