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Mensuração e avaliação dos custos ocultos no setor de ... - CT-UFPB

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99<br />

Baseado <strong>no</strong> Quadro 17, verifica-se que <strong>de</strong> posse do FMEA (objetivo b) e<br />

baseado <strong>no</strong> fluxo apresentado na Figura 21, passa-se para o cálculo <strong>dos</strong> <strong>custos</strong><br />

<strong>ocultos</strong> com a utilização os Quadros <strong>de</strong> 5 a 7. A fonte <strong>de</strong> consulta para obtenção <strong>dos</strong><br />

da<strong>dos</strong> dispostos para mensuração <strong>dos</strong> <strong>custos</strong> continua sendo as Or<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> Serviços<br />

(OS), pois é nas mesmas, on<strong>de</strong> se registra os materiais aplica<strong>dos</strong>, as ferramentas e<br />

recursos emprega<strong>dos</strong> (exemplo: guindaste), a equipe envolvida, duração e tipo da<br />

ativida<strong>de</strong>. Desta forma, o custo com ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> prevenção (CP) será obtido do<br />

somatório <strong>dos</strong> gastos existentes nas OS’s classificadas como SP, RP e IP (baseado<br />

<strong>no</strong> Quadro 12). O custo com ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> correção (CC) será obtido do somatório <strong>dos</strong><br />

gastos existentes nas OS’s classificadas como SO, IF e MC (baseado <strong>no</strong> Quadro 12).<br />

O custo <strong>de</strong> falhas (Cf) será obtido do somatório <strong>dos</strong> gastos existentes nas OS’s<br />

classificadas como RF (baseado <strong>no</strong> Quadro 12 e Quadro 20). Foi escolhido como<br />

fonte <strong>de</strong> da<strong>dos</strong> as OS’s, pois segundo Kar<strong>de</strong>c (2002) e Viana (2003) são as fontes <strong>de</strong><br />

da<strong>dos</strong> mais utilizadas. Por conseguinte, são também mais adotadas na empresa aqui<br />

pesquisada.<br />

4.4 Levantamento e mensuração <strong>dos</strong> <strong>custos</strong><br />

Nesta etapa, usa-se as planilhas apresentadas <strong>no</strong>s anexos <strong>de</strong> F a J, com o<br />

objetivo <strong>de</strong> obter os da<strong>dos</strong> necessários para preenchimento da planilha da Figura 19,<br />

responsável por efetuar a comparação entre as situações analisadas sob as óticas da<br />

fórmula tradicional (opção 1) e da forma proposta (opção 2).<br />

4.4.1 Comparativo do uso das Fórmulas 2 e 3<br />

No Anexo E é apresentada, <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>talhada, a árvore <strong>de</strong> <strong>custos</strong><br />

<strong>de</strong>senvolvida conforme mo<strong>de</strong>lo citado na Figura 6. Os componentes <strong>de</strong>sta árvore<br />

servem <strong>de</strong> base para a estruturação da planilha apresentada <strong>no</strong> Anexo F. Nela são<br />

representadas como os <strong>custos</strong> <strong>de</strong>senvolvem-se na empresa estudada.

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