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R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2 __________________________________________________________________________________________________________________________ Unidade Orgânica: Divisão de Formação e Valorização Profissional (continuação) Ação Datas Previstas Início / Fim Indicador Meta Avaliação Desempenho Resultado Obtido Observações 10.2.1.4 - Efetuar avaliação da eficácia das ações de formação com aplicação do modelo de avaliação da formação Janeiro a Dezembro Nº de ações eficazes realizadas com aplicação do modelo de avaliação 10 55 A avaliação da eficácia foi aplicada a 55 ações de formação realizadas e incluídas no plano de formação, com exceção daquelas que se encontram sujeitas a um processo de avaliação específico legalmente determinado, como é o caso por exemplo, dos certificados de aptidão de motoristas, entre outros. Este modelo de avaliação tem como objetivo a monitorização das ações de formação de forma a permitir avaliar a relação existente entre a ação frequentada e o trabalho realizado pelo formando, bem como a sua aplicabilidade no posto de trabalho. 10.3.1.2 - Realização de ações de formação em sustentabilidade (Programa PAESO - Eco Condução) Janeiro a Dezembro Nº de condutores envolvidos nas ações de formação 100 116 Foram realizadas 7 ações incluídas no plano de formação interno relativa à temática da eco condução, que abrangeram 98 trabalhadores condutores de veículos municipais. Acresce que esta temática foi igualmente ministrada nos cursos CAM - formação de qualificação contínua de motoristas, que abrangeram 18 motoristas condutores profissionais de veículos pesados de passageiros e de mercadorias. 11.1.1.4 - Realização de ações de formação "on job" Janeiro a Dezembro Nº de formandos abrangidos 100 164 Ações incluídas no plano de formação internam. Foram abrangidos 164 trabalhadores em ações de formação incluídas nas áreas temáticas de aplicações informáticas (SAD, Nexus, Project, My Net) gestão documental, serviços volantes e aplicação de produtos fitofarmacêuticos. 26 225
R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2 __________________________________________________________________________________________________________________________ Unidade Orgânica: Divisão de Formação e Valorização Profissional (continuação) Ação Datas Previstas Início / Fim Indicador Meta Avaliação Desempenho Resultado Obtido Observações 11.1.2.2 - Promoção de Processos de RVCC entre os trabalhadores Janeiro a Dezembro Taxa de conclusão de Processos RVCC, promovidos por iniciativa de Município 75% 85% 46 Trabalhadores completaram a sua equivalência ao 12º ano, através do RVCC nível secundário, do programa Novas Oportunidades. Inscritos 54 trabalhadores, 8 desistiram e não completaram a sua certificação. De referir que este programa terminou definitivamente em Dezembro do corrente ano, não tendo havido a possibilidade de novas candidaturas, a partir do mês de Julho. 11.2.1.4 - Concretização do Plano de Formação Janeiro a Dezembro Taxa de execução do plano de formação 80% 106% Iniciado em fevereiro, o plano de formação interno comportaria um volume global de 19.676 horas de formação, mas, por força das reduções orçamentais determinadas, sofreu uma redução 5 644 horas, o que representa 29% de volume de horas planeadas. Ou seja é de 14.032 horas, o novo universo de volume de horas previstas. Pese embora o corte efetuado existiu a necessidade de acrescentar ao plano mais 6 cursos na área da qualidade (ambiente, SHST e integração de sistemas) pelo que no total foram realizadas 14.897 horas distribuídas por 63 ações e 847 formandos. Em complemento foram ainda frequentadas 3.447 horas em formação externa, representado 96 ações e 274 formandos. No global de 2012, considerando a formação interna e a externa, foram frequentadas 18.344 horas. 11.2.2.1 - Acolhimento de estagiários curriculares e profissionais Janeiro a Dezembro N.º de estagiários acolhidos 50 Estagiários 54 52 Estágios curriculares acolhidos: 32 de ensino secundário, 14 de licenciatura, 1 de curso de pós graduação e 5 mestrados 27 226
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