Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB
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A influência <strong>dos</strong> <strong>custos</strong> <strong>ocultos</strong> fica evi<strong>de</strong>nte na comparação entre as<br />
situações on<strong>de</strong> não existe o custo <strong>de</strong> aquisição (comparação entre a repotenciar ou<br />
manter a condição atual), pois existe uma diferença em tor<strong>no</strong> <strong>de</strong> 10% entre a forma<br />
tradicional <strong>de</strong> se calcular a forma proposta. Nas <strong>de</strong>mais comparações entre as<br />
situações, o custo <strong>de</strong> aquisição <strong>de</strong>vido a sua or<strong>de</strong>m <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>za contribui para a<br />
influência <strong>dos</strong> <strong>custos</strong> <strong>ocultos</strong>, ou seja, na forma tradicional o custo <strong>de</strong> aquisição ao<br />
ser inserido <strong>no</strong> termo Cinv, eleva-se a um valor muito maior do que os <strong>de</strong>mais<br />
termos: CMat, CMO e Cfer da expressão Cman = CMat+CMO+ Cfer + Cinv. Da<br />
mesma forma, o custo <strong>de</strong> aquisição ao ser inserido <strong>no</strong> termo CPmel, induz a um<br />
valor muito maior do que os <strong>de</strong>mais termos: Cpes, C loc, Clog, CPtaxas, C<strong>de</strong>p,Cext,<br />
C<strong>de</strong>s e Cf da expressão Cman = Cman = (CP+ CC)pes + (CP+ CC)loc + (CP+<br />
CC)log + CPtaxas+ (CP+ CC)<strong>de</strong>p + (CP+ CC)ext + CPmel + CC<strong>de</strong>s + Cf (fórmula 3<br />
<strong>de</strong>talhada).<br />
Para o quinto e último objetivo específico, que diz respeito a <strong>avaliação</strong> <strong>dos</strong><br />
<strong>custos</strong> <strong>ocultos</strong> relaciona<strong>dos</strong> com o ciclo <strong>de</strong> vida, foi <strong>de</strong>senvolvido a Tabela 7, a esta<br />
aten<strong>de</strong>u ao objetivo maior <strong>de</strong>sta análise, pois com a utilização do LCC clasificou as<br />
quatros situações propostas para a análise e tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão.<br />
Tabela 7 - Resumo sobre a classificação entre as situações propostas<br />
Situação Proposta<br />
Valor do VPL<br />
Opção 1 Opção 2<br />
Classificação<br />
Manter condição atual R$ 4.314.132,39 R$ 3.882.719,15 2 0<br />
Trocar R$ 8.796.277,30 R$ 8.711.140,31 4 0<br />
Repotenciar R$ 3.311.598,68 R$ 3.231.794,93 1 0<br />
Reforma geral R$ 4.345.944,85 R$ 4.248.358,75 3 0<br />
A proposta <strong>de</strong> repotenciamento (situação 3) foi a melhor classificada, pois<br />
nesta <strong>avaliação</strong> se levou em consi<strong>de</strong>ração que, como se trata <strong>de</strong> medição <strong>de</strong> <strong>custos</strong><br />
, então o mesmo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> uma <strong>avaliação</strong> <strong>de</strong> valor presente (VPL) assume a<br />
condição <strong>de</strong> saída <strong>de</strong> caixa (<strong>de</strong>sembolso) e portanto a <strong>avaliação</strong> que se realiza é<br />
quanto me<strong>no</strong>r o valor obtido, melhor o resultado. Portanto, os valores me<strong>no</strong>res<br />
ficaram com os primeiros lugares. Outro aspecto que po<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>stacado é sobre a<br />
segunda situação classificadora <strong>de</strong> manter a condição atual. Isto reflete que o<br />
equipamento em estudo está em condições <strong>de</strong> ser operacionalizado <strong>de</strong> forma