Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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Tabela 4 – Pareto para situação 4 (Reforma Geral)
Como esta análise envolve a perspectiva de gastos para os próximos 10 anos
e tem por base o Anexo F, constata-se que a maior parcela dos custos é de materiais,
logo foi considerado apenas o gasto com estes. Da análise comparativa, adota-se a
situação 1 como referência para comparação com as demais situações. No item
custos, observa-se que das três situações alternativas apesar de exigirem um custo
de aquisição alto, as situações 2 (Tabela 2) e 3 (Tabela 3) no somatório geral
apresentam valor menor do que a situação atual (Tabela 1). Ao retirar o custo de
aquisição e comparar a situação 1 com a situação 2, percebe-se que ocorre uma
redução em torno de 40%. Com a adoção da mesma medida e comparação da
situação 1 com a 3, se observa que ocorre uma redução em torno de 8%. Dentro da
mesma condição (retirada do custo de aquisição) e comparando a situação 1 com a 4
(Tabela 4), analisa-se que ocorre uma redução em torno de 10%. Baseado nisto,
serão aceitos no item custos para formulação da tabela comparativa (Figura 19) os
percentuais respectivamente de 40% para situação 2, 8% para a situação 3 e 10 %
para a situação 4 como critério de nivelamento. Esta tabela (Figura 19) está
apresentada no Anexo J. Para fornecimento de dados e preenchimento da planilha do
Anexo J foram considerados:
Situação 2 (trocar): Aquisição em janeiro, disponibilidade fornecida pelo
fabricante de 98% e redução de perdas em manutenção em 95%.