António Fonseca Ferreira POR Lisboa mais ... - CCDR-LVT

LVT
Na frente da
Modernização
Administrativa
A gestão por objectivos e a monitorização
do cumprimento das metas são princípios
que a CCDR-LVT tem concretizado no
quotidiano, nas suas múltiplas áreas
de intervenção, e que fazem parte de uma
estratégia integrada de modernização
administrativa, apresentada a 15 de Abril
no Centro Cultural de Belém.
O Balanced Scorecard, cuja aplicação é alvo
de um estudo do Instituto Nacional
da Administração, foi uma das inovações
apresentadas na iniciativa «Região de Lisboa
e Vale do Tejo: na Frente da Modernização
Administrativa», em que marcaram presença
os secretários de Estado do Desenvolvimento
Regional, Rui Nuno Baleiras,
e da Modernização Administrativa,
Maria Manuel Leitão Marques.
Um dos momentos altos do programa foi
a mesa redonda, moderada pelo Presidente
do INA, António Correia de Campos,
em que se debateram entre outros assuntos
a importância da formação de recursos
humanos, o cidadão como destinatário
das políticas de modernização e a necessidade
de atrair novos talentos, com
capacidade de liderança, para a administração
pública.
Anabela Pedroso, presidente da Agência
para a Modernização Administrativa,
João Bilhim, Presidente do Conselho
Directivo do ISCSP (Instituto Superior
de Ciências Sociais e Políticas) e Francisco
Pinto, consultor do INA para o Balanced
Scorecard, animaram o debate.
Paula Cunha, vice-presidente da CCDR-LVT,
e Francisco Bruno Soares, consultor,
apresentaram respectivamente a estratégia
de gestão e as medidas que têm vindo
a ser tomadas para simplificar e clarificar
procedimentos, como o Manual de Gestão
ou a cartografia digital.
Qualificação e responsabilização
.são pontos fundamentais desta estratégia,
que passa por um esforço numa correcta
aplicação do SIADAP na avaliação de
dirigentes e funcionários, tendo sido
a CCDR-LVT um dos primeiros organismos
da administração pública a avançar com
o sistema.
Os esforços de racionalização de recursos
têm resultado numa redução progressiva
de efectivos e na contenção das despesas
de funcionamento. Outro dos processos
em marcha é a desconcentração de serviços
e de recursos humanos de Lisboa para
as Delegações Sub-Regionais do Oeste,
Península de Setúbal e Vale do Tejo,
.facilitada pela informatização.
A CCDR-LVT tem investido em permanência
em novas tecnologias de informação,
área em que se destacam a criação
.do Geoportal e o projecto SIG Wireless,
que permitem aos fiscais ambientais
enviar e receber informação directamente
do terreno e em tempo real, identificando
com precisão locais e eventuais irregularidades,
como a existência de depósitos
ilegais de sucata.
A CCDR-LVT tem igualmente vindo a desconcentrar
os seus serviços, em particular
nas áreas do ordenamento do território,
fiscalização ambiental e apoio administrativo
e financeiro às autarquias. Hoje,
para uma multiplicidade de questões
os municípios, organizações e particulares
podem recorrer directamente às Delegações
sub-regionais do Vale do Tejo, Oeste
ou Setúbal, ou mesmo tratar dos processos
via Internet. ■
|