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António Fonseca Ferreira POR Lisboa mais ... - CCDR-LVT

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Frederico De Beck, director-geral da Papo d’ Anjo<br />

investigar e testar uma técnica avançada de integração de um<br />

receptor GNSS com sensores inerciais – o Acoplamento Ultra-<br />

Justo (AUJ) – que poderá elevar a precisão e exactidão do sistema<br />

híbrido a níveis francamente superiores aos possíveis com a operação<br />

independente de qualquer um deles (aumentando, ao<br />

mesmo tempo, a disponibilidade e fiabilidade da solução encontrada)<br />

e/ou reduzir drasticamente o seu custo. Será implementada<br />

uma plataforma de validação da tecnologia AUJ que servirá de base<br />

para a quantificação do desempenho e requisitos da técnica.<br />

Este projecto custa 242.505 e recebeu um incentivo de 169.753<br />

euros. Um valor sempre bem vindo numa empresa que está<br />

na vanguarda das tecnologias de ponta. «Correu tudo muito bem,<br />

de uma forma bastante suave, sem sobressaltos ou atrasos.<br />

Os incentivos são, sem dúvida, uma <strong>mais</strong>-valia». Esta é uma fase<br />

de implementação de ambos os projectos. 2010 é o ano em que<br />

estarão concluídos.<br />

Observatório do QREN<br />

O QREN, Quadro de Referência Estratégico Nacional, constitui<br />

o enquadramento para a aplicação, em Portugal, dos fundos<br />

da política de coesão da União Europeia para o período 2007-2013,<br />

assumindo para este efeito, cinco grandes prioridades estratégicas<br />

nacionais: qualificação dos cidadãos, dinamização do<br />

.crescimento sustentado, promoção da coesão social, qualificação<br />

dos territórios e das cidades e aumento da eficiência e qualidade<br />

dos serviços públicos. Para assegurar a aplicação eficaz e eficiente<br />

dos fundos foi criado um instrumento – o Observatório do QREN,<br />

que além de desenvolver um conjunto de actividades de coordenação<br />

e acompanhamento do modo como estão a prosseguir<br />

as prioridades estratégicas, tem também como funções analisar<br />

as questões económicas, sociais e territoriais associadas ao contexto<br />

de aplicação do dinheiro, elaborar a estratégia global<br />

.de comunicação do QREN e dos PO (Programas Operacionais),<br />

prestar apoio técnico e administrativo ao funcionamento<br />

.da Comissão de Avaliação das Estratégias de Eficiência Colectiva<br />

(previstas no QREN), contribuir para a elaboração dos relatórios<br />

anuais de monitorização do QREN, entre outras. Integrando não<br />

<strong>mais</strong> de 30 pessoas, desenvolve a sua acção em parceria com<br />

as autoridades dos PO, as autoridades de coordenação nacional<br />

e certificação dos fundos comunitários envolvidos – tais como<br />

o Instituto Financeiro para o Desenvolvimento Regional (IFDR),<br />

no que respeita ao FEDER e ao Fundo de Coesão, e o Instituto de<br />

Gestão do Fundo Social Europeu (IGFSE), no que respeita Fundo<br />

Social Europeu –, a Inspecção Geral de Finanças, os Gabinetes<br />

de Planeamento, Estudos e Relações Internacionais dos diversos<br />

ministérios, e os serviços competentes da Comissão Europeia.<br />

O site www.observatorio.pt tem informação detalhada sobre<br />

o Observatório, os números da implementação do QREN e dos<br />

respectivos programas operacionais (quer em termos financeiros<br />

quer de realizações e resultados), os indicadores de contexto<br />

socio-económicos nacionais e internacionais, a avaliação da utilização<br />

dos fundos comunitários em Portugal, a política de coesão<br />

da União Europeia (passado, presente e futuro) e muito <strong>mais</strong> em<br />

documentos de referência.<br />

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