Faber-Castell é referência no mundo dos negócios Desafio ...

Na ponta do EcoLápis - Edição Especial Inovação
Faber-Castell é referência
no mundo dos negócios
Tradição e qualidade da companhia
motivam entrevista em revista especializada
Consolidada como uma das maiores
marcas mundiais, a Faber-Castell,
que está completando 250 anos em
2011, foi destaque na edição especial
“Empresas e Longevidade”, da revista
da Fundação Dom Cabral, eleita pela
Financial Times a 5ª melhor escola de
negócios do mundo.
Na entrevista, o Conde Anton
Wolfgang van Faber-Castell falou sobre
a solidez do grupo, a capacidade
de inovação e renovação da marca. Para
ele, é fundamental preservar e atualizar
a tradição. “Não devemos ter medo
de questionar e otimizar os procedimentos
existentes, pois este é um importante
componente do sucesso”, afirmou
à revista.
Desafio, estratégia e ação cotidiana
Criatividade é um dos
valores fundamentais
para fortalecer a marca
Nosso pioneirismo e progresso contínuo
garantem inovação e criatividade
com o objetivo de oferecer soluções
com benefícios relevantes para os consumidores.
Estimulamos nossa própria criatividade
através de uma atmosfera de trabalho
aberta, dedicação, compromisso e
da troca de conhecimento entre equipes
internacionais e interdisciplinares”.
Com foco nessa proposta – o terceiro
pilar do Brand Essentials (Essências
da Marca) – a empresa criou, em 2010,
o programa Top 10 da Inovação, a fim
de difundir e fortalecer essa cultura na
companhia. Esta edição especial reúne as
principais atividades e os primeiros resultados
do projeto.
“A inovação assegura a
sustentabilidade e o crescimento das
organizações. Mais do que ser exercida
todos os dias, ela é uma prática que deve fazer
parte de toda a estrutura organizacional.
Assim, é possível gerar diferenciais
competitivos, mais ideias e
melhores resultados. O grande
desafio é que este ativo não
está à venda e nem se pode
terceirizar. É preciso que as
empresas criem e cultivem
ambientes de inovação. Ela não
pode ficar restrita a uma área
ou departamento, ela tem que
estar nos colaboradores, na cadeia
de relacionamentos e na estrutura
de cada negócio. Tem que estar nas
rotinas de trabalho e colocada em
prática no dia a dia.”
Vladimir Barroso, gerente da divisão
de Pesquisa e Desenvolvimento
JULHO/2011
Conde Anton Wolfgang van Faber-Castell fala
da solidez da companhia em publicação
Por que inovar?
“Não tenho dúvidas de que a inovação
pode proporcionar ganhos de
produtividade, aumento na qualidade
de produtos e serviços, redução de
custos, maior eficiência operacional,
monopolização temporária de
oportunidades de mercado e, em
decorrência destas, assimetrias
competitivas diante seus
concorrentes diretos. Porém,
inovar não é tão simples
quanto possa parecer.
Apesar de se ter consciência
da sua importância, são
poucas as empresas que têm
inovação como estratégia ou
processo em seu dia a dia. Dessa
forma, hoje, essa questão representa
um dos maiores desafios das
organizações”.
Marcelo Tabacchi, diretor-presidente
da Faber-Castell no Brasil

O projeto
Os 10 mais para a inovação
Confira as prioridades do programa
Na procura por novas soluções conectadas
com uma cultura organizacional
de inovação, a Faber-Castell desenvolveu
o programa Top Ten da Inovação,
uma proposta com dez tópicos para exercitar
o pilar Inovação e Criatividade do
Brand Essentials (Essências da Marca).
1.
2.
3.
Série de palestras de
empresas inovadoras
para os gestores da
Faber-Castell;
Participação no
Centro de Referência
em Inovação da
Fundação Dom
Cabral;
Tech Day;
Veja os itens:
4.
5.
6.
7.
Innovation
Day;
Laboratório de
Criatividade;
Inovatec
2010;
II Concurso
de Design;
Parceria com a Fundação Dom Cabral
Participação em palestras busca ultrapassar a troca de experiências entre empresas
Com o objetivo de incorporar a prática da inovação, a geração
de novos conhecimentos e a disseminação das melhores
experiências organizacionais, a Faber-Castell participou
de uma série de 20 palestras do Centro de Referência
em Inovação (CRI), da Fundação Dom Cabral (FDC).
O Centro também promoveu o seminário “Rumos da
Inovação no Contexto Empresarial Brasileiro”, que reuniu
consultores, a equipe da Fundação de Amparo à Pesquisa do
Estado de Minas Gerais (Fapemig), o professor do MIT Sloan
School of Management, Richard M. Locke e profissionais
d Buscapé, Dupont, GE, Petrobrás, 3M e Whirlpool.
Grupo de colaboradores envolvido com as palestras do CRI
8.
9.
10.
Gestão do
Conhecimento;
Programa de
incentivos
fiscais para
inovação;
Seminário
Cooperar
para Inovar
II Concurso
de Design
Ação rendeu 30
novos projetos
epois do sucesso da primeira
D edição, a Faber-Castell, desenvolveu
a 2ª edição do Concurso de
Design, cujo objetivo é contribuir
para ampliar o conhecimento dos estudantes
sobre as demandas atuais
e a capacidade de desenvolver projetos
inovadores de embalagens. As
três melhores ideias dos 30 projetos
foram premiadas e estão em análise
para implementação no mercado.
Confira as palestras do CRI em 2010 e 2011:
1. Práticas de inovação - O Boticário
2. Indicadores e métodos de inovação – Rhodia
3. Modelo de inovação – Faber-Castell
4. Inteligência competitiva – Petrobrás
5. Inteligência competitiva para inovar – Embraer
6. Inovação como uma opção estratégica. Design e inovação – Fiat
7. Engenharia de produto e plano de competitividade integrada – Fiat
8. Ideação – Geração de idéias na inovação – FDC
9. Estratégias de inovação para o futuro – Bunge
10. Estrutura para inovação e usina de idéias – Bunge
11. P&D sustentável – Bunge USA
12. Processo sustentável para a gestão de idéias – Faber-Castell
13. Dinâmica de criatividade – Consultoria Gian Taralli
14. Cultura de inovação – Dow Química
15. Inovação na área comercial – Dow Química
16. Exemplo de inovação em parceria (Dow e Faber-Castell) – Dow
17. Foco na cultura e liderança para inovação – Chemtech
18. Eixos dinâmicos da inovação – UFRJ
19. O desafio competitivo brasileiro e o desenvolvimento de cadeias
com maior agregação de valor – ABDI
20. Desenvolvimento e gestão da inovação na cadeia produtiva – IMD

Encontros
Um dia para gerar tecnologia
Tech Day marca encontro
da Faber-Castell com
profissionais da Embrapa
Promover parcerias com universidades
e institutos de pesquisa é a principal
proposta do Tech Day. A data foi criada
dentro do programa Top 10 da Inovação
para identificar novas tecnologias e
oportunidades de desenvolver e aprimorar
processos e produtos inovadores.
A primeira edição foi realizada em
parceria com a Embrapa Instrumentação
e teve foco em produto e floresta.
De olho no futuro
Innovation Day antecipa criação de projetos
Faber-Castell promoveu, em 2010, o Innovation Day, uma data para iden-
A tificar oportunidades para antecipar novas tecnologias em desenvolvimento
conjunto com os setores de Pesquisa e Desenvolvimento de empresas parceiras.
Após essa etapa de identificação, a meta é realizar reuniões periódicas para
garantir a continuidade dos projetos. Na primeira fase, foram promovidos
encontros com a Basf e a Suzano. Os primeiros resultados são promissores: 43
parcerias firmadas com a Basf e 32, com a Suzano.
Equipe reunida: objetivo é promover mais encontros entre empresas
Sede da Embrapa: companhia esteve no local para identificar novas oportunidades de parceria
Empresa desenvolveu eventos com dois parceiros: Basf e Suzano. No total, foram 75 novas proposta para a geração de tecnologias
Veja o depoimento
dos participantes:
“O Innovation Day nos faz pensar de uma forma
não tradicional e nos aproxima ainda mais das
atuais e futuras necessidades do nosso cliente.
É uma oportunidade para nos mantermos em
condição permanente de vanguarda, o que já
faz parte do DNA das duas empresas.”
Marcos Qualiotto, gerente de Pesquisa e
Desenvolvimento da Basf
“Demonstra o comprometimento das empresas.
Da Basf, com seus produtos e serviços e
da Faber-Castell, que é referência e líder no
mercado, com a busca por soluções inovadoras
e sustentáveis.”
Edson Galeazzi, Business Coordinator for
Inks e Specialties (coordenador de Negócios
de Tintas e Especialidades) da Basf
“O Innovation Day foi um dos marcos de uma
nova era dentro da empresa. O evento permitiu
a concretização de 32 ideias que envolvem
todas as áreas, desde a florestal até marketing
e comercial. Esse aprendizado contínuo é
fundamental para a consolidação do Innovation
Day como ferramenta de prospecção do sistema
de gestão de inovação da Suzano.”
Érico Ebeling, P &D Inovação, da Suzano
Papel e Celulose

Iniciativas
Evento envolveu equipe multidisciplinar da Faber-Castell
Laboratório de Criatividade
Atividade priorizou a geração de novas técnicas
Em parceria com a Associação Nacional
de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas
Inovadoras (Anpei), a Faber-Castell
promoveu um laboratório de criatividade,
com o objetivo de enfatizar a importância de
ser criativo no contexto competitivo.
O laboratório trabalhou com técnicas,
práticas e estratégias para desenvol-
ver essa habilidade e orientou como aplicá-la
na geração de inovação e, consequentemente,
no desenvolvimento de novos
produtos, processos e serviços.
As áreas de Pesquisa e Desenvolvimento,
Marketing, Vendas, Engenharia,
Qualidade, RH, Financeiro, entre outras,
estiveram presentes no treinamento.
Troca de experiências
Empresas apresentam ferramentas de inovação
Encontro buscou trabalhar conceitos de
inovação entre os líderes da companhia
romover a troca de experiências entre
P as lideranças da Faber-Castell e de outras
empresas reconhecidas como inovadoras
por suas ideias e práticas foi uma das
principais ações do Top 10.
Para abrir esse ciclo, o diretor-geral
da Evonik, Weber Porto, apresentou uma
palestra sobre a construção e implanta-
Participação
na Inovatec
Feira promove
interação entre
empresas e instituições
Faber-Castell marcou presen-
A ça na 6ª edição Inovatec, realizada
em 2010, em Belo Horizonte
(MG), com foco na difusão novas
de tecnologias nas áreas de madeira
e floresta.
A feira é uma oportunidade de
integração entre empresas, instituições
de pesquisa e governo para
promover o intercâmbio de tecnologias,
processos, produtos e serviços
inovadores.
Os encontros, em 2008 e 2009,
impulsionaram o desenvolvimento
de pesquisas ligadas à nanotecnologia,
aos plásticos e madeiras
em programas de cooperação com
o Instituto de Pesquisas Tecnológicas
(IPT), Orbys e Universidade
Federal de Uberlândia (UFU).
ção da Cultura de Inovação na companhia.
O grupo atua nas áreas química,
energética e de negócios imobiliários.
No Brasil, a empresa está há mais de
55 anos e é referência em novas tecnologias
de produtos químicos.

Iniciativas
Incentivo fiscal
Pronta para atender os requisitos da Lei do Bem
Profissionais de diversas áreas participaram, de forma integrada, de capacitações
governo apoia o desenvolvimento
O tecnológico no Brasil por meio da
Lei do Bem, incentivos fiscais para a implementação
de projetos nessa área.
Para estar apta a conseguir esse
apoio, a Faber-Castell montou uma equipe
multidisciplinar – com profissionais
das áreas de Pesquisa e Desenvolvimento,
Jurídico, RH, Cosméticos, Engenharia,
Produção, Qualidade, TI, Madeiras e
Investimentos e Manutenção – responsá-
Com o tema “Cooperar para Inovar”, o
seminário que compõe o 10º item do
Top 10 da Inovação contou com a participação
de empresas, universidades, institutos
de pesquisas e agências governamentais.
A meta é incentivar o desenvolvimento
de uma rede de inovação na região
de São Carlos.
O evento contou com a presença de
especialistas de universidades, da Fundação
Dom Cabral, da Embrapa e da própria
companhia.
vel por providenciar toda a documentação
necessária e elaborar projetos que se
enquadrem na legislação.
Para facilitar esse trabalho de enquadramento,
a Faber-Castell promoveu
treinamentos em cursos sobre a legislação
e, com o apoio de consultorias externas,
serão realizadas, neste ano, a implementação
de metodologias e processos,
além de uma auditoria, em 2012,
para validar as ações desenvolvidas.
Equipe busca promover e incentivar o desenvolvimento de uma rede de inovação na região de São Carlos
Cooperar para inovar
Integração entre institutos de pesquisas e empresas
Professor Rob Wolcott, da Kellog Northwestern
Univeristy, nos Estados Unidos
Gestão do
conhecimento
Empresa estuda
ferramenta de suporte
à cultura da inovação
Em parceria com o setor de Tecnologia
da Informação, os integrantes
do programa Top 10 da
Inovação estão desenvolvendo
uma ferramenta de gestão dos novos
conhecimentos e do processo
de desenvolvimento de produtos.
Os objetivos são organizar
e divulgar todas as iniciativas
de forma a facilitar o acesso para
todos colaboradores envolvidos
com esses processos. Na primeira
etapa, a equipe responsável
visitou empresas participantes
do Centro de Referência em Inovação,
da Fundação Dom Cabral,
para observar de perto como funciona
a gestão do conhecimento
em cada uma delas.
Temas abordados no evento:
Visão Sistêmica da Inovação, com
o professor Rob Wolcott – Kellogg
Northwestern University (EUA)
Visão Estratégica da Inovação, com o
professor Carlos Arruda – Fundação
Dom Cabral
Inovação na Embrapa, com Sílvio
Crestana – Embrapa
Inovação na Universidade e sua
Contribuição para a Empresa, com a
Leandro Innoccentini – UFSCar
Inovação na Faber-Castell, com Vladimir
Barroso - Faber-Castell

Reconhecimento
O coordenador de projetos da companhia Fábio Carvalho em reunião com o pessoal da USP São Carlos
Gerenciamento ágil de projetos
de produtos inovadores
Empresa é destaque em publicação especializada
desenvolvimento de produtos inovado-
O res requer um modelo de gestão adaptado
ao ambiente dinâmico característico
desses projetos. Para gerir projetos nesse
ambiente, uma nova abordagem de gestão
tem sido proposta: o Gerenciamento Ágil
de Projetos, que tem por objetivo tornar o
processo simples, flexível e iterativo.
A participação do coordenador de
projetos Fábio Carvalho na equipe de
pesquisadores da USP São Carlos foi
destacada no livro “Gerenciamento Ágil
de Projetos – Aplicação em Produtos Inovadores”,
da editora Saraiva, lançado em
2011. Carvalho participa do programa
de mestrado da universidade e a aplicação
dos conceitos em projetos pilotos na
empresa tem contribuído para o desenvolvimento
dos aspectos teóricos e práticos
dessa nova abordagem.
Solte sua
imaginação
Programa incentiva
colaboradores ao
engajamento criativo
desenvolvimento de uma cul-
O tura de inovação depende da
atitude de todos os atores da cadeia
produtiva. Pensando nisso, a
Faber-Castell mantém o programa
Imaginação, uma ferramenta de incentivo
à participação dos colaboradores,
por meio de ideias e soluções
práticas, para a melhoria contínua
de processos, produtos e serviços
da empresa.
A companhia propõe um regulamento
interno anualmente, e
as melhores ideias são premiadas.
Todos têm oportunidade de contribuir
para manter a Faber-Castell
como referência no setor e líder no
mercado. Participe!
Programa permite o envio de sugestões
para a inovação de processos e produtos
Reconhecimento
Faber-Castell recebe selo Anpei de
empresa inovadora
programa Top 10 da Inovação já começou a render os pri-
O meiros resultados. A companhia recebeu, em 2010, o selo
da Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das
Empresas Inovadoras (Anpei). O reconhecimento confirma que
a equipe Faber-Castell está no caminho certo no que diz respeito
à inovação.

Reconhecimento
Entre os 13
do País com
nanotecnologia
Mina grafite da
companhia é vanguarda
no mercado
investimento constante em quali-
O dade garante benefícios e evolução
para clientes, empresa e colaboradores.
Prova disso é que a mina grafite
da Faber-Castell faz parte do conjunto
seleto dos 13 itens com nanotecnologia
fabricados no País.
A companhia conseguiu adicionar
na mina nanopartículas cerâmicas,
o que agrega mais resistência, maciez e
intensidade da cor ao produto.
Referência em design
Estojo Flip Box é destaque no setor
Resultado de quatro anos de pesquisa, o estojo Flip Box se tornou referência, com
reconhecimento internacional, no segmento de design.
A criação da Faber-Castell ganhou diversos prêmios e é um dos destaques do segundo
volume do livro “10 Cases do Design Brasileiro”.
O Flip Box combina resistência, estética e praticidade para manusear os Ecolápis.
“Muita transpiração num processo extremamente desafiador”, diz Christian Folz,
coordenador sênior de projetos de produtos, sobre o processo criativo do estojo.
Flip Box garante mais
praticidade para usuários,
além de combinar design
moderno e mais resistência.
Ao lado, livro que cita o estojo
como case de sucesso
Tecnologia de ponta...
Nanopartículas cerâmicas proporcionam mais maciez e intensidade da cor do produto