Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB
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produtiva, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que se efetue o planejamento da manutenção, o que reforça e<br />
en<strong>dos</strong>sa a análise realizada em função <strong>dos</strong> números obti<strong>dos</strong> pelos índices <strong>de</strong><br />
manutenção <strong>de</strong>senvolvi<strong>dos</strong> nesta dissertação.<br />
5.1 Recomendações para trabalhos futuros<br />
1 – Utilização da ferramenta FMEA como balizador para estabelecimento <strong>de</strong><br />
ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro do gerenciamento <strong>de</strong> projetos e como <strong>de</strong>terminante <strong>dos</strong> critérios <strong>de</strong><br />
rateio em sistema <strong>de</strong> custeio RKW <strong>de</strong>ntro do gerenciamento <strong>de</strong> <strong>custos</strong> em projetos <strong>de</strong><br />
engenharia.<br />
2 – Estudo comparativo entre a mensuração via sistema <strong>de</strong> custeio RKW e a<br />
mensuração via sistema <strong>de</strong> custeio ABC. Para utilização <strong>de</strong>ste, basta adotar na<br />
Figura 17 a situação 2 como fonte <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> e a partir daí <strong>de</strong>senvolver o estudo<br />
comparativo.<br />
3 - Utilização do LCC e FMEA <strong>de</strong>ntro do processo <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> frotas<br />
<strong>de</strong> equipamentos móveis para <strong>de</strong>terminação do momento <strong>de</strong> substituição.