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Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

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R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2<br />

________________________________________________________________________________________<br />

ao cumprimento <strong>de</strong> regras e procedimentos, por parte das juntas tem permitido i<strong>de</strong>ntificar as principais<br />

dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> organização <strong>de</strong> algumas Juntas <strong>de</strong> Freguesia, sugerindo, no que respeita aos Relatórios,<br />

medidas <strong>de</strong> correção, sempre que necessário. Foi ainda i<strong>de</strong>ntificado o caso da Junta <strong>de</strong> Freguesia da<br />

Cruz Quebrada Dafundo que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2010 tem apresentado problemas graves <strong>de</strong> organização, para a<br />

qual foi <strong>de</strong>spachado superiormente a intervenção do Gabinete <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> Auditoria (Setembro <strong>de</strong><br />

2011),na realização <strong>de</strong> uma auditoria no que à Delegação <strong>de</strong> Competências diz respeito. No que que diz<br />

respeito ao Protocolo foi revogado em Junho <strong>de</strong> 2012.<br />

Tem sido efetuado o controlo nos pedidos apresentados pelas Juntas <strong>de</strong> Freguesia, nomeadamente no<br />

que respeita às festivida<strong>de</strong>s, tanto que atualmente são conhecidos os valores associados aos apoios<br />

logísticos e financeiros, distinguindo-se os tipos <strong>de</strong> iniciativas bem como os tipos <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>.<br />

No final do ano foi ainda efetuada auscultação aos presi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> Junta <strong>de</strong> Freguesia do Concelho, no<br />

que às iniciativas das Juntas <strong>de</strong> Freguesia diz respeito, contudo dos 10 apenas 4 respon<strong>de</strong>ram. Numa<br />

apreciação global, a apreciação feita pelas JF’s é positiva. As críticas mais apontadas continuam a ser<br />

as relacionadas com a morosida<strong>de</strong> dos pagamentos, especialmente relacionados com a<br />

operacionalização do protocolo <strong>de</strong> <strong>de</strong>legação <strong>de</strong> competências. Contudo o tempo <strong>de</strong> apreciação e<br />

análise <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> da qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> organização dos relatórios entregues, que nem sempre cumpre o<br />

<strong>de</strong>finido em protocolo e são inúmeros os esclarecimentos solicitados. Esta matéria tem sido alvo <strong>de</strong><br />

gran<strong>de</strong> preocupação por parte do Município, estando a ser <strong>de</strong>senvolvido processos <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>smaterialização do relatório, por forma a simplificar esta tarefa e a diminuir, <strong>de</strong>ntro das possibilida<strong>de</strong>s,<br />

o período <strong>de</strong> análise dos relatórios.<br />

Departamento <strong>de</strong> Polícia <strong>Municipal</strong> e Protecção Civil<br />

Em 2012, o DPMPC <strong>de</strong>senvolveu, no âmbito das suas funções, entre outras, as ativida<strong>de</strong>s constantes<br />

no PDE, superando, <strong>de</strong> uma forma geral, os objetivos a que se propôs, em particular no tocante:<br />

• Às ações <strong>de</strong> prevenção, <strong>de</strong> fiscalização e <strong>de</strong> sensibilização no espaço público urbano;<br />

• Ao reforço do policiamento, nomeadamente o policiamento <strong>de</strong> proximida<strong>de</strong> junto dos cidadãos, em<br />

especial sobre a população escolar e idosa, e nas zonas históricas e ao património público municipal<br />

(edifícios escolares, parques, arruamentos, bairros municipais, etc…);<br />

• Ações <strong>de</strong> sensibilização e formação nas áreas da prevenção e segurança rodoviária, do ambiente e da<br />

segurança na internet;<br />

• Às ações <strong>de</strong> prevenção e <strong>de</strong> sensibilização <strong>de</strong> proteção civil.<br />

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