Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
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desempenho, tendo como base o pressuposto fundamental de que os novos Trabalhadores são agentes
proactivos no seu próprio processo de socialização, capazes de apreender, de forma autónoma, o
conhecimento proveniente de múltiplas fontes de informação.
Em matéria de comunicação interna foi proposto, um modelo de Plano de Comunicação Interna,
privilegiando os dois canais para a divulgação de conteúdos: o “Páginas de Encontro” e a Intranet.
No que respeita aos mecanismos de avaliação e reporting, foram selecionados pelo Executivo um
conjunto de indicadores de performance que definem o dashboard do Município. Em 2013, vamos
integrar este instrumento na monitorização mensal do PDE.
Em suma, o MIG contempla as atividades de execução, monitorização e verificação refletidas no Ciclo
de Gestão:
No âmbito da iniciativa Licenciamento Zero, em 2009/2010 efetuou-se a reengenharia de 72 licenças e
autorizações que posteriormente foram introduzidas no Portal da Empresa. Com a criação do Balcão do
Empreendedor, impôs-se novamente uma reengenharia de todos os procedimentos, pelo que está em
curso a inserção de conteúdos nas fichas de serviço no backoffice do Balcão do Empreendedor/Balcão
Único e a validação da informação, conforme definido pelo catálogo da Agência para a Modernização
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