OBSERVATORIO DO ANALISTA EM REVISTA - 3 EDICAO

Edição 3 - Março de 2015
MAPEAMENTO
DE PROCESSOS
Como o projeto
de mapeamento
de processos
pode afetar
nosso dia a dia
MODULAÇAO
DE EFEITOS
Dias Toffoli
suspende os
efeitos da
decisão do TRF1
na RAV 8x
DANÇA,
ARTE E VIDA
Dayse Cunha
mostra um pouco
do universo
da cultura
espanhola

ANO II
3a EDIÇÃO
EDITORES
João Jacques Silveira Pena
Mari Lúcia Zonta
COLABORADORES
Dayse Cunha
Maria Liège
RESUMO
Revista eletrônica que
traz periodicamente
opiniões, entrevistas e
discussões promovidas
por Analistas-Tributários
Adança?Nãoémovimento,
súbitogestomusical
Éconcentração, nummomento,
dahumanagraçanatural.
Nosolonão, noéterpairamos,
neleamaríamosficar.
Adança-nãoventonosramos:
seiva, força, pereneestar.
Adançaeaalma
CarlosDrumonddeAndrade
Umestarentrecéuechão,
novodomínioconquistado,
ondebusquenossapaixão
libertar-seportodolado...
Ondeaalmapossadescrever
suasmaisdivinasparábolas
semfugiraformadoser,
porsobreomistériodasfábulas.

Caros amigos,
Desde que iniciamos o projeto Observatório
do Analista em Revista,
percebemos que este seria o veículo
no qual poderíamos colecionar opiniões,
projetos e contribuições de
Analistas­Tributários com relação à
categoria, ao Serviço Público e à sociedade.
Nesse curto espaço de existência,
as revistas alcançaram mais de
15.000 visualizações, o que nos
encheu de orgulho e nos motivou a
dar continuidade ao projeto que tem
viés colaborativo.
Nesta edição optamos por textos
mais curtos e objetivos, deixando os
mais longos e densos para o site.
Também inaugurarmos espaço que
retratará o agir do Analista­Tributário
fora de sua rotina de trabalho, tanto
em projetos sociais como artísticos
(como na matéria que nos emprestou
a bela foto da capa).
Abordamos ainda assuntos de interesse
profissional; como é o caso do
mapeamento de processos e
distinção de atribuições que o sucederá,
as mudanças na cúpula da
RFB, que começam a ser sentidas
nas unidades de ponta; e sindicais,
como a escolha da bela cidade de
Curitiba como a próxima sede da
Assembleia Geral Nacional do
Sindireceita,
Nas próximas edições, esperamos
restabelecer a periodicidade mensal,
interrompida pelas férias de fim e
início de ano.
Continuaremos sempre de portas
abertas a novos colaboradores, cujo
único requisito é estar investido no
cargo de Analista­Tributário da
Receita Federal do Brasil.
Assim, estaremos mais próximos de
nosso objetivo maior, que é contribuir
para a construção da identidade do
Analista­Tributário.
Boa leitura!

Take a
look
at
your
self
Sumário
5
Take
a
look
at
your
self
Editorial: Novos Passos
3
11
Opinião de Analista: Modulação
de efeitos na declaração de
inconstitucionalidade de norma
Nos Meandros da RFB:
Mapeamento de processos
9
13
CURITIBA: A cidade dos
muitos pinheiros
16
FLAMENCO: ARTE Y
PASIÓN
22
Quero ver ele te dar todo o
conforto que eu te dou!
18
Observatório Astronômico de
Maiorca

Existe profissional mais detestado do
que um cobrador de impostos?
…
…
Pensou?
Conseguiu encontrar um? Improvável.
De carrascos a torturadores,
todos terão alguém que os aprecie.
Já os pobres cobradores de
impostos...
Tanto pior se você for um “auxiliar”
de cobrador. O ônus será dobrado.
Além do desprezo externo ­ que
tende a colocar todos da porta do
fisco pra dentro no mesmo balaio de
gato ­ sentirá cravado na pele e
gravado na alma, o desprezo dos
pares. Já o bônus... será em torno
de 40% menor. Pobres auxiliares dos
cobradores de impostos...
A origem desse desprezo profissional
encontra bons elementos nos
tempos dos grandes impérios,
quando cobradores e prostitutas
faziam o trabalho sujo ­ digamos
assim ­ de reis e imperadores. Cada
um a seu modo.
A profissão das moças da vida
evoluiu perante os olhos e o espírito
humano. Ainda que sofram desprezo
e preconceito, há muitos olhares
delicados sobre elas.
Já sobre os pobres cobradores de
impostos...
Não, esse editorial não trata de
vítimas ou tiranos corporativos. Ele
trata da realidade nua de servidores
da Receita Federal.
A vida apenas, sem mistificação. (*)
O peso desse desprezo profissional
pesa sobre o cotidiano de qualquer
servidor da RFB.
Não fosse pesado bastante, ainda
tem a herança linguística de um órgão
autoritário, policialesco. Trabalha­se
em delegacias, sob delegados,
inspetores, submetidos a hierarquias
infinitas. Alguns sonham até com
hierarquia entre cargos. E desse pensamento,
aliás, salvam­se poucos.

Essa é a cultura organizacional da
Receita Federal. E os exemplos
citados são apenas uma amostra
degustativa desse caldo cultural. Há
muitos outros ingredientes nesse
caldeirão
fervente.
Como
mudar
essa
cultura
?
O
primeiro
passo
é
identificá­la,
admitila,
dar
nome
ao mal,
diria
Sartre.
Só é
possível
combater
o
que se
conhece.
A
alternativa
são os moinhos de vento. E
lutamos bravamente contra muitos.
Vide os últimos esforços de batalha
da administração: identificação da
cadeia de valor da RFB, criação da
TV Receita, do Conexão Receita,
perfis em redes sociais... Excelentes
iniciativas, sem dúvida, mas inócuas.
Nenhuma foi incorporada à cultura
organizacional. Não terão efeito.
Enquanto cada servidor não estiver
consciente do VALOR do seu trabalho,
os
esforços
serão
desperdiça
dos. Não,
não somos
nós que
dizemos.
Basta olhar
os números.
Abra um
sistema
gerencial
que está aí
atras dessa
janela de
leitura e
observe.
De uma
olhada nas
estimativas
de sonegação
dos
Procuradores,
no
estoque de
crédito a
recuperar,
na produtividade.
Take a look
at yourself (**) e veja o entusiamo...
Peça publicitária do Sindireceita ­ CEDS/SP
Enquanto cada funcionário não
souber que a cadeia de valor do seu
esforço cotidiano não termina na
cobrança ­ esse na verdade é o
ponto onde ela começa ­ o esforço

Peça publicitária do Sindireceita ­ CEDS/SP

será vão.
O VALOR dos valores arrecadados
não está em encher as burras do
Estado ­ como se do Imperador
fossem ­ está na sua destinação. É
esse VALOR que deve permear a
cultura da Receita Federal.
E como mesmo mudar a cultura?
Comunicação. Essa é a chave. Não
há comunicação, interna ou externa,
na RFB. Há, no máximo, publicidade.
Na maioria da vezes, personificada.
Vide a TV Receita.
Esse pecado, aliás, também
cometem todas as entidades de
classe de seus servidores, especialmente
Sindireceita e Sindifisco.
Suas comunicações não apenas não
ajudam, são prejudiciais aos
servidores. Usam suas mídias para
dar publicidade à entidade e seu
diretores. Comunicar? Ora, comunicar...
Pausa para risos. Já repararam na
narrativa das duas entidades
sindicais? Vitimização. Ambas. E a
dignidade de seus representados?
Ora, a dignidade...
A publicidade pode, e deve, ser
usada como ferramenta de comunicação.
Dois exemplos de bom uso,
para não parecer rabugenta.
Na Receita. O calendário de mesa
de 2015 que chegou em abril
(desculpa...) está um primor na
forma. Bonito, leve, criativo. Por que
não quebrar a sisudez da
linguagem? Parabéns aos criadores.
Foi usado para dar publicidade ao
mapa estratégico.
O outro, vem do Sindireceita, CEDS
SP. Uma campanha antiga promovia
o trabalho dos Técnicos da Receita,
seu valor para a RFB e a sociedade.
Uma série de cartazes, em que
diretores não aparecem e a entidade
foi citada apenas como realizadora.
Perfeito em forma e conteúdo.
Mudar a cultura interna de uma
organização não é tarefa simples.
Em um órgão como a Receita, cuja
atividade fim é recebida com desprezo
no imaginário da sociedade, é
tarefa hercúlea e demorada, mas por
isso mesmo ainda mais urgente.
O uso adequado da comunicação ­
meios, conteúdos e formas ­ como
ferramenta essencial dessa mudança,
também não é simples.
Demanda, como ponto de partida, a
disposição de administradores para
abrir mão do seu papel de autoridade
e se transformar em comunicador,
pois é no plano pessoal, olho no
olho, que se estabelece a comunicação,
o diálogo, que se supera a
desconfiança. E é assim que
mudanças começam e se propagam.
Vem daí, possivelmente, o poder da
comunicação contra a barbárie.
E esse, reforçamos, é só o primeiro
passo.
(*) Carlso Drummond de Andrade. Os ombros
suportam o mundo
(**) Bo Diddley. Before you accuse me

Enquanto os sindicatos das categorias
dos cargos que compõem a Carreira
Auditoria colecionam iniciativas
e ameaças um contra o outro, bem
ao gosto daqueles que necessitam
de um inimigo para sobreviver, a
Secretaria da Receita Federal do
Brasil segue seu plano de mapeamento
de processos, definição de
competências institucionais e individuais
e atribuições dos cargos.
Ainda no ano passado, o trabalho de
mapeamento de processos (parte do
plano estratégico da RFB) já estava
praticamente acabado sem qualquer
acompanhamento ou interferência do
Sindireceita. No dia 23 de fevereiro,
foi anunciada a formação de grupo
responsável pela revisão das competências
da RFB.
Segundo a Portaria RFB nº
2543/2011, entende­se por competências:
I – as Competências Institucionais
são atributos de instituição que a tornam
eficaz, permitem que sejam
atingidos seus objetivos e geram benefícios
percebidos pela sociedade
ou usuários dos serviços prestados,
expressam as capacidades da RFB
ou de suas principais áreas funcionais,
tendo por base a Missão, a
Visão, ou Valores e o Mapa Estratégico;
II – as Competências Individuais
expressam expectativas da instituição
em relação ao desempenho

Sérgio Luiz Messias de Lima
de seus servidores, de modo a contribuir
para o desenvolvimento das
Competências Institucionais e classificam­se
em três categorias:
a) Competências Fundamentais
­ descrevem comportamentos
desejados de todos os servidores;
b) Competências Gerenciais
­ descrevem comportamentos desejados
de todos os servidores que
exercem funções gerenciais na RFB;
c) Competências específicas
­ descrevem comportamentos desejados
de servidores, referentes às
áreas de atuação específicas.
Já a Portaria RFB nº 2238/2012
aprovou as Competências Individuais
Específicas, agrupadas por
Macroprocesso e Processo, de acordo
com a Cadeia de Valor da RFB e
prevê a atualização do inventário de
competências periodicamente, bem
como no curso das atividades de
mapeamento dos processos de trabalho.
De acordo com informações prestadas
pelo Coordenador Geral de Planejamento,
Organização e Avaliação
Institucional (COPAV) da Receita Federal
do Brasil, Sérgio Luiz Messias
de Lima, após o mapeamento de
processos de trabalho haverá a
identificação dos cargos envolvidos
nesses fluxos de acordo com as atribuições
de cada cargo. Esse trabalho
será coordenado pela Cogep, de
forma ainda não definida.
Convém alertar que, de acordo com
o Regime Jurídico Único vigente, as
atribuições de um cargo necessariamente
são fixadas por lei strictu sensu,
ou seja, normas infralegais não
têm o condão de alterálas ou estabelecê­las
diferentemente do que foi
disposto em lei.
Assim, ao considerar o rol de atribuições
de cada cargo, devem ser
desconsideradas as normas infralegais
de “organização do serviço”,
que estabelecem que determinada
tarefa deve ser realizada por um cargo
específico em detrimento de outro
que também a poderia exercer. Não
tem essa norma o poder de retirar a
atribuição do cargo ao qual não foi
incumbida a tarefa, mas apenas organizar
o serviço segundo critérios
discricionários, porém motivados, do
gestor.
Estar atento a esse movimento da
Receita Federal do Brasil, no curto e
médio prazo, é de suma importância
para evitarmos que normas infralegais
influenciem no trabalho de identificação
dos cargos que podem
atuar nas rotinas de trabalho mapeadas,
atingindo diretamente o espaço
do Analista­Tributário na RFB.
Essa atenção incumbe a todos nós,
pois depois de ocorrido, não adiantará
apontar culpados.

Maria Liège de Sousa Leite
Em 21 de maio de 2014, o Excelentíssimo
Ministro do Supremo Tribunal
Federal Dias Toffoli suspendeu
os efeitos de decisão do Superior Tribunal
de Justiça que determinava a
aplicação do IPCA na correção monetária
dos precatórios formados em
decorrência do processo de execução
da RAV 8 vezes em substituição
à Taxa Referencial – TR até
decisão final da reclamação.
O Ministro entendeu “existir plausibilidade
jurídica da tese defendida” pela
Advocacia Geral da União na
Reclamação Constitucional nº
17.613­DF, vez que a decisão do
STJ objeto da reclamação (proferida
nos autos do Agravo de Instrumento
nº 1.424.442/DF), “ao estabelecer índice
de correção monetária diverso
daquele fixado pelo art. 1 º­F da Lei
9.494/97 (com redação dada pelo
art. 5º da Lei nº 11.960/2009), teria
descumprido determinação cautelar
do Ministro Luiz Fux, referendada
pelo Plenário desta Suprema Corte
nos autos da ADI 4357/DF. Antecipava
o Ministro, em certa medida, o
que recentemente restou definido.
Para os muitos interessados nesse
processo, depois de tantos contratempos,
fica difícil entender como
uma norma considerada inconstitucional
pode afetar o valor a ser pago
em um processo que nem transitou
em julgado. Afinal, o que é a modulação
de efeitos brandida na decisão
do STF? Vamos entender o caso.
A modulação de efeitos da declaração
de inconstitucionalidade é
construção jurisprudencial que
restou positivada pela Lei nº 9.868,
de 1999. O artigo 27 da referida lei
estabeleceu que:
Art. 27. Ao declarar a inconstitucionalidade
de lei ou ato normativo, e
tendo em vista razões de segurança
jurídica ou de excepcional interesse
social, poderá o Supremo Tribunal
Federal, por maioria de dois terços
de seus membros, restringir os efei­

tos daquela declaração ou decidir
que ela só tenha eficácia a partir de
trânsito em julgado ou de outro momento
que venha a ser fixado.
Com base no disposto no artigo 27,
o Ministro Luiz Fux, frente à paralisação
do pagamento de precatórios
por parte de alguns Tribunais de
Justiça, determinou que, “até que a
Suprema Corte se pronuncie sobre o
preciso alcance da sua decisão, não
se justifica que os Tribunais Locais
retrocedam na proteção dos direitos
já reconhecidos em juízo. Carece de
fundamento, por isso, a paralisação
de pagamentos noticiada no requerimento
em apreço”.
Amparado nessa decisão, o Ministro
Dias Toffoli suspendeu os efeitos da
decisão do STJ que mandava aplicar
o IPCA como índice de correção monetária
no processo da RAV 8 Vezes,
vez que ainda não foram
modulados os efeitos da declaração
de inconstitucionalidade “por arrasto”
do art. 1º­F da Lei nº 9.494/97, com
redação dada pela Lei nº 11.960/09).
Como bem assentou o Ministro Toffoli,
a jurisprudência do STF “é firme
no sentido de que as decisões proferidas
em sede de controle concentrado
de constitucionalidade são
válidas a partir da data da publicação
no Diário da Justiça da ata da
sessão de julgamento, sendo independente
da publicação do acórdão
a obrigação da Administração Pública
e demais órgãos do Poder Judiciário
de cumprirem o quanto
decidido pelo STF”.
Porém, na sessão plenária de 25 de
março deste ano, o plenário do STF
concluiu a modulação dos efeitos da
decisão que declarou parcialmente
inconstitucional o regime especial de
pagamento de precatórios estabelecido
pela EC 62/09, mantendo a
aplicação do índice oficial de remuneração
básica da caderneta de
poupança (TR), nos termos da
Emenda Constitucional nº 62/09, até
25/03/2015 (data da modulação de
efeitos), para atualização monetária
dos créditos contra a União, após o
que deverão ser corrigidos pelo
IPCA­E.
Assim, as tabelas de cálculo da
Justiça Federal serão revistas para a
inclusão da TR (que havia sido substituída
pelo IPCA­E desde a publicação
do acórdão do julgamento da
ADI), alcançando todas as ações em
andamento.
Isso tornará mais fácil a vida da AGU
que vinha, repetidamente, entrando
com recursos para suspender o efeito
de decisões que mandavam corrigir
os direitos de credores da União
com base no IPCA­E, à semelhança
da que ensejou a suspensão dos
efeitos da decisão do STJ na ação
coletiva da RAV 8 vezes.
Assim, em momento de crise
nacional, diante da possibilidade da
inadimplência de Estados e Municípios,
e dificuldades financeiras
por parte da União, seus credores
pagam a conta.

Guitarrista flamenco
Dayse Cunha
Eliana Carvalho
Anderson Alves
Fin de festa
Bailarinas e
músicos

“Sempre gostei de tudo relacionado
à dança. Estudei e lecionei balé clássico
durante anos. Nos tempos de
colégio, fui atleta de ginástica rítmica
desportiva, esporte intrinsecamente
relacionado com a dança, inclusive
venci três campeonatos estaduais
nas décadas de 70/80. Parei de
dançar quando passei no concurso
de TTN e fui morar em Manaus, em
1991. Quando voltei para Belém, em
1998, pensei em voltar a dançar,
mas depois de tanto tempo afastada
e com uma filha pequena, como fazer
isso?
Em 2000 matriculei minha filha no
balé clássico e vi que a escola tinha
turmas de dança flamenca, mas só
em 2002 decidi experimentar. Foi
paixão à primeira aula. Para mim, a
grande vantagem do flamenco é não
exigir da bailaora a compleição física
das bailarinas clássicas. É uma arte
altamente democrática, pois não há
limite de peso nem de idade.
Como toda atividade física, dançar libera
serotonina, hormônio que dá a
sensação de bem estar e melhora o
humor e o sono. A execução dos
passos da dança flamenca exercita
muito a coordenação motora, pois
além dos movimentos do corpo inteiro
­ braços, pernas, quadris e cabeça
­ ainda temos que sapatear no tempo
(ou no contratempo) e manusear os
vários elementos que podem compor
uma coreografia, como por exemplo:
castanholas, abanico (leque),
mantón (xale), etc.
Os sapatos flamencos possuem
tachinhas nos tacones (saltos) e nas
puntas (pontas), o que nos permite
extrair vários tipos de sons percussivos,
dependendo da forma como batemos
os pés no tablado.
É muito importante conhecer e estudar
os diversos palos (ritmos) flamencos,
pois cada um tem suas
particularidades. Soleás, Bulerías,
Alegrías e Seguiriyas, por exemplo,
tem um compás (compasso) de 12
tiempos. Tangos, Tarantos e Tientos,
de 4. Fandangos e Sevillanas, de 3.
Como existem dezenas de palos, a
rotina passa longe de quem dança
flamenco.
Resumindo estudar dança flamenca
é exercitar o corpo e a mente, tudo
junto e misturado. É pura cognição.
Recomendo a todos: homens e mulheres
de todas as idades e também
crianças.
Olé!”

A cidade dos muitos pinheiros
Eleita na última reunião do Conselho
Nacional de Representantes Estaduais
­ CNRE como próxima sede da
Assembleia Geral Nacional ­ AGN
em 2015 do Sindireceita, Curitiba, a
bela capital do Paraná, promete
acolher dos Analistas­Tributários
com bem mais que acomodações
para a realização do evento. A AGN
é o principal órgão político deliberativo
do Sindireceita, onde são determinadas
as políticas e ações a
serem realizadas pelo sindicato nos
próximos 3 anos.
Com mais de 300 anos de história, a
cidade revela­se cosmopolita e moderna,
o que não impede de serem
guardadas tradições dos povos que
contribuíram em sua construção. Foi
pioneira no Brasil em inovações urbanísticas,
como seu sistema de
transporte público e planos que evitam
o crescimento descontrolado da
cidade.
A preocupação com o ambiente revela­se
nas 33 áreas verdes, entre
bosques e parques, preservadas na
cidade. “O mais conhecido parque
de Curitiba é o Parque Barigüi, que
foi criado em 1972 como uma grande
área verde na área oeste da cidade
para proteger a bacia do rio
Barigui. Outros locais famosos são o
Bosque do Papa, que abriga casas
tipicamente polonesas e foi
construído para a visita do Papa
João Paulo II em 1980; o Jardim
Botânico, um dos cartões postais da

cidade e que possui uma estufa com
plantas raras no seu interior; e o
Passeio Público, primeiro parque
municipal criado em 1886 que até
hoje abriga um pequeno zoológico”
http://pt.wikipedia.org/wiki/Curitiba.
Curitiba conta com diversos museus,
valendo destacar o Museu Paranaense
(dedicado às artes plásticas e à
história), Museu Oscar Niemeyer
(dedicado às artes plásticas), Museu
de Arte Sacra (que concentra imagens
religiosas e arte sacra em geral),
Museu do Expedicionário
(dedicado à história da participação
brasileira na Segunda Guerra Mundial),
Museu de Arte Contemporânea,
Museu da Imagem e do Som (cinema
e fotografia), Museu Alfredo Andersen
(como o próprio nome revela,
dedicado às pinturas de Alfredo Andersen),
Museu Metropolitano de Arte
de Curitiba (arte moderna) e
Museu de História Natural (dedicado
à biologia e botânica).
Na cidade contamos com 100 Analistas­Tributários
da RFB, que poderão
participar ativamente das
discussões do sindicato e abrilhantar
o evento compartilhando sua rica
experiência dentro da Receita Federal.
A expectativa é de termos um
excelente evento.
Como a intenção é trazer o evento
para o mês de agosto deste ano, vale
o alerta para os colegas se prevenirem
quanto ao frio. A cidade tem
clima subtropical úmido com temperatura
média de 11º no mês mais frio.
Em agosto de 2014, a mínima oscilou
entre 10 e 21 graus célsius e a
máxima entre 18 e 36 graus célsius.
Visite nosso site!
www.observatoriodoanalista.org.br

Renda­se. Entregue­se ao desconhecido
Clarice Lispector
Quero ver ele te dar
todo o conforto que
eu te dou!
Era uma vez...
Mari Lucia Zonta
…na nem tão distante Praça Hugo
Werneck, Santa Efigênia, em Belo
Horizonte.
Nela ficavam alguns moradores de
rua. Todo dia, logo cedo, a mesma
cena: o homem, depois de buscar
um balde de água e entregar à
mulher, segurava o cobertor ­
formando um biombo ­ para que ela
pudesse fazer sua higiene matinal
sem bisbilhotices.
Os meses passaram ­ que quem vive
na rua não conta romance em anos ­
e a lua de mel parece ter acabado.
Quem andava por ali assistiu outra
cena. Era hora do almoço. A mulher
aquecia ao fogo a matulinha do dia.
Discutia em voz baixa com o homem
do biombo, sentado no banco da
praça ao lado. Os gestos indicavam
que era briga. Logo adiante, sentado
na calçada, outro homem esperava o
desfecho da discussão, que o
primeiro encerrou com a frase
definitiva: “se você quer ir embora
com ele, vai! Mas quero ver ele te
dar todo o conforto que eu te dou!”
É... os romances são previsíveis, nos
palácios e nas casas de papelão das
calçadas, mas o machismo, combinemos,
além de democrático, é
dinâmico, ajusta­se às circunstâncias.
Tive a oportunidade de conviver com
pelo menos três de suas variações
nacionais. O machismo do sul do
país, o de São Paulo e o de Minas
Gerais.
O sulista é tradicional. Machismo
olho roxo, agride com facilidade.
Apesar de terrível, tem contra si a
própria violência que comete. É mais

fácil se rebelar e encontrar apoio
contra esse machismo explicito.
Arrisco dizer, baseado apenas em
percepção e não em dados de
pesquisa, que é a região com
melhores chances de vencê­lo.
Talvez as famílias matriarcais,
bastante comuns entre os descendentes
italianos, tenham influência
nesse processo. Mas certamente os
índices de escolarização, ainda um
pouco maiores na região sul, tem
papel importante na superação do
preconceito.
Em São Paulo está o machismo
meritocrático. Funciona assim: ele é
inversamente proporcional ao valor
do contra cheque da mulher. Quanto
maior o valor, menor o preconceito
machista. Como provou seu “valor”,
conquistou o direito de ser menos
discriminada.
Mas mulheres em postos de
comando ainda tem problemas. Até
chegam a eles, mas ao custo de
provar irrefutavelmente sua
capacidade, o tempo todo. Ahhh!
Mas é assim que deve ser! É? O
que dizer então dos milhares de
homens incompetentes que chegam
a postos de comando? Ninguém
atribui sua incompetência ao fato de
serem homens. Mas vá uma mulher
falhar no mesmo posto...
Parêntese sobre mulheres e o
poder.
Há um relato emblemático no
documentário Inside job, de Charles
Ferguson (fundamental para entender
a crise econômica de 2008)
sobre o tema. Quando trata do
cotidiano dos grandes players
econômicos de Wall Street, onde a
cocaína e as prostitutas alimentam
corpos, mentes e egos, o diretor
observa que entre esses homens ­
responsáveis por uma crise mundial
que dura já 7 anos ­ não havia uma
única mulher. Exceto as prostitutas.
)
O machismo mineiro tem sua forma
também peculiar. Demorei mais a
perceber onde se escondia.
Traveste­se de proteção. A esse
pretexto ­ de cuidar ­ pais, maridos e
amigos bem intencionados, tolhem a
autonomia das mineiras. Apesar de
confortável, esse tipo de machismo
é difícil de ser combatido. E o
conforto que proporciona à “vítima”
é justamente seu grande aliado.
Como conseguir apoio contra o
machismo travestido de proteção
praticado por “um homem tão bom,
minha filha!”?
Michelle Perrot, no seu indispensável
livro Minha história das
mulheres, descreve as sutilezas
com as quais o machismo moderno
se armou.
Uma delas é justamente os
benefícios que traz para suas

vítimas. Tornar­se autônoma, especialmente
nas classes médias e altas,
inclui assumir a responsabilidade
pela própria vida, o sustento dos
filhos, da casa. Tomar decisões
sozinha e arcar com as consequências.
Significa não ter a quem
responsabilizar pelos fracassos
pessoais, por dores que são da
natureza humana e não “culpa do
outro” que não a faz feliz.
A liberdade, portanto, também cobra
seu preço. E caro. Muitas podem
preferir não pagar.
O interessante, ela também diz, é
que o machismo está vitimando os
homens. A responsabilidade pelo
provimento da família, por exemplo,
numa sociedade onde os salários já

História da Praça contada por José Arlindo de Souza
não são pensados em termos
familiares, torna­se um peso para
eles.
Sem falar que ­ numa sociedade
onde consumo e felicidade andam
juntos ­ também serão responsabilizados
pela infelicidade de
esposas e filhas, caso fracassem em
lhes dar o que desejam.
Talvez estejamos chegando à boa
hora, reflete Michelle, em que o
machismo desaparecerá por não ser
conveniente a ninguém. Até lá, ainda
há muito a ser feito, por homens e
mulheres.
O destino da humanidade não pode
prescindir do protagonismo de
3.610.033.956 pessoas, contadas
neste exato momento (29/03, 21:33).
Para o bem e para o mal.

Observatório Astronômico de Maiorca
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre
O Observatório Astronômico de Maiorca
(OAM), em espanhol: Observatorio
Astronómico de Mallorca, é um observatório
astronômico localizado no sul
de Costitx, Maiorca, Espanha. Seu
código MPC é 620 Observatorio Astronomico
de Mallorca.
Foi inaugurado em maio de 1991 e se
tornou o primeiro centro astronômico
nas Ilhas Baleares. O Minor Planet
Center (MPC) credita­o com a descoberta
de cinquenta e nove asteroides
entre 1999 e 2009. Alguns de seus astrônomos
também descobriram vários
asteroides pessoalmente.
É o pioneiro entre os observatórios
espanhóis e utiliza telescópios robóticos
para descobrir e rastrear asteroides.
Os pesquisadores do OAM já
encontraram asteroides que são potenciais
ameaças à Terra, como o
(216258) 2006 WH1.5 Salvador
Sanchez é diretor do OAM.
Em 2008, o asteroide 128036, descoberto
em 2003 pelo OAM, foi nomeado
de Rafael Nadal. Até 2008, o OAM rastreava
mais de 2.000 asteroides.
Em 2013 ele descobriu uma poderosa
supernova em uma galáxia localizada
há 575 milhões de anos­luz. Foi classificada
pelo código SN2013dv. A descoberta
foi confirmada por pesquisadores
da Universidade de Harvard e do MIT.