Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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que a preventiva, como por exemplo, em equipamentos que possuam redundância.
Assim, basta posicionar, na Figura 9, um equipamento no ponto da linha abcissa –
manutenção, antes da interração das curvas do CP e CC, ou seja, na parte em que a
primeira citada está abaixo da segunda para se obter a confirmação do exposto.
Kardec (2002) e Almeida (2001) recomendam a associação não só dos “custos
ocultos” com a ineficiência da manutenção preventiva, como preconiza Femenick
(2005), mas também da ineficiência da manutenção corretiva. Esta mensuração,
segundo Viana (2002), Stonner (2001) e Shank (1997) pode ser realizada
comparando o tipo de serviço previsto com o tipo de serviço realizado.
Lima (1991) destaca que os elementos de “custos ocultos” podem ser
classificados e decompostos em seis elementos: custo de absenteísmo; custos de
acidente de trabalho; custos de rotação de pessoal; custos de não qualidade e custos
ligados à produtividade direta.
Dessa forma considerando os ensinamentos de Lima (1991), tem-se a
seguinte relação:
Custo Oculto
Custo Oculto = Ab + AT + RP + CNQ + CPD
(6)
Onde:
Ab = Elementos de custo de absenteísmo;
AT = Elementos de custos de acidente de trabalho;
RP = Elementos de custos de rotação de pessoal;
CNQ = O custo de não qualidade;
CPD = Os custos ligados à produtividade direta.
Dos seis itens que compõem a Fórmula 6, proposta na classificação dos
custos ocultos de Lima (1991), adota-se, neste trabalho, os itens que possuem
relação direta com o escopo do ciclo de vida e relacionados a equipamentos, quais
sejam: custo da não qualidade (CNQ) e custos ligados à produtividade direta (CPD).
Baseado nisto, observa-se que os termos Ab, AT e RP estão relacionados a políticas
que envolvem os recursos humanos. Não sendo, portanto, focalizados pela presente
dissertação cujo o foco é com o ciclo de vida do equipamento. Deste modo, os termos