Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
________________________________________________________________________________________
CMO com a Proposta de Deliberação nº 843/2012 de 7/11/2012 e apreciado na Assembleia Municipal
na sua sessão de 29/1/2013;
• Realização de 2 “Pequenos-Almoços com a Sustentabilidade”: Comunidades locais pela inclusão
social (26/3/2012) e Indicadores – o “GPS” da sustentabilidade territorial (1/10/2012);
• Organização e coordenação da sessão interna de discussão do Sistema de Indicadores de
Desenvolvimento Sustentável para Oeiras – SIDSO, no dia 29 de abril, e prosseguimento do trabalho
do SIDSO;
• Publicação de 5 números da Newsletter Oeiras 21+, distribuída a 543 endereços de correio
eletrónico, e manutenção do Blogue Oeiras 21+ (http://oeiras21mais.blogspot.com).
• Representação da Oeiras 21+ em 3 eventos: I Encontro Ibérico de Orçamentos Participativos –
Odemira (16 e 17/11/2012); Workshop de Boas Práticas de Participação Cívica e Intervenção Social –
Agualva (26/11/2012) e 2º Fórum Anual Agenda 21 Local de Torres Vedras - Torres Vedras
(15/12/2012).
• Projeto Oeiras E- city – resulta da aprovação de uma candidatura ao QREN/2011, no âmbito do eixo
“Competitividade, Inovação e Conhecimento”. Foi apresentado pela equipa da FCT o modelo conceptual
do projeto, bem como foram disponibilizados pelo GDM os dados necessários ao início dos trabalhos. A
equipa da FCT avançou com a hipótese de definirem como zonas de estudo o bairro J. Pimenta
(freguesia de Paço de Arcos), o bairro Augusto Castro (freguesia de Oeiras) e o bairro Solátia (freguesia
de Linda-a-Velha).
3º Eixo Estratégico - Desenvolvimento Económico
• Acompanhamento e avaliação das dinâmicas empresariais do concelho através, designadamente, da
análise do número de empresas que encerram e/ou iniciam atividade;
• Análise aos dados respeitantes ao desemprego no concelho de Oeiras e a indicadores socio
económicos;
• Análise de fontes disponíveis (Quadros de Pessoal do MSSS, Informa D&B, entre outras) com dados
relativos ao tecido empresarial instalado em Oeiras.
• Inerentes ao desenvolvimento dos trabalhos nestes eixos estruturantes da atividade do GDM destaquese
ainda a disponibilização de informação estruturada e atualizada em consonância com outros
organismos e instituições, cujas implicações ultrapassam o processo de Revisão do PDM:
• SIG para planeamento territorial e monitorização do PDM;
• Base de Indicadores Multissectorial;
• Base de Cartografia Temática.
61