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Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

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R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2<br />

________________________________________________________________________________________<br />

Nesta linha, entre outras ações, merecem <strong>de</strong>staque a entrada em funcionamento <strong>de</strong> uma nova escola, a<br />

EB1/JI Gomes Freire <strong>de</strong> Andra<strong>de</strong>, na Freguesia <strong>de</strong> <strong>Oeiras</strong> e S. Julião da Barra, com capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

acolhimento <strong>de</strong> 516 crianças entre os 3 e os 10 anos <strong>de</strong> ida<strong>de</strong>, o reforço da componente <strong>de</strong> apoio à<br />

família, na Freguesia <strong>de</strong> <strong>Oeiras</strong> e São Julião da Barra em 33% e, ainda, a implementação do Fundo <strong>de</strong><br />

Emergência Social (FES), apoio extraordinário e pontual a indivíduos e famílias expostos a condições<br />

extremas <strong>de</strong> vulnerabilida<strong>de</strong> e que não encontram resposta nos serviços públicos com competências em<br />

matéria <strong>de</strong> Ação Social.<br />

Na sua relação estreita com a comunida<strong>de</strong> oeirense, fruto <strong>de</strong> uma ativida<strong>de</strong> global que é,<br />

maioritariamente, virada para o exterior, a DMDSC, através das ativida<strong>de</strong>s organizadas pelas suas<br />

diferentes Unida<strong>de</strong>s Orgânicas, foi objeto <strong>de</strong> avaliação por parte dos munícipes e dos parceiros<br />

institucionais, tendo sido obtido um resultado global <strong>de</strong> 4,2, numa escala <strong>de</strong> 1-5, ao nível da satisfação<br />

com a qualida<strong>de</strong> dos serviços disponibilizados.<br />

Em 2012, a dotação orçamental inicial global da DMDSC foi <strong>de</strong> €13.088.332,00, distribuída da seguinte<br />

forma pelos Departamentos: €5.027.014,00 do DASD, €5.230.676,00 do DE e €2.830.642,00 do<br />

DPHCB. A taxa global <strong>de</strong> execução financeira foi 75,99%, correspon<strong>de</strong>ndo a 80,21% <strong>de</strong> execução do<br />

DASD, a 77,36% do DE e a 65,72% do DPHCB.<br />

Elementos específicos sobre a ativida<strong>de</strong> da DMDSC são apresentados no âmbito dos Departamentos<br />

que a compõem.<br />

Departamento <strong>de</strong> Acção Social e Desporto<br />

Consciente do impacto que a atual conjuntura <strong>de</strong> crise tem nas famílias e das suas repercussões diretas<br />

na gestão do quotidiano e na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida e bem-estar dos resi<strong>de</strong>ntes no Concelho, o Município<br />

tem vindo a dirigir a sua intervenção para programas que possam apoiá-las, quer direta, quer<br />

indiretamente. Esta preocupação não surge apenas no contexto atual, mas tem sido uma lógica <strong>de</strong><br />

intervenção <strong>de</strong>senvolvida ao longo dos últimos anos procurando, por um lado, dotar o Concelho <strong>de</strong><br />

<strong>Oeiras</strong> <strong>de</strong> equipamentos e respostas sociais que contribuam para a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> todos os seus<br />

munícipes e, por outro, apoiando os indivíduos e as famílias em situação <strong>de</strong> maior vulnerabilida<strong>de</strong> social<br />

e promovendo, em simultâneo, ações que permitam aos munícipes fazer face aos <strong>de</strong>safios económicos<br />

e sociais da socieda<strong>de</strong> atual. Em 2012, o DASD executou 80,21% do orçamento disponível, perfazendo<br />

o valor <strong>de</strong> €3.639.150,84.<br />

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