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Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

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R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2<br />

________________________________________________________________________________________<br />

9ª Orientação Estratégica - Financeira<br />

Objetivos Estratégicos<br />

Objetivos Operacionais<br />

9.1<br />

Assegurar a sustentabilida<strong>de</strong> económica e o equilíbrio<br />

financeiro do Município<br />

9.1.1 Planeamento económico-financeiro<br />

9.1.2 Controlar a execução orçamental<br />

9.1.3 Otimizar a receita e a <strong>de</strong>spesa<br />

9.1.4 Acautelar níveis <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z a<strong>de</strong>quados<br />

9.1.5 Assegurar boa execução orçamental<br />

9.1.6 Reduzir custos da ativida<strong>de</strong><br />

9.1.7<br />

Contribuir para a melhoria da gestão das entida<strong>de</strong>s com<br />

participação municipal<br />

9.2 Promover a valorização e rentabilização do património 9.2.1 Inventariar, valorizar, controlar e rentabilizar o património<br />

10ª Orientação Estratégica - Processos<br />

Objetivos Estratégicos<br />

Objetivos Operacionais<br />

10.1 Otimizar a gestão por processos 10.1.1 Melhorar a eficiência dos processos<br />

10.1.2 Aprofundar Sistema da Qualida<strong>de</strong><br />

10.1.4 Promover boas práticas <strong>de</strong> revisão <strong>de</strong> projeto<br />

10.1.5 Conceber e aplicar manual <strong>de</strong> procedimentos<br />

10.2 Melhorar o <strong>de</strong>sempenho organizacional 10.2.1<br />

10.2.2<br />

Melhorar a performance das UOs e o <strong>de</strong>sempenho dos<br />

colaboradores<br />

Promover o <strong>de</strong>senvolvimento e a consolidação do sistema<br />

<strong>de</strong> controlo interno<br />

198

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