Untitled - Câmara Municipal de Oeiras
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R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2<br />
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• Sectores com uma dupla <strong>de</strong>pendência, dado que o enquadramento técnico e operacional aumenta a<br />
eficácia e eficiência do serviço prestado; e a<br />
• Criação em todos os turnos <strong>de</strong> um Serviço <strong>de</strong> Piquete, para dar resposta imediata às solicitações – 1.ª<br />
intervenção e evitar a especialização, ou seja, a intervenção do pessoal <strong>de</strong> cada sector ten<strong>de</strong> a resumirse<br />
à matéria à qual está afeto.<br />
O Cento <strong>de</strong> Comando e Controlo do DPMPC foi reforçado em meios, o que nos permitiu, em articulação<br />
com os outros atores da segurança do concelho, aumentar a segurança das pessoas e do património<br />
público municipal.<br />
Com o intuito <strong>de</strong> melhorarmos a qualida<strong>de</strong> do nosso serviço e <strong>de</strong> mantermos com o munícipe um<br />
contacto próximo, no âmbito <strong>de</strong> uma administração que se preten<strong>de</strong> cada vez mais participada,<br />
melhoramos o serviço para rececionar e dar resposta a todas as solicitações/reclamações que nos são<br />
dirigidas.<br />
É <strong>de</strong> referir que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a sua criação, um dos fatores condicionantes da ativida<strong>de</strong> da DPM é a saída<br />
constante e imprevisível <strong>de</strong> Agentes municipais do seu quadro, essencialmente para organismos do<br />
Estado.<br />
A Polícia <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> <strong>Oeiras</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a sua criação (2001) per<strong>de</strong>u 45 Agentes, o que se traduz numa<br />
redução <strong>de</strong> mais <strong>de</strong> 35% do efetivo, e, por conseguinte, da capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> resposta do serviço face ao<br />
aumento das solicitações.<br />
Outro dos fatores condicionantes da ativida<strong>de</strong> da Polícia <strong>Municipal</strong> é o número elevado <strong>de</strong> horas que<br />
<strong>de</strong>spen<strong>de</strong> com ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> outras unida<strong>de</strong>s orgânicas, com prejuízos óbvios para o <strong>de</strong>sempenho das<br />
suas funções prioritárias (fiscalização e vigilância) e, por consequência, para a implementação da<br />
própria estratégia.<br />
A não revisão da carreira, do estatuto e do sistema remuneratório da polícia municipal gera nos seus<br />
agentes alguma <strong>de</strong>smotivação, fator <strong>de</strong>terminante para quem exerce funções policiais, porquanto <strong>de</strong>têm<br />
o po<strong>de</strong>r discricionário no exercício das suas funções, que influi negativamente na eficácia e eficiência da<br />
polícia.<br />
Em contrapartida, este <strong>de</strong>partamento tem sido dotado dos meios materiais e equipamento necessários,<br />
a<strong>de</strong>quados e proporcionais ao <strong>de</strong>sempenho das suas funções.<br />
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