Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
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Em tempos desafiantes como os que enfrentamos, é premente tomar decisões e avançar com medidas,
muitas vezes difíceis – têm que ser feitas escolhas. Nos dois últimos anos, assistimos a grandes
alterações devido a uma constante necessidade de adaptação às condicionantes e em resposta à crise.
São tempos complexos, mas acreditamos que criámos os alicerces para estarmos hoje mais fortes e
confiantes no futuro, que é já amanhã!
Os trabalhos de encerramento contabilístico do ano de 2012 decorreram em tempo considerado
oportuno, refletindo o esforço desenvolvido no sentido de dar continuidade e aprofundar o trabalho de
consolidação desta Direção Municipal, sendo que, com fatores externos cada vez mais adversos, e os
riscos redobrados, foi necessário avaliar internamente a nossa atividade e estratégia, procurando traçar
metas realistas, seguindo como princípios orientadores um enfoque, numa situação financeira robusta,
assumindo o compromisso de reduzir os rácios de endividamento, que cumprimos, e uma estratégia de
adequação do modelo organizacional na melhoria da eficiência operacional.
Contexto organizativo
Mudanças introduzidas na gestão interna
Princípios orientadores do compromisso com a Gestão:
• A implementação de uma filosofia de gestão profissionalizada, baseada nas competências adequadas
e no incremento da capacidade produtiva segundo os mais exigentes parâmetros de qualidade, em prol
do cumprimento da nossa missão, traduzida em objetivos ambiciosos (mas atingíveis) e mensuráveis
anual e plurianualmente (mandato);
• A adoção das melhores práticas de gestão, segundo os princípios de “bom governo” da Administração
Pública;
• O desenvolvimento de uma cultura organizacional orientada para a excelência do desempenho,
através da utilização de um conjunto de práticas de referência, que possibilitem o sucesso no caminho
da procura da sustentabilidade do Município, assente, fundamentalmente, numa filosofia de gestão que
contemple o reconhecimento da importância das instituições locais no desenvolvimento das melhores
condições de proteção social e aproveitando as estruturas e as sinergias dos recursos existentes na
comunidade, pretendendo -se dar maior segurança e estabilidade às entidades que participam na área
da economia social e ambiental.
• Para o efeito concorrerá um modelo de articulação com o Estado que lhes confira maior flexibilidade e
autonomia na estruturação das suas atividades, na definição dos recursos necessários e na reafectação
eficiente dos meios disponíveis.
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