Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
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exposição “SEM LIMITES”, patente ao público na galeria de arte do Palácio do Egipto, e um projeto
integrado no “Movimento Nacional Desenha’12”, desenvolvido em colaboração com a Fundação EDP e
com a Galeria PERVE (Alfama e Alcântara) tendo este resultado na exposição “LUSOFONIAS”, também
na galeria de arte do Palácio do Egipto.
O terceiro eixo, denominado “Dos Outros para Nós” ou de “arte das massas”, representa a
organização de espetáculos para grandes assistências promovidos por entidades externas com o
patrocínio do município: Optimus alive – Oeiras, EDP Cool Jazz Fest e Festival Sete Sóis sete Luas.
Em termos globais, as iniciativas da DCT abrangeram vários públicos e um total de cerca de 200.000
pessoas, incluindo as Festas do Concelho que contaram com cerca de 30.000 participantes.
De salientar, também, que as equipas afetas ao Centro de Arte Manuel de Brito (CAMB) ao Centro
Cultural Palácio do Egipto (CCPE) e à Livraria-Galeria Municipal Verney, foram capazes de
proporcionar, ao público infantil e escolar, sem recurso à contratação exterior, um conjunto de atividades
educativas de carácter não formal, de modo a sensibilizar e motivar esse mesmo público para as
temáticas da arte, estimulando-se uma aproximação crítica e criativa à Cultura. Porque falar em
“serviço educativo” ou em serviço de extensão cultural, será sempre falar na importante questão da
formação de públicos, tal preocupação assumiu-se como um dos pontos mais marcantes da
programação cultural municipal de 2012.
No que ao Turismo se refere, a ação municipal continuou, em 2012, a cuidar particularmente das áreas
da promoção e da animação, insistindo-se na necessidade de desenvolver a promoção de produtos que
podem ser paradigmas de um turismo cultural de qualidade, como é o caso da “Rota do Vinho
Carcavelos – Conde de Oeiras”.
No que diz respeito ao desempenho global da Divisão de Bibliotecas, Documentação e Informação
em 2012, e tendo em conta as metas estabelecidas no PDE, os indicadores habituais para aferição do
desempenho das bibliotecas públicas e a relação entre o orçamento despendido e as atividades
realizadas e os serviços disponibilizados, pode afirmar-se que a DBDI contribuiu para a consolidação da
perceção da importância das bibliotecas públicas municipais no contexto das políticas de
desenvolvimento social e cultural do município, através de uma oferta diversificada de serviços e
atividades para diferentes públicos.
A DBDI desenvolveu e consolidou programas regulares e continuados para os JI e escolas (354 ações),
para o público familiar (68 ações), para o público jovem e adulto (94 ações). Foi dada continuidade à
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