Untitled - Câmara Municipal de Oeiras
Untitled - Câmara Municipal de Oeiras
Untitled - Câmara Municipal de Oeiras
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2<br />
________________________________________________________________________________________<br />
Divisão <strong>de</strong> Gestão Financeira<br />
A Divisão <strong>de</strong> Gestão Financeira (DGF) prosseguiu a ativida<strong>de</strong> que tem <strong>de</strong>senvolvido no âmbito das suas<br />
atribuições e competências, <strong>de</strong>signadamente a contabilização dos factos patrimoniais e a realização das<br />
operações orçamentais, procurando sempre aumentar os níveis <strong>de</strong> eficiência e <strong>de</strong> eficácia nos<br />
pagamentos e na arrecadação da receita.<br />
Receita<br />
No domínio da Receita, a DGF continuou a assegurar o conjunto <strong>de</strong> procedimentos necessários à<br />
aplicação das taxas e outros tipos <strong>de</strong> receita, emitindo as correspon<strong>de</strong>ntes Guias <strong>de</strong> Recebimento,<br />
nomeadamente referentes à cobrança <strong>de</strong> impostos, taxas, rendimentos da proprieda<strong>de</strong>, transferências<br />
correntes, venda <strong>de</strong> bens e <strong>de</strong> serviços, venda <strong>de</strong> bens <strong>de</strong> investimento e transferências <strong>de</strong> capital.<br />
Implementaram-se rotinas <strong>de</strong> fecho trimestral com <strong>de</strong>scentralização <strong>de</strong> tarefas por todos os elementos<br />
da Divisão transmitindo uma maior fiabilida<strong>de</strong> nos dados extraídos e permitindo que todos tivessem uma<br />
participação ativa nas conferências <strong>de</strong> prestação <strong>de</strong> contas do Município dinamizando assim a<br />
diversificação <strong>de</strong> tarefas que nesta área são muito repetitivas e <strong>de</strong>smotivadoras. O planeamento <strong>de</strong>stas<br />
tarefas é revisto e ajustado mantendo-se atualizado adaptando-se às alterações das circunstâncias.<br />
Visando maximização do orçamento da autarquia promovemos reuniões numa base regular com todas<br />
as unida<strong>de</strong>s orgânicas permitindo uma gestão mais eficiente, visando a escolha dos meios que<br />
permitam prossecução do interesse público municipal <strong>de</strong> forma eficaz e eficiente para que os objetivos e<br />
as finalida<strong>de</strong>s das políticas, dos programas, das ações e dos projetos sejam alcançados.<br />
Esta Divisão prosseguiu o seu empenho no aperfeiçoamento e adaptação do ERP (Enterprise Resource<br />
Planning), fornecido pela AIRC, às crescentes exigências da realida<strong>de</strong> financeira e contabilística do<br />
nosso Município.<br />
Reforçamos a utilização do excel e <strong>de</strong> pastas partilhadas permitindo assim uma acessibilida<strong>de</strong> mais<br />
aberta à informação, i<strong>de</strong>ntificação e rastreabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ficheiros comuns e <strong>de</strong>mais documentos do<br />
serviço. Desmaterializando assim uma série <strong>de</strong> documentos como extratos <strong>de</strong> contas correntes,<br />
balancetes e diversos mapas <strong>de</strong> controlo.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos que o <strong>de</strong>senvolvimento da integração do ERP sofre <strong>de</strong> falhas tornando-se imprescindível<br />
o repositório <strong>de</strong> dados estrategicamente <strong>de</strong>senvolvido, para garantir a obtenção <strong>de</strong> benefícios aliados às<br />
nossas necessida<strong>de</strong>s e ganhar a confiança dos utilizadores. Esta ferramenta foi e têm sido um elemento<br />
134