Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
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Unidade Orgânica: Divisão de Recursos Humanos
Ação
Datas
Previstas
Início / Fim Indicador Meta
Avaliação Desempenho
Resultado
Obtido
Observações
7.1.1.5 - Avaliar a satisfação dos clientes
internos (Quest.2)
01-05-2012
a
01-07-2012
Grau de satisfação aferida por
questionário anual
80% 70% A aferir mediante inquérito a aplicar pelo DGO
9.1.5.4 - Assegurar a boa execução orçamental
Janeiro a
Dezembro
Taxa execução do compromisso 75% 93%
Valor calculado com incidência nos
Compromissos /Financiamento Definido
9.1.6.4 - (Re) Organização do Tempo de
Trabalho e diminuição de Trabalho
extraordinário
Janeiro a
Dezembro
Índice redução de trabalho
extraordinário
10% 34%
Cálculo efetuado pela média aritmética da
variação verificada face a período homólogo nas
rubricas referentes a trabalho extraordinário
(01.02.02 e 01.02.14)
Nº de processos otimizados 4 4
Concluídas e submetidas propostas a apreciação
superior (Controlo Assiduidade, Doença,
Prestações Sociais e Gratificados)
10.1.1.10 - Reengenharia/otimização de
processos técnico-administrativos de gestão de
RH (Comparticipações ADSE, Contribuições
fiscais e para regimes de proteção social,
Doença, Gratificados) e aplicação das
reengenharias dos 12 processos de 2011
01-03-2012
a
31-10-2012
Data de implementação das
propostas de reengenharia
realizadas em 2011
Taxa de redução dos tempos de
resposta do processo de avaliação
de desempenho
30-04-2012 100%
10% 21%
Concluída a implementação de processos de
reengenharia efetuados em 2011
Concluído o ciclo de avaliação de 2011 e iniciado
o ciclo de 2012: 1ª Fase - Validação CCA -
redução de 21 dias (26%); 2ª Fase - Atribuição
de Obj. e Comp. - Redução de 15 dias (16,30%);
3ª Fase - Processo 2011 Concluído (entrega das
Fichas de Avaliação devidamente Assinadas e
Homologadas) - redução de 24 dias (20%)
21
220