António Fonseca Ferreira POR Lisboa mais ... - CCDR-LVT

Nuno Arantes de Oliveira, presidente da Alfama
sentido, admitiu, «os fundos estão a ser insuficientemente aproveitados».
Ou, como ironiza o presidente da empresa Alfama,
podem acabar por se tornar um «presente envenenado». Nuno
Arantes de Oliveira explica: «Estes incentivos são óptimos se forem
um extra; mas se a empresa for pequena e precisar deles a tempo
e horas para desenvolver os seus projectos, poderá ter problemas
de tesouraria graves». Isto, não obstante um dos requisitos para
uma empresa se candidatar ser, justamente, ter arcaboiço para
se autofinanciar. «Sim, esse é um dos requisitos e felizmente
.a Alfama tem como se aguentar, mas não significa que não haja
sufoco. Estaríamos mais desafogados se não tivesse havido atrasos
no adiantamento, por exemplo. E se não tivéssemos que reter
num banco uma percentagem significativa do incentivo – outra
condição imposta para recebermos a totalidade da verba». Para
uma jovem empresa farmacêutica criada em 2002, «ter que disponibilizar
70% do adiantamento como garantia bancária é muito
penoso, porque na prática o adiantamento não é 50% do valor
total do incentivo, em termos líquidos é significativamente
menos» [as empresas podem pedir um adiantamento do incentivo
aprovado e na generalidade dos casos esse adiantamento
é de 50%]. Contas feitas, do milhão de euros adiantados (o valor
do incentivo aprovado é de pouco mais de dois milhões de euros;
o projecto custa quatro milhões), a Alfama «foi obrigada a reter
num banco 700 mil euros, e aí ficará o dinheiro sem que o possamos
movimentar, pelo menos até apresentarmos facturas num
valor igual ou superior». Esta regra, se por um lado abona a favor
da transparência e do combate à fraude, por outro penaliza as
PME como esta, porque «primeiro têm de investir e só depois
é que recebem os apoios». O cenário piora quando a actividade
de uma empresa a torna mais susceptível a colapsos financeiros.
Neste momento a Alfama está empenhada no projecto de I&DT
com que se candidatou ao POR Lisboa/QREN, que visa o desenvolvimento
de moléculas com a capacidade de libertar monóxido de
carbono (CO) dentro do organismo, de uma forma controlada,
alcançando os órgãos do corpo que estão doentes. Quando ouvimos
falar em CO, o nosso pensamento imediato recai sobre os
malefícios deste gás para a saúde e ambiente. Mas este gás tem
muito que se lhe diga, pois, imagine-se, também tem benefícios
se o soubermos aproveitar. É isso que a Alfama está a fazer, «a tirar
partido do enorme potencial terapêutico que o CO tem vindo
a revelar ao longo dos últimos anos». As moléculas chamam-se
CORMs e foram, na sua maioria, na qualidade de agentes terapêuticos,
«inventadas, patenteadas e produzidas pela própria
empresa». Os estudos que esta farmacêutica está a desenvolver
no âmbito do seu projecto irão consolidar e expandir o conhecimento
sobre as CORMs, colocando um maior número destas moléculas
em fases adiantadas de desenvolvimento pré-clínico e valorizando
esta plataforma tecnológica. O potencial do monóxido
de carbono é enorme, com repercussões a nível humano, social
e económico, pois, como espera Nuno Arantes de Oliveira, «pode
vir a ser usado para o tratamento de um conjunto de doenças que
actualmente não têm cura, em especial doenças que tenham
uma componente inflamatória ou apoptose (morte celular)».
Centro de Estudos das dinâmicas Regionais de Lisboa, Oeste e Vale do Tejo
A CCDR-LVT tem desenvolvido o trabalho de monitorização estratégica da região através do projecto «Gestão Estratégica da RLVT». Mas com
a elaboração, em 2007, de uma nova Estratégia Regional para o horizonte 2020, e com a execução do novo Programa Operacional Regional
(2007-2013) no âmbito do QREN, tornou-se agora necessário repensar o trabalho realizado e analisar a informação sobre as principais dinâmicas
que se processam no seu território. Foi então criado um Centro de Observação das Dinâmicas Regionais que articule e sistematize
toda a informação e que crie uma plataforma de conhecimento capaz de monitorizar e analisar permanentemente as suas dinâmicas, contribuindo
no apoio à decisão, nomeadamente as relativas aos investimentos públicos e comunitários. Numa primeira fase pretende-se criar
uma estrutura tecnológica e humana para responder atempadamente às necessidades de informação quantitativa e qualitativa, actualizada
e compreensível, sobre a região. Pretende-se também dispor de um sistema de indicadores estatísticos de realização, resultado, impacto
e de contexto que permita identificar as tendências sociais, económicas e territoriais da Região de Lisboa (no fundo as suas dinâmicas),
contribuindo para avaliar o contributo do instrumento financeiro – PORLisboa/QREN – para a concretização das prioridades estratégicas conducentes
ao desenvolvimento regional.
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