20080111_3 - EPE

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548 PLANO DECENAL DE EXPANSÃO DE ENERGIA – PDE 2007 / 2016 Tabela 29 – Avaliação de Investimentos para um Módulo de Produção Flexível Módulo: 250.000 b/d Unidade DA DV UCR HCC FCC URC HDS HDT Ano de operação 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 Capacidade projetada (b/d) 250.000 163.540 81.770 82.399 42.143 18.870 69.190 40.885 Custo de referência (2007) 280 280 180 250 380 50 130 210 Capacidade de referência (b/d) 200.000 200.000 30.000 30.000 60.000 20.000 30.000 30.000 FA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 nº anos - - - - - - - - FC 1,16 0,88 1,94 1,95 0,79 0,96 1,74 1,23 Fator 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 FL 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 FQC 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 ISBL 50% 519 392 558 779 482 77 361 412 OSBL 50% 519 392 558 779 482 77 361 412 Custo Brasil 2007 (MM US$) 1.038 785 1.116 1.558 963 154 722 824 Total Geral (MM US$) 7.161 Para uma refinaria com capacidade de 500.000 b/d, no mesmo esquema de refino, incluindo ganho de escala, o investimento total seria de US$ 9,4 bilhões, caso ela fosse implantada em uma única etapa: Tabela 30 – Avaliação de Investimentos para dois Módulos de Produção Flexível Módulo: 500.000 b/d Unidade DA DV UCR HCC FCC URC HDS HDT Ano de operação 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 Capacidade projetada (b/d) 500.000 327.080 163.540 164.798 84.286 37.740 138.380 81.770 Custo de referência (2007) 280 280 180 250 380 50 130 210 Capacidade de referência (b/d) 200.000 200.000 30.000 30.000 60.000 20.000 30.000 30.000 FA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 nº anos - - - - - - - - FC 1,83 1,38 3,06 3,08 1,25 1,52 2,74 1,94 Fator 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 0,66 FL 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 FQC 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 ISBL 60% 820 620 882 1.231 761 122 571 651 OSBL 40% 547 413 588 821 507 81 380 434 Custo Brasil 2007 (MM US$) 1.367 1.033 1.470 2.052 1.268 203 951 1.085 Total Geral (MM US$) 9.429

OFERTA DE DERIVADOS DE PETRÓLEO 549 É razoável supor que, para implantar a mesma refinaria em dois módulos de 250.000 b/d, haveria o gasto inicial de US$ 7,2 bilhões com o primeiro módulo e de US$2,5 bilhões com o segundo, estimando que essa adição custasse 35% a 40% do valor da primeira. O investimento total seria, portanto, de US$ 9,7 bilhões, diferença relativamente pequena em termos financeiros, mas fundamental em termos de flexibilidade empreendedora. Acreditamos que esse será o modus operandi do refinador que se dispuser a realizar a obra. 2.7.2.4. Módulo de Atendimento do Mercado Interno - MMI Com esquema de refino simplificado, os custos de construção do MMI serão muito menores do que os previsíveis para o Módulo de Produção Flexível de mesma escala. Com capacidade nominal de 250.000 b/d, contando apenas com destilação atmosférica, hidrocraqueamento de resíduo atmosféricos, unidade para melhoria da qualidade de gasolina e uma hidrodessulfurização de médios, o investimento seria o exposto na Tabela 31. Tabela 31 – Avaliação de Investimentos – MMI – 250.000 b/d Unidade DA HCC URC HDS Ano de operação 2013 2013 2013 2013 Capacidade projetada (b/d) 250.000 125.800 18.870 69.190 Custo de referência (2007) 280 250 50 130 Capacidade de referência (b/d) 200.000 30.000 20.000 30.000 FA 1,00 1,00 1,00 1,00 nº anos - - - - FC 1,16 2,58 0,96 1,74 Fator 0,66 0,66 0,66 0,66 FL 1,6 1,6 1,6 1,6 FQC 1,0 1,0 1,0 1,0 ISBL 50% 521 1.030 77 361 OSBL 50% 521 1.030 77 361 Custo Brasil 2007 (MM US$) 1.043 2.061 154 722 Total Geral (MM US$) 3.979 A proposta de implementar um módulo MMI e posteriormente um Módulo de Produção Flexível também deve levar em consideração um ganho de escala. Como os esquemas de refino são diferentes e a complexidade aumenta substancialmente para o Módulo de Produção Flexível, estima-se que os investimentos atinjam entre 70% a 75% deste esquema. Nestas condições, a solução proposta atingiria o valor de US$ 9,4 bilhões, sendo US$ 4 bilhões gastos no MMI e US$ 5,4 no Módulo de Produção Flexível. Desta forma, pode-se concluir que qualquer das soluções analisadas – um único Módulo de Produção Flexível de 500 mil b/d, dois Módulos de Produção Flexível de 250 mil b/d cada, ou um módulo MMI e um Módulo de Produção Flexível de 250 mil b/d cada – teria custos bastante equivalentes, todos entre US$ 9 e 10 bilhões. 2.8. Cenários de Evolução do Refino Para efeito de análise, chama-se, no texto a seguir, “Configuração Provável” àquela que melhor atende às necessidades de abastecimento do País. Assim, elaborou-se uma Configuração Provável, com o objetivo principal de equilibrar o balanço produção – demanda no mercado interno, mas, com o objetivo adicional de exportar derivados, agregando valor ao petróleo nacional.

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É razoável supor que, para implantar a mesma refinaria em dois módulos de 250.000 b/d, haveria o gasto<br />

inicial de US$ 7,2 bilhões com o primeiro módulo e de US$2,5 bilhões com o segundo, estimando que essa adição<br />

custasse 35% a 40% do valor da primeira. O investimento total seria, portanto, de US$ 9,7 bilhões, diferença relativamente<br />

pequena em termos financeiros, mas fundamental em termos de flexibilidade empreendedora. Acreditamos<br />

que esse será o modus operandi do refinador que se dispuser a realizar a obra.<br />

2.7.2.4. Módulo de Atendimento do Mercado Interno - MMI<br />

Com esquema de refino simplificado, os custos de construção do MMI serão muito menores do que os previsíveis<br />

para o Módulo de Produção Flexível de mesma escala.<br />

Com capacidade nominal de 250.000 b/d, contando apenas com destilação atmosférica, hidrocraqueamento<br />

de resíduo atmosféricos, unidade para melhoria da qualidade de gasolina e uma hidrodessulfurização de médios, o<br />

investimento seria o exposto na Tabela 31.<br />

Tabela 31 – Avaliação de Investimentos – MMI – 250.000 b/d<br />

Unidade DA HCC URC HDS<br />

Ano de operação 2013 2013 2013 2013<br />

Capacidade projetada (b/d) 250.000 125.800 18.870 69.190<br />

Custo de referência (2007) 280 250 50 130<br />

Capacidade de referência (b/d) 200.000 30.000 20.000 30.000<br />

FA 1,00 1,00 1,00 1,00<br />

nº anos - - - -<br />

FC 1,16 2,58 0,96 1,74<br />

Fator 0,66 0,66 0,66 0,66<br />

FL 1,6 1,6 1,6 1,6<br />

FQC 1,0 1,0 1,0 1,0<br />

ISBL 50% 521 1.030 77 361<br />

OSBL 50% 521 1.030 77 361<br />

Custo Brasil 2007 (MM US$) 1.043 2.061 154 722<br />

Total Geral (MM US$) 3.979<br />

A proposta de implementar um módulo MMI e posteriormente um Módulo de Produção Flexível também<br />

deve levar em consideração um ganho de escala.<br />

Como os esquemas de refino são diferentes e a complexidade aumenta substancialmente para o Módulo de<br />

Produção Flexível, estima-se que os investimentos atinjam entre 70% a 75% deste esquema.<br />

Nestas condições, a solução proposta atingiria o valor de US$ 9,4 bilhões, sendo US$ 4 bilhões gastos no MMI<br />

e US$ 5,4 no Módulo de Produção Flexível.<br />

Desta forma, pode-se concluir que qualquer das soluções analisadas – um único Módulo de Produção Flexível<br />

de 500 mil b/d, dois Módulos de Produção Flexível de 250 mil b/d cada, ou um módulo MMI e um Módulo de Produção<br />

Flexível de 250 mil b/d cada – teria custos bastante equivalentes, todos entre US$ 9 e 10 bilhões.<br />

2.8. Cenários de Evolução do Refino<br />

Para efeito de análise, chama-se, no texto a seguir, “Configuração Provável” àquela que melhor atende às necessidades<br />

de abastecimento do País. Assim, elaborou-se uma Configuração Provável, com o objetivo principal de<br />

equilibrar o balanço produção – demanda no mercado interno, mas, com o objetivo adicional de exportar derivados,<br />

agregando valor ao petróleo nacional.

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